關(guān)于公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文審計(jì)不為權(quán)勢(shì)所卻，堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，把好參加管理關(guān)，增加責(zé)任感，那么關(guān)于公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢，下面是我為大家整理的關(guān)于公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。

公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求開(kāi)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速開(kāi)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔開(kāi)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很剛好，讓自己又一次相識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏。基于這個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問(wèn)題，盼望在04年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是遵照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是遵照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的.要求還相差太遠(yuǎn)。

其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改良之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，變更起來(lái)還有必須困難。

第三、管理工作的形式化、外表化

有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的管理作用，參照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)展溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，打算在20**年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，提高自身的綜合管理實(shí)力。踴躍參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，駕馭經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)料、分析工作，遵照集團(tuán)公司要求，謹(jǐn)慎做好財(cái)務(wù)打算工作。在日常工作中遵照財(cái)務(wù)打算，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地運(yùn)用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時(shí)，剛好與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由采納行動(dòng)或訂正偏差，或調(diào)整已有打算，同時(shí)也為日后的打算支配積累經(jīng)歷。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

遵照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有遵照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年，我打算多花一些時(shí)間，多探究探究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的限制、管理作用。

4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn)，完善自身的學(xué)問(wèn)構(gòu)造，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)駕馭不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清晰之后，進(jìn)展處理。

5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對(duì)內(nèi)須要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的駕馭，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，駕馭每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，剛好駕馭有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)教師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)展管理，如何按制度進(jìn)展管理，否那么，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最終，在今后的工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)間荏苒，200*年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)展一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作實(shí)力相比201x年又邁進(jìn)了一步。回憶即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，現(xiàn)將200*年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用本錢(qián)方面的管理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來(lái)不管是否須要、不管那個(gè)部門(mén)運(yùn)用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊本錢(qián)。

2.在原來(lái)的根底上細(xì)劃了本錢(qián)費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸本錢(qián)。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)根底工作

〔1〕謹(jǐn)慎執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部本錢(qián)費(fèi)用按部門(mén)、工程進(jìn)展歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門(mén)效益。

〔2〕國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期打算的前提下，突然承受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根底管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

〔3〕按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司須要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，踴躍協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

〔1〕按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、本錢(qián)進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

〔2〕正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，踴躍協(xié)作稅務(wù)部門(mén)運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，剛好發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔3〕在驚慌的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

〔4〕作為基層管理者，我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。201x年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理須要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為困難的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。

公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3

20xx年已過(guò)大半，又是工作總結(jié)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中，大多數(shù)的內(nèi)容都表達(dá)在精細(xì)又繁鎖的數(shù)據(jù)上，這是一個(gè)須要細(xì)心和耐性的工作。下面我對(duì)這半年的工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)。

一、主要工作狀況總結(jié)。

1、應(yīng)付帳款方面，我主要是負(fù)責(zé)一些付款工程的統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)和記賬工作。

記賬：各類(lèi)原材料入庫(kù)單的歸類(lèi)整理并記賬。

付款申請(qǐng)：每月應(yīng)付供給商貨款進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和申請(qǐng)。

審核工作：將發(fā)票、入庫(kù)單、送貨單、選購(gòu) 申請(qǐng)單一同進(jìn)展審核，確保信息的完整性和真實(shí)性。

在應(yīng)付賬款的工作中，我的工作內(nèi)容并不是許多，但是在日常的工作中審核工作必須要做到細(xì)致和完整。從對(duì)入庫(kù)單和送貨單的核對(duì)無(wú)誤后與選購(gòu) 申請(qǐng)單進(jìn)展核對(duì)，發(fā)覺(jué)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)剛好進(jìn)展詢(xún)問(wèn)和訂正。同樣，對(duì)于供貨方開(kāi)局的發(fā)票也要進(jìn)展嚴(yán)密的審核，其中包括審核金額、公章、開(kāi)具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶(hù)號(hào)等信息等，如有疑問(wèn)，剛好與對(duì)方聯(lián)系并剛好更正。

2、文員方面，我主要工作內(nèi)容是處理本部門(mén)日常事務(wù)和協(xié)作其他部門(mén)的工作。

在日常的工作中，主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門(mén)的相關(guān)文書(shū)，做會(huì)議紀(jì)要；對(duì)本部門(mén)人員的考勤進(jìn)展監(jiān)視，記錄加班、調(diào)班和請(qǐng)假等；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

二、工作心得

以上簡(jiǎn)潔的概括了我的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完。這是我來(lái)到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里，讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里，對(duì)于我從未接觸過(guò)的這項(xiàng)工作，曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了許多疑問(wèn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門(mén)同事的熱心提點(diǎn)，讓我漸漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，須要好好學(xué)習(xí)才能駕馭。下面我說(shuō)一下工作中的收獲和缺乏。

1、工作中的收獲：

能夠較好地完本錢(qián)職工作；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的協(xié)作及幫助領(lǐng)導(dǎo)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已漸漸得心應(yīng)手。

2、工作中存在的缺乏：

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率不是很高。

三、本人的工作的綜合實(shí)力還有待提高，有以下幾點(diǎn)：

1、工作經(jīng)歷要不斷積累：在這半年的工作中，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)公司內(nèi)許多實(shí)際工作的流程不甚了解，沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，并缺乏對(duì)突發(fā)事務(wù)的即時(shí)處理實(shí)力。實(shí)際工作經(jīng)歷只是停留在了必須的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題做到剛好地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)歷多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷。使自己多些熬煉的時(shí)機(jī)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)歷，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。

2、溝通技巧有待增加：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)剛好有效的溝通，耽擱了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加留意，逐步變更自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來(lái)的