《管理會計》課后習題答案胡元林楊錫春主編第一課練習題答案一、單項選擇題1.C2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.C9.A10.D二、多項選擇題1.BCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AC第二課練習題答案一、單項選擇題1.C2.D3.A4.C5.C6.D7.D8.C9.B10.A二、多項選擇題1.ABCDE2.BC3.CD4.AB5.ABC三、計算題1.答案：（1）高點坐標為（200，3000）；低點坐標為（100，2000）b＝(3000－2000)／(200－100)＝10a＝2000－10×100＝1000或a＝3000－10×200＝1000y＝1000＋10x（2）7月份的總成本＝1000＋10×194＝2940（元）2、y=a+bx=76.2942+2.2665x當機器工作小時為150千時，電費支出總額為416.27（百元）第三課練習題答案一、單項選擇題1、A2、D3、B4、A5、B6、B7、A8、B9、C10、D二、多項選擇題1、CDE2、ABDE3、ABCD4、AE5、ABCD6、ABC三、計算題1、在變動成本法下，單位產品成本=10+5+7=22元；期間成本=4000+4×600+1000=7400元；銷貨成本=22×600=13200元；（4）營業利潤=40×600-（22×600+4×600）-（4000+1000）=3400元。在完全成本法下，單位產品成本=22+4000/1000=26元；期間成本=4×600+1000=3400元；銷貨成本=26×600=15600元；營業利潤=40×600-15600-3400=5000元。2、在變動成本法下，第一年的營業利潤為：300000-100000-180000-25000=-5000（元），第二年的營業利潤為：450000-150000-180000-25000=95000。在完全成本法下，第一年的營業利潤為：300000-220000-25000=55000（元）；第二年的營業利潤為：450000-360000-25000=65000（元）。3、完全成本計算法下單位成本5+3+1+24000/6000=13；變動成本計算法下單位成本是5+3+1=9；完全成本法利潤為：5000*18-5000*13-9000-2*5000=6000；變動成本法利潤為：5000*18-5000*9-24000-9000-2*5000=2000；兩種方法下的利潤差異主要在于固定性制造費用處理上的差異。4、第一年的營業利潤差額=0-0=0，完全成本法的營業利潤=150000+0=150000；第二年的營業利潤差額=（40000÷10000）×4000-0=16000，完全成本法的營業利潤=100000+16000=116000。5、單位產品成本，在變動成本法下，均為4元，在完全成本法下，分別為8元、7元和10元；期末存貨成本，在變動成本法下，分別為0，8000元，0；在完全成本法下，分別為0，14000，0；期初存貨成本，在變動成本法下，分別為0，0，8000元，在完全成本法下，分別為0，0，14000元；各年的利潤，在變動成本法下均為6000元，在完全成本法下，分別為6000，12000和0；利用簡算法計算得：第一年營業利潤差額=0-0=0元；第二年營業利潤差額=（24000/8000）×2000-0=6000；第三年營業利潤差額=0-6000=-6000元，經驗證，結果是正確的。第四課練習題參考答案一、單項選擇題1.B2.D3.A4.D5.B6.B7.B8.A9.C10.B11.B12.D13.A14.D15.A16.C17.D18.D二、多項選擇題1.BD2.ABE3.AC4.CE5.ABDE6.ABC三、計算題：（一）（1）2667，（2）24000，（3）51000，（4）3，（5）40，（6）31000，（7）45000，（8）14000（二）（1）變動成本＝1000萬×60%＝600萬元，固定成本＝1000萬-600萬-100萬＝300萬元（2）300萬+20萬＝320萬元（3）320/（1-60%）＝800萬元（三）答：（1）240×8000-180×8000＝480000元480000×（1+10%）＝528000元180-150＝30元（30×8000+528000）/（240-150）＝8534件8534-8000＝534件應增加銷售量534件，才能實現目標利潤。（2）240*8000-150*8000-528000＝192000元30*8000-192000＝48000元應降低固定成本48000元，才能實現目標利潤。（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000＝144元150-144＝6元單位變動成本應降低6元，才能實現目標利潤。（4）150+（24000+528000）/8000＝246元246-240＝6元應提高單價6元，才能實現目標利潤。（四）答：（1）甲產品的銷售比重＝2000×60/200000＝60%乙產品的銷售比重＝500×30/200000＝7.5%丙產品的銷售比重＝1000×65/200000＝32.5%甲產品的貢獻毛益率＝（2000-1600）/2000＝20%乙產品的貢獻毛益率＝（500-300）/500＝40%丙產品的貢獻毛益率＝（1000-700）/1000＝30%綜合貢獻毛益率＝20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%＝24.75%綜合保本額＝19800/24.75%＝80000元甲產品保本量＝80000×60%/2000＝24元乙產品保本量＝80000×7.5%/500＝12元丙產品保本量＝80000×32.5%/1000＝26元（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%＝49500元49500-19800＝29700元（五）（1）180000/40＝4500件

（160000-88000）/4500＝16元/件保本量＝（88000+3200）/（40-16）＝3800件保本額＝3800×40＝152000元（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40＝240000元（六）（1）（50000×15）/（1-50%）＝1500000元1500000/50000＝30元/件保本量＝50000×（1-20%）＝40000件保本額＝40000×30＝1200000元（2）固定成本＝15×40000＝600000元稅前利潤＝1500000-15×50000-600000＝150000元（七）（1）固定成本＝25000/20×6＝7500元7500×12＝90000（2）6/20×100%＝30%[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）＝21元（21-20）/20*100%＝5%（八）（1）63000/15＝4200件63000/30%＝210000元210000/4200＝50元/件（210000-63000-18000）/（50-15）＝129000/35＝3686件（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000＝29760元第五課練習題參考答案一、單項選擇題1.B2.B3.D4.C5.D6.C7.C8.B9.D10.C二、多項選擇題1.DE2.BCD3.ABE4.ABD5.BD三、計算題1．（1）2015年汽車發動機預測銷售量=（萬臺）；（2）2015年汽車發動機預測銷售量=50×0.1+60×0.1+72×0.2+80×0.2+100×0.4=81.4（萬臺）（3）根據數據資料有則2015年汽車發動機預測銷售量=-51.42+0.41×400=112.58（萬臺）2．經營杠桿系數=（25000+10000）/10000=3.5產銷量變動率=（25000-20000）/20000×100%=25%預測利潤額=10000×（1+25%×3.5）=18750元3.外部融資需求量=(5000-1500)×20%-12000×10%×40%=220（萬元）第六課練習題參考答案：一、單項選擇題1．B2.C3．B4.A5．D6.C7.A8.C9.B10.B二、多項選擇題1．CDE2.ABC3.BD4.ABC5.BCDE三、計算題1．解：（1）X<5000件假設自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元≥外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元，因為a1>a2b1<b2所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件，成本無差別點業務量=（12000-0）÷（8-5）=4000件X<4000件，應外購；4000件≤X<5000件，應自制。（2）X≥5000件，假設自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元，因為a1>a2b1<b2所以符合應用成本無差別點法進行決策的條件，成本無差別點業務量=（12000-0）÷（7-5）=6000件，5000件≤X<6000件，應外購；X≥6000件，應自制。2．解：開發A品種時可獲得的單位資源貢獻邊際=（100-60）/2=20元/小時，開發B品種時可獲得的單位資源貢獻邊際=（120-40）/8=10元/小時開發A品種比開發B品種更有利。決策結論：應當開發A品種。

3．解：經濟批量Q=件總成本TC=元經濟批次=1200/400=3批第七課練習題答案一、單項選擇題1、B2、C3、C4、A5、D6、B7、D8、D9、B10、C11、A12、C二、多項選擇題1、CD2、ABCD3、ABCE4、ABE5、BD6、BCD7、AC8、ABCD9、ABDE10、AC三、計算題1、計算現值，四種方案的現值分別為13.518、10.3662、10.492和15，應選擇第二種方式2、具有財務可行性。IRR=15.82%，大于設定的折現率12%,故方案具有財務可行性。3、每年的新增利潤分別為600，3000，18000；該投資方案現金流量分別為：-15500，5600，8000和7300；凈現值為1680.7元，應該投資。4、甲方案的現金流量分別為：-20000，7600，7600，7600，7600，7600；乙方案的現金流量分別為：-33000，9280，9160，9040，8920，15800；甲方案凈現值、內含報酬率、投資回收期分別為7398，26.13%，2.63年乙方案凈現值、內含報酬率、投資回收期分別為3655.76，16.06%，3.62年應選甲方案。5、使用舊設備的現金流出量現值為：9000+3000×3.791=20373（元）使用新設備的現金流出量現值為：20000+1000×3.791=23791（元）不更新。第八課練習答案一、單項選擇題1、B2、D3、C4、C5、C6、C7、D8、C9、D10、D11、A12、C13、B14、B15、C二、多項選擇題1、ACD2、ABC3、ABD4、ACD5、AD6、ABD7、ABCD8、ABC9、AD10、ABD三、計算分析題1、（1）第一季度末的應收賬款等于第一季度貨款的40%，第一季度的銷售收入＝3800/40%＝9500（萬元）（2）第二季度的銷售現金收入合計＝3800＋8000×60%＝8600（萬元）（3）第二季度的預計銷售量＝8000/1000＝8（萬件）第三季度的預計銷售量＝12000/1000＝12（萬件）第一季度末的庫存產品數量＝8×20%＝1.6（萬件）第二季度末的庫存產品數量＝12×20%＝2.4（萬件）第二季度的預計生產量＝第二季度的預計銷售量＋第二季度末的庫存產品數量－第一季度末的庫存產品數量＝8＋2.4－1.6＝8.8（萬件）（4）第二季度的預計材料耗用量＝8.8×10000×5＝440000（千克）第二季度的預計材料采購量＝第二季度的預計材料耗用量＋第二季度末的材料存量－第二季度初的材料存量＝440000＋8400－6400＝442000（千克）（5）第二季度采購的現金支出合計＝100＋442000×10×80%/10000＝453.6（萬元）提示：根據題意可知，第一季度末的應付賬款100萬元，全部在第二季度支付。第九課練習題參考答案一、單項選擇題：1.A2.B3.D4.C5.C6.D7.C8.B9.B10.D二、多項選擇題：1.ABCDE2.ACE3.ACDE4.DE5.AB6.ABCDE

三、計算題：

解：投資報酬率=利潤÷投資額×100％=20000÷100000×100％=20%剩余收益=利潤一投資額×預期最低投資報酬率=20000-100000×15％=5000（元）第十課練習題參考答案一、單項選擇題1.B2.D3.D4.A5.D6.B7.C8.A9.B10.C11.D12.A13.C14.D15.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3．ABCD4.ABCE5.ABC6.ABC7.BCD8.CE9.ABC10.ABCDE五、計算分析題1、解：直接材料標準成本＝20×5＋32×9＝388（元／件）直接人工標準成本＝7.5×13＝97.5（元／件）變動性制造費用標準成本＝EQ\F(38000,10000)×13＝49.4（元／件）固定性制造費用標準成本＝EQ\F(61000,10000)×13＝79.3（元／件）A產品標準成本＝388＋97.5+49.4+79.3=614.2（元／件）2、解：（1）單位標準成本=3×10+5×8+12×3+8×3+12×3=30+40+36+24+36=166（元／件）（2）實際工資-12×3×1300=-800實際工資=12×3×1300-800＝46

000（元）（3）效率差異=12×（4

100-3×1300）=+2400（元）工資率差異=46

000-12×4100=46

000-49200=-3200（元）第十一課練習題參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、D4、C5、C6、D7、C8、D9、D10、D11、B12、A13、B14、B15、B16、C17、A二、多項選擇題1、BCD2、ABCD3、AB