信息時(shí)代事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化存在的問題與改進(jìn)措施,會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我們國家的事業(yè)單位總體發(fā)展水平也在日益進(jìn)步，過去傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)審計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)情況下的事業(yè)單位的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)之間的利益競爭不斷地增加，各行各業(yè)都面臨著史無前例的嚴(yán)峻考驗(yàn)。信息化時(shí)代事業(yè)單位的發(fā)展使得各個(gè)單位開場側(cè)重于高效科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式方法，所以會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位審計(jì)管理中的應(yīng)用是毋庸置疑的。文章主要介紹了基于信息時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的基本大概情況，分析了其的必要性，以及當(dāng)下階段出現(xiàn)的一些問題，并且對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理提出了相應(yīng)的策略和方式方法，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提供幫助。本文關(guān)鍵詞語：信息時(shí)代;事業(yè)單位;會(huì)計(jì);發(fā)展現(xiàn)在狀況;電算化;引言：我們國家的事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化當(dāng)前還處于初步階段，發(fā)展經(jīng)過中有一些問題，因而需要采取改良措施來促進(jìn)發(fā)展。新常態(tài)下會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)政管理中的應(yīng)用，對(duì)于事業(yè)單位本身的發(fā)展有著極其重要的作用。能夠從單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平，為它的平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航，間接地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)騰飛，服務(wù)于當(dāng)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)。一、基于信息時(shí)代的事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)在狀況概述所謂的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，就是我們國家事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)政部門的日常相關(guān)工作，它是我們國家事業(yè)單位在新的社會(huì)環(huán)境下到達(dá)會(huì)計(jì)電算化的必經(jīng)之路。現(xiàn)前階段我們國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)普及，在社會(huì)財(cái)會(huì)管理工作中已經(jīng)構(gòu)成相當(dāng)規(guī)模，諸多事業(yè)單位中的大部分已經(jīng)能夠利用信息化的環(huán)境來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。在整個(gè)項(xiàng)目施行經(jīng)過中，所有的部分需要嚴(yán)密配合，真正做到把會(huì)計(jì)管理帶入行政事業(yè)單位活動(dòng)的各個(gè)步驟環(huán)節(jié)，對(duì)行政事業(yè)單位的項(xiàng)目全程監(jiān)管。在如今這個(gè)時(shí)間段里，我們國家的會(huì)計(jì)管理成為了行政事業(yè)單位自我管控的重要因素，他是國家行政機(jī)關(guān)管理工作者對(duì)各種需要的資源的一種管控和會(huì)計(jì)行為，屬于統(tǒng)籌上的綜合行為。不同歷史發(fā)展階段國家行政部門所施行的詳細(xì)會(huì)計(jì)管理方式方法也不同，它會(huì)隨著實(shí)際情況不斷地調(diào)整，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，總之，行政事業(yè)單位把握好調(diào)整的程度，使它能夠符合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，到達(dá)經(jīng)濟(jì)一體化。所以行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理對(duì)于我們國家的發(fā)展是極其重要的，機(jī)關(guān)部門的財(cái)政會(huì)計(jì)成了現(xiàn)前階段國家發(fā)展的重中之重，促進(jìn)了我們國家的管理學(xué)發(fā)展。在信息化社會(huì)不斷進(jìn)步的環(huán)境中，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的方式也在不斷地完善和改良，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，以促進(jìn)的會(huì)計(jì)管理水平和質(zhì)量，推動(dòng)社會(huì)當(dāng)代化建設(shè)。現(xiàn)如今，隨著國家各個(gè)層面上的科學(xué)技術(shù)氣力的提升，各級(jí)事業(yè)單位的管理水平也在日益提高和完善，但是企業(yè)單位中的會(huì)計(jì)電算化方式的發(fā)展情況并不是太理想，各個(gè)單位的發(fā)展水平也千差萬別，一部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式方法已經(jīng)運(yùn)用了電算化，而還有部分偏僻地區(qū)的部門還有手動(dòng)方式的會(huì)計(jì)管理，特別落后。這種參差不齊的發(fā)展?fàn)顩r嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的統(tǒng)一性不夠，效率比擬低下。信息技術(shù)的快速發(fā)展側(cè)面推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)步，為會(huì)計(jì)工作的高效順利進(jìn)行提供了保障，信息化的計(jì)算機(jī)數(shù)字運(yùn)算降低了人們?cè)跁?huì)計(jì)工作時(shí)的錯(cuò)誤幾率，但是事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化施行經(jīng)過中會(huì)產(chǎn)生或多或少的錯(cuò)誤過失和問題，影響了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)事務(wù)操作。只要進(jìn)行相應(yīng)的改良措施，才能使得事業(yè)單位正常健康發(fā)展。二、信息時(shí)代下事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化發(fā)展經(jīng)過中的潛在問題在現(xiàn)實(shí)的行政事業(yè)單位管理工作中，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展固然能夠有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步，但是實(shí)際中還存在很多問題，這些問題限制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)展。詳細(xì)有下面幾種發(fā)展問題：1.相關(guān)單位缺少對(duì)當(dāng)代化會(huì)計(jì)管理工作方式的認(rèn)識(shí)。我們都知道，事業(yè)單位在進(jìn)行各種工作時(shí)注重工作業(yè)績，因而很多時(shí)候沒有重視會(huì)計(jì)工作的方式，再加上會(huì)計(jì)電算化這一管理方式在事業(yè)單位中沒有得到正確的認(rèn)識(shí)，所以電算化得不到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，單位或者部門中的工作人員對(duì)于計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)就比擬陌生，對(duì)相應(yīng)的技術(shù)操作手段不嫻熟，技術(shù)方面影響了會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展。由于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化沒有過多的工作經(jīng)歷體驗(yàn)，所以假如工作中出現(xiàn)問題就很難得到解決，間接性的制約了會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。而且在這個(gè)競相發(fā)展的時(shí)代，各種事業(yè)單位都講究高效辦公、節(jié)約辦公成本，一些不必要的工作就會(huì)被去除掉，不去創(chuàng)新就能夠免去一部分經(jīng)費(fèi)成本，也就導(dǎo)致了工作人員缺少專業(yè)的進(jìn)修和培訓(xùn)，管理人員沒有被統(tǒng)一培養(yǎng)，所以事業(yè)單位相關(guān)會(huì)計(jì)管理職員的專業(yè)素養(yǎng)不夠高，不能跟上工作的需求，專業(yè)人員的數(shù)量也不夠，會(huì)計(jì)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的利用過于簡單，對(duì)統(tǒng)計(jì)性的會(huì)計(jì)管理專用軟件把握程度不夠，影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展速度。硬件方面上，事業(yè)單位沒有購置與技術(shù)相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，所以也無法發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的規(guī)模。單位的領(lǐng)導(dǎo)管理層的意見是非常重要的，領(lǐng)導(dǎo)的支持就是對(duì)會(huì)計(jì)管理最大的支持，上層建筑決定下層基礎(chǔ)，為這些工作提供幫助和指導(dǎo)，推動(dòng)事業(yè)單位的財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作電算化合理發(fā)展。2.事業(yè)單位的顳部會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)本身存在漏洞和缺乏。眾所周知，我們國家的事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化技術(shù)起步比擬晚，發(fā)展比擬緩慢，再加上發(fā)展的經(jīng)過中缺少必要的經(jīng)歷體驗(yàn)輔助，就致使國內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展停滯不前，特別落后。講到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的落后，主要有下面問題，第一是技術(shù)層面的滯后，由于計(jì)算機(jī)軟件的滯后，軟件在使用的時(shí)候有很多不合理的設(shè)計(jì)問題，與現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)矛盾，軟件與真實(shí)管理工作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，所以在通過專業(yè)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)算工作時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致核算經(jīng)過的誤差和信息缺失。第二是會(huì)計(jì)管理的方式方法較為落后，我們國家的數(shù)據(jù)處理方式方法更多的還是通過數(shù)據(jù)趨勢圖和圖線分析的方式方法，沒有通過運(yùn)用比率的方式方法來分析影響因素的方式方法，這種情況嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)處理的精到準(zhǔn)確度。除此之外，軟件缺乏安全保障，在信息處理的經(jīng)過中就會(huì)有數(shù)據(jù)和重要信息的泄漏和流失，降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的安全性，制約了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。3.專業(yè)會(huì)計(jì)管理人員職業(yè)素養(yǎng)較低。在世界范圍內(nèi)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化工作的發(fā)展都取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，不過在當(dāng)下的信息時(shí)代，國內(nèi)的會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，限制了事業(yè)單位的電算化進(jìn)程。會(huì)計(jì)管理人員沒有豐富的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，職業(yè)水平比擬低，沒辦法駕馭當(dāng)下的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，導(dǎo)致他們?cè)谑褂秒娔X及其軟件時(shí)產(chǎn)生了一些無法解決的問題。而且現(xiàn)前階段的會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德沒有經(jīng)過培訓(xùn)，普遍較低，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)出現(xiàn)問題的時(shí)候總是想著一己私利，想把系統(tǒng)遺漏的信息和賬目財(cái)務(wù)占為己有，突破了職業(yè)底線和法律法規(guī)，危害了事業(yè)單位的本身利益，也影響了相關(guān)會(huì)計(jì)電算化工作的施行。三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化經(jīng)過中的改良措施事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的方式改良和完善，電算化的會(huì)計(jì)工作方式左右著事業(yè)單位的發(fā)展，影響著它的發(fā)展速度和規(guī)模，所以我們要想提高事業(yè)單位的辦事效率，就應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視程度，積極改良在電算化經(jīng)過中的方式方法和問題。主要從下面這幾種方式方法完善：1.通過對(duì)會(huì)計(jì)電算化的宣傳來增加事業(yè)單位的認(rèn)識(shí)程度。我們國家的事業(yè)單位多是國家的行政管理機(jī)關(guān)單位，假如增加對(duì)會(huì)計(jì)電算化管理經(jīng)過的宣傳程度，就會(huì)使這種現(xiàn)代下的信息化的電算化方式方法知識(shí)得到普及，讓單位和部門內(nèi)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)層人員充分認(rèn)識(shí)到信息化時(shí)代的電算化技術(shù)，使得單位內(nèi)部逐步不再抵觸電算化技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)層的意見在很大程度上左右著新技術(shù)在單位內(nèi)的發(fā)展和運(yùn)用，所以各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層管理人員必須及時(shí)了解和把握會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到它的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而指導(dǎo)下屬部門的職員來進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化工作的開展，上層建筑決定下層基礎(chǔ)，上下統(tǒng)一才能使得運(yùn)用的技術(shù)能夠合理發(fā)展，與事業(yè)單位的工作相輔相成，提高單位的綜合效益，改善單位部門的辦公環(huán)境，提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作效率。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化經(jīng)過中的專業(yè)人員培養(yǎng)。由于我們國家的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理起步比擬晚，發(fā)展比擬緩慢，所以導(dǎo)致我們國家現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理專業(yè)人員匱乏，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)比擬低，加上專業(yè)人員對(duì)于電算化知識(shí)的匱乏，這就直接導(dǎo)致了國家事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的低效性和多錯(cuò)誤性。所以我們國家在會(huì)計(jì)管理的經(jīng)過中要加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知水平，對(duì)這些從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，統(tǒng)一諸多管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)水平，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息化電算化會(huì)計(jì)知識(shí)，將會(huì)計(jì)管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)電算化技術(shù)落實(shí)到實(shí)際中去。提高單位專業(yè)管理人員的意識(shí)和能力，促使會(huì)計(jì)管理科學(xué)有效進(jìn)行。3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化經(jīng)過中的安全防護(hù)措施。計(jì)算機(jī)信息化時(shí)代，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理安全是最重要的，所以對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理要特別注意，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防火墻的設(shè)置。4.完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制調(diào)節(jié)制度。我們都知道事業(yè)單位本身存在的會(huì)計(jì)管理要想進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)電算化，就必須從內(nèi)部解決問題，建立和完善事業(yè)單位內(nèi)部的控制體制，保證單位內(nèi)會(huì)計(jì)管理的流暢度，加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。四、結(jié)束語會(huì)計(jì)管理電算化是信息時(shí)代的大趨勢，有利于會(huì)計(jì)工作水平的提高，只要進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)管理技術(shù)革新，才能避免事業(yè)單位在發(fā)展經(jīng)過中不