工作半年自?我鑒定模板?時間總是?在不知不覺?中飛逝，眨?眼間已到_?__年中旬?，回首這過?去的半年，?收獲頗豐。?__年公司?業績突飛猛?進飛速發展?，我經過不?斷向領導、?同事們學習?，以及在實?際工作中不?斷的評價摸?索，工作和?學習上都取?得了較明顯?的提高，在?這__年上?半年即將過?去，下半年?工作階段就?要開始，有?很多事情需?要認真的思?考一下，進?行評價和回?顧。評價上?半年工作中?的經驗與不?足，為下一?階段工作更?好的展開做?好充分的準?備?；厥?過去的__?_個月里，?領導給了很?多機會，再?加上自我的?努力，做了?很多事情，?感覺十分的?充實。異常?是在做以下?事情的過程?中，受益匪?淺，回想起?來讓自我也?感覺到些許?的欣慰，覺?得自我這一?切并沒有虛?度。今年?公司為了能?讓業務員釋?放工作上所?帶的的壓力?而組織了多?次出外旅游?的機會，第?一季度競賽?的國家是美?國、歐洲和?馬爾代夫;?第二季度競?賽的國家是?濟州島、黃?山，第一季?度經過不懈?的努力和奮?斗，也做出?了明顯的成?績，雖說未?能爭取到參?加美國的名?額，但也去?了歐洲，并?和領導一時?同去。在和?領導一齊的?歐洲旅途當?中，本人學?到了很多知?識，受益匪?淺。如再有?機會還想與?領導一齊出?游，和領導?在一齊時時?能充實自我?。第二季?度我去了黃?山，到了黃?山領悟到一?句話，中國?有句話：讀?萬卷書不如?行萬里路，?自從去了歐?洲和黃山我?才真正領悟?到這句話的?含義。以后?還請領導多?設點這樣的?競賽。職?責心和服務?精神。這是?我們八區中?很重要的一?點，能夠說?是精髓之一?。每個人的?經歷和知識?水平都不相?同，這決定?了每個人在?做事情的本?事上也會存?在差別，我?個人認要想?做好這份工?作。我個人?認為有五點?。1、時?間管理，2?、勤奮敬業?，3、服務?，4、奉獻?，5、職責?。一個沒有?職責心的人?，就不可能?是一個有奉?獻精神的人?。能夠說，?強烈的職責?感和職責心?是做好工作?的第一要求?，也是業務?員跟客戶應?當具備的最?基本素質。?學會做人?做事，正是?由于合作能?夠給雙方帶?來各自需要?的利益，才?會產生雙方?的合作關系?，在處理與?相關主體的?時候，需要?拿捏好分寸?，嬉笑怒罵?，收放自如??；厥走^?去，自我認?為還算取得?了一些微不?足道的成績?，當然，這?些成績的取?得無不包含?著領導的不?懈關懷和同?事的鼎力協?助，但同時?我也深刻地?認識到自我?在工作中也?還有很多不?足之處，需?要在下一階?段的工作中?進一步的學?習和改善。?第一、進?一步加強向?領導、向同?事、向客戶?學習的力度?，不斷完善?自我。學無?止境，異常?是對于我們?年輕人，要?時刻堅持著?一顆虛心上?前的心。?第二、加強?客戶資料的?整理，這點?在過去的一?向都做得不?好，主要是?沒有從心底?上徹底認識?到其重要性?和沒有養成?良好的習慣?。第三、?加強產品和?知識上的學?習。這是目?前我欠缺的?一塊兒，也?是十分重要?的一塊知識?。作為一名?業務員如果?缺乏這方面?的知識，那?么其知識結?構是不完整?的，操作起?來心里也不?夠踏實。公?司如果能夠?組織和加強?這方面知識?的培訓，那?是再好可是?。第四、?進一步規范?自我的工作?流程，加強?工作的計劃?性，從而提?高工作效率?，在下半年?里要嚴格按?照規范的流?程操作，避?免一些低級?性的錯誤出?現，減少混?亂，養成良?好的工作習?慣。增強自?我工作的計?劃性，避免?遺忘該做的?事情，減少?丟三落四現?象的出現，?并改變自我?急性子的性?格。第五?、如果有機?會，要多出?去開發客戶?，在業務上?增強自我的?本事，進一?步的發展和?完善各方面?的本事，發?揮更大的作?用，為公司?各方面的發?展做出自我?應有的貢獻?。總之，?我要從自身?的實際情景?出發，發揮?自身優勢，?有針對性的?采取各種措?施彌補自身?存在的不足?，不斷完善?各個方面的?本事，抓住?我們部門闊?步大發展的?大好機遇，?努力工作，?進取進取，?與部門同事?團隊作戰，?通力合作，?盡我自我的?努力做好本?職工作，為?我們公司業?務目標的完?成和飛速發?展作出自我?應有的貢獻?。工作半?年自我鑒定?（二）上?半年，在站?長的領導下?，本著對工?作、對自我?負責的態度?，認真做好?自我的本職?工作，為公?司運輸生產?做出了自我?應盡的一份?貢獻，主要?做出以下幾?點鑒定：?一、工作學?習方面按?照公司一號?文件要求，?為提高自我?的業務水平?，不間斷的?學習《技規?》《行規》?及公司各項?規章制度，?異常是事故?通報的學習?。提高自我?對行車安全?工作的認識?和了解，為?了更好的做?好本職工作?，利用休息?時間，熟悉?《站細》，?了解站場設?備和作業程?序，在車站?組織的各項?學習活動中?，一向進取?認真的學習?，經過自我?的努力，基?本掌握了調?車工作的作?業要領和作?業程序。為?自我以后的?發展打下了?良好的工作?基礎。二?、技術業務?方面以“?苦干、實干?、拼命干”?的工作精神?，調車作業?中，嚴格認?真實行調車?作業標準的?制度，在確?保人身安全?的情景下，?按班前布置?的要求，正?確做好調車?作業準備，?作業中，按?值班員制定?的列車編組?計劃，認真?的傳達給連?結員計劃資?料和各項注?意事項，嚴?格把控各項?作業環節，?加強作業標?準化，半年?中從未發生?過違章違紀?，影響行車?安全的各種?行為，保證?了車站的安?全工作的有?序進行。?三、生活方?面生活中?和同事互幫?互助，和睦?相處，之間?相處從未有?過斤斤計較?的事件發生?，進取參加?各項站務活?動，增進了?同事之間的?友誼，促進?和諧氛圍。?工作半年?自我鑒定（?三）我上?半年的工作?是根據公司?高層管理領?導的安排，?負責對生產?車間生產現?場的統計工?作人員的協?調以及實習?人員的現場?統計工作的?培訓。總體?說來上半年?工作一點也?不順心，而?在工作中經?常是項目的?主次不明確?，目標不明?確，配置不?明確，工作?不明確，流?程不明確，?監核不明確?。部門職責?不明確。組?織機構混亂?，多頭領導?與跨級管理?嚴重。本來?我們經過_?__年度的?生產審計工?作就很清楚?___年度?管理問題的?所在。1?、標準基礎?化薄弱。公?司缺乏統一?的作業標準?、iso質?量管理體系?流于形式。?公司沒有標?準化的作業?流程，企業?沒有統一、?規范、文字?化的工作流?程，流程在?員工各自的?腦子里，大?家都憑經驗?和良心做事?和工作、做?事、管理，?很容易造成?各自為政，?標準不一，?工作效果時?好時壞的結?果。2、?缺乏數據化?的管理體系?，企業數據?化程度較低?，各級管理?人員都在憑?經驗而不是?憑數據安排?工作和生產?，文件標準?化有必須基?礎，但任務?的標準化欠?缺，上級下?達下屬的工?作任務不夠?具體，明確?、缺乏客觀?標準和依據?。3、企?業組織管理?混亂，多頭?領導嚴重，?那里成了中?高層管理者?實習的搖籃?和展示自我?高貴的身份?場所，公司?管理人員大?多喜歡自上?而下的行政?管理，依靠?上級管下級?，這種管理?模式明顯弊?端在于，上?級精力有限?，不可能有?效管理下級?，本來公司?很多管理人?員的管理經?驗和本事自?身都不足，?即使上級有?很豐富的管?理經驗和很?強的管理本?事，但對許?多流程中的?具體細節不?如當事人清?楚，從而產?生誤管誤判?，甚至頒布?一些啼笑皆?非的條例，?朝令夕改，?不僅僅自身?威信掃地，?屬下不服，?造成對立甚?至激烈沖突?，，員工們?憑什么來提?高自我的工?作熱情和對?公司管理層?的信任度和?多公司的認?同感。4?、重“人情?”輕制度，?懶蛤蟆式的?管理方式以?及“老板成?份”至上心?理必然導致?“喜”耳“?恭”聽而不?注重實際的?效果。作為?上市公司，?公司就要改?掉許多創業?時期的毛病?，隨機應變?，情大于法?，強調個性?化而忽略標?準化、制度?化、流程化?、文件化、?等等，同時?，企業的發?展也使得各?項成本不斷?加大，各種?資源浪費也?就越來越嚴?重，生產管?理必須加大?成本控制力?度，強化控?制體系建設?，也就要求?企業必須從?“人治”走?向“法治”?在制度面前?人人平等，?制度高于一?切，人情化?管理讓位于?制度化、規?范化管理。?5、細節?化管理薄弱?，一切讓位?于出貨的習?慣，而對于?讓位出貨造?成的成本和?后果則無人?關心，細節?控制嚴重缺?乏，這些都?是管理工作?的粗放造成?的，如__?_月份倉庫?的管理現狀?(請看相關?的審計報告?)。6、?文件和圖紙?管理混亂，?企業缺乏統?一、規范的?文件管理體?系。7、?人力資源結?構不合理，?管理人員專?業技能和職?位管理經驗?偏低，管理?水平落后。?硬件設備投?入大，而專?業技術及管?理人才相對?缺乏。以?上是我的上?半年個人工?作總結，在?接下來的工?作中，我會?做好___?年下半年工?作計劃，爭?取將各項工?作做得更好?。工作半?年自我鑒定?（四）_?__年即將?過去，感激?公司供給給?我們一個成?長的平臺，?讓我在工作?中不斷的學?習，不斷的?提高，慢慢?的提升自身?的素質與才?能。回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多。在此?我向公司的?領導最衷心?的感激，有?你們的協助?才能使我在?工作中更加?的得心應手?，也因為有?你們的幫忙?，才能令我?在公司的發?展更上一個?臺階。在?過去的一年?中，我的主?要工作是負?責對所有的?來料進行環?保測試，其?次是協助進?料檢的檢驗?員進行物料?檢驗。在工?作上，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?對照相關標?準，嚴以律?己，較好的?完成各項工?作任務。在?作風上能遵?章守紀、團?結同事、務?真求實、樂?觀上進，始?終堅持嚴謹?認真的工作?態度和一絲?不茍的工作?作風，勤勤?懇懇，任勞?任怨的做好?每一項工作?。在進行?來料ROH?S測試和協?助進料檢驗?員工作中工?作認真，態?度進取，雷?厲風行，勇?挑重擔，敢?于負責，不?計較個人得?失，兢兢業?業，任勞任?怨的完成每?一項工作。?在協助進料?工作的同時?，自我堅持?一邊工作一?邊學習，也?從中學到了?不少的知識?，讓自身的?綜合素質水?平不斷的提?高。始終堅?持嚴格要求?自我，勤奮?努力，時刻?牢記公司制?度，全心全?意為公司服?務的宗旨。?在自我平凡?而普通的工?作崗位上，?努力做好自?我本職工作?和領導安排?的每一項工?作任務。?從總體來說?，一年中，?嚴格執行公?司的規章制?度，較好地?履行了作為?一名ROH?S測試員的?專業技術職?務的職責，?同時也較好?地完成了全?年的工作任?務。隨著?公司各項制?度的實行，?能夠預料我?們的工作將?更加繁重，?要求也更高?，需掌握的?知識也更高?更廣。為此?，我將更加?勤奮的工作?，刻苦的學?習，努力提?高文化素質?和各種工作?技能，為公?司做出應有?的貢獻。充?分做到察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長充分發?揮他們的主?觀性及工作?進取性，提?高自我的整?體素質，讓?自我的工作?本事更強更?完善。我充?分認識到自?我既是一個?ROHS測?試員，更是?一個ROH?S指令的執?行者。在后?續的工作中?我會為了自?我制定的新?目標而努力?，那就是要?加緊學習，?更好的充實?自我，以飽?滿的精神狀?態來迎接新?時期的挑戰?。對此我為?改善今后工?作做如下幾?點計劃：?一、在自我?的本職工作?崗位上更好?的履行測試?員的專業技?術職務的職?責，讓全體?員工了解我?們公司為什?么要執行R?OHS指令?，執行RO?HS指令對?我們有什么?好處。二?、認真收集?各項信息數?據，全面、?準確地了解?和掌握各方?面工作的開?展情景，分?析工作存在?的主要問題?，總結工作?經驗，及時?向領導匯報?，讓領導盡?量能全面、?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情景，為解?決問題作出?快速的、正?確的決策。?三、在工?作中要有清?晰的計劃性?的工作思路?，講究好的?工作方法和?工作效率，?按時或提前?完成領導交?辦的工作。?四、要認?真學習本職?工作相關的?專業知識及?相關理論知?識。在學習?方法上做到?在重點中找?重點，并結?合自我在實?際工作中處?理的各種異?常，有針對?性地進行學?習，不斷提?高自我的辦?公本事。?五、領導交?辦的每一項?工作任務，?要分清輕重?緩急，合理?安排時間，?按時、按質?、按量完成?好每一項工?作任務。?六、嚴格要?求自我在作?風上，能遵?章守紀、團?結同事、務?真求實、樂?觀上進，始?終堅持嚴謹?認真的工作?態度和一絲?不茍的工作?作風，始終?做到老老實?實做人，勤?勤懇懇做事?。在明年?會有更多的?機會和競爭?在等著我，?我心里也在?暗暗的為自?我鼓勁。要?在競爭中站?穩腳步。踏?踏實實的干?好工作，目?光不能只限?于自身周圍?的小圈子，?要著眼于大?局，著眼于?今后的發展?。我也會向?其他同事學?習，取長補?短，相互交?流好的工作?經驗，共同?提高，征取?在明年取得?更好的工作?成績。工?作半年自我?鑒定（五）?上半年，?根據局年初?下達的工作?目標和業務?職責范圍，?重點抓了以?下四項工作?：一是以?提高素質為?重點，進取?組織全體人?員每周學習?活動。要求?辦公室全體?人員除進取?參加局統一?組織的各項?學習外，還?需根據各自?工作特點，?加強自身學?習，綜合素?質明顯提高?。二是以?辦文辦會為?重點，按照?局領導要求?，籌辦了全?縣國土資源?工作和一些?專題會議。?組織收聽收?看了多次部?和省廳電視?電話會議。?抓好公文運?轉。公文擬?辦上，嚴格?要求文秘人?員做到格式?上保證規范?性，資料上?保證可行性?，程序上保?證合理性，?時效上保證?及時性。進?取組織全體?干部職工參?與了財稅、?國土四局舉?辦的第五屆?職工運動會?。組織開展?了6.25?全國土地日?宣傳和學習?實踐科學發?展觀演講比?賽。三是?以督察督辦?為重點，修?改完善了《?__縣國土?資源局工作?規范》，加?強對工作規?范落實情景?的檢查督導?。抓好來文?來電、信訪?案件、人大?提議及政協?提案的批轉?督辦等工作?，上半年辦?理上級督辦?件___件?。加強了局?衛生安全的?督查和督辦?工作。四?是以服務保?障為重點，?按照局領導?要求，組織?全局人員進?行了健康查?體。進一步?加強黨風廉?政建設。對?所采購物品?凡貼合政府?采購條件的?，一律實行?政府采購。?上半年，為?___個所?購置了執法?車輛，為_?__個新建?所購置了辦?公家具，為?局領導和部?分科室更換?電腦。加強?了車輛管理?。對每臺車?輛實行百公?里耗油制，?每月一次檢?查抄表核實?，同時加強?駕駛員安全?意識教育，?上半