2023年黑河市愛輝區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁
2023年黑河市愛輝區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第2頁
2023年黑河市愛輝區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第3頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE302023年黑河市愛輝區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.在出廠驗(yàn)收工作流程中,驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收報(bào)告的編制,驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案:A2.以下哪個(gè)因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時(shí)間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D3.以下()不是庫存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問題B、訂貨量問題C、庫存成本問題D、庫存基準(zhǔn)問題答案:C4.在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中,可研評審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案:A5.逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價(jià)值作用B、物流的對象C、物流運(yùn)作方式D、物品的流向答案:D6.對于出庫后庫存()正常水平的定額物資,應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充,保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案:B7.投運(yùn)單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請答案:D8.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案:A9.應(yīng)加強(qiáng)工程物資入庫現(xiàn)場驗(yàn)收出庫領(lǐng)料臺帳管理,加快物資倉儲信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)物資倉儲及出入庫信息化管理,確保“()卡物”相符。A、賬B、單C、表D、碼答案:A10.現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程,需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新,互動提升,愿景是(),實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺D、以上選項(xiàng)都沒答案:C11.工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案:B12.鐵路運(yùn)輸主要承擔(dān)的貨運(yùn)是()。A、遠(yuǎn)距離、大批量B、近距離、大批量C、近距離、小批量D、遠(yuǎn)距離、小批量答案:A13.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價(jià)等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報(bào)和評價(jià)屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:D14.以下不屬于報(bào)廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場交易D、再利用答案:D15.物資管理信息系統(tǒng)中,物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉儲配送C、計(jì)劃與需求預(yù)測D、采購與供應(yīng)商答案:B16.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C17.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案:B18.批次計(jì)劃智能安排場景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能,提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購批次安排C、自動創(chuàng)建采購批次D、智能對比優(yōu)化答案:C19.儲存定位的有效措施是()。A、四號定位B、雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理答案:A20.下列指標(biāo)中能夠反映出物資部門與財(cái)務(wù)部門出入庫單據(jù)傳遞及信息處理的管理水平的指標(biāo)是()。A、物資財(cái)務(wù)對賬完成率B、物資財(cái)務(wù)賬偏差率C、盤點(diǎn)完成率D、帳卡物相符率答案:B21.倉庫建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng),建立數(shù)字化倉庫的活動,倉庫建模后能夠?qū)}庫儲貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐,以及優(yōu)化倉儲作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實(shí)景C、庫存設(shè)備D、倉庫地址答案:B22.倉儲最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲答案:D23.倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷,須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案:A24.每一儲存貨品都有固定貨位,貨品不能互用貨位,而且在規(guī)劃時(shí),每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。這種儲存方式叫()。A、隨機(jī)儲存B、定位存儲C、分類存儲D、共同存儲答案:B25.單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案:B26.合同簽約模塊用于對供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作,合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案:A27.()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案:A28.物資在質(zhì)保期滿時(shí),系統(tǒng)自動生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉庫輔助工具答案:A29.()倉庫指由施工單位設(shè)立,滿足甲供物資存儲要求的現(xiàn)場交貨地點(diǎn)。A、一級儲備混合倉B、二級儲備混合倉庫C、急救包D、施工現(xiàn)場倉庫答案:D30.電纜盤擺放時(shí)使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案:B31.物資管理信息系統(tǒng)中,退庫單最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)角色為()。A、倉管員B、合同執(zhí)行專責(zé)C、使用部門領(lǐng)導(dǎo)D、職能部門領(lǐng)導(dǎo)答案:A32.結(jié)束評標(biāo)流程后,即可在評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價(jià)格算分D、評標(biāo)報(bào)告答案:B33.圍繞供應(yīng)商()的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案:A34.高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí),人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案:A35.以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間D、系統(tǒng)操作界面答案:C36.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C37.基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個(gè)指標(biāo),一個(gè)是“()”,一個(gè)是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計(jì)答案:C38.報(bào)價(jià)文件開啟檢查,在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,通過()開啟供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)文件。A、電子郵件B、百度網(wǎng)盤C、移動硬盤D、電子商務(wù)平臺答案:D39.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計(jì)劃安排,構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有答案:D40.()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案:C41.對于配送中心,下列說法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案:D42.傳統(tǒng)的年度需求計(jì)劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計(jì)劃時(shí),主要依靠歷史需求提報(bào)經(jīng)驗(yàn)開展需求計(jì)劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計(jì)劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對簡單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計(jì)劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C43.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A44.實(shí)物ID是為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理過程中項(xiàng)目編碼、WBS編碼、物資編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼等多碼聯(lián)動和信息貫通而引入的資產(chǎn)實(shí)物標(biāo)識碼,是()身份編碼。A、唯一的、終身的B、眾多的、臨時(shí)的C、唯一的、臨時(shí)的D、眾多的、終身的答案:A45.下列選項(xiàng)中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案:B46.傳統(tǒng)模式下,物資管理現(xiàn)場監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實(shí)D、視頻監(jiān)控答案:D47.第六十二條各級物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資,對在庫時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D48.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:C49.一個(gè)倉庫通常由()大部分組成。A、一B、二C、三D、四答案:C50.補(bǔ)貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運(yùn)C、補(bǔ)貨上架D、消防裝置檢查答案:D二、多選題1.物資管理采用()的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo),構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級平臺運(yùn)行B、兩級招標(biāo)服務(wù)C、三級職能保障D、四級物資供應(yīng)答案:ABCD2.在運(yùn)輸車輛中,平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案:AB3.省公司物資部作為本單位供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門,主要職責(zé)()。A、負(fù)責(zé)對本單位招標(biāo)采購范圍內(nèi)的供應(yīng)商開展不良行為處理工作B、負(fù)責(zé)收集本單位供應(yīng)商在物資管理范圍內(nèi)的不良行為信息,匯總本單位相關(guān)部門、地市物資部門反饋的供應(yīng)商不良行為信息,向供應(yīng)商書面進(jìn)行問題核實(shí)確認(rèn)、受理異議。C、負(fù)責(zé)本單位供應(yīng)商不良行為處理結(jié)果的發(fā)布,處理情況報(bào)國網(wǎng)物資部備案D、組織召開供應(yīng)商不良行為處理專題會議,研究提出對供應(yīng)商的處理意見,并報(bào)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批答案:ABCD4.在配送實(shí)施過程中,下列說法正確的是()。A、承運(yùn)商與發(fā)出倉交接物資時(shí)雙方要簽字確認(rèn)B、運(yùn)輸途中發(fā)生異常,及時(shí)向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認(rèn)D、承運(yùn)單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時(shí)間組織配送答案:ABCD5.出庫指物資運(yùn)出倉庫,并更新賬目狀態(tài)的過程,包括()等。A、移庫B、調(diào)撥C、補(bǔ)倉D、領(lǐng)用物資答案:ABCD6.信息核實(shí)主要工作流程是()。A、制定核實(shí)計(jì)劃B、開展核實(shí)工作C、核實(shí)信息公示D、核實(shí)信息應(yīng)用答案:ABCD7.采購專區(qū)目錄價(jià)格可分為()模式。A、固定價(jià)模式B、不固定價(jià)模式C、實(shí)時(shí)價(jià)模式D、歷史成本模式答案:AC8.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動化管理答案:ABCD9.倉庫盤點(diǎn)前,倉管員應(yīng)做的工作包括()。A、清理整頓,擺放整齊B、結(jié)出庫存余額,編制庫存報(bào)表C、先自行盤點(diǎn),尋找差異原因D、盈時(shí)多送,虧時(shí)補(bǔ)扣答案:ABC10.急救包的儲備物資清單表內(nèi)容包括?()A、物資編碼B、物資名稱C、規(guī)格型號D、最高儲備量答案:ABCD11.運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案:ABCD12.通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購批次安排,充分考慮采購批次計(jì)劃編排的影響要素,系統(tǒng)可根據(jù)(),匹配批次編號,為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點(diǎn)時(shí)間D、項(xiàng)目信息答案:ABC13.對于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況,缺少量化的統(tǒng)計(jì)和分析,尚未達(dá)到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案:ABCD14.合理安排里程碑計(jì)劃通過哪些方面實(shí)現(xiàn)。A、建設(shè)物資采購供應(yīng)周期推送工具B、建設(shè)物資計(jì)劃儲備庫C、建設(shè)節(jié)點(diǎn)提醒工具D、建設(shè)物資需求提報(bào)預(yù)測工具答案:ACD15.電梯月檢重點(diǎn)檢查如下內(nèi)容:。A、安全標(biāo)志、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性B、日檢記錄及維保單位相關(guān)記錄的完整性C、底坑、井道、機(jī)房、驅(qū)動和轉(zhuǎn)向站的安全性及漏水、滲水狀況D、通往保留給維修人員的房間、井道和機(jī)房和滑輪間的通道應(yīng)安全、暢通,并有充分的照明;答案:ABCD16.物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案:ABCD17.物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備:()。A、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資,準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境,配置足夠的作業(yè)人員C、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資,準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境,配置安全監(jiān)護(hù)人員答案:CD18.手推車有()之分。A、獨(dú)輪B、兩輪C、三輪D、四輪答案:ABCD19.電工裝備智慧物聯(lián)平臺試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容主要完成()初稿。A、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、國家標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC20.消防管理過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。A、建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫B、張貼消防平面布置圖C、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測、維護(hù)與驗(yàn)收D、按要求開展培訓(xùn)與演練答案:ABCD三、判斷題1.配送路線是否合理,對配送速度、成本、效益影響不大。()答案:錯(cuò)誤2.報(bào)廢設(shè)備原則上入庫后集中處置,難以入庫或入庫不經(jīng)濟(jì)情況下可采用現(xiàn)場處置。()答案:正確3.裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案:正確4.庫存一定存放在倉庫中。()答案:錯(cuò)誤5.貨物運(yùn)輸是配送過程中實(shí)現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)。()答案:正確6.漏電保護(hù)的最大優(yōu)點(diǎn)是動作靈敏和迅速。()答案:正確7.在配送路線的設(shè)計(jì)中,當(dāng)由一個(gè)配送中心向多個(gè)客戶進(jìn)行共同送貨,在同一條路線上的所有客戶的需求量綜合大于一量車的額定載重時(shí),由這一輛車配裝著所有客戶需求的貨物,這種情況下一般采用節(jié)約里程法進(jìn)行配送路線設(shè)計(jì)。()答案:錯(cuò)誤8

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論