2022年二級建造師之二建建設工程施工管理過關檢測試卷A卷附答案單選題（共70題）1、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規定，正確的是（）。A.索賠事件發生后，承包人應在14天內向發包人提交索賠通知B.索賠事件持續進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發出索賠意向通知書后28天內，向監理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發出后42天內，承包人應向監理人提交索賠通知及有關資料【答案】C2、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環節的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C3、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B4、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D5、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B6、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B7、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A8、可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的（）來實現。A.信息儲存數字化和集中化B.信息傳輸的數字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B9、據有關國際文獻的資料統計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A10、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證【答案】D11、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應用互聯網進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B12、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A13、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C14、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D15、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，下述情況中承包人無權要求發包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內容【答案】C16、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A17、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B18、根據《保障農民工工資支付條例》（中華人民共和國國務院令第724號），下列說法正確的有（）。A.農民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的，可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬，并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A19、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，僅供施工企業投標報價使用【答案】B20、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A21、在冬季長，施工期短的北方高緯度地區，采用預制混凝土技術可充分利用混凝土構件非施工期的工廠制作和施工期的快速現場安裝，而現場澆搗混凝土則養護時間較長，因此，在施工進度控制技術措施中，涉及對實現施工進度目標有利的（）A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D22、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據施工成本管理的任務和環節，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C23、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整B.由承包人提出適當的措施費變更，經發包人確認后調整C.由監理人提出適當的措施費變更，經發、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整【答案】B24、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C25、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D26、《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B27、某工程網絡計劃中，工作E的最早開始時間為第7天，持續時間為15天，工作E有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A28、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D29、施工質量保證體系的PDCA循環中，檢查（C）階段的工作內容包括（）。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規定的方法及要求展開的實施作業技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D30、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】A31、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。A.機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產品人工時間定額=1/臺班產量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額D.施工機械臺班產量定額=1/施工機械時間定額【答案】B32、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B33、在索賠費用中，延遲付款利息應歸入（）。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規費和稅金【答案】A34、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的【答案】D35、某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。根據《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。A.發包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發包人簽認工程接收證書之日D.監理向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書之日【答案】B36、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B37、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D38、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C39、關于工程成本會計核算、業務核算和統計核算區別和聯系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發生的經濟活動進行核算，而業務核算和統計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業務核算是價值核算，會計核算的范圍比業務核算的范圍更廣C.統計核算和會計核算必須用貨幣計量，業務核算可以用實物量或勞動量計量D.統計核算是利用會計核算和業務核算的資料把數據按統計方法加以系統管理，發現企業生產經營活動的規律【答案】D40、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A41、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016的術語解釋，下列說法正確的是（）。A.違反法律法規和工程建設標準，造成人員傷亡或重大經濟損失稱之為質量問題B.凡工程產品沒有滿足某個規定的要求稱之為質量問題C.未滿足某個與預期或規定用途有關的要求稱之為質量缺陷D.凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失低于規定限額稱之為質量事故【答案】C42、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業主指定分包方【答案】C43、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C44、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C45、某工程網絡計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執行情況的檢查中，發現只有工作M的實際進度拖后了7天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行【答案】A46、根據《標準施工招標文件》，已簽發單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發包人C.監理人D.承包人和發包人共同【答案】B47、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A48、某網絡計劃中，已知工作M的持續時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發現該工作實際持續時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B49、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D50、某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任【答案】B51、職業健康安全管理的目的是通過職業健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的（），避免事故發生。A.違章指揮和違規作業B.不安全行為和狀態C.不安全狀態和職業病D.違章作業和錯誤操作【答案】B52、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經理部的成本管理體現以效益中心的管理職能B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C.項目經理部的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理【答案】D53、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（）。A.建設工程施工組織設計B.建設工程項目施工進度計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃【答案】B54、對于生產規模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D55、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B56、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業管理費費率為5%，利潤率為6%，企業管理費和利潤均以人工費為計算基數，規費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B57、根據《建設工程工程量清單計價規范》，綜合單價計算的內容包括：①計算定額子目工程量；②確定人、料、機單價；③確定組合定額子目；④測算人、料、機消耗量；⑤計算清單項目的人、料、機費；⑥計算清單項目的管理費和利潤；⑦計算清單項目的綜合單價，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C58、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C59、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D60、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現場施工的項目區別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B61、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮【答案】C62、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】D63、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B64、關于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A65、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程數量、成本的增加或減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】A66、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B67、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C68、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B69、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A70、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C多選題（共20題）1、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD2、下列選項中，屬于建設工程較大質量事故的有()A.直接經濟損失在3000萬元的事故?B.死亡12人的質量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC3、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。A.確定項目管理班子的任務和職能分工B.分析鋼結構吊裝作業的成本目標C.使用性價比高的材料D.提出多個鋼結構吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械【答案】CD4、關于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心【答案】AC5、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括()。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC6、建設項目目標動態控制過程中，屬于事前控制內容的有（）。A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施C.定期進行目標計劃值和實際值的比較D.設置質量管理點E.落實質量責任【答案】AB7、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，屬于發包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD8、施工單位為了避免緊急情況發生時出現混亂，需要編制哪些應急預案()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.綜合處置方案D.現場應急方案E.現場處置方案【答案】AB9、施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括（）A.建設工程施工組織計劃B.施工企業的施工生產計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃【答案】ACD10、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查D.監理本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB11、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業主方項目管理服務于業主的利益和整體的利益B.業主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D12、根據建設部《建設工程施工現場管理規定》，為控制施工現場作業活動對環境的污染和危害，施工單位應當采取的正確措施有（）。A.使用密閉式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物B.將現場產生的固體廢物作土方回填C.禁止將泥漿水直接排入城市排水設施和河流D.采取有效措施，控制施工過程中的揚塵E.采取有效控制措施，減輕施