2023年株洲市蘆淞區糧食和物資儲備局事業單位人員招聘筆試題庫及答案_第1頁
2023年株洲市蘆淞區糧食和物資儲備局事業單位人員招聘筆試題庫及答案_第2頁
2023年株洲市蘆淞區糧食和物資儲備局事業單位人員招聘筆試題庫及答案_第3頁
免費預覽已結束,剩余27頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE302023年株洲市蘆淞區糧食和物資儲備局事業單位人員招聘筆試題庫及答案畢業院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.跨區域調撥物資,由()組織配送。A、調入方B、調出方C、物資部門D、需求部門答案:B2.實物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結合在途單據進行判斷分析,必要時進行復盤。A、盤點差異記錄表B、盤點差異分析表C、盤點作業記錄D、庫存物資盤點單答案:D3.推廣應用優選物料,促進設備標準通用中,實現設備選型不包括()。A、更集約B、更精準C、更精簡D、更精良答案:B4.根據需求分析結果,由總部開展()系統的系統設計。A、一級部署B、二級部署C、三級部署D、四級部署答案:A5.智慧采購業務中,需要精心安排采購計劃,下列不屬于建立需求計劃儲備庫的所需要研究的信息是()。A、需求預測模型B、應用項目儲備計劃C、投資計劃D、供應商招標計劃答案:D6.國家實行生產安全事故()制度,依照《安全生產法》和有關法律、法規的規定,追究生產安全事故責任人員的法律責任。A、責任追究B、重點打擊C、追究責任D、重在預防答案:A7.()負責按接入標準完成內部數據采集的配套建設,協助完成各品類智慧物聯管理中心的信息貫通和數據標準轉換。A、供應商屬地省公司B、國網上海電力C、項目承建方D、電工裝備供應商答案:D8.結算自動化支付中,合同款項包括()、到貨款、投運款和質保金。A、合同金額B、投運單C、預付款D、質保單答案:C9.現代智慧供應鏈體系建設采用()的項目群管控模式。A、一級管控,兩級管理B、一級管控,一級管理C、二級管控,一級管理D、二級管控,二級管理答案:A10.分配初始供應計劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項目單位項目經理C、項目單位履約專職D、以上都不是答案:B11.退役設備拆除后,項目管理部門根據回收損失標準判定是否足額回收,如出現差異,項目管理部門應編制(),經本單位領導審批后,抄送財務部門。A、回收報告B、拒收請示C、差異報告D、設備拆除說明答案:C12.在大件運輸實時監控中,物資部門通過()完成運輸。A、運輸管理系統B、履約業務輔助系統C、ECPD、履約業務合同系統答案:C13.()負責根據上級規劃組織編制本省單位物資管理規劃并組織實施。A、公司總部物資部B、國網物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案:C14.單據已發送到一位操作人員,()情況下可撤回已發送的單據。A、下一步操作人員還沒有查看B、下一步操作人員已查看但沒有處理C、下一步操作人員已處理D、已完成審批答案:A15.()是現代智慧供應鏈的大腦中樞。A、電子商務平臺B、物流服務平臺C、電工裝備平臺D、供應鏈運營中心答案:D16.供應商可在()和供應商網上服務大廳自助進行款項辦理進度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動終端D、倉庫輔助工具答案:C17.現代智慧供應鏈項目中,一般風險由()協調處理。A、各建設單位專項組B、各建設單位領導組C、各建設單位體系研究組D、以上都不是答案:A18.業擴配套項目物資需求預計劃提交時間節點是()。A、施工圖設計,預算編制B、施工圖、預算審查C、施工圖及預算批復D、施工準備答案:B19.批次計劃智能安排場景建設思路不包含()。A、完善ERP功能,提升與建設部門橫向協同力度B、建設智能輔助采購批次安排C、自動創建采購批次D、智能對比優化答案:C20.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A21.內外協同數據應用主要依托()實現。A、數據中臺B、ECP,ERP與輔助工具結合C、輔助決策基礎升級D、以上都不是答案:A22.保管員在對出庫憑證核對無誤后,即按出庫憑證所列內容的要求進行(),不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進貨答案:C23.()負責組織制定應急儲備物資定額標準和技術標準,審批應急儲備物資的調撥使用。A、安全監察部B、財務資產部C、設備管理部D、辦公廳答案:A24.節約里程法計算時哪項因素不是必須給的()。A、車輛類型B、配送距離C、各門店間距離D、節約距離答案:D25.重點物資原則上在合同簽訂后30日內完成一次圖紙的確認,()日內完成所有圖紙確認。重點工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后30日內完成圖紙確認。A、15B、30C、45D、60答案:D26.物資到貨在線交接中,物料配送主要分為()與直送項目現場兩種。A、直發倉庫B、“e物資”移動終端C、電子簽章D、履約檔案電子化答案:A27.關于主網備品配件定額動態預測,運檢部換流站備品采購申報是每()一次,可以根據不同型號設備附件發生更換備品故障次數來預測備品預采購數量。A、周B、月C、季度D、年答案:D28.供應商接收了發貨通知后,安排安裝了GPS設備和()設備的車輛,組織物資發貨。A、沖撞記錄儀B、GPRSC、移動終端D、錄像答案:A29.()負責指導與監督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲、保管、領用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財務部D、監察、審計部答案:A30.核對()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機C、人員D、貨物答案:A31.供應鏈運營體系以()為目標,以資源統籌與物資調配實體化業務為基礎。A、提高物資供應保障效率效果B、保障物資準確送達C、保障物資安全送達D、構建全量物資數字化資源平臺答案:A32.供應商全息多維評價通過構建科學的指標體系,按照“()”原則,進行實時評價。A、誰招標、誰評價B、直屬產業單位C、誰使用、誰評價D、省級支持單位答案:C33.儲存貴重物品和危險物品、爆炸物品的倉庫應有()措施落實,安裝CK報警裝置,必要時須安裝電視監控設施。A、人防,技防、設施防B、人防C、技防D、設施防答案:A34.發生重傷、死亡事故的生產經營單位,應當()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救,并如實報告當地安全生產監督管理部門、公安部門、工會和生產經營單位主管部門答案:D35.已簽訂運輸合同的,運單由()填寫,并在運單托運人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運人D、承運人答案:D36.結束評標流程后,即可在評標現場進入()階段。A、定標B、授標C、價格算分D、評標報告答案:B37.生產化學危險品的裝置,應當(),并設有必要的防爆、泄壓設施。A、存放于露天場地B、分類C、防震D、密閉答案:D38.“實時價模式”商品的審批流程需在()日內完成。A、3B、5C、7D、14答案:C39.供應鏈關鍵業務節點分析指標的目的是:通過分析()供應鏈全流程各節點時間,洞察供應鏈關鍵環節異常問題,定位高頻問題發生節點,提升問題響應和處理速度。A、從需求計劃到合同結算B、從物資需求計劃提報到物資收貨C、從計劃審查到供應履約D、從需求計劃到合同簽訂答案:A40.為保證供應商有序備料及生產,除()外,原則上經各方確認或審定的供應計劃不予調整,確需調整要嚴格履行審批程序。A、供應商退出B、供應商違約C、工程里程碑計劃發生調整D、物流中斷答案:C41.當遇有暴雨、狂風、雷電、火災等突發事件時,搬運人員應立即(),做好物資的()等防護措施并及時開展救護工作。A、繼續工作;防雨、防潮B、停止工作;防凍、防潮C、暫停工作;防風、防火D、暫停工作;防雨、防潮答案:D42.通過對物資存儲和保管保養,可以克服產品的生產與消費在時間上的差異,創造物資的()。A、時間效用B、增值效用C、空間效用D、復交效用答案:A43.貨位管理就是指貨品進入倉庫之后,對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的()。A、計劃和管理B、養護和管理C、規劃和管理D、籌劃和管理答案:C44.傳統的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時,主要依靠歷史需求提報經驗開展需求計劃編制工作,缺乏有效的需求預測工具,導致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應用的需求預測模型應用,預測算法相對簡單,未區別考慮項目特征等因素,通過應用發現預測結果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發展、建設等部門實現數據貫通D、缺乏主網協議庫存需求計劃預測能力,急需開展協議庫存需求預測功能應用。答案:C45.以下是工作負責人出車前應做準備,哪一項是不正確的?()A、(A)確定配送物資的最佳行駛線路,以確保物資運輸安全。B、(B)完成物資的有關單據資料交接及核對。C、(C)檢查運輸物資的封印是否完好貨物捆扎是否穩固。D、(D)以經濟性來唯一確定配送物資的行駛線路。答案:D46.下列選項中不是配送的功能要素的是()。A、送貨B、包裝C、分揀D、配貨答案:B47.倉庫管理人員必須安排()橋式起重機作業,監護人員需通過()。A、專人監護;安規考試B、多人監護;安規考試C、專人監護;技能考試D、多人監護;技能考試答案:A48.傳統模式下,物資管理現場監督人員主要通過()和定期巡查來完成各項監督任務。A、自我檢查B、錄音監控C、結果核實D、視頻監控答案:D49.在電壓恒定的電路中,當電阻值增大時()。A、電流增大B、功率增大C、電流減小D、電流不變答案:C50.圍繞供應商()的業務概念,建設網上服務大廳系統滿足全網各項業務及時操作查詢。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑兩次D、最多跑三次答案:A二、多選題1.物資盤點包括()等內容。A、立體庫物資盤點B、平置庫區物資盤點C、涉及實物盤點數量D、系統庫存數量答案:ABCD2.安全生產獎,對安全工作做出突出貢獻的集體和個人,給予()和()。A、表揚B、肯定C、表彰D、獎勵答案:CD3.二級倉、急救包的定期巡回補貨(含移庫、調撥)采取多種配送方式,包括()。A、供應商直送二級倉B、施工現場倉庫配送C、物資部門配送D、第三方配送答案:ACD4.評標專家抽取方案包含()等信息,用以指導評標專家抽取人員開展相關工作。A、評審小組分組情況B、評標專家專業C、各專業需求人數D、評標專家工作時長答案:ABC5.根據推送到供應商移動端的(),供應商與驗收人進行線下溝通,然后對異常情況后續處理建議進行確認,線下消除異常情況后,進入現場貨物交接流程。A、異常情況描述B、照片C、驗收人信息D、收貨人信息答案:ABC6.信息核實主要工作流程是()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息公示D、核實信息應用答案:ABCD7.報廢物資處置方式分別為哪三種?()A、招標處理B、拍賣處理C、自行處理D、進產權交易所交易答案:ABD8.急救包物資領用應注意事項有?()A、急救包物資由使用部門材料員根據需要提出領料申請并經部門審核B、按“先進先出”原則進行領用C、領用急救包物資,應在物資管理系統上辦理領用手續D、因搶修原因未及時辦理領用手續的,應在領用后2個工作日內補辦手續,確保帳物一致答案:ABCD9.在運輸車輛中,平板車一般可分為()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案:AB10.屬于內外協同的業務場景有()。A、評標專家履職評價管理優化B、采購價格水平信息對外發布C、物資供應全鏈條可視化展示D、質控多維分析與風險監控答案:AB11.采購價格水平信息對外發布業務場景對外發布價格水平信息的發布平臺包括()。A、ERP系統B、ECP平臺C、國網e點通APPD、國網商城答案:BC12.各級物資需求單位(部門)根據項目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級物資公司(供應中心)。A、品種B、數量C、時間D、地點答案:ABCD13.倉庫應加強對進出人員、車輛和物品的出入控制,有效措施有()。A、出入庫設置保安值班B、建立并保持出入登記表C、對外來人員的出入進行檢查D、外來人員或車輛憑出入庫登記表離開倉庫答案:ABC14.物資公司(供應中心)根據發貨通知和運輸計劃,跟蹤物資發運情況,需提前協調做好()的準備工作。A、現場收貨B、驗收C、盤點D、倉儲或轉運答案:ACD15.物資儲備可根據實際情況選擇()方式。A、第三方儲備B、協議儲備C、自購D、聯儲聯備答案:BC16.推行倉儲作業無紙化主要體現在以下幾方面()。A、線下業務轉線上B、線上業務規范及固化C、電子化歸檔D、線上單據多樣化答案:ABC17.采購標準實時共享及設計信息高效協同的業務提升點有()。A、及時共享應用最新的標準化成果,提高設計質量B、人工線下傳遞物資采購標準信息C、直接獲取項目物資計劃信息,減少錯誤及工作量D、人工重復操作輸入物料清冊答案:AC18.配送業務管理目標是根據配送需求安排配送,合理配載,優化配送路線,達到()與()的最優組合。A、配送車輛B、配送時效C、配送成本D、配送路線答案:BC19.國家電網公司電子商務平臺目前發布的信息模塊包括以下哪些模塊()。A、中標結果公示B、運行質量信息C、采購標準公告D、公共信息答案:ABCD20.哪種物資屬于日常生產經營、檢修維護、搶險搶修等所需物資需求實行儲備管理,對于需要檢定的計量類項目物資、配網(含業擴)項目物資可逐步納入儲備管理。A、應急物資B、閑置物資C、備品備件D、報廢物資答案:AC三、判斷題1.鑒定為不可再利用的物資,由物資管理部門按閑置物資進行保管。()答案:錯誤2.配送單是物流部門對應急配送的物資進行配送業務流程生成的配送單,不是運輸單據。()答案:正確3.急救包編碼牌設置于急救包入口顯眼處。()答案:正確4.急救包是指滿足班組生產、搶修所需常用物資的存放點,急救包存儲的物資為未出庫物資,由使用部門(單位)進行日常管理。()答案:正確5.在配送路線的設計中,當由一個配送中心向多個客戶進行共同送貨,在同一條路線上的所有客戶的需求量綜合大于一量車的額定載重時,由這一輛車配裝著所有客戶需求的貨物,這種情況下一般采用節約里程法進行配送路線設計。()答案:錯誤6.運送重量大的貨物時,應將物件放置在電梯轎廂的兩邊位置,防止轎廂傾斜。()答案:錯誤7.基于質量分析的LCC是指在以質量相關數據為依據,對由于產品質量因素導致的LCC影響進行量化分析,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論