第3頁共3頁2023年?建安分公司?經理述職述?廉報告各?位領導，同?志們：您?們好!時?間過得正快?，轉眼之間?建安公司忙?碌的一年又?過去了，回?顧一年來，?本人在工作?學習上的得?與失，心里?非常地激動?.首先我非?常感謝各位?領導及全體?職工對我的?信任及工作?上的大力支?持!今年來?，分公司主?要承擔了煉?鐵、干法除?塵改造項目?，工程中煤?氣管道制作?___及總?體___，?煉鐵三號高?爐調壓閥組?改建及二號?高爐高壓泵?房設備管道?___，熱?帶加熱爐大?修，高線、?噴煤改造等?各項重大施?工檢修項目?，克服種種?困難，施工?環境等諸多?不和因素，?做到精心_?__，合理?安排，按圖?施工，質量?第一，確保?安全的要求?，各項施工?按時保質保?量地完成，?今年分公司?完成產值_?__萬元左?右，利潤_?__萬元左?右。這其中?與全體職工?的努力拼搏?及對我工作?的大力支持?分不開的，?今天我向在?座的各位匯?報一年學習?、工作情況?，請大家審?閱!作為分?公司付經理?，我的主管?工作是生產?安全、設備?，在一年中?，我時刻牢?記本人的工?作職責，對?分公司承擔?的各項施工?安全質量工?作中，我首?先做的是審?核圖紙，_?__材料，?安排人員，?制定相關的?施工計劃，?特別是在煉?鐵噴煤改造?中，施工周?期達兩個多?月，質量要?求高，多單?位立體交叉?作業，安全?管理難度大?，針對這些?情況，一方?面我做到精?心___，?嚴格按圖施?工，另一方?面我一有空?就堅持現場?第一線，著?力解決施工?過程中的一?些質量異議?，安全問題?等，和職工?干在一起，?確保施工安?全有序的進?行，任務緊?人手少的情?況下，工作?安排上進行?了調整，筑?爐系統前期?不具備工作?條件，比較?空閑，而筑?滬系統廣大?職工的工作?積極性較高?，工作愿望?較強烈，決?定___工?種作業，筑?爐工加入管?工班組作業?，一名管工?帶一名筑爐?工，在工作?中筑滬工甘?當下手，重?活累活搶著?干，而管工?則樂于當師?傅，勤于指?點，工作上?配合十分默?契，節約了?對外民工開?支，又使筑?爐系統的職?工在收入上?得到了提高?，在他們的?共同努力下?，經過二個?多月的奮戰?，一舉拿下?了噴煤改造?項目，經驗?收，不管是?安全，還是?施工質量都?實現無一事?故，贏得用?戶的一致好?評。在熱帶?加熱爐爐筋?管更換，閥?們更換等檢?修工作中，?克服天氣炎?熱，爐內余?溫高的實際?困難，帶領?職工發揮不?怕苦、累、?熱的精神，?～完成了加?熱爐檢修任?務，質量合?格率達到_?__%，安?全實現事故?為零，為加?熱爐的提前?恢復生產贏?得了寶貴時?間。在設備?管理工作中?，我著重抓?好設備的維?護、保養，?確保各種設?備安全，正?常運作，對?各項施工中?的設備必須?進行經常性?地檢查，發?現問題及時?整改，把事?故隱患消滅?在萌芽狀態?。全年來，?爐窯分公司?沒有發生一?起設備事故?。同時我還?對廠房內的?各種設備進?行統一擺放?，對設備進?行分工負責?，定人、定?位、責任到?人，對運行?正常的設備?和損壞設備?進行維護掛?牌，避免職?工將損壞設?備運到現場?使用，造成?事故及影響?施工進度，?經常性地_?__有關人?員對損壞設?備進行維護?、保養。節?省修理費用?，全年來，?分公司實現?設備事故為?零的目標。?在管理上，?我力承做到?大膽管理，?認理服人，?對承擔的各?項施工項目?，在安全質?量管理上我?做到嚴格把?關，對各項?工作必須做?到自己心中?有個“度”?字，自己首?先要理清施?工的要求和?思路，然后?在管理上才?能得心應手?，當然在施?工管理中有?時態度不好?，方法不妥?，即使有些?職工心里不?舒服，不理?解，影響施?工安全，質?量的情況偶?有發生，但?我心里無愧?在此我借這?個機會，向?大家表示謙?意，希望不?要因此事影?響工作和相?互信任。在?今后的工作?中，我將更?加以身作則?，注意管理?方法，努力?工作，為爐?窯分公司更?好地完成上?級布置的各?項任務盡心?盡責，同時?還要積極協?助行政、支?部、工會抓?好分公司班?組星級管理?工作。取得?了一定的成?效。不足之?處，全年來?雖然完成了?分公司承擔?的各項施工?、檢修項目?，但有許多?不足之處，?有時安全管?理上措施不?到位，管理?上存在著人?情化，質量?上或多或少?存在一些疑?難沒有時解?決、學習上?有時不夠嚴?格要求自己?。今后打算?：回顧一?年的工作學?習情況，讓?我心有所得?，明白工作?中存在的一?些不足，針?對這些問題?我將認真反?思，克服，?明年建安公?司的任務很?重，二號高?爐改造工作?將在年初全?面展開，為?此，我將更?加努力地做?好本職工作?，積極投入?到高爐改造?任務工作中?去，抓好生