2023年物業管理競聘報告二_第1頁
2023年物業管理競聘報告二_第2頁
2023年物業管理競聘報告二_第3頁
2023年物業管理競聘報告二_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2023年?物業管理競?聘報告二?尊敬的各位?領導、各位?同事:大?家好!今?天很榮幸我?能站在這個?講臺上,參?加此寧鋼物?業公司經理?崗位的競選?。首先我感?謝我們寧鋼?物業___?這次物業公?司經理崗位?競聘稿,給?予了我這個?展示自我的?機會和平臺?;其次,我?感謝寧鋼以?及寧鋼物業?的各位領導?對我的鼓勵?和支持,感?謝各位同事?對我的理解?與幫助,可?以讓我在這?里得到更好?地鍛煉和學?習,在工作?中不斷成長?與茁壯,今?天我才會有?信心站在個?講臺上。?首先,我介?紹一下我個?人的基本情?況:今天?,我參與競?聘的崗位是?物業公司經?理崗位,下?面,我先把?自己對這個?崗位的認識?匯報給大家?:物業公?司工作關系?鋼城千家萬?戶,作為一?名寧鋼物業?公司經理,?站務公司經?理競聘演講?稿,不僅要?協助寧鋼物?業公司上級?主管領導按?照寧鋼各項?部署落實公?司___民?生、惠及民?生的各項政?策,把本職?工作做好,?還要在此基?礎之上,不?斷創新工作?方式方法,?切實提升物?業管理質量?、提升小區?人文環境,?為寧鋼小區?居民的安樂?生活做好保?障。為了?完成這些工?作任務,作?為一名物業?公司經理,?銀行客戶經?理競聘演講?稿,就必須?要在工作中?保持清醒的?頭腦,冷靜?分析、果斷?處理,既有?具備優異的?執行能力,?又要有良好?的協調__?_能力,在?工作中周密?考量各項工?作的細節與?發展趨勢,?用細致嚴謹?的工作態度?和工作能力?助力并且帶?領寧鋼物業?各項工作的?發展與建設?。鑒于以?上崗位認識?,結合我個?人的工作經?歷,接下來?,我把自己?的競聘優勢?向大家逐一?匯報:第?一,我熱愛?本職工作,?始終在不懈?要求自己,?立足本職,?爭創一流。?我從__?_年來到物?業公司工作?以來,在每?一項工作中?,我都始終?以更高的標?準要求自己?,忠誠履職?、愛崗奉獻?,兢兢業業?完成各項任?務,在各項?評比中均名?列前茅:(?___儲蓄?經理助理競?聘演講稿)?在這十一?年的工作當?中,寧鋼物?業公司給予?了我成長的?平臺,我也?希望用我的?努力來回報?寧鋼和寧鋼?物業公司各?位領導對我?工作的支持?和幫助,我?愿意在新的?崗位上繼續?為寧鋼物業?公司的發展?做出我更大?的貢獻!?第二,我工?作勤謹務實?、嚴謹細致?,學校行政?部經理競聘?演講稿,業?務技能扎實?,還具有著?豐富的物業?管理方面的?實踐經驗。?專業的物?業管理系統?培訓和十一?年的物業管?理工作經驗?使我具備了?較高的物業?管理業務素?質水平和良?好的應變能?力。在這十?一年中,對?于上級領導?布置的每一?項任務,我?從不講條件?,總是克服?困難設法完?成,不僅如?此,在任務?執行工程中?,我還堅持?我堅持在每?一項的工作?中,細致部?署安排以推?進相關工作?的開展,將?領導布置的?各項任務細?化,切實做?到了每個細?節、每個步?驟到位,不?僅僅提升了?自身的業務?素質能力水?平,還切實?助力了部門?工作的穩步?推進。在?寧鋼住房改?革中,我不?僅負責起草?了寧鋼住房?改革政策,?行政部經理?競聘報告,?還承擔了_?__余套住?房的出售、?評估、交易?、產權辦理?及建檔工作?,審閱材料?四萬多份,?歷時近五年?,圓滿完成?這項工作任?務;除此之?外,我還利?用三年時間?帶頭___?分片處理拆?除了廠部院?、二工地和?各小區平房?共___余?間,并且將?這些地方建?設成了休閑?廣場和森林?公園,沒有?引起一起大?的___,?使生活區面?貌從臟亂差?變化為通透?、整潔。?第三,作為?一名___?員,我還把?學習放在工?作的首位,?不斷開拓進?取,銀行會?計經理競聘?,創新工作?方式方法。?在過去十?一年的工作?當中,無論?從事什么工?作,我都始?終秉持業務?能力精益求?精的精神去?學習、去鉆?研,充分利?用閑暇時間?學習相關專?業書籍和管?理書籍,并?且在此基礎?上,不斷創?新工作方式?方法,切實?提高了個人?和部門的工?作效率,也?進一步提高?了自己的業?務技能水平?、經理競職?演講稿、管?理能力、判?斷能力和寫?作分析能力?,為我在新?的崗位上工?作的開展奠?定了良好的?基礎。第?四,無論是?在工作還是?生活中,我?都始終堅持?公平、公正?的團隊管理?精神,善于?與同事打成?一片,具有?良好的__?_協調能力?。在這二?十六年工作?中,我始終?把敬業奉獻?的工作精神?放在首位,?工作認真負?責,并且秉?持謙虛的學?習態度、嚴?明的___?紀律性、吃?苦耐勞的品?質和公平、?公正的團隊?管理精神,?始終能以飽?滿的熱情參?加到各項工?作中來,具?有著良好的?___和協?調能力,與?其他同事打?成一片,資?本運營部經?理崗位競聘?稿,共同凝?結成一個充?滿生命力的?戰斗團隊。?俗話說的?好,凡事“?預則立,不?預則廢”,?如果此次競?聘成功,我?向大家匯報?一下我的下?一步工作規?劃:第一?,立足崗位?,積極服從?安排。作?為一名寧鋼?物業經理,?在以后的工?作中,銀行?客戶經理競?聘稿,我將?以飽滿的熱?情和嚴謹的?工作態度完?成上級領導?安排的各項?任務,并且?堅持以黨的?科學發展觀?精神為指導?,以寧鋼公?司部署和安?排為依托,?結合小區實?際情況,穩?步推進各項?工作的開展?。第二,?多措并舉,?推進降本增?效。在當?前,物業公?司基礎管理?工作中仍存?在有較大的?降本增效空?間,在下一?步工作中,?我將切實以?業主訴求為?切入點,采?用集中式管?理方法,建?立綠化管護?隊伍,提升?衛生總體水?平,加大人?文建設力度?,切實達到?降本增效的?目的,推促?物業經營入?低補貼時代?的來臨。?第三,團隊?分管,責任?落實到人。?隨著物業?公司各項任?務內容種類?的不斷增多?,銷售經理?競聘稿,物?業管理工作?也將會面臨?更加嚴格和?更加多樣化?的要求,為?提高工作服?務效率,實?現精細化管?理,我將會?根據相關任?務安排情況?切實將工作?分到各科室?、各小組,?責任落實到?人,提高任?務執行能力?,確保人力?資源利用效?率的化。?第四,重組?改制,尋求?發展契機。?物業公司?的重組改制?是當前寧鋼?物業走向市?場發展戰略?需求,在下?一步的工作?中,我將會?切實以此為?基點進行工?作的調研、?開展與建設?,并且將好?的方式、方?法及時向向?上級領導匯?報,以為寧?鋼物業下一?步的穩步快?速發展做好?保障。各?位領導,各?位評委,短

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論