施工組織設計編制單位：武漢漢豫通非開挖工程技術有限公司2017年7月1日目錄TOC一、工程概況簡介 2（一）概述 2二、施工條件 2三、施工部署 3（一）施工組織管理構架 3（二）管理人員組織 3（三）本工程主要投入的施工水平定向鉆機 4（四）、臨時設施 4四、施工工期計劃 5五、主要施工方法 51、水平定向鉆進鋪管施工原理 52、水平定向鉆進鋪管施工工藝流程 6（一）地下管線勘查 7（二）導向孔軌跡設計 7（三）開工前準備工作 7（四）導向孔施工 8（五）擴孔 9（六）回拖拉管 9（七）管道連接及接駁支管 9（八）泥漿的使用 10（九）余泥及廢漿處理 10六、主要施工機具計劃 11七、主要材料使用計劃 11八、勞動力使用計劃 12九、質量管理保障措施 13（一）質量目標 13（二）質量管理組織機構及主要職責 131、質量管理組織機構 132、質量管理職責 13（三）質量管理的措施 151、質量管理措施總則 152、施工準備過程中的質量控制 163、施工過程中的質量控制 16（四）質量管理及檢驗標準 17（五）質量保證技術措施 171、施工計劃的質量保證措施 172、施工技術的質量保證措施 173、施工操作中的質量保證措施 184、施工材料的質量保證措施 18十、施工總進度控制 18十一、施工技術組織措施綱要 201、技術管理組織機構 202、技術管理措施 203、其它技術保證 21十二、安全施工保障措施 22（一）安全管理目標 23（二）安全管理組織機構及主要職責 241、安全組織管理機構 242、安全組織管理職責 24（三）安全管理制度及辦法 251、安全施工教育培訓制度 252、安全施工檢查制度 263、安全施工例會制度 27（四）常用的安全管理措施 28十三、文明施工及環境保護措施 28（一）文明施工及環境保護目標 28（二）文明施工及環境保護組織機構圖 29（三）施工中影響環境保護的因素 29（四）文明施工及環境保護的措施 30（五）文明施工考核、管理辦法 311、文明施工考核辦法 312、文明施工獎懲辦法 32編制說明（一）工程綜合說明工程名稱：冶金大道青山崗污水壓力管項目建設地點：冶金大道施工技術：非開挖水平定向鉆鋪管（拖管）施工工程內容：采用非開挖水平定向鉆進鋪管法施工一條φ900HDPE污水管，施工長度約300米承包方式：包工不包料質量標準：按照國家及相應的行業標準，項目完工驗收達到合格工程標準。施工工期：根據合同約定（二）編制依據本工程采用的技術標準、規范主要（但不限于）包括：1、冶金大道污水項目排污改造工程設計施工圖2、《建設工程文件歸檔整理規范》GB/50328-20013、中國非開挖技術協會《水平定向鉆進管線鋪設工程技術規范》4、《上海谷登110T型鉆機操作手冊》5、現場地下管線及地下構（建）筑物調查資料。施工組織設計一、工程概況簡介（一）概述冶金大道污水項目穿越工程，隨著社會的日益發展，原有排污管網不能滿足現在居民生活、企業生產排污，帶來許多不便。為確保冶金大道污水項目一帶排污管網工程，經現場專業勘察、結合實際情況設計，擬采用非開挖水平鉆進鋪管法在冶金大道污水項目鋪設二條φ900HDPE排污壓力管道用于排污。長約300米。二、施工條件1、施工地點：冶金大道污水項目2、施工用水：非開挖施工主要是化學泥漿制作用水，由施工單位自行解決3、施工用電：由施工單位自行解決。水平定向鉆機、泥漿攪拌系統采用發動機，不需用電。施工臨設：非開挖施工各種機具采用車載，便于移動，施工時停靠現場，施工完即撤離；施工人員在工地場外就近住宿。三、施工部署（一）施工組織管理構架項目總工程師項目經理機械員材料員預算員資料員項目總工程師項目經理機械員材料員預算員資料員質安員施工員普線探測班輔工班泥漿班鉆機班司機班圖1施上組織管理構架圖（二）管理人員組織施工設立項目經理部，配置8名管理人員：項目經理1人項目總工程師1人施工員1人質安員1人機械員1人材料員I人預算員1人資料員1人（三）本工程主要投入的施工水平定向鉆機冶金大道污水壓力管道項目施工主要設備：本工程擬選用上海谷登110T型水平定向鉆機（最大回拖力80噸）（圖2)、上海古登GD380B-L型水平定向鉆機（最大回拖力64噸）（圖3）等進行施工，設備性能世界一流。其它輔助施工設備如：泥漿攪拌系統、地下管線探測儀、導向（導航）儀、發電機等設備裝在汽車上，隨車機動。當施工時，拉至施工區域進行施工，當天施工結束后，隨汽車運出施工區域，不施工時這些設備、機具不停放在施工區域內，以減少對道路交通的影響。圖2圖3（四）、臨時設施非開挖施工各種機具采用車載，便于移動，施工時停靠現場，施工完即撤離；施工人員在工地場外就近租民房住宿。四、施工工期計劃本工程擬采用一臺水平定向鉆機進行施工，根據本段污水的圖紙設計、施工現場的條件，計劃二次性拖拉，分兩段拖拉，施工期為30天。五、主要施工方法本工程采用牽引法施工，“水平定向鉆進法”(HDD)俗稱“牽引法”、“穿越法”，90年代后由國外傳入，該技術在北京、上海、廣州、深圳等經濟發達地區迅速推廣開來，并得到廣泛應用，它是我國近年來興起的一種非開挖鋪管新技術，廣泛應用于電力、通信、燃氣、自來水、交通信號等電纜、光纜或壓力管道（非重力流管道），管材一般采用HDPE管或鋼管。1、水平定向鉆進鋪管施工原理水平定向鉆進法是指按照設計的鉆孔軌跡，采用定向（或導向）鉆進技術，先鉆進一個小直徑的導向空，隨后在鉆桿端部換接大直徑的鉆頭進行擴孔，在擴孔的同時，將待鋪設的管線拉入鉆孔中，完成鋪管施工。（見圖4水平定向鉆進施工原理示意圖）。圖4水平定向鉆進施工原理示意圖2、水平定向鉆進鋪管施工工藝流程非開挖水平定向鉆鋪管施工的主要施工工序有：地下管線勘查、導向孔軌跡設計、工作坑開挖、導向孔施工、擴孔、管材焊接、回拉拖管等。見《圖5水平定向鉆敷管施工工藝流程》。地下管線探測管材焊接導向監視現場勘察地表高程測量地下管線探測管材焊接導向監視現場勘察地表高程測量泥漿配置泥漿使用清理現場管道連接安裝拖管（反復）擴孔導向孔施工鉆機就位、錨固導向孔軌跡設計泥漿配置泥漿使用清理現場管道連接安裝拖管（反復）擴孔導向孔施工鉆機就位、錨固導向孔軌跡設計圖5水平定向鉆鋪管施工工藝（一）地下管線勘查施工前，向有關部門了解各施工地段管線的分布及埋深情況，并根據提供的施工圖紙的位置，用地下管線探測儀對地下管線進行實地認真探測，了解清楚地下管線（網）的及建（構）筑物的位置、分布和埋深；做好位置和標高的測量工作，并作詳細的記錄以供導向孔軌跡設計，對影響工程施工的地下管線（網）及建（構）筑物進行專題研究并提出相應的解決辦法，確保施工時不破壞其它地下管線。（二）導向孔軌跡設計1、入鉆點和出鉆點的選取根據現場的實際情況，入鉆口設在行人車輛稀少且有足夠的空間擺放機器，出鉆口設置在所穿越地段另一端，能夠擺放管材，方便拖管。根據現場實際情況而定。2、入鉆坑和出鉆坑開挖入、出鉆坑人工開挖，基本尺寸為：4.0米（寬）×5.0米（長）×3.5米（深），根據地下管線及現場情況作適當調整。（三）開工前準備工作施工前準備工作包括：1、施工設備、機械、人員進場。2、進行對導向孔軌跡所經過的路由的地下管線詳細勘查并將其在地面上做出位置標記；如條件允許，盡量將重要的光纖電纜挖開。3、根據地下管線勘查結果對導向孔軌跡進行調整。4、在地面上標出導向孔設計軌跡的路由標記并測量其標高。5、根據現場勘察的結果和導向孔軌跡的設計情況，選定入土點，開挖工作坑和下管槽，然后進行鉆機安裝就位。6、將施工場地用專用市政鐵圍欄圍蔽并安置相應的交通指示標志標牌。7、安裝探頭電池，然后將探頭裝入探頭容納管內；進行導向儀校核。8、配制膨潤土泥漿。（四）導向孔施工本工程采用水平定向鉆機進行施工，其主要成孔方式為：采用水射流和鴨嘴式鉆頭（也稱斜面鉆頭）成孔，高壓水射流切割土層，同時起冷卻鉆頭和攜帶鉆屑作用。斜面鉆頭用來控制鉆孔軌跡方向，若同時給進和回轉鉆桿，斜面失去方向性，實現直孔鉆進；若只給進不回轉，通過斜面的反力，使鉆頭改變方向，實現造斜鉆進。由步行式導向儀實現鉆頭位置和鉆孔軌跡測量。在鉆進時，孔底探頭發出電磁波信號，地面上的導向儀接收孔底探頭發出的信號，并顯示鉆頭深度、傾斜度、工具面向角等參數，供操作人員掌握孔內情況，并隨時按設計的鉆孔軌跡進行調整。施工時，先按設計入土角調整鉆架的傾斜度，第一桿鉆桿鉆進直孔，第二桿開始按每根鉆桿的設計傾斜度進行造斜鉆進，每根鉆桿的傾斜率改變量不準超過6%。探測員用導向儀進行鉆孔軌跡同步跟蹤，并通過導向儀所反饋的信息指揮鉆機操作員進行對鉆孔軌跡的方向控制。每鉆完一根鉆桿由記錄員記錄鉆孔軌跡各數據參數，并在地面上用油漆做出實際軌跡的平面位置標記。鉆機操作員做好鉆進參數（包括轉速、扭矩、推或拉力、泥漿流量）記錄。導向孔施工時，必須嚴格按設計好的導向軌跡施工，確保原有地下管線的安全。（五）擴孔當導向孔施工完成后，進行擴孔施工，擴孔的終孔孔徑一般為要回拖管道的外徑的1.2~1.5倍。本工程所鋪設的外徑為φ900，擴孔終孔直徑為φ1100，擴孔施工時用φ350、φ550、φ650、φ750、φ850、φ950、φ1050、φ1150的擴孔頭進行逐級擴孔，在擴孔過程中，根據該路段的土層情況、孔口排出的泥漿的流動性、粘度、含砂率等指標，在擴孔的同時不斷向孔內泵入不同配比膨潤土泥漿，以便排出擴孔時所切削下來的泥土、鉆屑、防止孔壁坍塌以及減小回拖阻力。當擴孔完成后，進行清孔，清孔所用的鉆頭可為終孔鉆頭或進行逐級擴孔小一級的鉆頭。（六）回拖拉管當擴孔與清孔完成后，進行回拖拉管施工。拉管施工完成，管兩端需封堵好，防止泥沙進入。（七）管道連接及接駁支管當所有管段拖管完成后，進行管道連接施工。相鄰兩段管管頭用彎頭連接，彎頭與管頭可用法蘭盤和伸縮管連接。主管連接可先預埋好，并連接彎頭，達到管道順利連接。（八）泥漿的使用施工中使用泥漿的作用主要是：①護孔；②冷卻鉆具；③排渣；④切削泥土；⑤潤滑減阻。頂管施工中使用的泥漿為膨潤土泥漿，通過調整泥漿的粘度、比重、失水量和穩定性，達到護壁、防坍塌等效果。擬使用的泥漿馬氏粘度值為40s/qt。為使膨潤土的膨化效果更好，可加入適量的小蘇打粉，使其PH值保持在8~9的范圍內。施工中要根據各路段不同地層使用不同的泥漿配比，不同的地層，泥漿粘度采用馬氏漏斗測量。粘度值可根據下表規定選取。一般的情況下粘土、亞粘土選用馬氏漏斗粘度值為30~40S/qt的泥漿；粉砂、細砂選用馬氏漏斗粘度值為40-55S/qt的泥漿；中、粗砂選用馬氏漏斗粘度值為50~65S/qt的泥漿。由于本工程所穿越的地層為砂質淤泥地層，細砂含量在60%，因此選用馬氏漏斗粘度值為40~55S/qt的膨潤土泥漿進行施工，膨潤土選用美國捷高（CETCO)公司產的高造漿率和低失水量的易鉆（Hydraul-EZ)，泥漿還可在泥漿中加入增粘劑（如雷硼）等外加劑。泥漿的使用量以孔口有泥漿流出為宜，其配比要根據實際情況進行調整，以滿足鉆孔的需要。泥漿的用量公式：V＝理論建筑空間×(300%~500%)。（九）余泥及廢漿處理施工中產生的廢泥漿、余泥將集中裝在專用泥漿車上及時運走，并在正規的余泥場所進行排放。六、主要施工機具計劃表1機械設備需用計劃序號機具名稱規格產地數量1水平定向鉆機古登65型中國1臺2水平定向鉆機古登110型中國1臺3無線導向儀Subsite750TKR美國1臺4無線導向儀Eclipse美國1臺5有線導向儀Eclipse美國1臺6泥漿攪拌機D.W.FM13美國1臺7泥漿攪拌機ST750A泥漿系統美國1臺8管線探測儀DitchWitchSubsite950R/T美國2臺9汽油發電機5KW日本2臺10空壓機（柴油機動力）1.8m3國產1臺11回擴鉆頭φ350國產2個12回擴鉆頭φ450國產2個13回擴鉆頭φ550國產2個14回擴鉆頭φ650國產2個15回擴鉆頭φ750國產2個16回擴鉆頭φ850、φ1950、φ1150國產2個17汽車3噸東風國產2輛18汽車1.25噸五十鈴國產2輛19平板車10噸東風1輛20對講機GP88S美國4部21抽水泵（汽油機動力）2◎國產2臺22水準儀國產1臺23經緯儀國產1臺24泥漿泵國產4臺25泥漿灌車16噸國產3臺七、主要材料使用計劃表2工程材料需用計劃序號材料名稱規格單位數量備注1化學泥漿美國Hydraul-EZ噸1002柴油0#升50003汽油90#升10004HDPE管φ900，1.0Mpa米3005拉管牽引頭φ900個1八、勞動力使用計劃施工預備多個班組，視工程量大小及工期需要隨時調配：管線探測班組2個、輔工班2個、泥漿班組2個、鉆機施工班組2個，司機班1個。人員配備如下（共計28人）：(1)管線探測、導向工2人(2)泥漿工2人(3)鉆機操作工4人(4)記錄員2人(5)交通安全員4人(6)司機8人(7)輔工6人九、質量管理保障措施（一）質量目標在本工程施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質量保證體系組織施工，加強施工全過程質量控制，達到國家有關施工驗收規范和設計要求，具體目標如下：（1）工程質量：分項工程合格率100%，分項工程優良品率不低于90%；（2）工程無永久性缺陷。（3）杜絕重大質量事故發生。（4）搞好施工前、施工中、竣工后的服務，讓用戶百分之百滿意。（二）質量管理組織機構及主要職責項目部成立以項目經理為組長，項目總工為副組長的工程質量領導小組。1、質量管理組織機構見《圖6施工質量管理組織機構圖》2、質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下（1）項目經理項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保計劃》的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。項目經理項目經理司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探車班質檢人員司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探車班質檢人員項目總工項目總工 圖6施工質量管理組織機構圖（2）項目總工項自的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。（3）質檢人員質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方、監理公司及各級領導的監督檢查及交底驗收。（4）施工班長班長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立“質量第一”的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。（三）質量管理的措施1、質量管理措施總則（1）加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。（2）實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。（3）積極開展質量管理（QC）小組．的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極略QC成果的推廣應用工作。(4）制定分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析、掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量。（5）貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。2、施工準備過程中的質量控制(1)優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。(2)嚴格控制進場原材料的質量，嚴禁不合格材料用于工程。(3)合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。(4)對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。(5)采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，達到“預控為主”的目標。3、施工過程中的質量控制(1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。(2)堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。(3)隱蔽工程做好隱蔽工作，請業主代表、監理代表驗收。(4)做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。(5)及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。(6）拖管時，采取適當的措施，保護HDPE管不被劃傷。（四）質量管理及檢驗標準質量管理執行以下標準：1、東兩湖五環路污水改造工程設計施工圖2、《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-2001。)3、中國非開挖技術協會《水平定向鉆進管線鋪設工程技術規范》4、驗收標準執行“設計說明書”規定（五）質量保證技術措施1、施工計劃的質量保證措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業時間。2、施工技術的質量保證措施發放圖紙后，專業技術人員會同施工隊長、班長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施工。搞好施工技術交底。本工程采用三級技術交底模式：第一級由公司工程技術部門就工程的總的質量要求對項目部全體施工管理人員交底：第二級由項目部向施工班組進行各項專業工種的技術交底；第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。3、施工操作中的質量保證措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要持證上崗。隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。施工管理人員，應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。4、施工材料的質量保證措施在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規定應復檢的材料必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料。十、施工總進度控制根據工程量大小及工期要求合理調配人員、機械設備，具體控制措施如下：1、快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和進度配齊各生產要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，抓住有利施工季節，實現施工進度的良好開端。2、健全組織機構，做到事事有人主管，事事有人落實，事事有人督察。綜合辦公室設專職干部負責協調對一外關系，為項目施工創造良好的外部環境。利用本企業的地緣優勢，保證人員、設備等的快速調度及適時足量供應。3、精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，運用P3工程管理計劃軟件，實施動態管理，及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置，合理安排施工。4、根據總體目標和施工進度順序、施工難度、環境等特點，提前預測可能發生的影響工期因素，超前謀勢，采取有效措施，抓住關鍵，重點突破，并備有應急措施。5、建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。6、協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。7、在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廠新技術、新工藝，加快施工進度，加強施工現場的協調和指揮，保證工序間緊密銜接，下道工序的準備時間在上道工序完成前，減少工序準備時間。8、加強質量檢查和施工技術管理工作，以監控、指導現場施工，保證措施到位，杜絕質量返工事故的發生，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。9、做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。10、投入足夠數量、狀態良好的機械設備和足夠的機械操作人員，機械配套、性能好、效率高，有效地保證施工生產的順利進行。十一、施工技術組織措施綱要項目部成立以項目經理為組一長，項目總工為副組長的工程技術領導小組。1、技術管理組織機構鉆機班泥漿班輔工班管線探車班技術人員項目總工項目經理司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探車班技術人員項目總工項目經理司機班圖7技術管理組織機構圖2、技術管理措施(1)加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項管理制度，熟悉施工圖紙及有關技術要求，編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施工。(2)搞好施工技術交底。本工程采用三級技術交底模式：第一級由公司工程技術部門就工程的總的質量要求對項目部全體施工管理人員交底；第二級由項目部向施工班組進行各項專業工種的技術交底；第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。(3)實行動態實時管理，及時監督工藝工序進程，制定項目工程的技術控制程序，建立信息反饋系統，定期開展技術質量檢查、交流、總結活動。3、其它技術保證(1)雨期施工保證東西湖雨季來臨早且延續時間長，降雨量大，地表水相當豐富，對工程施工影響較大，為避免降雨造成的不必要的損失，我公司組織精干力量制訂以施工總進度計劃為依據編制雨季施工進度保證計劃，合理安排人力、物力，做好雨季防澇的工作，力爭在非雨天多投入設備和人力，加大工作量，以達到工程建設的預期目的。(2)防洪、防臺風、防高溫天氣保證措施1、施工現場建立以項目經理為首的防洪、防臺風、防高溫天氣領導小組，制定完善的防洪、防臺風、防高溫天氣措施，并明確各責任人的職責。2、在暴雨臺風多發季節加強同甲方、監理和氣象臺的信息互通，通過各種傳播媒體掌握最新氣象資料以便及時采取防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。3、在暴雨臺風季節來臨前，施工現場應置備足夠的防洪、防臺風、防高溫天氣的器材，落實好各項防范措施，并安排好應急搶險人員應付可能發生的險隋以防暴雨臺風等自然氣象災害對現場的施工設備、人員和場地施工現場造成傷害和毀損，確保暴雨臺風過后能迅速恢復正常施工。4、施工中難免出現高于32℃的高溫天氣，不利于現澆混凝土的施工和養護。可采取遮蔭、圍蓋和冷卻措施，以保證混凝土工程的施工質量。5．在天氣炎熱的時候，及時給工人發放防暑用品，為工地上施工人員備好涼茶降溫解暑。(3)夜間施工保證措施為保證工程的質量以及能按時完成本工程項目，一些工序將安排在夜間施工。夜間施工將按當地有關的規定辦理夜間施工許可證，并采取有效措施，確保夜間施工的工程質量、人員安全及盡量減少擾民。.1、夜間施工時采用探照燈作為施工照明，保證現場有足夠的照明亮度，照明燈盡量避開周圍建筑。2、在施工現場內必要的地方和關鍵的施工段做好夜間交通疏導，標識好警示標志，并配備專人指揮交通疏導工作。3、噪音比較大的機械設備盡量安排在日間操作，必要時采取隔音措施。4、加強夜間施工安全監督，避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現意外。5、配備醫生和必要的急救藥物，做好防范措施。十二、安全施工保障措施“安全第一、預防為主”是企業生產和建設的基本方針，企業必須認真貫徹執行國家及部頒有關安全生產的方針、政策、法令、法規，落實各級安全責任制，加強安全管理工作，搞好安全施工。學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料材料準備材料準備學習操作規程的質量標準準備工作學習操作規程的質量標準準備工作施工機具準備檢查泥漿性能對照施工方案制定質量保證措施收尾工作管道連接拖管擴孔導向孔施工設備安裝就位技術交流施工機具準備檢查泥漿性能對照施工方案制定質量保證措施收尾工作管道連接拖管擴孔導向孔施工設備安裝就位技術交流檢查鉆機施力、扭矩清理現場、文明施工專檢、自檢、互檢做好施工記錄泥漿使用質量評定施工技術交流設計技術交底檢查鉆機施力、扭矩清理現場、文明施工專檢、自檢、互檢做好施工記錄泥漿使用質量評定施工技術交流設計技術交底圖8頂管工程質量控制流程圖（一）安全管理目標我們將加強職工安全教育，在職工思想中樹立牢固的安全意識，同時加大安全資金投入，杜絕觸電事故、火災事故、重大機械設備事故、重大交通事故，實現安全生產“零事故”標準。（二）安全管理組織機構及主要職責1、安全組織管理機構專職安全員項目總工項目經理司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探車班專職安全員項目總工項目經理司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探車班圖9施工安全管理組織機構圖2、安全組織管理職責(1)項目經理：工程第一安全責任人；對本工程的安全保證體系及安全監督體系的建立、健全負全面領導責任。負責組織制定本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大措施；負責做好本工程安全文明施工工作，落實安全獎懲規足。親自組織并參加安全檢查活動，主管并支持安監人員認真履行安全監管責任。(2)項目總工：工程安全技術總負責人，對本工程的安全技術工作負全面的領導責任，負責審批工程的重大施工技術方案和安全技術措施。領導技術管理工作，組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培訓，參加現場安全檢查。(3)安全員：本工程安全監察工作專職人員；負責貫徹項目經理、項目法人有關安全生產的指令，負責監督本工程安全責任制、安規、安全技術措施的落實，對生產中的人員和工器具的安全狀態進行監督，參加安全檢查，提出改進措施，監督檢查各施工班組的安全文明施工。(4)班長：本班安全工作負責人。負責檢查安全規章制度、安全技術措施的執行情況，監督現場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業，做好各項安全活動，做好本班的安全管理工作。(5)班組人員：認真學習并自覺執行安全施工的有關規定、規程和措施，不違章作業。施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。作業中做到“三不傷害”。認真參加安全活動，有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。發生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現場并及時報告。積極參與安全管理和安全文明施工。（三）安全管理制度及辦法1、安全施工教育培訓制度新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規程、安全施工管理規定及本企業安全規章制度的學習和考試，考試合格后方可上崗。對新入場工人，必須進行“三級安全教育”，經考試合格后方可安排工作。對從事電氣、焊接、起重、機動車輛駕駛、機械操作工等特種作業工種，必須進行專業技術教訓和安全規章的學習，經有關部門考試合格并取證后方可上崗操作，并兩年進行一次復審。施工中采用新技術、新型機具、工人調換工種等，必須進行適應新崗位、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練，經考試合格并取證后方可上崗。對嚴重違章作業人員，應由質家部門重新進行安全學習并經考試合格后方可上崗工作。安全教育的主要內容：(1)安全思想教育：國家有關安全生產方針、政策、法規；電力部有關電力建設的規程、規定；本企業有關規章制度；本企業的施工特點、安全施工情況；本企業事故典型案例等。，(2)安全知識教育：木工種安全操作規程；機電設備、高空作業等安全基本知識；防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識；個人勞動保護用品的正確使用知識。(3)安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識。2、安全施工檢查制度公司、項目必須建立安全檢查領導小組，檢查組由工程、質安、技術、材料」、設備等部門成員組成，負責檢查、總結、評比。公司對所屬項目定期每月檢查一次，項目每周檢查一次，檢查有重點、有、有記錄。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結上報。安全檢查內容按建設部《建筑安全檢查標準》進行。施工班組侮天進行安全檢查活動題及時解決。對檢查中發現的隱患立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度要制定整改計劃，定人、定時、定措施進行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設備緊急險情，應立即停止施工，進行整改，并同時上報上級主管部門。3、安全施工例會制度公司每月度召開一次安全例會，了解項目安全施工動態，研究現場安全施工中的具體的問題及檢查安全措施的落實情況，提高對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務同步貫徹落實。項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業的安全生產情況，針對存在的問題提出具體整改措施。班組堅持每天在布置任務的同時，布置檢查安全工作。項目質安部根據現場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現場的安全生產動態，及時協調解決安全管理業務的具體問題，總結布置日常性安全工作。各級安全工作例會由行政主要負責人主特，應有完整的記錄。每周的項目部調度會上，應分析安全狀況，布置安全工作。（四）常用的安全管理措施(1)在施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術措施，進行安全技術交底。(2)應運用多種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。教育職工在任何時候，都必須樹立安全第一的思想，當進度和安全生產發生沖突時，必須堅持安全第一。(3)質安部應經常組織臨時合同工進行安規的學習與考試，考試不合格者嚴禁上崗。工作前，施工負責人要對臨時合同工講明所從事工作的安全注意事項，并負責指導其工作，并監護其安全。(4)的在施工現場設立明顯的施工標志，并在施工場地周圍設置圍欄和警告標志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關的人員進入現場。十三、文明施工及環境保護措施（一）文明施工及環境保護目標1、按省、市有關文明施工的要求嚴格組織施工，保持施工現場的環境衛生，做到工完、料凈、場地清。2、保持好施工地區的自然環境、各種生產生活設施，最大限度地保持生態環境的原狀。（二）文明施工及環境保護組織機構圖業主政府相關部門業主政府相關部門司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探測班監理公司公司相關部門專職安全員項目總工項目經理司機班鉆機班泥漿班輔工班管線探測班監理公司公司相關部門專職安全員項目總工項目經理 圖10文明施工及環境保護組織機構圖（三）施工中影響環境保護的因素在施工過程中，應遵守國家現行的有關文明施工、環境保護的規定。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。施工中影響環境保護的因素如下：(1）地下管線的保護。(2）施工污水的排放。(3）施工噪聲和粉塵。(4）余泥渣土、施工及生活垃圾的存放和運輸。(5）非開挖施工對周邊環境的影響。(6）其他可能造成環境污染的問題。（四）文明施工及環境保護的措施（1）施工現場應進行圍閉，設置醒目的施工標牌，以免施工影響行人和車輛。（2）施工現場嚴格執行施工現場“三統一”的安全文明管理制度，所有現場施工人員都要佩帶工作胸卡，穿統一顯眼的工作服，著裝要干凈整齊。不準穿拖鞋、赤膊上班，不準在施工現場內嬉鬧，進入施工現場必須佩戴安全帽，嚴禁酒后上班。（3）遵守作息、時間，不影響他人工作和休息。在施工過程中采取積極措施控制和減輕施工噪聲，減少對周圍環境的影響。（4）施工和生活污水、廢機油禁止直接排入市政排水管網。（5）最大限度地保護施工場地的綠化。（6）各種施工機械設備完好整潔，現場放置合理，各種安全防護裝置齊全，操作規程掛牌。（7）查清施工范圍內的地下管線，施工時做好保護和監護等工作。（8）余泥渣土、廢泥漿由招標單位另行委托其。（9）露天存放的材料及設備要堆放整齊，保持施工場地的干凈、整潔。為了做到工完、料凈、場地清，嚴格領料、退料制度。（五）文明施工考核、管理辦法1、文明施工考核辦法(1)加強文明施工管理，提高文明施工水平。(2)工程開工階段，就要創造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監督，防止參與施工的人員發生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。實現對工程全過程的文明施工管理。(3)文明施工責任區劃分明確，無死角，設有明確標記，便于檢查、監督。(4)每月施工獎金中，單列安全文明施工獎，并根據考核結果，確定發放數額或比例。每月進行一次文明施工檢查評比，考核以班組或部門為考核單元，檢查內容從考核表中抽查或全部檢查，檢查標準實行百分制，由參加檢查人員分別打分，最和得出本次檢查評分（平均分）工程結束計算各班組或部門的總評分（總評分＝∑檢查評分÷檢查次數）。(5)建立明確的考核獎懲辦法表3文明施工考核辦法序號考核內容評分標準標準分1施工程序施工圖紙經會審并做好記錄。按施工圖和審批后的施工組織設計施工。材料計劃未經批準不施工。執行開竣工報告制度。技術措施須經技術交底。按審定的技術措施施工。施工圖紙不經會審施工扣1分，無記錄扣1分。施工組織設計沒審批施工扣2分。材料計劃未經批準施工扣1分。不執行開竣工報告制度扣1分。技術措施未交底扣2分。未按審定的技術措施施工扣2分。102施工總平面管理土方施工有規劃，及時回填、清理。時時斷路、水、電按計劃申請并在期限內恢復。施工區內道路平整暢通，定時維修、清掃。露天堆場、棚庫設置安全圍欄。其中一項不符合要求扣2分。83施工生產現場人員分工明確，施工秩序有條不紊。按章操作，無野蠻作業。職工著裝符合安全規程要求。施工生產原始記錄、臺帳齊全，按時記報