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文檔簡介
揚巴外壁防腐工程項目施工方案會簽:編制:、審核:審核:、批準:批準:、編制單位:山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司日期:二○一七年二月二十捌日目錄第一章概述(一)概況(二)工程簡介(三)編制依據(四)施工目標第二章施工部署(一)施工準備(二)現場施工管理機構(三)組織機構圖(四)崗位職責第三章施工方案(一)吊板施工工藝及使用要求;(二)防腐油漆工程第四章:施工安全保證體系及措施;第五章:工程質量保證體系及措施;第六章:現場文明施工保證措施;第七章:應急救援總預案;第八章:工程施工進度計劃;附:施工現場環境因素識別與評價表高處作業工作危害分析(JHA)記錄表第一章工程概況第一節工程簡介一、工程概況1、項目名稱:揚巴外壁防腐項目2、工程名稱:揚巴外壁防腐項目工程3、工程地點:4、施工單位:山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司5、工程內容:對揚巴外壁進行除銹、防腐;工程簡介:我單位承接揚巴外壁防腐項目工程的施工,工程為座板式工程(吊板工程)來進行施工,工作繩應拴在罐頂部牢固的部件上,佩備好安全繩、戴好安全帽,系好安全帶(生命繩)穿防滑鞋,安全繩要佩帶自鎖器,根據本裝置實際情況,高處作業工作量大及施工困難多等特點,為了確保工程能夠重安全、高質量的按期完工,我公司憑著多年施工實踐經驗編制具有針對性施工方案。結合我項目部的施工能力,技術裝備編制了吊板施工方案。根據以往我公司施工經驗,認為本方案切實可行。三、編制依據1、《石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規范》(SH3022-2004)《石油化工涂料防腐蝕工程施工技術規程》SH3606-2011-T《工業設備及管道防腐蝕工程施工質量驗收規范》GB50727-2011《涂裝前鋼材表面預處理規范》SY-T0407-97《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB/T8923-2-2008四、施工目標1、安全目標:堅持“安全第一,預防為主”的方針,工亡率為零,杜絕重大安全事故。2、文明施工:佩戴好安全“三寶”安全帽、安全帶、安全生命繩,配備齊全勞動保護。施工現場做到活完、料凈、場地清,嚴格遵守武石化及博達公司的規定和要求。第二章施工部署施工準備計劃:1、技術準備:1.1、根據甲方要求,備齊設計單位明確提出的技術規范要求及驗收評定標準。1.2、項目經理部對施工圖紙進行專業審核和具體情況綜合評審,對所提出的各項技術問題,其它各方面的規范、規定及要求標準,充分做好相應準備措施,結合工程實際情況,提出施工技術方案。1.3、項目經理部、總工、各級管理人員及現場工作人員進行安全、技術交底。1.4、對施工所采用的材料、工器具及工地其它應準備的物資材料,要做好充分準備并驗收合格。1.5、需要交甲方復驗的證件、證書及材料質檢報告、等級證明,一定要按時提供給甲方審驗。2、機具設備準備:2.1、根據施工計劃組織好施工機具的調配工作,并全面完成對機械設備的保養和維護工作,使投入使用的施工機具處于最佳狀態。及時落實設備、儀器等供應配置工作,確定生產責任制,將責任落實到人,措施落實到實處。進場機具設備必須有出廠合格證及相關的資料,并按項目機具設備管理要求及時進行報驗。2.2、備齊勞動保護用品:安全帽、安全帶、眼鏡、口罩、手套勞保鞋等。2.3、準備必要的施工輔材及工器具:序號機具名稱單位數量規格備注1自鎖器個152磨光機臺153配電箱個34鋼(銅)絲球個若干5鋼絲刷把若干6滾筒把把若干7滾筒個若干8吊板(座板)個159U型卡個153、天氣情況:因本工程作業特殊性,管理人員應精確掌握在施工期間天氣變化情況;4、現場勘察:此次工程復雜,管理人員應熟悉現場狀況并合理安排施工。二、施工組織機構:1、為配合貴方圓滿完成該項工程,我們精心設計、合理選材、嚴密施工,以期達到延長產品使用壽命,減少維修次數,降低運營成本的目的,從而增強企業的社會效益和經濟效益,成立以公司經理為首由各部門負責人參加的領導小組,依據各自的職責直接為現場提供服務,解決生產矛盾,發揮公司整體優勢,優化生產要素。工程管理部按照“公司建立體系,業務系統負責,專業施工保證、項目管理集成”的系統管理思路,實施對項目的策劃、組織、管理和協調。2、現場負責人、安全管理人及監護人監督檢查每個施工人員正確使用安全可靠的勞動防護用品,檢查設置安全標志、消防器材、臨時用電設施,對現場的防火、衛生、安全用電等工作負主要責任。對施工中技術疑問,要做到迅速解決,發現問題立即整改,保證施工順利進行。3、執行施工質量,安全有關規范、標準,以及廠方的各項管制度。4、全面完成領導所交給的任務,認真搞好現場的文明施工。5、嚴格遵守廠規及各項禁令,虛心接受廠方領導和有關負責人的指導和批評。項目經理:孫遠永聯系方式:項目經理:孫遠永聯系方式術質量工程師:戢洪明聯系方式工經理:鄧技術質量工程師:戢洪明聯系方式工經理:鄧軍聯系方式SE管理負責人:鄧永利聯系方式:質量檢驗負責人:戢洪明設備檢驗負責人:質量檢驗負責人:戢洪明設備檢驗負責人:王樹鋒施工技術員:朱小斌HSE監督管理員:鄧永利施工班長:施工班長:鄧永森王解放四、項目部關鍵人員崗位職責1、項目經理崗位責任制:1.1、組織現場的施工工作。1.2、組織監督現場召開每日工作會議,并做好會議記錄。1.3、協調現場管理人與甲方、監理互相配合。1.4、監督工程進度,按計劃保證工程質量,及時調配力量,確保施工正常進行。1.5、對施工過程中出現的問題及時與甲方聯系,確保施工進度不受影響。1.6、協調供貨商按時按量發貨到現場。1.7、對運抵現場的材料質量負全責。2、技術負責人及項目施工經理崗位責任制:2.1、對本工程質量全面負責,領導工人按施工組織設計進行施工,使本施工項目達到標準要求。2.2、認真推行全面質量管理,對施工人員進行“質量第一,用戶至上”的教育,并且開展創優質工程活動。2.3、嚴格按所制訂的施工進度組織施工,及時填寫施工日記。收集質量記錄,隨時掌握工程質量情況。2.4、認真執行公司的質量規范及各種技術措施,組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作。2.5、嚴格按制訂的獎懲規定,支持質檢員的工作。2.6、認真組織貫徹落實安全生產規章,對所承擔的工程安全生產直接負責。2.7、組織工人學習安全操作規范,教育工人嚴禁違章作業。2.8、發生安全事故積極采取措施,及時上報,并參加事故處理。3、質檢員崗位責任制:3.1、負責工程的質量自檢、互檢、經常分析質量情況,掌握質量動態。3.2、收集整理質量資料,及時填報工地數據等報表,建立質量檔案。3.3、按質量標準,及時對工程質量進行驗證,對不合格的有權責令返工或停工,并將經濟損失上報。3.4、驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,發現問題要及時予以處理,對發生的質量事故及時上報。3.5、參加質量會議及質量檢驗,參加工程質量事故的分析、調查和處理。3.6、積極協助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組的活動,根據實際檢驗情況,經常提出質量研究課題。3.7、在工程質量的驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責。3.8、堅持原則正確反映質量情況,對有隱蔽質量事故的,有權越級反映情況。4、安全監督員崗位責任制:4.1、做好安全管理工作,研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。4.2、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施。4.3、深入施工現場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮作業,遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。4.4、與有關部門共同做特種工人的安全培訓和考核發證工作。4.5、開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育。4.6、對工傷事故進行統計、分析及上報,參加事故的分析調查及處理工作。4.7、對不安全因素和隱患及時向領導如實反映,及時消除不安全因素,保證施工正常進行。4.8、參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。5、施工員崗位責任制:5.1、在實際操作中不斷修正和完善施工技術,以確保防腐層厚度達到標準要求,表面平整、均勻。5.2、協助項目經理進行全面質量管理,向施工人員進行技術交底,并對工程的技術質量工作負責。5.3、掌握工作質量情況,參加質量檢查,對質量驗評給予評定。5.4、經常檢查施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工。5.5、填寫各種質量報表、搜集、整理、健全質量檔案。5.6、協助項目部經理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝,推行先進的施工方法。5.7、積極推行質量管理工作,及時在質量攻關小組中組織研究技術的疑難課題,解決實際工作問題。5.8、積極總結工程作業上的各種經驗,及時向公司匯報。第三章主要施工方案及要求第一部分:吊板施工工藝及使用要求一、施工工具簡介及使用
1.工作繩:材質為錦綸,規格:直徑為20mm,作用:主要用于吊板式座板下吊、登高作業用。工作繩通過下滑扣內的活絡節連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上的安全帶上的自鎖鉤連接,形成登高人員的安全系統。
2.安全繩:材質為高強絲,規格:直徑:18mm—20mm,作用:主要用于配合工作繩使用。高空人員通過座板吊在工作繩上,把安全帶的自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上,能夠確保提高安全系數。
3.吊板:又稱座板,材質為縮木板組合而成,吊帶由纖維紡織而成,都具有一定的抗拉強度。作用:高空下吊施工時,高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。
4.安全帶:材質為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體組成,它通過自鎖鉤與工作繩連接成一體。
5.自鎖器:材質為不銹鋼制成。作用:連接安全帶與安全繩上,當高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時,自鎖鉤的自鎖裝置會因人體的重量拉動而自鎖,使下墜的人被生命繩攔住。
6.U型卡:是由16mm高強度鋼制成的u型扣,并有螺栓銷連接。
以上6種組裝成一個坐式高空吊板。自鎖器座板二、具體施工方法1.先在設備頂部選一個栓繩子的固定地方,繩子要多栓幾圈,反復負重試驗做到萬無一失。將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠或地毯塊墊底,以防磨擦。
2.將吊繩在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一個特殊的結,在板邊栓上吊桶,里面裝施工用具及施工材料。因為有一種特殊的系扣方法,所以在工作中,吊板不會往下滑。人控制繩索,可以自由操作,簡單的說往上一提繩子吊板就往下滑一點,提多少滑多少,提多快滑多快。3.操作人員坐于吊板規定位置,將所有用具扎連在吊板上口側身下;4.緩緩將吊板下放,到達第一工作位置;5.用刮板,刮刀,毛刷配合使用,使鋼結構及設備表面達到更佳平整的效果。用滾刷滾涂底漆或面漆使墻面達到最佳視覺效果。一個位置工作結束,緩緩調整至下一個位置繼續上述步驟。直至該縱向位置至工作結束,然后再橫向移動位置;直到工作結束。
6.頂部設立人員做安全保護。
7.底部設巡視安全保護人員。8.整個工作過程中,安全監督應自始至終作現場安全監督,不得擅離職守;9.操作結束:9.1將吊繩、安全繩收好,并檢查一遍被損情況。如發現繩子被損,應作報廢處理;9.2將其他工具擦拭干凈,自鎖器在彈簧處加潤滑油;9.3作好當班工作記錄,并經安全員和施工負責人簽字。3、施工條件
1.氣候條件:高處作業必須要在良好的氣候條件下進行,風力應小于5級。5級以上停止工作。另外,下雨、下雪、有霧能見度差以及高溫(38度以上)和低溫(0度以下)等條件下都不適合進行施工。2.人員條件:吊板施工:必須有良好的身體條件和心理素質,年齡應在40歲以下,體重在60公斤左右,血壓正常,視力良好,無恐高癥。設備條件:吊板的設備必須處于良好的狀態,如吊板有發毛、部分絲股斷裂等現象應立即更新。第二部分:防腐油漆工程一、涂料防腐涂裝1、對涂裝環境要求a、
涂裝工作應在環境濕度大于5℃,相對濕度小于85%的條件下進行。當表面受雨或冰雪的影響時,不得進行涂裝。b、
以溫度計測定鋼板溫度,用濕度計測出相對濕度,然后計算露點,當鋼板溫度低于露點以上3℃時,由于表面凝結水份,不應涂裝,必須高于露點3℃才能施工。c、
在氣溫為5℃以下低溫條件下,由于環氧型及環氧瀝青防銹漆的固化速度大大減慢甚至停止固化,因而不能施工,但可在設有升溫裝置的涂漆車間內進行分段涂裝。d、
在氣溫為30℃以上的惡劣條件下施工時,溶劑揮發很快,在無氣噴涂時,油漆內的溶劑在噴槍與被涂物面之間大量揮發而形成干噴。
為避免干噴
,應將噴槍盡可能接近物面,同時盡可能垂直地進行噴涂,如采取這一措施后仍然出現干噴,可加入不大于油漆自身重量的稀釋劑進行稀釋予以解決。二、涂裝前的準備:1、
涂裝前應檢查所有油漆的品種、型號、規格是否符合施工技術條件的規定、質量不合格或變質的油漆不能使用。2、
裝前對油漆的基本組成和性能以及施工方法進行了解。根據油漆各自的施工要求選擇和確定適合的涂裝工具。3、
涂裝前應將涂料攪拌至均勻,如發現漆皮或顆粒等,則應使
用80~120目篩網過濾后方可涂裝。4、
如果使用的涂料為甲、乙兩組份分裝的兩罐裝涂料,使用前必須按規定的重量比例混合均勻,混合比例錯誤,將會影響干燥性能和防銹性能,屬環氧型甲、乙兩組份混合后,需熟漆三十分鐘后方可使用,在20℃時放置12~20小時后即逐步膠化直至不能使用。5、
一般油漆在出廠時已調節到適宜于施工的粘度,是不必進行稀釋處理的,但在氣溫過高或過低的條件下,也可以添加適量的稀釋劑以達到理想的涂裝粘度,但稀釋劑用量一般不應超過油漆本身重量的5%。三、涂裝方法及要求:1、施工步驟(1)鋼結構維修防腐鏟除原有防腐層除銹(除銹等級st3級)底漆涂料二遍二遍中間漆涂刷二遍面漆。2、基層處理本工程鋼結構除漆、除銹工藝均采用人工機械處理。除銹等級st3,由于施工區域有防爆要求,故除銹時采取銅質鏟刀、銅質硬鬃刷、鋼絲球及砂皮等防爆工具施工。經處理的鋼結構及管道基層,應及時涂刷環氧低表面處理底漆,間隔時間不應超過5h。3、防腐施工的一般要求(1)本工程的防腐涂料施工,采用刷涂。涂刷一般可先橫后直,縱橫交錯。每層應往復進行,先立面后平面,自上而下,刷子浸漆不宜超過毛長的三分之一,做到蘸次多,蘸漆少,用力要均勻。涂層不宜過厚,防止流淌或氣泡。(2)涂層的厚度及遍數應按設計要求,當每一遍涂層實干后,應在不同部位選點測定涂層厚度,如不符合要求,應在下一遍涂層施工時調整粘度,噴涂距離和噴涂速度等,如有針孔、氣泡、流淌、皺褶和破損等現象,在涂下道漆層前應用砂紙打磨,然后補涂。鋼結構防腐每道環氧低表面處理底涂料層厚度為40μm,每道防腐面涂料厚度為40μm,防腐層總厚度為160μm。四、涂層檢查1、外觀檢查a、
觀察涂層表面有無雜物、氣泡、孔洞、凹凸不平,粗顆粒及裂縫等缺陷,必要時可借助放大鏡進行觀察。b、
察看有無漏噴,漏涂、流掛、皺皮等缺陷并及時處理。c、
涂料涂裝可用砂紙磨擦涂層表面,若產生細小的粉塵,則證明涂層已固化。2、厚度檢查a、
干膜厚度用磁性測厚儀測定,涂層厚度應滿足兩個85%,即85%的測點厚度應達到設計要求,達不到厚度的測點,其最小厚度值應不低于設計厚度的85%;b、
濕膜厚度控制可用濕膜測厚儀檢測;針孔檢測用針孔檢測儀,按設計規定的電壓值檢測針孔,發現針孔,用砂紙砂輪打磨補涂;附著力檢查,使用硬刀具在涂層上劃出網格進行抽檢,檢查方法見GB/T5210中規定。五、質量保證項目:1、防腐層應符合以下規定:材質和結構符合設計要求和施工規范規定。卷材與管道以及各層卷材間粘貼牢固,表面平整,無皺折、空鼓、滑移和封口不嚴等缺陷。2、檢驗方法:觀察或切開防腐層檢查。管道、箱類和金屬支架涂漆應符合以下規定:油漆種類和涂刷遍數符合設計要求,附著良好,無脫皮、起泡和漏涂,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流墜及污染現象。3、檢驗方法:觀察檢查。第四章施工安全保證體系及措施第一節:HSE管理體系1、響應HSE承諾(1)(2)按照管理的需要定期地進行評審,評價體系的適應性、充分性和有效性,持續改進的方向和目標。(3)運用培訓、會議、文件等各種形式,向全體員工傳達滿足業主及其他相關方針、法律及其他要求的重要性,并在各種管理制度、方法中體現此要求。2、HSE管理方針2.1方針聲明:全體員工應理解并自覺遵守和執行HSE政策,保證HSE方針、目標得到貫徹。生命是最寶貴的,健康是一切之本,全體員工應把健康放在首位。傷害自已的健康就是傷害公司的利益,危及他人的健康無異于傷害別人的生命,就是違章、蠻干。應為員工創造舒適的工作和生活環境,當環境威脅健康時應以保護自身為重。2.2安全管理方針:預防事故是員工的工作之本,杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。效益服從安全,安全第一。應急程序是事故發生后必須遵循的原則。防止一切傷害,是每一位領導和員工義不容辭的責任。2.3環境管理方針:地球是人類的家園,破壞它就等于自殺。全體員工和合作伙伴都肩負著將碧水藍天、綠地交付未來的使命。垃圾和污水的隨意排放是最可恥的行為。保護環境,必要時采取水工保護措施是公司崇高的義務。3、HSE目標職業健康安全目標:——杜絕死亡事故;——重傷率低于0.2‰,輕傷率低于0.5‰;——逐步降低職業健康安全風險,防止職業病發生。環境目標:——廢棄物做到100%分類,盡可能回收利用和無害化處理;——杜絕火災事故的發生。4、HSE管理制度4.1安全教育制度
1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。
3、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門聯系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
4、職工更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考核合格后方可上崗。
5、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業。4.2安全技術交底制度
1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須認真貫徹執行。
2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。4.3施工用電管理責任制度
1、由組長組織對現場所有用電設備、線路、保護系統等進行定期檢查,發現問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢,對出現的用電隱患及時記載,限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作,并在節假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查,發現問題及時向組長和副組長匯報,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。第二節HSE機構和職責一、HSE機構設置公司在本項目建立安全保證體系,設立安監站,項目HSE體系完全遵照我公司《HSE管理體系文件》手冊及程序運行。項目經理是項目安全的第一責任人,對項目HSE工作全面負責。1、項目安全保證體系如下:安全保證體系網絡圖安全總負責:孫遠永技術員:戢洪明安全負責人鄧永利安全總負責:孫遠永技術員:戢洪明安全負責人鄧永利安全員安全員:鄧永利二班(班長)鄧永森二班(班長)鄧永森三班(班長):朱小斌一班(班長)一班(班長)王解放2、HSE人員職責2.1、項目經理HSE職責1)項目經理是項目HSE管理工作的第一責任人,對項目HSE管理及其績效負全責;2)保證建設公司安全體系文件在項目貫徹執行,通過逐級負責,落實項目全員安全責任制;3)把安全生產工作納入議事日程,做到“五同時”;對項目按程序組織施工生產負責;4)按FCC要求配置安監人員,審訂本項目的安全工作計劃并督促實施。督促檢查項目生產職能部門、項目安監站安全職責履行情況,及時糾正生產中的違章行為;5)組織、參加對事故的調查處理,落實“三不放過”的原則,并及時向上級報告;6)每周召開一次安全工作會議,分析項目安全生產動態,及時解決存在的問題;7)按規定參加班組安全活動,幫助班組提高活動實效;8)對施工經理及職能部門負責人的安全職責履行情況進行年度(項目終結)考核;9)學習、執行國家、集團公司有關安全生產方針、法律、法規、政策和制度,接受安全教育、培訓。2.2、項目施工經理HSE職責1)按照“誰主管誰負責”的原則,對項目的安全生產負主要責任;2)及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示,堅持生產與安全的“五同時”原則,協助項目經理督促檢查項目生產職能部門、項目安監站安全職責履行情況;3)組織職能部門對一般事故的調查處理,并督促安監站及時向上級安全部門報告;4)每月組織一次安全生產大檢查,落實事故隱患的整改;5)負責組織安全培訓和教育工作;6)做好日常安全檢查,及時解決安全生產中存在問題和糾正違章;7)按規定參加班組安全活動,幫助班組提高活動實效;8)對主管職能部門負責人的安全職責履行情況進行年度(項目終結)考核。2.3、現場安全監督員HSE職責1)參加項目每周一次的HSE檢查;2)堅持每天的巡回檢查工作,發現問題督促整改并及時上報;3)重要部位、危險作業的監督;4)每天深入現場,發現問題及時糾正,制止違章作業,按規定進行處罰,對不聽勸阻者停止其工作,并立即上報;5)負責項目員工的防火、滅火知識教育,健全項目義務消防隊,并進行業務技術指導。2.4、施工隊長HSE職責1)對其分管范圍內的HSE工作負責,包括引導職員進行工作危險源辨識,落實包括環境、人員、材料、機具設備、作業方法在內的安全資源,對作業過程中的作業人員的行為進行檢查;2)制定本隊HSE管理規定和月HSE工作計劃,落實本隊各類人員安全責任。負責召開專業隊每月一次的HSE例會,總結上個月的HSE工作,抓正反兩方面典型,對傾向性問題提出防范措施,并布置下一個月的HSE工作;3)堅持每周一次安全檢查及每天的巡回安全檢查,及時消除事故隱患,制止違章。2.5、班長HSE職責1)貫徹執行HSE管理規定和要求,負責本班的安全生產;2)組織員工學習公司HSE管理體系文件及各項安全技術操作規程,教育員工遵章守紀。負責對新工人(包括實習生)進行第三級HSE教育;3)接受生產任務時要求具備合格的作業環境;安排生產任務時提供合格的作業環境;4)組織班組HSE活動,班前安全講話作到“三交一清”,認真做好工作危險分析計劃。周一安全活動認真總結上周安全生產情況,布置本周安全工作,發動班組成員結合實際進行討論,并督促做好記錄;5)認真做好日常巡回檢查,及時發現和糾正違章行為,處理現場出現的各種問題;發生事故立即報告、組織搶救,保護好現場,作好詳細記錄,參加事故調查、分析,落實防范措施;6)負責本班生產設備、工具、安全防護用品、消防器材的檢查、維護工作,使其保持完好,督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具,學會正確使用滅火器材;督促全班做到施工現場整齊、整潔,實現文明施工。二、安全管理保證措施:單位工程負責人按施工組識設計中有關拆除安裝管道、設備的要求,向參與施工人員進行技術交底,了解施工方案,嚴格按照工業設備安裝及管道絕熱工程質量檢驗評定標準施工。1、施工人員必須熟悉作業范圍、作業特點、作業程序及安全具體要求,牢記揚子石化“七想七不干”對照檢查確認表:一想安全禁令,不遵守不干。二想安全風險,不清楚不干。三想安全措施,不完善不干。四想安全環境,不合格不干。五想安全技能,不具備不干。六想安全用品,不配齊不干。七想安全確認,不落實不干。施工人員必須并經安全考試合格后方可上崗。2、所有高空作業人員,必須身體健康,并經體檢合格后方可參加登高作業。施工人員應互相配合,相互督促,加強自我保護意識,做到“三不傷害”。3、高處施工時首先應檢查被施工的工件是否穩固,有傾倒危險的工件應先固定后操作,檢查登高器具的可靠性,登高器具及工具包要放置和依托在可靠的物件上,防止登高器具傾倒或打滑。4、遇有雨天和5級以上大風氣候時,應立即停止高空作業。5、高空作業要系好雙鉤式安全帶,行走時要注意腳下是否穩固,注意力要集中,行走時要用手抓住牢固的物體,安全帶因掛在上方的安全繩或牢固的結構上。6、登高使用的腳手架要檢查合并掛牌“合格腳手架準許使用”7、每天作業前由施工隊長進行針對性安全交底,并做好記錄。8、作業人員不得在無安全保護的情況下,在橫梁上行走。9、作業人員在橫梁上運動時,必須跨馬式運動,且有加上安全帶保護。三、現場HSE檢查與監督管理:1.項目開工后,項目部應及時組織有關人員進行檢查,檢查的范圍是:HSE各項工作的開展情況、責任制的落實情況、各項防范措施的落實情況、HSE管理程序的執行情況、防護用品的配戴情況等。2.HSE監督員每天對施工現場各個環節進行全方位、全過程、全天候的檢查、監督和管理。3.項目部每周組織1次全面的HSE大檢查,發現問題及時落實整改、責任人和完成日期。4.應業主及上級部門要求對現場的HSE檢查,項目部HSE主管部門組織有關部門對現場進行專項或綜合檢查,完成后形成書面的檢查報告并備案。5.對在檢查中發現的問題(隱患)要按定時間、定整改措施、定責任人的原則進行整改,對在規定的時間內未整改完的單位,按公司和項目規定處理。四、個人勞動保護用品:1.總則(1)公司應向每位員工提供必備的個人勞動保護用品。(2)所有人員包括參觀來訪者應按要求佩戴安全帽、安全鞋、安全眼鏡和手套。(3)工程師、監督人員和工長有義務要求工人使用勞保用品并檢查勞保用品的狀況。(4)工程師、監督人員和工長應負責對損壞的勞保用品進行更換。2.頭部保護(1)不得在安全帽上鉆孔及做其它任何變動。(2)戴安全帽時要緊好下顎帽帶。3.腳部保護任何人進入施工現場在地面作業都必須穿鋼包頭的勞保鞋;冬季高處作業時,施工人員應穿軟底防滑鞋。4.眼部和臉部保護任何人進入施工現場都必須戴好防護眼鏡。5.手部保護(1)任何人進入施工現場都應佩戴手部的勞保用品,如手套,除使用旋轉設備和機器以外。(2)熱、電、氣工作應使用膠皮手套。6.墜落保護任何有墜落可能的超過2米的高處作業都應佩戴和使用全護體安全帶。五、項目工程安全教育:在很大的程度上,成功地防止事故的發生取決于對施工人員進行工作與現場具體情況的教育。1、安全教育凡進入施工現場人員要經業主、項目部、班組進行三級安全教育,并經考試合格,方可進入施工現場工作。2、現場工作前教育在開始進行現場工作前,每個施工人員都要進行入場培訓和接受業主的培訓,了解和掌握改裝置安全要求和注意事項、安全重點防范內容。六、高處作業安全管理:1、高處作業的級別和種類按國家《高處作業》GB3608-83的標準執行。2、凡登高作業人員應進行身體檢查,確認是否能上高處作業。3、凡2m以上作業時,采取可靠的安全措施,指定專人負責、專人監護,并嚴格履行審批手續。4、高處作業必須系安全防護繩索,使用的安全防護繩索應符合勞動部有關規定。5、防護繩索掛鉤應掛在構架、管架和比較牢固的柱子上。6、在高處作業下的框架、構架、管架底部標高離地面2m處,還應設安全網保護。第三節風險評價與風險削減措施根據本項目施工特點和現場實際情況,應用FTA.ETA和HSE檢查表的分析方法對整個施工作業的全過程進行預先風險分析,辨析出現場存在的HSE風險源,并采取有效.可行的預防措施,削減風險,防止事故發生。具體措施見附表。JHA危險源分析(圖表三)分析員:鄧軍戢洪明序號工作步驟可能的危害或損失風險評估值對危害的控制方法剩余危險SPR1施工前管理1、未對施工人員進行JHA分析交底,不熟悉現場危險源。2、對施工程序不了解,盲目施工造成傷害。3、工機械潛在的傷害危險4、勞保著裝不符合要求。5、代工種作業的危險3391、組織職工進行技術交底,技術員對施工作業程序進行交底。2、對施工人員進行安全技術交底,內容以JHA危險分析為重點。3、施工電動工具進場前進行嚴格檢查,報送總承包商審查確認,合格后入場,并掛上檢查合格牌.4、施工人員進場前經安全教育合格,發放合格的勞保用品。5、特種作業人員進行資質審核,現場隨時進行檢查監督特種作業。2材料運輸1、運輸過程車速過快,交通事故2、倒車未有專門人員指揮2241、運輸前進行車況檢查,剎車、轉向燈等,2、按施工方案進行施工,嚴禁野蠻施工3、廠內車速控制在15公里/小時,3個人勞保用品1、進入施工現場穿平常雨鞋,未穿防滑雨鞋2、雨天登高作業施工3、施工作業面積水嚴重,濕滑4、勞保用品不合乎要求3261、嚴格勞保著裝制度,對施工人員加強安全教育培訓工作2、加強現場安全監督檢查,杜絕違章現象發生3、非特殊情況嚴禁高空作業,高空作業前對職工進行安全講解,分析危險,落實安全措施4、安全用品,不配齊不干序號工作步驟可能的危寫害或損失風險評估值對危害的控制方法剩余危險SPR4施工用電1、防雨措施不合格,漏電傷人2、工具工作時長燒損3、停止工作4、即時充電3391、加強檢查。及時進行維修緊固。要有漏電保措施。2、檢查維護及時充電3、更換新電池5施工機具1、施工機具使用過程中無防雨措施2、安全防護不齊全,漏保失靈2241、施工機具經過安全檢查,安全附件齊全有效2、施工機具使用前進行試運轉,檢查漏電保護是否有效6高空作業1、高空墜落2、高空拋物3、高空打鬧嬉戲3261、高空作業應掛好安全帶并高掛低用,穿防滑鞋;嚴禁酒后登高作業。2、對施工人員做好安全教育工作。3、作業人員不得在未固定的腳手架板上行走。7環境因素1、噪聲影響2、粉塵影響3、廢水影響2241、晚上盡量不要施工或機械作業。2、安排專人進行的清掃及灑水工作,確保施工不起塵、揚灰。第五章工程質量保證體系及措施工程的質量控制及保證體系一、工程質量控制本項目質量等級必須達到“優良”,我們的質量目標是創優質工程,為了實現這一目標,必須對原材料質量及施工過程質量進行控制。1、對原材料質量的進控制:1.1、材料進場后,應認真檢查產品質量報告單,包括產品質量合格證,并嚴格按照國家有關規定進行抽樣檢查,檢查合格后方可使用;1.2、材料的質量檢驗應送到具有涂料性能檢驗能力的單位進行檢驗,檢驗后應出具正式的質量檢驗報告;2、施工質量控制:2.1、所有材料必須有合格的產品質量證書。檢驗:施工前的表面檢查、統一為B級共檢點,由作業單位項目負責人和甲方項目負責人二方共檢。3、成品保護措施3.1、對安裝完畢后各種設備和管道要求在明面處標出完工的醒目標識,禁止任何施工人員踐踏和破壞,必要處用彩條布包裹,在交工前全部拆除。3.2、針對以完工的成品被損壞的程度,對損壞責任人給予一定的經濟處罰。3.3、加強成品保護,實行對承包標段工程施工的全過程監管控制,發現問題及時處理解決,同時做好承包標段施工的檢查、驗收,對經驗收后的標段、工程項目設專人維護、看管,并相應制定防止二次污染、破壞的措施及懲罰條例。4、驗收辦法質量檢查驗收4.1、施工項目驗收:根據施工圖紙、驗收標準,明確各專業檢驗、驗收級別以及采用的相關驗收標準,在施工中認真貫徹執行。4.2、嚴格執行各級質量驗收制度:施工班組自檢合格后,提交質量部門復檢檢查驗收。4.3、實施質量一票否決權:各級質檢人員要經常深入施工現場,掌握施工動態,把質量監督與檢查結合起來,各級質量檢查人員,對所發現的質量問題,有權下令停工整改,并按照《質量保證手冊》規定的程序進行處置,做到不合格品不轉入下道工序。二、質量保證體系公司在本工程按GB/T19001-2000質量保證模式建立項目質量管理體系,按程序對各項質量活動進行有效控制,確保質量體系持續、有效、實際地運行。在工程建設中嚴格貫徹質量標準,加強自管、自控、自查,接受業主/監理和地方政府質量技術監督部門的監督、檢查和指導,確保質量管理體系持續、有效、實際地運行。1)質量體系組織機構項目經理是本工程質量的的第一責任者,對工程施工質量終身負責,對業主負責。本項目質量保證體系組織機構如下;質量保證體系網絡圖:質量負責人:質量負責人:戢洪明鄧軍、 技術員:戢洪明材料員技術員:戢洪明材料員:王樹鋒隊長:朱小斌三班質檢員(班長):朱小斌二班質檢員(班長):三班質檢員(班長):朱小斌二班質檢員(班長):鄧永利一班質檢員(班長)王解放三、職能人員主要職責按照合同和工程質量控制檢查要求,在項目總工程師的領導下,負責項目工程的質量確認工作。其主要職責為:1、協助項目總工程師作好項目的質量管理和控制工作,檢查質量體系的運行及各職能部門人員質量職責的落實情況,負責編制項目的質量計劃;2、負責組織召開項目的質量例會,下達各個專業的質量控制指令,并檢查各項指令的落實;3、負責項目檢驗試驗管理工作,按照質量控制的要求編制各個專業檢試驗計劃;4、負責確認報檢的專業施工工序質量,負責共檢的工序的報檢工作;5、負責審核、確認特殊作業人員的上崗資格;6、負責下達工程師的工作并檢查執行情況后,向工程師報告;7、負責組織項目質量事故及不合格品的調查和評審;8、負責項目的計量管理工作,定期對測量設備進行檢查;9、按照監理的要求報送各種質量報表;10、負責實施項目工程質量的獎懲制度。11、協助總工程師做好項目日常技術管理工作;12、負責編制施工技術方案,并做好工程圖紙、文件、標準、變更等管理工作,確保貫徹執行工程文件、標準、規范的有效版本;13、指導和監督工藝紀律的執行,處理、報告施工過程中的技術、質量問題;14、負責組織審查、匯總單位工程質量保證資料,整理、匯編、報送工程的交、竣工資料。四、質量保證措施1、抓好施工準備工作:項目部各組織機構將立即運轉,盡快進入施工現場,切實做好一切準備工作,抓緊、抓好、抓細,力爭良好開端。2、與貴單位搞好協同,全面展開,有組織有順序地進行各項工作。3、實行質量目標管理責任制。項目部對各施工隊,實行任務分解,層層簽訂責任書,保質量、保進度、優勝劣汰、獎勤罰懶。4、質檢、統計、施工經理,盡職盡責,定期不定期對工程質量進度進行檢評、督促,發現問題及時解決。5、落實經濟承包制度,開展勞動競賽,為確保質量、工期,項目部將嚴格執行原有經濟承包制,獎罰兌現。最大限度調動施工人員的積極性,能動性,確保工程優質、高效。6、調集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現場進度的要求,合理優化資源配置,采用先進的施工技術、機具、通過科學的管理確保如期竣工,達到項目的進度控制目標。7、強化工程計劃管理,發揮統籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用,工程計劃是項目控制的依據,是項目管理的方針目標,是組織工程建設施工的依據,各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。8、加強現場調度管理,統一指揮協調,落實控制工期的組織措施。要求做到統籌兼顧,全面安排,確保重點、兼顧一般。調度是執行計劃、組織施工的中心,要科學合理地安排施工生產,抓住重點保證。各參戰人員要服從計劃安排和調度的統一指揮協調,認真及時地按計劃要求組織施工。9、進一步加強施工技術和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵,是工程順利施工的依據和保證,各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關鍵,是工程順利施的依據和保證,各施工班組要按照工程計劃的要求和現場施工進度需要,認真做好各項技術、質量管理工作,優化選擇,精心編制施工方案,嚴格按照施工規范和方案組織施工,做好各工序、各班組之間的中間交接,確保質量,認真制定并落實專業技術保證措施。采用先進的施工技術和完善的質量控制措,確保工程順利施工,為達到工期目標創造條件。10、確保設備材料供應,設備材料供應是制約工程進度的重要因素,應根據工程施工計劃進度要求,提前報批材料計劃,保證,保證合理的采購周期,滿足施工現場需要,認真做好設備材料的接、保、檢工作,保證材料到貨期和供貨質量,使用工程做到連續均衡施工。11、抓好安全生產,文明施工,隨著工程施工作業面的展開,現場交叉作業多,高空作業較多,必須嚴格按安全施工管理制度進行施工,杜絕因安全問題引起的施工延誤。充分發揮我公司施工經驗豐富、技術力量雄厚的優勢,科學組織,嚴格管理,發揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神,根據工程進度需要,適當增加資源投入,保證工程進度。在施工中以工程建設大局為重,積極為建設單位分憂解難,有條件要上,沒有條件創造條件也要上。12、配備足夠的施工機械,最大限度地減輕勞動強度,提高工效,加快施工進度。13、工程總工期,主要控制點是工程建設的指令性指標,必須采取得力措施確保完成。施工中采取目標分解,單項承包,實行獎罰制度,鼓舞士氣。14、進度安排:一切均根據貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進行,做到工序不減,質量第一,保證進度。堅持基礎處理高標準,涂漆高質量,控制干燥間隔時限:防腐結構、層層達標,杜絕質量隱患。凡隱蔽工程,必須經有關質檢部門檢查認可后,方可進行下步工序。簽證、驗收手續要齊全。第六章現場文明施工保證措施一、文明施工的組織措施為加強工地管理,做到文明施工,樹立我公司的企業形象,施工人員除遵守國家法律、法規外,應執行本公司管理制度。1.1所有人員應服從甲方管理人員的指揮命令,不能與其發生口角、爭吵。1.2所有施工人員應服從本公司施工隊長、技術員、安全員的一切指揮、安排、調譴。1.3工作人員因違反安全規定,所造成的罰款由本人支付,從工資中扣除。1.4所有施工人員應嚴格遵守作息時間,不得隨意推遲上班時間以及提前下班。1.5所有人員應團結友愛,互幫互助。不準發生吵架打架、罵人等現象。如發現有此類現象,對雙方進行經濟處罰。每人各罰款500元,造成嚴重后果者由公安部門依法追究刑事責任。1.6所有人員不得私自外出,不得自行歇班,特殊情況需向隊長請假后方可。嚴禁夜不歸宿。1.7。1.8施工人員不能隨意挪用甲方及其它施工隊的工器具、材料等,造成后果,責任自負,由保衛科或公安部門追糾當事人的責任。1.9嚴禁喝酒,如發現有人喝酒,隊長可令其停工。1.10保持住宿地環境衛生,所有人員輪流打掃,院內不準隨地大小便,如發現重罰。1.11嚴禁聚眾賭博。二、文明施工保證措施2.1現場設置工程概況牌、安全紀律牌、防火告知牌、安全無重大事故牌、安全生產和文明施工牌,施工總平面圖和臨時設置布置圖、項目部組織構架及主要管理人員名單圖。2.2腳手架經驗收合格掛牌后使用,搭設中懸掛:禁止使用標牌。2.3廢料、廢物必須要放入指定的垃圾箱里,垃圾箱至少要每天清空一次;廢料、廢物和垃圾的場外處理要符合當地的規定和要求。2.4沾有油污的抹布必須放在防火容器中,并予以妥善處理;在項目現場上嚴禁露天焚燒廢料、廢物或垃圾;嚴禁在施工現場填埋或回埋廢料。2.5可燃的和易燃的液體儲存區域配備有效而完善的滅火器。2.6電動工具和設備必須存放在清潔和干燥的地方。2.7在工作區域,嚴禁隨意亂拉軟管、電線,防止絆腳傷人,有序合理的布置施工現場。2.8當軟管、電纜線穿越走道或道路時,應放在一起并用踏板蓋住。踏板必須有清晰的標志,以利于行人和車輛識別。2.9現場堆放物料或車輛不能擋住應急設備、車輛和滅火設施等。通往急救設施的道路要保持暢通。2.10合理布置各項臨時設施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護的設施。三、降低環境污染措施1、保持施工區域的清潔衛生,及時清理施工現場的雜物垃圾。2、禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環境。3、每班作業后及時清理現場和機械設備的留物,并運到指定地點。第七章應急管理緊急準備和救援計劃是保證員工健康和安全、保護環境和公眾安全以及公司財產的一個重要因素。因此,編制具體的緊急準備行動計劃(即:應急預案)并能經常性地按照計劃以較高水平組織進行處理危害事故的演習,對應付緊急情況、減少危害和損失是極為有效的。第一節應急救援總預案1、編制目的為了使本項在施工過程中發生緊急事件時能夠得到及時、有效、妥善的處理,最大限度地減少人員傷害和財產損失,特編制本預案。各施工隊及班組為應急搶險隊、救援隊、后勤隊,負責三級應急狀態組織、實施、執行應急調遣任務。2、應急情形的范圍在發生地震、風災、洪水、火災、爆炸、中毒、流行病、重大人身傷亡事故等自然災害或突發性事件時,都應啟動應急救援程序。3、應急指揮人員徐州市防腐工程總公司南京第五工程處承接揚巴電廠1-3#煙囪外壁防腐項目工程;項目部孫遠永擔任應急指揮領導小組組長,副組長由現場安全管理人員鄧軍擔任。組長:孫遠永組長:孫遠永副組長:鄧副組長:鄧軍各個施工班組長及成員各個施工班組長及成員圖6-1現場應急小組組織圖4、應急搶險原則應急搶險原則是先搶救人員,保護環境,后搶救生產設施,最大限度地減少險情對人員、環境、財產損害。在事故險情發生后,為了迅速采取應急行動,避免或減少損失,執行以下應急處置原則:首先疏散無關人員,搶救遇險人員,最大限度減少人員傷亡;2)阻斷危險物源,防止二次事故發生擴大環境污染和財產損失;3)保持通信暢通,隨時掌握險情動態;4)調集救助力量,迅速控制事態發展;5)正確分析現場情況,及時劃定危險范圍,并設立禁區;6)正確分析風險損益,在盡可能減少人員傷亡的情況下,組織物資搶險;7)按有利于恢復生產的原則組織應急行動;5、職責1)各部門職責①應急指揮職責:負責對任何緊急情況作出反應,有權調動項目部所有財物和人力;負責指揮應急小組成員采取應急措施;緊急情況結束后通知有關各方、收集事件報告供調查和分析。②項目部HSE負責人:檢查控制點并分析形勢,提供應急方案;監督現場HSE監督和應急小組的工作。③施工班組應急小分隊:緊急趕赴事故現場,聽從隊長和現場領導的指揮。④醫務人員:協助應急小組工作,對受傷人員提供緊急救助。A)搶險原則為:以人為本,搶救為先,保護財產和環境,防止事態擴大。B)應急處置原則:首先疏散無關人員,搶救遇險人員,最大限度減少人員傷亡;采取控制措施,防止事態擴大;及時報告險情動態;分析判斷現場,及時劃定危險范圍;及時增援,最大限度降低災害損失和人員傷亡。⑤應急實施A)險情既是命令,一旦發生險情,項目部內一切資源,包括人力、物力、資金,一切設備、車輛、保障物資及信息資源,都優先用于應急搶險,同時,應積極向社會求援,把損失和影響減少到最小限度。B)險情發生時,由所在單位應急搶險隊進入應急狀態,控制事態發展,同時將險情向上一級應急部門報告,上級負責人根據險情狀況做出相應決定,并同時向上級報告。C)各級應急搶險救助行動必須做到服從命令、統一指揮、密切配合、協同作戰。⑥應急狀態的解除:當危險已經消除,人員、財產完全脫離危險,應急已沒有必要時,才可以解除應急狀態。⑦應急救援計劃實施圖及應急流程圖現場人員疏散事故、險情發生(有人員重傷)現場HSE監督員副組長組長管理項目部現場治療外轉治療HSE監督員聯絡醫院現場人員疏散事故、險情發生(有人員重傷)現場HSE監督員副組長組長管理項目部現場治療外轉治療HSE監督員聯絡醫院現場調度安排車輛現場調度安排車輛急救醫院急救醫院住院治療或進一步處理住院治療或進一步處理應急救援計劃實施圖及應急流程圖6、應急資源保障1)成立1支隊伍,應急時統一調配。2)醫療救護堅持就近原則,確需進行醫療救助時,以就近醫院為依托,特殊情況需外部醫療救助時由應急領導小組確定。醫療救助聯系電話:025-120。3)當發生組織能力不及的火災事故時必須依托油地方消防部門。消防救助聯系電話025-119。4)當發生違法案件時必須依托地方公安部門。公安局救助聯系電話:025-110。5)應急物資①應急物資見下表:序號名稱型號及規格單位數量配備標準備注1滅火器8kg個22擔架個13急救箱個17、應急程序1)報警:當突發性事件時,現場工作人員在保護好自身安全的情況下,迅速匯報到應急領導小組及相關救助單位。報警內容包括:A)事故單位名稱;B)事故發生時間、地點;C)事故的性質;D)危險程度,有無人員傷亡;E)報警人姓名及聯系電話。2)現場急救:事故現場管線氣體泄露及設備對人體可能造成的傷害有中毒、窒息、燙傷、機械傷害、觸電等,當發生對人體傷害事故時,及時通知衛生員到現場進行急救。3)昏迷急救措施A)支持療法,即維持呼吸道暢通,建立輸液通道,糾正酸堿失衡,維持血液循環系統正常。B)應用蘇醒劑C)根據病情,必要時轉就近醫院診治:休克急救措施;A)平臥稍抬高下肢,給予吸氧、保暖:B)找到病因用藥;C)支持療法;D)根據病情及時轉院;觸電急救措施A)盡快使觸電者脫離電源;B)如心跳、呼吸停止,可進行口對口呼吸和胸外心臟擠壓法進行搶救;C)根據病情應用急救藥物;D)酌情轉院;6)急性傳染病的處理A)立即對病人進行隔離;B)對癥處理;C)對現場進行消毒;D)根據病情送醫院;7)一氧化碳中毒急救措施A)立即迅速將患者轉移至新鮮空氣流通處,臥床休息,保持安靜并注意保暖;B)呼吸道暢通,對神志不清者應將頭部偏向一側,防止嘔吐物吸入呼吸道引起窒息;C)迅速送往有高壓氧艙治療條件的醫院;8)記錄與考核:為了檢查各個崗位執行HSE的情況,建立完善的記錄,執行記錄管理程序職工執行HSE情況的考核以現場崗位HSE交底卡為依據。8、應急善后處理1)應急狀態解除后,立即組織現場清理,受難者安置和生產恢復工作。2)應急行動解除后,應急領導小組在24小時內寫出應急總結,向上一級應急辦公室書面報告。3)應急總結報告主要內容包括:事件發生時間,事件過程描述,運用救助力量,參加救助人員,求救情況,傷亡情況,經濟損失估計,應急行動中反應的問題和經驗。也包括筆錄、攝像、影像資料及其他文字資料。9、應急起始和解除1)應急起始:由應急領導小組組長做出決定,下達“應急狀態令”。2)“應急狀態令”下達后,項目應急領導小組機構成員立即進入應急工作狀態;3)應急狀態的解除:當危險完全消除,生命、財產完全脫險,即可解除應急狀態。“應急解除令”以書面形式下達。4)對接受上級應急指令和下達的各種應急指令都必須認真記錄在案,歸檔保存。10、應急響應發生地震、風災等自然災害,發出緊急集合指令,及時將人員轉移至安全地點,立即向上級應急組織報告,視情況開展必要的應急救援,等待上級應急組織指令和救援支持。2)發生洪澇自然災害按照防洪防汛應急預案組織應急搶險。3)發生沙塵暴災害,現場施工立即停止,及時將正在作業的吊車起重臂收回,現場施工人員應俯身行進尋找安全地帶避風,現場車輛、設備等應及時采取保護措施,沙塵暴過后組織清點人數,查看設備、財產損失情況,向項目部匯報。4)發生集體中毒事件,立即報告項目應急領導小組組長,聯系現場急救車輛,將中毒人員及時送往就近醫院搶救;封閉營地食堂,等待防疫部門現場調查、鑒定。5)發生急性傳染病事件,立即報告項目應急領導小組組長,,聯系現場急救車輛,將患者及時送往就近醫院搶救。封閉發生傳染病的營區,控制傳染源,等待醫院和防疫部門的處理。6)施工過程中安全事故和事件應急響應物體打擊事故:發生物體打擊事故后,及時報告項目應急領導小組組長,由項目應急領導小組組長負責現場總指揮。發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話,聯系醫院急救,同時通知生產負責人組織應急搶救,如現場包扎、止血等措施。機械傷害:發生機械傷害事故后,及時報告項目應急領導小組組長,由項目應急領導小組組長負責現場總指揮。發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話聯系醫院搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。觸電事故:A)當發生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源,迅速急救,關鍵是“快”。B)對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。二是用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。三是當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。C)對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是立即通知有關部門停電。二是帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。三是用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。D)如果在高空作業時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。
高空墜落事故:
一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,及時報告項目應急領導小組組長,由項目應急領導小組組長負責現場總指揮,施工隊長保護好現場防止事態擴大。其他人員協助安全員做好現場救護工作,協助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。火災:及時報告項目應急領導小組組長,由項目應急領導小組組長負責現場總指揮。安全員負責組織有關人員聯系就近醫院,將傷員外送或就地護理。如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發生觸電事故。使傷害減少到最低程度。發生火情,第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,由現場安全員組織撲救工作,同時撥打火警電話,通知相關部門。火警報警電話描述如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。候車人到路口引導消防車輛。環境污染事件:應急領導小組組長接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態進一步蔓延或擴散,現場安全員封鎖事件現場。同時,通報項目部。應急領導小組長認定是否應立即停止生產,組織開展現場清理,同時開展組織事件調查,分析原因,向項目經理部匯報。11、應急演練應急基本知識1)應急演練:應急演習前先制定應急演習計劃,演習計劃要明確演習時間、演習內容、演習的方式、演習程序、演習所需物資、演習參加人,演習觀察員等內容。演練適時進行,根據作業性質和施工中可能發生的危險進行,不少于兩次。重點檢驗搶險過程的器材、設備使用熟練程度和應急技能掌握情況,各工種人員協調配合和聯絡信號方式是否可靠有效。應急演習完成后各應急組織應針對演習的情況,對應急職責、應急程序、應急物資儲備、員工的應急反應狀況等進行總結和評審,提出修改《應急管理》程序、應急預案,或改進應急培訓、應急演習方式的意見或建議等。12、應急基本知識1)火災急救要點:迅速熄滅身體上的火焰,減輕燒傷。用冷水沖洗、冷敷或浸泡肢體,降低皮膚溫度。用干凈紗布或被單覆蓋和包裹燒傷創面,切忌在燒傷處涂各種藥水和藥膏。可給燒傷傷員口服自制燒傷飲料糖鹽水,切忌給燒傷傷員喝白開水。搬運燒傷傷員,動作要輕柔、平穩,盡量不要拖拉、滾動,以免加重皮膚損傷。2)爆炸傷急救要點:
立即撥打報警電話呼救。在以上人員到來之前保護現場,維持秩序,開展自救互救。采取初步急救措施:①保持呼吸道暢通②心肺復蘇。③止血、包扎、固定。④搬運傷員時保持脊柱的穩定性。3)觸電急救要點:迅速關閉開關,切斷電源。用絕緣物品挑開或切斷觸電者身上的電線、燈、插座等帶電物品。保持呼吸道暢通。立即呼叫急救服務。呼吸、心跳停止,立即進行心肺復蘇,并堅持長時間進行。妥善處理局部電燒傷的傷口。4)高處墜落傷急救要點:墜落在地的傷員,應初步檢查傷情,不要搬動搖晃。立即呼叫急救醫生前來救治。采取初步急救措施:止血、包扎、固定。注意固定頸部、胸腰部脊椎,搬運時保持動作一致平穩,避免脊柱彎曲扭動加重傷情。6)燒燙傷急救要點:立即冷卻燒(燙)傷的部位,用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無痛的感覺為止。冷卻后再剪開或脫去衣褲。不要給口渴傷員喝白開水。發生窒息可用粗針頭從病人環甲膜處刺入氣管內,以維持呼吸。妥善保護創面,不可挑破傷處的水泡。不可在傷處亂涂藥水或藥膏等。盡快送往醫院進一步治療。搬運時,病人應取仰臥位,動作應輕柔,行進要平穩,并隨時觀察病人情況,對途中發生呼吸、心跳停止者,應就地搶救。7)凍傷急救要點:凍傷部位為鼻、耳、面頰部,可用溫熱毛巾捂住復溫。凍傷部位切不可用火烤,或用雪搓。全身凍傷采取熱水復溫。呼吸、心跳停止,應在復溫同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓。搶救的同時,請醫生前來迅速進行急救處理。8)骨折急救要點:一般采用方便器材或夾板固定,固定范圍必須超過骨折處兩端各一個關節。骨折病人運送就醫,必須先止血,固定。頭部有傷者,注意呼吸暢通。懷疑脊椎骨折者運送時要保持傷時形態穩定。運送途中注意保暖,防止再度受傷。13、急救方法人工呼吸方法:病人仰臥,而部向上,頸后部(不是頭后部)墊一軟枕,使其頭盡量后仰。挽救者位于病人頭旁,一手捏緊病人鼻子,以防止空氣從鼻孔漏掉。同時用口對著病人的口吹氣,在病人胸壁擴張后,即停止吹氣,讓病人胸壁自行回縮,呼出空氣。如此反復進行,每分鐘約12次。吹氣要快而有力。此時要密切注意病人的胸部,如胸部有活動后,立即停止吹氣。并將病人的頭偏向一側,讓其呼出空氣。2)傷口包扎方法:對傷口必須進行包扎,尤其是出血多,合并骨折、內臟外露、異物刺入人體的緊急情況下。包扎傷口可用繃帶、三角巾以及就地取材的替代品。包扎的基本方法:先在受傷的部位放一塊敷料(紗布),然后用繃帶、三角巾等扎好。內臟外露的傷口的包扎,注意不可將內臟送回腹腔內,應該用干凈、消毒的紗布圍成一圈保護,或者用干凈飯碗扣住已脫出的內臟,再進行包扎。異物刺入體內,切忌拔出,應該先用棉墊等物將異物固定住再包扎。第二節健康管理1、職工勞保用品與著裝管理勞保用品是保護作業者安全健康的一種預防性輔助措施,根據作業性質不同,條件不同,采用相應的勞保用品,防止職業性傷害。凡進入施工現場的工作人員,必須按公司及業主的有關規定提供人員的體檢報告及穿戴必要的勞動保護用品。特殊作業人員必須按國家勞動部門的規定使用專用防護用品。焊工按規定使用防護面罩和防護眼鏡及專用手套。探傷工使用專用防射線工作服。工作鞋采用業主要求的勞保鞋。高處作業采用國標安全帶,必須高掛低用。施工現場臨時的坑、洞,應按規定設防護欄及警示標志。施工用腳手架見腳手架管理。施工用安全網采用國標規格密目安全網。2、工傷事故救護及事故管理教育職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高職工自我保護的意識,減少輕傷事故及重大人身傷亡事故的發生。對于引起傷害、死亡或重大財產損失的嚴重事故,應按公司《事故管理規定》的要求逐級上報,并立即通知業主。施工單位要采取所有可能的措施挽救傷亡,并防止事態進一步惡化。對事故責任要認真追查,清除事故隱患,對事故責任人要認真處理,起到教育群眾提高安全意識的作用。第八章工程施工進度計劃工程施工計劃本工程計劃開工日期為2017年月日(開工時間以實際開工為準),計劃總工期為日(非施工方人為造成的停工不計在內);具體施工進度計劃安排詳見附圖《揚巴外壁防腐工程施工進度計劃網絡圖》。(附圖)施工進度總計劃:施工單位:徐州防腐工程總公司施工時間:計劃2017年月日開工,2017年月日竣工(工期35天)序號天數項目名稱2天10天7天7天7天2天備注1落實安全措施2除銹3底漆涂刷4中間漆涂刷5面漆涂刷6整體檢收7清理現場施工現場環境因素識別與評價表序號環境因素環境影響存在的部位或活動點風險度控制要求控制措施和方式實施情況RLS1噪聲排放影響辦公及人生健康敲拆422不對日常辦公造成很大影響敲拆工作盡可能安排在工作日進行,嚴禁夜間進行施工√2粉塵、泥漿排放污染空氣、環境現場使用澆注料,抹面料212盡量保持施工現場及周圍區域整潔散落澆注料,抹面料及垃圾及時安排專人清理,在戶外攪拌時地面鋪設鐵皮√3保溫垃圾排放堵塞通道,污染環境拆除所產生的垃圾等212最大限度保持現場環境整潔保溫垃圾及時外運,不長時間堆放在施工現場√4有毒、有害廢棄物排放污染土地、水體漆刷、涂料桶422最大限度控制用量能回收的廢品送至回收站正確處理垃圾規范處理√5電能消耗電能浪費現場施工用電212不造成電能浪費不使用時關閉開關,用電完畢后及時關閉電源√6水源消耗水資源浪費現場施工用水212不造成水源浪費用水完畢后及時關閉閥門√工作危害分析(JHA)記錄表施工單位:山東新大洋酒防腐保溫安裝工程有限公司工程名稱:揚巴外壁防腐工程分析人員:鄧軍、張萬峰、戢洪明日期:2017年02月28日作業名稱危險性分析風險度預防措施觸發事件事故情況可能性嚴重性RLS高處作業臨口洞邊臨邊洞口附近施工,無防護措施高處墜落較小人員傷亡824臨邊部位必須搭設防護欄桿和擋腳板并符合規范措施,“四口”“五臨邊”必須有警示繩、警示牌等井架安全防護措施不齊全高處墜落或高處落物打擊事故較大人員傷亡933井架除搭設防護欄桿設置安全門外通道上空還需設防護棚攀登與懸空攀登用的梯子因材質強度不夠,使用方法不當或不符合安全規定,架體強度或穩定性不符合安全要求等發生高處墜落較大人員傷亡933登高作業人員作業前必須進行安全交底,器材必須檢查其安全荷載,登高前檢查作業區安全防范措施是否符合要求懸空作業沒有采取必要的安全防范措施或懸空作業所用的索具、腳手板等設施強度不夠或不按要求正確使用操作者高處墜落較大人員傷亡933登高作業人員應佩帶好工具,防止掉落,嚴禁采用拋接方式傳遞物品,登高作業時必須有專門的安全監護人平臺與交叉操作平臺設計不符合規范要求或強度不夠操作者高處墜落較大人員傷亡933操作平臺必須根據現場情況結合高處作業安全技術規范進行設計,搭設時防護欄桿等安全防護措施必須齊全規范交叉作業沒有采取有效的防護措施操作者高處墜落較大人員傷亡933交叉作業必須采取水平隔離措施,搭設防護棚或掛設安全平網并符合強度要求(此文檔為word格式,下載后您可任意編輯修改!)南京化學工業有限公司900噸天稀硝酸及配套10萬噸年濃硝酸項目循環水地管安裝、防腐工程施工組織設計招標單位:中國石化南京化學工業有限公司投標單位:中國化學工程第十四建設公司二○○六年五月十一日卷內目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況
4.3機具設備動員計劃序號名稱規格型號單位數量進場時間1汽車吊液壓吊16t臺15.15-5.302專用混凝土泵車輛26.3-.6.73挖掘機WY-100臺25.14-5.254蛙式打夯機電動50Kg臺25.305電焊機ZX7-400臺55.156交流焊機臺105.157烘干箱YGCH-X2-400臺14.158烘干箱YGCH-X2-200臺15.159鋼筋對焊機100KW臺16.210鋼筋切斷機φ40臺16.211鋼筋調直機臺16.212鋼筋彎曲機φ40臺16.213木工圓鋸機φ500臺16.214木工刨機450mm臺16.215沙漿攪拌機UJZ-200臺26.216插入式振動棒HZ-50臺46.217保溫筒5Kg只155.1518砂輪切割機φ400臺25.1519倒鏈1-5t臺105.1520角向砂輪機φ100-φ120臺155.154.4檢驗、試驗、測量設備動員計劃序號計量器具名稱精度級別單位數量備注1水準儀DS3臺22經緯儀J2臺13框式水平儀0.02臺14氧氣表、乙炔表套105角度尺把16磁性吊錘只47量規付48鋼板尺把89水平尺把1010鋼板尺400把1011游標卡尺把212焊接檢驗尺把413直角尺把1214鋼卷尺30、50米把64.5材料保障對策搞好項目施工中的物資計劃、采購、領用、供應與管理工作,并適時、質、按量地組織好物資供應,是確保工程順利進行的重要保證。本標段的主要材料有商品混凝土、鋼筋、鋼管、鋼板、電焊條等。應提前做好材料計劃、進貨檢驗和試驗等工作。其中商品混凝土、鋼筋、電焊條等在中標后三天內落實供貨商,保證在相應分項工程開工前到場;鋼材等按合同方式做好采購或協助業主進貨工作,進貨時間可參考工程進度計劃。物資供應工作流程(見下圖):4.5.1計劃編制根據施工圖紙編制材料預算;建立工程物資供應臺帳,輸入計算機,利用微機進行動態管理。根據工程進度計劃需要,向發包方提出材料需求計劃。4.5.2庫房、堆場庫房、堆場設置在預制場內。庫房、堆場管理庫區必須備有適應的消防器材,如黃砂、泡沫滅火機、二氧化碳滅火機、干粉滅火機。危險品應重點防范,消防時不宜用水。焊材庫溫度應控制在10-15℃4.5.3入庫入庫物資進行數量、品質、質量進行驗收。物資到達前應通知倉庫保管員根據將要到貨的物資做好物資進貨準備。物資到達時,倉庫保管員應根據入庫憑證對進庫名稱、規格、型號、等級、數量、進行核對、清點。對隨貨的質量證明資料進行清點,并做好交接記錄。清點無誤的物資應填寫物資送檢通知單,由材料員、質保師對進貨物資進行檢驗。鋼材、板材必須有材料名稱、規格、等級、爐號。材料質保師應根據合同文件、工程需要確定是否進行檢驗和試驗。業主有權對承包方提供的物資是否符合規定要求進行驗證。驗證或檢驗不合格的材料要隔離存放,并標識。不同材質的材料要分開堆放。未經檢驗或檢驗不合格的物資一律禁止用于工程。對檢驗合格的物資應及時辦理手續,并按合同要求承付貨款。4.5.4物資發放設備、材料發放必須經專業計劃員審批的領料單或出庫單為依據。材料發放必須保持以下原則(1)先進先發,后進后發。(2)發放數量必須限制在批準數量以內,不得任意多發。(3)未經驗證或檢驗不合格的材料不準出庫。(4)技術資料(如合格證、質保書、說明書、圖紙等)應辦理交接登記后隨貨同行,零發時,要有抄件或復件,原件留存。發料單據及時輸入計算機進行帳務處理。作到記帳及時日清月結。收發手續齊備、憑證完整、裝訂成冊。4.5.5物資的保管保養保管=1\*GB2⑴要適應材料的性能特點和施工生產的需要。=2\*GB2⑵要方便材料的收、發、盤點和做清潔衛生工作。=3\*GB2⑶要符合安全技術管理和規格化要求。=4\*GB2⑷按物資性能分類保管。=5\*GB2⑸所有鋼材應按照不同品種、規格、等級、型號、鋼號、爐號、批號、產地分別堆垛或上貨架保管。=6\*GB2⑹入庫物資若無質量證明書不能進行質量驗收,可先進行數量驗收,等質量證明書到達后再補驗質量。=7\*GB2⑺焊接材料應存放在專設的庫房內,搬運中避免碰撞和擠壓,堆碼離地面不得少于20厘米,疊層不得超過20層。物資盤點對當日發生收、發的材料當日進行盤點,以便及時發現問題,防止收發錯誤。沒用發生的材料,用抽查的辦法進行核對。做到帳、卡、物、資金四對口。
第五章施工平面布置5.1施工現場管理總體策劃廠內西南空地作為施工預制場,統一布置土建預制、鋼結構預制場地;項目部辦公設施設在預制場,詳見預制場平面布置圖(如與業主安排沖突,可另行調整。)由于我公司生活和生
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