南寧關(guān)于成立光伏支架公司可行性報告xxx投資管理公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 11第二章公司組建方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標、主要職責 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財務會計制度 22第三章市場預測 28一、全球光伏市場發(fā)展概況 28二、全球光伏市場發(fā)展概況 31三、行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 34第四章項目投資背景分析 40一、光伏支架行業(yè)概況 40二、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 43第五章發(fā)展規(guī)劃分析 46一、公司發(fā)展規(guī)劃 46二、保障措施 52第六章法人治理結(jié)構(gòu) 54一、股東權(quán)利及義務 54二、董事 56三、高級管理人員 59四、監(jiān)事 62第七章選址方案分析 64一、項目選址原則 64二、建設區(qū)基本情況 64三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 67四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 68五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 70六、項目選址綜合評價 72第八章風險分析 74一、項目風險分析 74二、項目風險對策 76第九章項目環(huán)境影響分析 78一、環(huán)境保護綜述 78二、建設期大氣環(huán)境影響分析 78三、建設期水環(huán)境影響分析 80四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 81五、建設期聲環(huán)境影響分析 81六、營運期環(huán)境影響 82七、環(huán)境影響綜合評價 83第十章項目經(jīng)濟效益分析 84一、經(jīng)濟評價財務測算 84二、項目盈利能力分析 89三、償債能力分析 91第十一章項目實施進度計劃 94一、項目進度安排 94二、項目實施保障措施 94第十二章項目投資計劃 96一、投資估算的依據(jù)和說明 96二、建設投資估算 97三、建設期利息 99四、流動資金 100五、總投資 101六、資金籌措與投資計劃 102第十三章項目綜合評價 104第十四章補充表格 106

報告說明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資243.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限責任公司出資567萬元，占xxx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資45677.44萬元，其中：建設投資35887.79萬元，占項目總投資的78.57%；建設期利息725.48萬元，占項目總投資的1.59%；流動資金9064.17萬元，占項目總投資的19.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入90100.00萬元，綜合總成本費用72006.15萬元，凈利潤13237.68萬元，財務內(nèi)部收益率21.05%，財務凈現(xiàn)值14354.06萬元，全部投資回收期5.97年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。固定支架與跟蹤支架在光伏電站系統(tǒng)中的選用，需要綜合考慮各項因素，進行詳細的投入產(chǎn)出邊際效益測算。概言之，固定支架在發(fā)電效率、抗大風能力（迎風面積固定）等方面存在劣勢，在穩(wěn)定性、成本造價、線纜投入、運行維護（工作量小、板面清洗方便）等方面存在優(yōu)勢；反之，跟蹤支架在提升發(fā)電效率、便于融合雙面組件等技術(shù)方面具有相對優(yōu)勢，同時也存在高成本投入及穩(wěn)定性等問題。此外，產(chǎn)業(yè)補貼政策也會影響光伏電站對兩個細分產(chǎn)品的選用。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。

擬組建公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本810萬元注冊地址南寧xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏支架相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額15838.4112670.7311878.8111245.27負債總額6898.085518.465173.564897.64股東權(quán)益合計8940.337152.266705.256347.63表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入41400.5833120.4631050.4429394.41營業(yè)利潤8202.276561.826151.705823.61利潤總額7197.425757.945398.075110.17凈利潤5398.074210.493886.613670.69歸屬于母公司所有者的凈利潤5398.074210.493886.613670.69（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額15838.4112670.7311878.8111245.27負債總額6898.085518.465173.564897.64股東權(quán)益合計8940.337152.266705.256347.63表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入41400.5833120.4631050.4429394.41營業(yè)利潤8202.276561.826151.705823.61利潤總額7197.425757.945398.075110.17凈利潤5398.074210.493886.613670.69歸屬于母公司所有者的凈利潤5398.074210.493886.613670.69項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立光伏支架公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2018年4月19日，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家能源局、國務院扶貧辦等六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》，認為光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。據(jù)此，光伏行業(yè)將在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位。“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認識國內(nèi)外環(huán)境的新變化，準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸光伏支架的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積105229.93㎡，其中：生產(chǎn)工程71383.41㎡，倉儲工程9871.39㎡，行政辦公及生活服務設施11842.16㎡，公共工程12132.97㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資45677.44萬元，其中：建設投資35887.79萬元，占項目總投資的78.57%；建設期利息725.48萬元，占項目總投資的1.59%；流動資金9064.17萬元，占項目總投資的19.84%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：90100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：72006.15萬元。3、凈利潤（NP）：13237.68萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.97年。5、財務內(nèi)部收益率：21.05%。6、財務凈現(xiàn)值：14354.06萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資243.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xx有限責任公司出資567萬元，占xxx投資管理公司70%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、周xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。

市場預測全球光伏市場發(fā)展概況1、各國光伏產(chǎn)業(yè)支持政策21世紀以來，全球氣候及環(huán)境問題日益突出，世界各國均加大了對可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽能作為儲備量豐富的清潔能源，使太陽能光伏發(fā)電增長迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。各國都出臺了相應的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國頒布《可再生能源法案》，標志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應用開始，帶動了德國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。美國、日本等國也相繼推出了促進光伏發(fā)電的鼓勵政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬太陽能屋頂計劃”。2012年，日本通過了《可再生能源特別措施法案》，開始實施可再生能源固定價格的收購政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國對核電建設趨于謹慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過去幾年，日本《能源基本計劃》、印度《尼赫魯國家太陽能計劃》以及中國《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施的指導意見》等各國產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場增長重要推力。2、全球應用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計，截至2018年底，全球累計光伏發(fā)電裝機總量達到了513.26GW，從本世紀初德國開始光伏補貼計劃開啟了光伏發(fā)電時代來算，全球累計光伏裝機總量增長了近255倍。同時，全球光伏每年新增裝機容量亦呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長了9.09%。另據(jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機容量超過了化石能源和核能新增裝機容量的總和，超過風能新增裝機容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應用地區(qū)從局部到全球、價格從昂貴到經(jīng)濟、應用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直是全球市場的主導。以歐洲最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機容量就已達到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、中國“531光伏新政”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。受2011年末歐債危機爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補貼，導致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近幾年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)模化的成長期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計裝機96GW，僅次于中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量30.1GW，累計并網(wǎng)裝機量204.3GW，連續(xù)五年位居世界第一。美國常年保持穩(wěn)定顯著的增長，截至2018年底，累計光伏裝機達到65GW，日本截至2018年底，累計裝機量也接近60GW。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。隨著光伏產(chǎn)品價格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來越多的國家得到廣泛應用，尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲，以及墨西哥、巴西、智利等拉丁美洲的新興市場。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全球光伏新增裝機容量超過GW的市場逐年增加，2019年全球GW級市場超過16個，相比2018年增長5個，新晉市場包括復蘇的歐洲國家西班牙和新興市場越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國臺灣等。全球光伏市場發(fā)展概況1、各國光伏產(chǎn)業(yè)支持政策21世紀以來，全球氣候及環(huán)境問題日益突出，世界各國均加大了對可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽能作為儲備量豐富的清潔能源，使太陽能光伏發(fā)電增長迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。各國都出臺了相應的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國頒布《可再生能源法案》，標志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應用開始，帶動了德國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。美國、日本等國也相繼推出了促進光伏發(fā)電的鼓勵政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬太陽能屋頂計劃”。2012年，日本通過了《可再生能源特別措施法案》，開始實施可再生能源固定價格的收購政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國對核電建設趨于謹慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過去幾年，日本《能源基本計劃》、印度《尼赫魯國家太陽能計劃》以及中國《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實施的指導意見》等各國產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場增長重要推力。2、全球應用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計，截至2018年底，全球累計光伏發(fā)電裝機總量達到了513.26GW，從本世紀初德國開始光伏補貼計劃開啟了光伏發(fā)電時代來算，全球累計光伏裝機總量增長了近255倍。同時，全球光伏每年新增裝機容量亦呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長了9.09%。另據(jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機容量超過了化石能源和核能新增裝機容量的總和，超過風能新增裝機容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應用地區(qū)從局部到全球、價格從昂貴到經(jīng)濟、應用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直是全球市場的主導。以歐洲最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機容量就已達到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、中國“531光伏新政”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。受2011年末歐債危機爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補貼，導致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近幾年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)模化的成長期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計裝機96GW，僅次于中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2019年中國新增裝機量30.1GW，累計并網(wǎng)裝機量204.3GW，連續(xù)五年位居世界第一。美國常年保持穩(wěn)定顯著的增長，截至2018年底，累計光伏裝機達到65GW，日本截至2018年底，累計裝機量也接近60GW。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。隨著光伏產(chǎn)品價格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來越多的國家得到廣泛應用，尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲，以及墨西哥、巴西、智利等拉丁美洲的新興市場。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全球光伏新增裝機容量超過GW的市場逐年增加，2019年全球GW級市場超過16個，相比2018年增長5個，新晉市場包括復蘇的歐洲國家西班牙和新興市場越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國臺灣等。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）能源改革勢在必行，光伏行業(yè)前景廣闊隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題的日益突出，綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心，全球經(jīng)濟的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟。1997年12月，《京都協(xié)議書》開啟了全球以法規(guī)形式限制碳排放的能源改革浪潮；2016年11月，《巴黎協(xié)定》的正式生效標志著全球氣候治理的新時代。從全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)來看，目前全球可再生能源發(fā)電（包括水電）僅占比23.5%，而非水可再生能源發(fā)占比僅有6.3%，風電和光伏合計發(fā)電占比為5.9%。全球可再生能源發(fā)電尤其是非水可再生能源的發(fā)電比例還有較大的提升空間。我國作為全球最大的能源生產(chǎn)國和能源消費國卻面臨著常規(guī)能源可持續(xù)供應能力不足的困境。目前我國煤炭、石油和天然氣的儲產(chǎn)比分別為72年、17.5年和38.8年，低于世界平均水平。而伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國能源需求快速增長，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當量增長至2017年的31.32億噸油當量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風力發(fā)電等可再生清潔能源是改善我國能源供給結(jié)構(gòu)，支撐我國經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展和保障國家能源安全的重要手段。根據(jù)《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，計劃到2020年，我國非化石能源消費比重提高到15%以上；根據(jù)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年底，太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千瓦以上，其中，光伏發(fā)電裝機達到1.05億千瓦以上。在全球能源改革的大背景下，光伏產(chǎn)業(yè)必將長期享受到巨大的成長紅利。（2）產(chǎn)業(yè)政策大力支持持在清潔可再生能源逐步替代傳統(tǒng)化石能源的背景下，各國陸續(xù)出臺相關(guān)政策鼓勵可再生能源發(fā)展。自德國于2000年4月通過《可再生能源法》以來，全球已有一百多個國家制定了可再生能源發(fā)展目標并出臺了相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我國于2005年2月通過《中華人民共和國可再生能源法》，鼓勵并支持可再生能源并網(wǎng)發(fā)電；2013年7月，國務院通過《國務院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，把擴大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點，進一步從價格、補貼、稅收、并網(wǎng)等多個層面明確了光伏發(fā)電的政策框架，地方政府相繼制定了支持光伏發(fā)電應用的政策措施。此后，一系列鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策密集發(fā)布，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的重大政策機遇期。根據(jù)工信部2018年1月23日發(fā)布的《2017年我國光伏產(chǎn)業(yè)運行情況》，隨著全球能源短缺和環(huán)境污染問題凸顯，光伏產(chǎn)業(yè)已成為各國普遍關(guān)注和重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。2018年4月19日，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家能源局、國務院扶貧辦等六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》，認為光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。據(jù)此，光伏行業(yè)將在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位。（3）技術(shù)不斷進步，推動成本下降近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生技術(shù)的改革與研發(fā)能力的提升，光伏生產(chǎn)成本逐年下降，促進電站裝機需求擴大，行業(yè)進入良性循環(huán)。在技術(shù)進步及生產(chǎn)自動化、智能化改造及產(chǎn)業(yè)集約規(guī)模化的共同推動下，硅料、電池片、組件等光伏產(chǎn)品價格以及光伏發(fā)電系統(tǒng)投資成本不斷下降。光伏發(fā)電“平價上網(wǎng)”有望在2020年左右實現(xiàn)。未來光伏發(fā)電將憑借其低污染、低成本的優(yōu)勢逐漸成為主要能源供應形式之一，帶動光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）光伏發(fā)電行業(yè)補貼力度逐漸減弱我國光伏產(chǎn)業(yè)已成長為全球最主要的光伏設備生產(chǎn)國之一。盡管技術(shù)升級助力光伏發(fā)電成本大幅度降低，國內(nèi)部分地區(qū)已實現(xiàn)或趨近平價上網(wǎng)，但光伏發(fā)電成本短期仍高于傳統(tǒng)能源發(fā)電成本。政府政策扶持和推動對光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍具有積極作用。國家對光伏發(fā)電補貼金額的降低將直接影響光伏電站的收益率，目前光伏發(fā)電的發(fā)展仍受到補貼政策的影響，并且處于平價上網(wǎng)的過度階段。近年來，國內(nèi)光伏上網(wǎng)標桿電價不斷下調(diào)。2015年12月國家將Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價從0.9元、0.95元、1.00元分別下調(diào)至0.80元、0.88元、0.98元；至2018年“531光伏新政”出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價進一步下調(diào)至0.5元、0.6元和0.7元；2019年4月28日《關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價機制有關(guān)問題的通知》的出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價進一步下調(diào)至0.4元、0.45元和0.55元，盈利空間受到政策影響。光伏上網(wǎng)電價的不斷下調(diào)倒逼光伏企業(yè)不得不通過技術(shù)升級、規(guī)模效應等方式持續(xù)提升發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。如果光伏補貼進一步降低或取消，光伏上網(wǎng)電價不斷下調(diào)，光伏產(chǎn)業(yè)降本增效措施進展緩慢，電站收益率不及投資者預期，同時平價上網(wǎng)規(guī)模不及預期，將會對光伏企業(yè)經(jīng)營造成不利影響。（2）國際貿(mào)易保護主義影響國內(nèi)光伏行業(yè)對外出口全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅速崛起帶來市場規(guī)模的快速發(fā)展，為國內(nèi)光伏企業(yè)創(chuàng)造了更多的業(yè)務機會，對外產(chǎn)品銷售和電站投資金額較大。2011至2013年，歐洲和美國在光伏市場競爭不利的背景下先后出臺相關(guān)貿(mào)易保護政策，多次針對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查，嚴重制約了國內(nèi)光伏企業(yè)的出口以及國際競爭力。2018年1月，美國發(fā)布“201法案”對進口太陽能電池及模組課以保護性關(guān)稅；2018年7月，印度工商部下屬貿(mào)易救濟總局針對太陽能電站的保障性措施調(diào)查提出正式建議：針對中國和馬來西亞出口印度的光伏組件和太陽能電池收取為期兩年的防衛(wèi)性關(guān)稅，其中第一年稅率25%，第二年前6個月降為20%，后6個月進一步降為15%，以起到保護其國內(nèi)企業(yè)的目的；2018年4月，澳大利亞針對中國、越南和馬來西亞出口澳大利亞的鋁制固定支架進行反傾銷調(diào)查并征收臨時防衛(wèi)性關(guān)稅10%，同年6月針對中國和馬來西亞出口澳大利亞的鋼制固定支架進行反傾銷調(diào)查并征收臨時防衛(wèi)性關(guān)稅10%，但跟蹤支架不在調(diào)查范圍內(nèi)；2018年9月，美國針對中國價值2,000億美元的商品加征10%關(guān)稅，并于2019年5月提升至加征25%關(guān)稅，該政策將影響中國光伏支架產(chǎn)品對美國的出口。除澳大利亞及美國針對光伏支架進行了反傾銷調(diào)查外，目前大部分反傾銷、反補貼的調(diào)查多是針對光伏組件和電池，對于光伏支架產(chǎn)品未產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是如果國際貿(mào)易保護情況進一步加重，將會對我國光伏支架企業(yè)出口造成一定程度的不利影響。

項目投資背景分析光伏支架行業(yè)概況1、光伏支架介紹光伏支架是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)中為了支撐、固定、轉(zhuǎn)動光伏組件而設計安裝的特殊設備。為了使光伏電站達到最佳的發(fā)電效率，光伏支架需結(jié)合建設地點的地形地貌、氣候及太陽能資源條件，將光伏組件以一定的朝向、排列方式及間距予以固定。在光伏電站項目上，光伏支架具有以下特點：一方面，光伏支架需要在特定環(huán)境下長期使用，具備較強的抗風壓、抗雪壓、抗震、抗腐蝕等機械性能，確保在風沙、雨、雪、地震等各種惡劣環(huán)境下正常運轉(zhuǎn)，并且使用壽命一般要求達到25年以上。另一方面，光伏支架在光伏電站建設中具有重要地位。光伏支架產(chǎn)品質(zhì)量、設計安裝需要符合項目地的氣候環(huán)境、建筑標準、光伏電力設計等標準。光伏支架承載著光伏電站的發(fā)電主體，光伏支架的產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)構(gòu)設計、排布安裝直接影響著光伏電站的發(fā)電效率、運行安全、使用壽命。選擇合適的光伏支架以及科學合理的設計安裝，不但能降低工程造價、提高發(fā)電效率，也能減少后期運維養(yǎng)護的成本。隨著光伏補貼逐步退坡，電池組件光電轉(zhuǎn)換效率提升難度日漸增加，平坦低成本的場地有所減少，光伏支架在光伏電站投資中的地位越來越高，將其作為降本增效、提高電站投資效益的重要措施。近年來，光伏支架在技術(shù)、市場等方面得到了快速發(fā)展。光伏支架產(chǎn)品一方面更加輕量高強度化，在結(jié)構(gòu)、材料等方面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能，降低材料重量，降低制造成本與運輸費用；另一方面，集成與智能化程度日益提升，通過不斷集成設計，便捷現(xiàn)場施工及后期運維，同時融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，發(fā)電效率得到進一步提升。2、固定支架及跟蹤支架對比及變動趨勢（1）固定支架及跟蹤支架對比光伏發(fā)電系統(tǒng)中光伏支架需要針對不同項目進行設計。首先項目初期需要通過項目的地質(zhì)勘查報告完成支架基礎初步設計；其次根據(jù)支架受力情況完成立柱的拉拔力測試，確定支架基礎形式及立柱形式；同時根據(jù)不同國家標準、不同項目地點風載荷、雪載荷及其它氣候條件確認整體支架設計；最后，根據(jù)光伏系統(tǒng)中組件形式、組件串聯(lián)數(shù)量、逆變器及匯流箱等其他光伏零部件情況完成對應的支架排布及單體支架設計。采用固定支架的光伏電站，在設計之初會結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候等條件將組件固定在特定角度以保證能接收最大的太陽光輻射，組件位置一般固定后不會再頻繁調(diào)整，對于固定可調(diào)式支架而言，組件朝向每年會根據(jù)季節(jié)和光照情況進行人工調(diào)整。固定支架價格較低、穩(wěn)定性好，前期投資成本低，但對太陽能的利用率相比跟蹤支架低。采用跟蹤支架的光伏系統(tǒng)，其組件朝向根據(jù)光照情況進行自動調(diào)整，可減少組件與太陽直射光之間的夾角，獲取更多的太陽輻照，可有效提高發(fā)電效率。采用跟蹤支架的電站需要增加一定的前期投資成本，并需要承擔一定的裝置運行風險及后期運維成本。固定支架與跟蹤支架在光伏電站系統(tǒng)中的選用，需要綜合考慮各項因素，進行詳細的投入產(chǎn)出邊際效益測算。概言之，固定支架在發(fā)電效率、抗大風能力（迎風面積固定）等方面存在劣勢，在穩(wěn)定性、成本造價、線纜投入、運行維護（工作量小、板面清洗方便）等方面存在優(yōu)勢；反之，跟蹤支架在提升發(fā)電效率、便于融合雙面組件等技術(shù)方面具有相對優(yōu)勢，同時也存在高成本投入及穩(wěn)定性等問題。此外，產(chǎn)業(yè)補貼政策也會影響光伏電站對兩個細分產(chǎn)品的選用。（2）固定支架及跟蹤支架對比及變動趨勢光伏跟蹤支架對固定支架形成部分替代趨勢，最終會形成兩種細分產(chǎn)品并重的局面。跟蹤支架與固定支架各具優(yōu)勢，需要根據(jù)光伏電站因地制宜，進行定制化設計。具體而言，固定支架具有成本造價低、穩(wěn)定性好、安裝靈活性等優(yōu)勢，在山地、分布式等光伏電站項目更具性價比。跟蹤支架盡管成本造價高，但在提升發(fā)電效率、融合雙面組件等方面更具優(yōu)勢，在高直射比、雙面組件、大型地面集中式等電站項目的性價比更高。受益于跟蹤支架可靠性提升，造價成本降低，光伏平價上網(wǎng)趨勢倒逼電站投資者更重視發(fā)電效率、雙面組件不斷推廣應用等因素，跟蹤支架在光伏支架中的比重將會不斷提升，對固定支架形成部分替代。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達到16%，預計到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預測性數(shù)據(jù)來源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）但在山地、分布式光伏電站等領(lǐng)域，跟蹤支架或難以安裝，或發(fā)電增益難以覆蓋所增加的成本。此類應用領(lǐng)域仍將長期以固定支架或者BIPV（固定支架與建筑相結(jié)合）為主導。最終光伏支架會形成跟蹤支架和固定支架兩種細分產(chǎn)品并重的局面。行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性光伏行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期具有一定的相關(guān)性，主要原因在于光伏行業(yè)目前仍受各國行業(yè)政策的影響。政府補貼政策對光伏電站新增裝機容量影響較大，進而自下而上傳導至包括光伏支架行業(yè)在內(nèi)的整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈，影響其產(chǎn)品價格及市場空間。同時，光伏行業(yè)政策支持力度與宏觀經(jīng)濟周期呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。經(jīng)濟形勢向好時，政策支持力度一般較大，光伏行業(yè)即會呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀況；相反支持力度降低，可能會對行業(yè)造成不利影響。2、行業(yè)的區(qū)域性光伏支架行業(yè)與光伏發(fā)電應用市場相關(guān)，具有區(qū)域性特征。全球范圍內(nèi)，德國、西班牙等歐洲發(fā)達國家較早實施光伏行業(yè)發(fā)展鼓勵政策，市場起步較早，經(jīng)歷較快發(fā)展，之后受到歐債危機、發(fā)電成本下降以及其他各國紛紛推出補貼政策支持光伏行業(yè)發(fā)展的影響，2015年后，光伏行業(yè)逐漸向中國、美國、日本、印度、拉美等國家轉(zhuǎn)移，并得到快速發(fā)展。在我國光伏市場的發(fā)展歷程中，較早時期以光照條件較好的西部地區(qū)集中式地面電站為主，逐漸發(fā)展至中西部、東部共同發(fā)展，分布式光伏電站與集中式光伏電站共同發(fā)展的格局。國內(nèi)光伏支架企業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，國外支架企業(yè)主要分布于美國、西班牙等歐美發(fā)達國家和地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性由于光伏電站以露天施工為主，在氣候較為炎熱或寒冷的不適宜露天工作的季節(jié)段，項目開工數(shù)量會有一定程度縮減。同時，光伏電站受補貼政策調(diào)整截止日“搶裝潮”的影響，會出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。由于各國政策的調(diào)整情況各異、政策調(diào)整時間可能存在差異，長期來看，行業(yè)總體沒有具體時間的季節(jié)性特征。另外，受春節(jié)假期因素影響，國內(nèi)支架行業(yè)第一季度的經(jīng)營業(yè)績一般低于其他季度。

發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)強化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專業(yè)學位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學校開設應急相關(guān)專業(yè)，推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)欤贫▽＜谊犖閮錂C制和管理制度，打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才，給予相應的科研經(jīng)費補貼和安家補貼，在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。(二)強化激勵引導加大產(chǎn)業(yè)財政支持力度，設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金，鼓勵開展產(chǎn)業(yè)化項目試點示范。鼓勵引導企業(yè)發(fā)展多元化發(fā)展。(三)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加大專利等知識產(chǎn)權(quán)保護力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力，探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。(四)加強組織領(lǐng)導定期召開的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應用推動工作聯(lián)席會議機制，加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應用、標準、評價等環(huán)節(jié)，加強信息溝通、政策銜接，強化部門聯(lián)動，組織實施相關(guān)行動，督促落實重點任務，協(xié)調(diào)完善推進措施。積極開展產(chǎn)業(yè)標識評價工作。(五)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡頻道，加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應用案例。充分利用產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(六)完善配套政策加強產(chǎn)業(yè)政策與財稅、金融、價格等相關(guān)政策銜接。研究提出重點支持的技術(shù)、產(chǎn)品、項目清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強生產(chǎn)、施工等全產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術(shù)人員培訓,營造崇尚專業(yè)的社會氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。

法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事