


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGE302023年雞西市滴道區糧食和物資儲備局事業單位人員招聘筆試題庫及答案畢業院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.以下不是根據抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應商廠內抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內抽檢D、移動抽檢答案:D2.倉庫監護人員()同時進行物資裝卸作業。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案:C3.評審小組專家平均加班率計算公式為:()。A、無固定公式B、(本級別專家專家工作時長總和-本級別專家人數×評標天數×8)÷(本級別專家人數×評標天數×8)C、(評審小組中各專家工作時長總和+評審小組專家人數×評標天數×8)÷(評審小組專家人數×評標天數×8)D、(評審小組中各專家工作時長總和-評審小組專家人數×評標天數×8)÷(評審小組專家人數×評標天數×8)答案:D4.招標開標后價格信息公示()小時。A、24B、48C、72D、96答案:A5.單位的()是本單位的消防安全責任人。A、管理人B、主要負責人C、安保經理D、安全員答案:B6.由運檢部依托()自動歸集退役可利用物資的全量信息,包含設備參數、關鍵性能和再利用評估報告等關鍵信息,上傳到統一平臺。A、實物IDB、物料編碼C、采購申請D、技術規范書ID答案:A7.地市局物資部門應每年組織第三方承運商參加()考試,只有通過考試的人員才能進入生產場所作業。A、安規B、倉儲管理C、電力安全基本技能D、倉儲配送與管理答案:A8.轉儲費用結算:根據轉儲訂單自動生成運費結算清單,承運商開具發票,()開展運費結算流程。A、運檢部門B、接收部門C、財務部門D、物資部門答案:D9.()是現代智慧供應鏈建設評價管理歸口部門。A、國網物資部B、國網互聯網部C、國網科技部D、國網信息部答案:A10.自選落地場景的信息化項目,由()自行開展需求分析、系統設計及相關審核工作。A、國網總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案:B11.實用面積是指倉庫內()占用的面積。A、道路B、辦公區域C、貨位和貨架D、輔助設施答案:C12.倉庫建模的倉庫區域功能設計環節中,應建立物資信息資料卡和()信息資料卡。A、倉位B、功能區C、存儲區D、貨位答案:D13.對簽收作業描述中,以下哪一項不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對訂單明細答案:C14.貨物運輸過程的調節手段是()。A、倉儲B、包裝C、流通加工D、裝卸搬運答案:A15.落實“放管服”要求,優化機制提升服務。在充分發揮采購規模效益的同時,向基層傾斜,持續優化()機制。A、物資調配B、物資管理C、物資共享D、物資領用答案:B16.物資堆放規則:采取“()”的原則,將物資按型號、電壓等級、重量、體積、形狀,分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進先出B、先進后出C、后進先出D、后進后出答案:A17.下面哪些不是監造管控流程()。A、監造計劃下達B、監造任務生成與執行C、監造信息統計查詢D、監造任務不存儲答案:D18.系統結合采購標的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實際情況,對()進行匯總比對,形成對采購目錄調整的建議措施,主動開展采購目錄內容的調整,持續提升采購目錄的科學性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A19.全面應用質量數據,應用與()關聯的設備全壽命周期成本和設備制造監督、到貨驗收、安裝調試、履約服務和運維檢修等信息。A、實物IDB、物料IDC、應用固化IDD、WBS編碼答案:A20.急救包存放物資為()。A、出庫物資B、項目物資C、應急物資D、庫存物資答案:A21.下列不屬于第三方物流服務特征的是()。A、以客戶企業的效益的最大化為目標B、擁有或控制物流作業的能力C、具有增值服務特性D、利潤來源于其創造的新價值答案:A22.倉庫建模是指將()轉化到物資信息系統,建立數字化倉庫的活動,倉庫建模后能夠對倉庫儲貨、取貨等業務給予支撐,以及優化倉儲作業各個環節。A、庫存物資B、倉庫實景C、庫存設備D、倉庫地址答案:B23.綜合計劃表中不包括()。A、項目編碼B、項目名稱C、項目類型D、采購類型答案:D24.增值稅發票收取核驗后,系統根據(),支付比例,電子驗收報告審批狀態,保函提交狀況等信息自動生成到貨支付申請并進行網上流轉。A、預付款金額B、質保單金額C、投運單D、發票金額答案:D25.下面對應急物資管理的描述錯誤的是()。A、與正常生產工作共用的應急裝備,可與本單位正常生產裝備設施共同存放和保養,由使用單位負責保養和保管B、各類應急儲備物資可根據生產運維需求狀況直接挪動使用C、完善應急儲備物資的流動性管理,實行先入庫先調用的原則D、各專業部門應制定應急儲備物資輪換周期,物資部門按周期要求及時更新答案:B26.供應商分級分類及全息畫像的應用促進供應商()水平上升。A、管理B、質量C、服務D、售后答案:A27.()是指退運物資(資產)、工程結余物資、工程余料、達到輪換年限的儲備物資等,經鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、報廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運物資答案:C28.生產運維物資:倉庫中存放的實物庫存物資,納入ERP系統一般工廠的實體倉庫進行管理,特殊庫存類型標識為空,庫存狀態為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結D、以上所有答案:A29.下列()不屬于現階段應急業務現狀的不足之處。A、應急事件響應模式單一,響應速度有待提升B、業務系統暫未統一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應急資源統籌過程繁雜,供應效率有待增強答案:C30.現代智慧供應鏈體系的特征為、電子化、網絡化、可視化、便捷化、()。A、數字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案:B31.現代供應鏈的協同效應和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會層面C、微觀層面、中觀層面、社會層面D、微觀層面、高端層面、社會層面答案:A32.解松止血帶之前,先作好()的準備,以便迅速、徹底止血。A、清創術B、止血C、手術D、清潔答案:A33.合同款項包括預付款,()、投運款和質保金。A、無紙化B、“e物資”移動終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案:C34.發生重傷、死亡事故的生產經營單位,應當()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救,并如實報告當地安全生產監督管理部門、公安部門、工會和生產經營單位主管部門答案:D35.以下哪一項不是調度作業的優點?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務需求D、降低配送成本答案:B36.根據國際品質保證ISO-9000的要求,貨品安全的管理要求中,下列有錯誤的一項是()。A、產品儲存期間,要保持包裝良好,垛位標識清晰B、倉房保管員要對保管產品定期檢查C、儲存有保質期的產品應按規定確定存儲時間,實行先進后出的原則D、國家地方或行業法規規定的有毒有害易燃易爆等有特殊存放要求的貨物,應按有關規定儲存。答案:C37.()負責急救包內物資的收、發、存、盤點、輪換等日常管理工作,核對急救包物資庫存數和定額情況,配合急救包補貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財務部D、監察、審計部答案:B38.在質量評價中,通過()實現對供應商的工藝質量評價及行業分析。A、工藝數據分析B、質量評價模型C、工藝質量監督D、產品質量優化答案:B39.單位應當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確逐級和崗位消防安全職責,確定各級、各崗位的()。A、消防主體B、安全員C、責任人D、消防安全責任人答案:D40.變壓器冷卻的介質是()。A、空氣和油B、氧氣和水C、氫氣D、氦氣答案:A41.貨車運送物資的()與單據內容一致,交接要清晰,數量要點清。A、數量B、名稱C、高、寬D、體積答案:A42.在傳統專家個人績效考核應用實踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標專家履職評價表B、評標專家出勤記錄表C、專家庫信息D、專家變更信息表答案:A43.采購標準化執行情況分析指標的展現方式包括技術規范書ID應用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術規范書ID與()對應分析等。A、采購類型B、采購目錄C、采購層級D、采購類別答案:B44.物資部門對照定額核查實際儲備,按照()原則,制訂一級倉(區域倉)儲備物資補貨計劃。A、定額存儲、動態補倉B、多種方式、定額存儲C、定額存儲、綜合利用D、動態補倉、綜合利用答案:A45.物資入庫要做到四驗指。A、驗品種、規格、數量、質量B、驗品種、規格、數量、單價C、項目、規格、數量、單價D、單價、規格、數量、供貨單位答案:A46.合理安排里程碑計劃中通過()和()可預測物資到貨時間。A、項目類型、項目投產時間B、項目類型、項目開工時間C、電壓等級、項目開工時間D、項目類型、電壓等級答案:A47.基于質量分析的年均LCC可視化場景共設置2個指標,一個是“()”,一個是LCC產品質量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數均值C、預測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案:C48.物資部門根據()部門的確認調整周物資配送計劃。A、計劃B、項目C、生技D、物資使用答案:B49.由物資部門搭建(),實現在庫呆滯物資的精準識別。A、物資主數據庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案:D50.供應導期優化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標結果發布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發標時間D、招標采購時間答案:C二、多選題1.物資在線無紙化驗收單據時,()等履約單據由線下簽字確認轉為遠程在線審核。A、貨物交接單B、到貨驗收單C、履約單據D、需求部門答案:ABC2.運輸過程中,物資部門可通過條件查詢,更()地查看物資在途運輸路線及運載情況。A、直觀的B、履約業務輔助系統C、監控大屏D、多維度答案:AD3.出庫指物資運出倉庫,并更新賬目狀態的過程,包括()等。A、移庫B、調撥C、補倉D、領用物資答案:ABCD4.采購效能指標體系包括()個方面,()個指標。指標分析的基礎數據來源于ECP、ERP,通過全業務數據中心自動抓取。A、1,2B、2,5C、3,14D、5,20答案:D5.對生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫與員工宿舍在同一座建筑內;生產經營場所和員工宿舍未設有符合緊急疏散需要、標志明顯、保持暢通的出口,或者封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍出口的生產經營單位,處罰是()。A、令限期改正B、逾期未改正的,責令停產停業整頓C、造成嚴重后果,構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任D、關閉并吊銷證照答案:ABC6.物資盤點包括()等內容。A、立體庫物資盤點B、平置庫區物資盤點C、涉及實物盤點數量D、系統庫存數量答案:ABCD7.公司圍繞()等方面不斷創新,全面發揮電工裝備智慧物聯平臺的數字經濟價值創造能力。A、技術B、產業C、業態D、模式答案:ABCD8.制定庫存定額的目的是()。A、實現快速響應工程物資需求B、降低庫存物資閑置風險C、提高庫存周轉率D、減少流動資金和倉儲空間的占用和浪費答案:ABCD9.安全生產獎,對安全工作做出突出貢獻的集體和個人,給予()和()。A、表揚B、肯定C、表彰D、獎勵答案:CD10.叉車通常可以分為()三大類。A、內燃叉車B、電動叉車C、倉儲叉車D、集裝箱叉車答案:ABC11.現代智慧供應鏈體系建設有()單位共同參與建設的管理模式。A、國網總部B、省公司C、直屬單位D、試點單位答案:ABC12.不同模式下的物資備庫策略和動態庫存定額的運行機制,是快速推進公司智慧供應鏈工作的核心基礎工作,從而有效推動()三個方面的聯動,切實提升庫存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內部精細化”B、“外部互聯化”C、“管理智慧化”D、“操作規范化”答案:ABC13.物資采購標準體系由()構成。A、物資采購標準B、采購規范范本C、采購規范格式D、技術規范范本答案:ABC14.日常金具、材料類物資保養注意事項:()。A、防潮B、防塵C、防腐蝕D、防氧化和生銹答案:ABCD15.征信采集數據提取包括()。A、內部數據B、外部數據C、ECP的不誠信行為信息D、企業設備信用信息答案:ABCD16.閑置物資入庫時,需要提供哪些主要資料:()、再利用項目及計劃出庫時間等。A、修試記錄B、閑置設備清冊C、鑒定報告及審批表D、圖紙及技術文件答案:ABCD17.倉庫庫區功能區類別有入庫區、待驗收區、檢驗區及()。A、貨架倉儲區B、不合格存放區C、出貨區D、工具區答案:ABCD18.供應商關系管理遵循()的原則。A、集中管控B、分級實施C、專業協同D、信息共享答案:ABCD19.每年()月份月初,物資部門組織項目單位依據項目實施需求和庫存積壓物資,對下季度的儲備定額進行優化調整。A、2B、5C、8D、11答案:ABCD20.對物資堆放,如發現()之現象,要立即排除。A、歪B、斜C、陷D、倒答案:ABCD三、判斷題1.碼垛時可以將裸銅線和裸鋁線堆疊一起。()答案:錯誤2.企業資源管理系統包括財務、人資、物資、項目、設備五大模塊。()答案:正確3.電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案:錯誤4.因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經濟等)不能入庫的逆向物資,在處置前由施工單位負責保管。()答案:錯誤5.叉車通常可以分為三大類:內燃叉車、電動叉車和倉儲叉車。()答案:正確6.劇毒物品的庫房應使用密閉防護措施。()答案:錯誤7.專業部門負責根據物資部門輪換標準制定儲備物資輪換計劃,及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園藝工技師考試試題及答案
- 拼多多和java面試題及答案
- 鐵路工程測量培訓課件
- 2025年 德陽市人民醫院招聘考試試卷附答案
- 感冒用藥相關知識培訓
- 員工異地培訓差旅費會計處理指南
- 護理教師試講15分鐘范例
- 愛的教育導讀課
- 2025時間管理培訓:效率倍增的認識和行動實踐指南
- 通風性關節炎的護理講課
- 中醫養生八段錦課件
- 《水熱溶劑熱合成》課件
- 建筑安全玻璃管理規定
- 保險學(第五版)習題庫答案
- 《重大火災隱患判定方法》GB 35181-2017
- 奇瑞汽車售后服務藍圖
- 《農藥經營許可培訓班》考試試卷
- 安徽省技能人才評價考評員考試題庫
- 網絡域名及域名解析PPT課件
- 浙江省2016年10月物理學業水平考試試題
- 蘇州大學物理化學真題
評論
0/150
提交評論