絕密★考試結(jié)束前全國(guó)2019年10月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題課程代碼;(B006情考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。選擇題部分注意事項(xiàng)：1.省劇虬考生務(wù)必將自己的暫試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位矍上C2?每小謝選出容秦氐用2B鉗筆把答側(cè)紙上対應(yīng)鞠口的再案標(biāo)號(hào)涂禮如希改動(dòng)JI!橡皮擦干凈后■再選涂找他的案標(biāo)號(hào)。不能容在試聽(tīng)卷上。r單項(xiàng)選擇脈本大題共20小題肉小聘1分，共r單項(xiàng)選擇脈本大題共20小題肉小聘1分，共2()分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是量符合題目要求的?請(qǐng)將其選出。I?對(duì)于各層次怦理者都非簾幣:嬰的技能足A.專業(yè)技能C.概念技能2?決策過(guò)程的首嚶步驟是A.診斷問(wèn)般C.確定決策目標(biāo)關(guān)國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格提岀的理論是A?雙因索理論G需姿層次理論控制過(guò)程的首要環(huán)節(jié)是A?確立標(biāo)準(zhǔn)C.衡就成效5?屈于現(xiàn)場(chǎng)控制的垂點(diǎn)工作足人檢査醫(yī)療護(hù)理材料irmaC.護(hù)理人員績(jī)效考核6,根據(jù)業(yè)務(wù)范闍分類，可將控制分為現(xiàn)場(chǎng)控制』"饋控制和反慷控制局部控制和全面控側(cè)B.人際技能D?創(chuàng)造技能B.識(shí)別問(wèn)題D?制定涪選方案B.管理方格理論D.悄境領(lǐng)導(dǎo)理論B?收集們息I)?找出偏總B?患者桝意度調(diào)査D.護(hù)士自我控制生產(chǎn)控制、質(zhì)凰控制、成本控制利資金控制內(nèi)部控制和外部控制?r03006*護(hù)理怦理學(xué)試越第1貞(共4頁(yè))

7.護(hù)理人員収業(yè)牛?淤規(guī)劃中.加于內(nèi)外環(huán)境分析的內(nèi)容見(jiàn)A.個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位B.護(hù)理人員升遷政策C.職業(yè)發(fā)展途輕選捋D.個(gè)人職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)??嬰求護(hù)理人員數(shù)熾、質(zhì)?農(nóng)及整體紹構(gòu)滿足想者的護(hù)理需要，體現(xiàn)護(hù)理人從編配的A.成本效率原則R.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.功能需耍原則下列關(guān)于?績(jī)效評(píng)價(jià)方法的描述，正的的是A.強(qiáng)迫選擇比例法甜姿記錄護(hù)士工作中的有效行為和錯(cuò)渥行為??冃標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)尼護(hù)理人員叮直接參與目標(biāo)值的制定績(jī)效評(píng)價(jià)表決側(cè)更描述護(hù)理人員工作中的突出行為關(guān)鍵爭(zhēng)件法址對(duì)護(hù)理人員績(jī)效進(jìn)行評(píng)定并劃分等級(jí)護(hù)理部定期組織護(hù)理蟲(chóng)全査房，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的A.風(fēng)險(xiǎn)前控制&風(fēng)險(xiǎn)中控制C.風(fēng)險(xiǎn)后控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察?I?根據(jù)計(jì)劃耍求，對(duì)比分析實(shí)際效*與預(yù)期日標(biāo)，尋找計(jì)劃執(zhí)行屮的問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn).屈于PDCA循環(huán)的九計(jì)劃階段弘實(shí)施階段U檢査階段D.處直階段12.件用的難度在于準(zhǔn)確地把握人性，體現(xiàn)了傅理中的A.對(duì)立統(tǒng)一觀B.法制觀C.人本主義觀D倫理觀依據(jù)時(shí)間“皿象阪”進(jìn)行分類?組織搶救病人屈于A.緊急且頃婆的爭(zhēng)務(wù)B.緊急但不直要的事務(wù)C.娥要但不緊急的事井山既用緊急也不孫耍的爭(zhēng)務(wù)屬于護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作是A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.選擇培訓(xùn)方式II確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)人際關(guān)系理論認(rèn)為提髙勞動(dòng)生產(chǎn)效率的屜朿嬰岡索是A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)報(bào)酬B.骨理過(guò)程和管理組織C.理想的工作條件!>.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)士氣對(duì)不同職位的人員賦于不網(wǎng)的權(quán)力和責(zé)任，體現(xiàn)了符理的A.動(dòng)力原則C.反饋原則17.中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃屆于A.髙層計(jì)劃C.底層計(jì)劃恰?屬于組織文化制度加的是A.組織的基本信念C.組織成員的服飾B.彈性原則D.能級(jí)原則從中層計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃乩組織的行為準(zhǔn)則1>?組織的環(huán)境布局浙03006#護(hù)理骨理悄試題第2頁(yè)〈共4頁(yè)）19?下列關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)者的描述■正確的是A?領(lǐng)導(dǎo)者大權(quán)在握C?下級(jí)充分享有自由20?官僚制組織的特點(diǎn)足A.權(quán)力分層■職務(wù)分等C?善于不斷學(xué)習(xí)B.能夠發(fā)揮下厲的枳極作用D.不允許下級(jí)參與決策B.橫向的組織結(jié)構(gòu)D.高度的詭動(dòng)性和靈活性■多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題■毎小題2分,共10分。在毎小題列岀的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的■請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選■多選或少選均無(wú)分。2L泰型科學(xué)件理理論的主要內(nèi)容包括A.勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化C?培訓(xùn)工人科學(xué)化E?管理職能專業(yè)化R.建立參謀機(jī)構(gòu)D.差別計(jì)件工資制組織機(jī)構(gòu)按職施分級(jí)可劃分為A.決策層C.骨理層E?操作、執(zhí)行層下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的描述，正確的包括A.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力C.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)骨理的過(guò)程E.領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立于怦理之外護(hù)理質(zhì)量骨理的基本任務(wù)包括A建立質(zhì)fit管理體系C.制定護(hù)理質(zhì)駐標(biāo)準(zhǔn)C.持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)址25?誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的囚索包括A.恿若對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)及承受力C.護(hù)理人員技術(shù)水平E?護(hù)埋人員配骨悄況B.領(lǐng)導(dǎo)層D.基層B?領(lǐng)導(dǎo)是某一個(gè)體D?領(lǐng)導(dǎo)的口的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)??進(jìn)行質(zhì)呈教育D.創(chuàng)建組縱文化??護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度D.患者的經(jīng)濟(jì)悄況非選擇題部分注意事項(xiàng)：川黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上?不能答在試題卷上。三、名詞解釋題;本大題共5小題,每小題3分■共15分。26.彈性原則?控制?時(shí)間管理?護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?組織變炬浙()3006#護(hù)理管理學(xué)試題第3頁(yè)(共4頁(yè))四■簡(jiǎn)答題：本大題共7小題,毎小題5分，共35分。31?簡(jiǎn)述昭床路槍的待點(diǎn)。32?簡(jiǎn)述非正式組織的特點(diǎn)。33?簡(jiǎn)述決策實(shí)施中的主耍工作好34.簡(jiǎn)述職業(yè)生湮規(guī)劃的基本原則。35?簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)的基本要求。