xxx生物發電工程項目監理規劃大綱編制單位：時間：2005年11月xxx縣生物發電有限公司（1X30MW）新建工程，由我公司承擔工程監理業務，根據與建設單位的監理委托合同，為更好的開展監理工作，確保工程建設質量、建設工期，充分發揮投資效益，特制定本規劃。1、工程概況工程名稱：xxx縣生物發電工程。工程地點：工程項目組成及其規模、結構、水文地質情況。1-3-1工程項目組成及規模：1臺130t/h高溫高壓自然循環、全鋼燒秸振排汽包爐、全封閉除塵（丹麥設計）BWE式鍋爐，1臺QF-30-2,30MW50Hz6.3Kv3000rpm空冷抽凝式汽輪發電機組。1-3-2工程結構、水文地質情況：本工程根據國能XX生物發電工程各階段的《巖土工程勘察報告》書，工程基礎以復合地基為主，即主建筑物采用深層攪拌樁為處理后的復合地基，基坑開挖至基底標高后，對上部0.3米土層及人工挖土區，采用砂石或粗顆粒料換填，再進行人工壓實或夯實處理，以處理后的地基作為基礎持力層，地基承載力詳見個單項工程的設計圖紙。建設工期計劃開工日期：2005年11月16日計劃竣工日期：2005年12月31日質量要求：優良等級工程總價：26000萬元工程特點：1-7-1現場場地地質構造復雜。1-7-2圖紙分期出圖，屬當地特殊重點工程，但前期準備時間短，設計院出圖倉促，設計變更頻繁。工程參建單位：1-8-1建設單位：主要設備及供應廠家：1-9-1鍋爐型號：130t/h,9.2Mpa(a),540oC,龍基公司制造。1-9-2汽輪機型號：C25-8.83/0.98型，25MW,8.83Mpa（a）535oC青島捷能汽輪機股份有限公司制造1-9-3發電機型號：QF-30-2型，30MW,50Hz6.3Kv3000rpm空冷發電機，濟南發電設備廠制造。1-10主要工程項目概述1-10-1建筑工程1-10-1-1廠區總平面布置工程場地位于河南省鶴壁市XX黎陽工業區，南北向距離260米左右，東西向距離310米左右。主廠房固定端朝北，向南為擴建端，自西向東依次為汽機間、除氧煤倉間、鍋爐間、煙囪、主控樓、化水站。兩爐一機公用一個集中控制室，布置在標高7.00米除氧煤倉間運轉層。鍋爐房為半露天布置。主廠房結構為框排結構，現澆梁板，基礎為鋼筋混凝土獨立基礎。煙囪為上口徑3.2米，高100米鋼筋混凝土煙囪，滑模工藝。1-10-1-2安裝工程主蒸汽、主給水等熱力系統管道均用母管制，鍋爐為中溫，次高壓自然循環流化床鍋爐，汽輪機為次高壓中溫抽汽冷凝式汽輪機，發電機為空冷發電機。1-10-1-3主要系統：熱力系統、燃料供應系統、燃料系統、電力系統、熱工控制系統、水處理系統、供水及循環水冷卻系統等。2、監理工作范圍：建設階段監理任務的全部工作。3、監理工作內容：3-1參加施工及設備的招標工作；3-2編制一級網絡計劃，檢查二級、三級網絡計劃，并組織協調實施；3-3根據進度計劃，編制設備、材料交付進度，并監督實施；3-4審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施，并協調各施工單位之間交叉、接口、配合等方面的關系；3-5審查施工單位開工申請報告；3-6按合同權限，發布返工、停工、復工令；3-7審查施工單位質保體系和質保手冊，并監督實施；3-8負責審查施工單位編制的“施工質量檢驗項目劃分”，并監督實施；3-9檢查現場施工人員特殊工種持證上崗情況；3-10監督施工單位嚴格按照技術標準和設計文件施工，控制工程質量，重要工序要督促施工單位制定預控措施，并旁站監督實施；3-11檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執行情況；3-12參加用于本工程的新材料、新技術、新工藝的專題會議，審查技術鑒定文件和實驗報告；3-13檢查工程質量，組織階段驗收及竣工驗收并簽證；3-14參加設備的現場開箱檢查，對設備保管提出監理意見；3-15對施工現場進行巡視檢查，對發現的問題及時與甲方和施工單位書面通報并監督處理結果。對于施工中出現的威脅安全或質量的重大問題，及時提出“暫停施工”通知，制定措施，并通知甲方；3-16定期組織召開工程質量分析會，每月向甲方通報工程質量情況，分析、研究存在的問題，商定對策和預測工程質量趨勢，制定防范措施。3-17組織工程質量事故的調查分析和處理的專題會議，并提出監理意見；3-18做好監理范圍內的施工平面管理，監督檢查安全文明施工，書面提出存在問題及整改意見；3-19主持召開施工調度會議，檢查計劃執行情況，提出施工中存在的問題及解決的辦法；3-20審核施工圖工程量，對施工單位保送的工程價款結算及調整申請進行審查，由監理工程師簽字并保送甲方審定；3-21制定階段性投資使用及年度施工計劃，分析投資使用情況，制定控制措施；3-22組織工程階段驗收及竣工驗收，并寫出評估意見；調試及驗收監理3-23參加調試招標工作；3-24參加并審查調試計劃、調試方案、調試措施及調試報告，提出監理意見；3-25參加并協調分部試運及整套試運；3-26參加機組性能驗收實驗，并督促土建、安裝、設備、調試的保修工作；3-27組織審查整套機組試運完成的竣工資料，并協助甲方辦理交接工作；3-28對試生產階段出現的設備、施工等問題提出監理意見；3-29對竣工決算報告提出監理意見；3-30定期編制監理報告；3-31整理監理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，編制工程監理總結報告，合同完成或終止時交甲方；3-32收集、整理工程相關資料，負責組織編制工程總結報告。4、監理工作目標4-1質量目標4-1工程驗收合格率100%，優良品率按建設單位與各承包商簽定合同條款質量承諾控制。4-2進度目標2005年11月16日開工，2006年12月31日竣工投產。4-3投資目標按委托方授權范圍，協助委托方對工程靜態投資控制在限額范圍內。5、監理工作依據。5-1國家和行業的有關法律、法規、條例、制度、規定等。5-1-1〈〈中華人民共和國建筑法〉〉5-1-2〈〈中華人民共和國合同法〉〉5-1-3〈〈建筑工程質量管理條例〉〉5-1-4〈〈建設工程監理計劃〉〉5-1-5〈〈房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法〉〉5-2-1國家和行業頒發的現行施工及驗收規劃5-2-2〈〈火力發電廠基本建設工程啟動及驗收規范1996年版。5-2-3〈〈電力建設施工安全管理規定〉〉5-2-4〈〈火電機組達標投產考核標準2001年版〉〉5-2-5〈〈火電施工質量檢驗及評定標準〉〉新編本。（上、中、下冊）5-2-6〈〈電力建設施工及驗收規范〉〉5-3與項目法人簽定的工程監理合同5-4已批準的工程初步設計，經過會審的施工圖紙及有關的技術文件和資料。5-5設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件。5-6承包商提供的經過審核批準的施工組織設計，技術措施及其它有些資料。5-7經過審批的調試大綱，調試技術措施。5-8經過審批的施工作業指導書5-9其他有關的工程建設合同6、項目監理機構的組織形式和人員配備根據本工程監理業務的需要，公司組建以李致琪為總監的“山東北辰工程建設監理有限公司xxx縣項目部”，監理部實行總監負責制代表本公司常駐現場執行監理任務，組織機構見圖（1）?？偙O一人自控一人土建四人鍋爐一人汽機一人電氣一人化水一人合同信息一人投資控制一人圖（1）7、項目監理機構的人員崗位職責（見制度匯編）8、監理工作程序（附后）9、監理工作方法及措施9-1事前控制：9-1-1建立工程質量管理體系，確保總監理工程師負責制，并將責任落實到每個專業監理工程師，做到層層把關，層層負責。9-1-2嚴格督促施工單位建立起一套健全的、能夠保證正常運轉的施工質量保證體系。并審查該體系的運行程序和組成人員的職責，素質，落實該體系質檢人員是否持證上崗，其數量是否能夠保證正常工作需要。9-1-3督促施工單位將工程總的優良目標分解至各分布、各分項工程，審核分解方案并根據實際情況提出修正意見，以各分項工程的質量作為工程質量的控制點。9-1-4對分包單位的施工能力、技術資質進行審查，并考察其近期施工工程的施工質量及投入本工程的技術力量。審查分包合同的質量條款，以確保分包工程的施工質量達到目標等級。9-1-5認真審核施工單位的施工組織設計，督促其做出詳細，具體的質量措施。對關鍵工序要做出詳細、科學合理的施工方案，以確保實現質量目標。9-1-6認真組織設計交底和圖紙會審、及時發現質量隱患，提前采取措施，解決圖紙中“錯”、“碰”現象以及其它不合理的地方。9-1-7嚴格執行材料報驗制度。對進入現場的所有原材料、半成品、構配件等均要檢查其合格證、準用證，并按規定進行抽檢，嚴格控制不合格材料進入現場。9-1-8審核設備供貨和安裝合同的質量條款，監督供貨單位按照投標承諾書和合同規定的廠家、品牌、規格、型號、質量標準供貨。安裝單位按合同規定的質量標準進行安裝。9-2事中控制：9-2-1協助承包單位完善工序控制。把影響工序質量的因素都納入管理狀態。建立質量控制點，及時檢查和審核承包單位提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。9-2-2嚴格工序交接，發現問題及時采取措施，確保上道工序完全合格后進行下道工序的施工。9-2-3對隱蔽工程進行檢查驗收，并簽發檢驗認可書。如施工單位將未檢驗或達到質量目標的隱藏工程進行覆蓋，監理工程師將督促其進行整改直至合格，對關鍵部位的隱藏工程及要求返工的部位我們均要進行拍照、攝像、作為資料依據并存檔。9-2-4對工程施工過程的實驗化驗工作進行監督。如監督樣品的取樣、制作、編號、和實驗化驗工作、檢查實驗化驗結果等。9-2-5堅持質量否決權，對不合格的或未達到質量目標的工程堅決要求進行整改，返工。結算時不予計量，不付進度款。9-2-6對工程出現的質量原因，審查處理方案，確保安全可靠，不留隱患。并要防止同類事故再次發生。9-2-7建立監理日志，并實行總監批閱制，隨時記錄有關工程質量動態及影響質量因素的情況?？偙O對監理工程師指令通過批閱下達。9-2-8定期或不定期召開質量協調會，解決各種質量問題。9-3事后控制：9-3-1審核竣工圖及其他技術文件資料。主要審核以下方面：材料、設備構件的質量合格證明材料，必須如實反映情況，不得偽造和事后補做；實驗檢驗資料，是否符合規定數量和要求，檢驗單位是否有權威性；隱藏工程記錄及施工記錄，是否真實，是否有后補的；竣工是否符合設計要求和有關規定。9-3-2對工程的分項工程質量等級進行復核，對工程分部工程進行質量等級的認定，對其他分部工程質量等級進行審核認定，組織工程竣工初驗，并報請有關部門平定質量等級。9-4工程質量和安全事故的處理9-4-1各單位必須認真貫徹“百年大計，質量第一”的思想，加強全面質量教育，提高質量意識，將質量管理工作分解到各項工作之后。9-4-2所有質量事故必須進行報告，項目經理部、業主、設計、施工等各方人員共同審定事故處理方案，不允許隱瞞事故，事故處理后應組織復驗工作。9-4-3施工現場發生傷亡事故，必須嚴格按照“工人職員傷亡事故報告規程”的規定認真進行調查、分析、處理、統計和上報。9-4-4各施工企業在發生重傷及以上事故時，必須立即將事故概況用快速辦法報主管部門及業主和其他有關部門。事故單位應在48小時內將“職工傷亡事故登記表”書面保送業主及有關部門。10天內報出“職工死亡、重傷事故調查報告書”。9-4-5事故發生后，各級負責人應按有關規定親臨現場對事故進行調查分析，事故的調查、分析、處理必須堅持“三不放過”的原則。9-5安全文明施工管理制度及健康與環境保護措施9-5-1安全組織體系及其職責業主、監理單位和施工單位對安全文明施工均負有領導和監督責任。工程現場應成立“安全監察委員會”。安全監察委員會由業主指定負責人主任，由總監理工程師任副主任，其成員由總包單位及施工單位主要負責人和專職安全人員組成。9-5-2安全監察委員會的主要職責傳達貫徹執行上級安全管理部門對安全生產的要求，牽頭組織和指導工程現場安全與文明施工工作的開展。協調和指導各施工單位開展預防火災及各類傷亡事故和職業危害的工作。根據建筑行業安全生產的特點及現場情況，提出安全工作的重點，組織各施工單位找出薄弱環節，查出隱患，制定防范措施，并組織實施。定期開展“安全月”活動，組織安全大檢查，組織安全評標活動，開展安全生產宣傳和教育活動。參與事故調查及處理，并監督防范措施的落實。9-5-3監理工程師在安全控制中的主要工作協助施工單位從組織上加強安全生產的科學管理；組織貫徹、執行國家有關施工安全生產管理方面的方針、政策、規程、制度、條件等。協助施工單位建立和完善有關安全生產制度，如安全生產制度，如安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度等。審核施工組織設計、施工方案和施工技術措施時，同時要審核有無安全技術措施方案，使之符合安全施工的要求。審核新技術、新工藝、新材料、新設備等方案時，同時要審核有無相應的安全技術操作規程。在現場旁站監理中，發現隱患，應督促有關人員限期解決；對違章指揮、違章作業，應立即制止。針對施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預防工傷事故的發生。9-5-4安全例會制度每月5日（遇節假日順延延），召開各各施工單位專專職安全人員員會議，總結結上月安全工工作情況，布布置下一個月月的安全工作作。在定期開展的安全全月活動之后后，次月3日召開各施施工單位專職職安全員會議議，書面總結結安全月的活活動情況。每年元月初召開各各施工單位進進行行政第一一把手和專職職安全員會議議，書面總結結上一年的安安全與文明施施工情況，并并進行評比活活動，評出前前三名安全工工作較好的單單位，由業主主給予一定的的榮譽和物質質獎勵。9-5-5事故調調查、分析、統統計及報告制制度施工現場發生傷亡亡事故，必須須嚴格按照“工人職員傷傷亡事故報告告規程”的規定認真真進行調查、分分析、處理、統統計和上報。各施工企業在發生生重傷及以上上事故時，必必須立即將事事故概況用快快速辦法報主主管部門及業業主和其它有有關部門。事事故單位應在在48小時內將“職工死亡事事故登記表”書面報業主主及有關部門門。10天內報出“職工死亡、重重傷事故調查查報告書”。事故發生后，各級級負責人應按按有關規定親親臨現場對事事故進行調查查分析，事故故的調查、分分析、處理必必須堅持“三不放過”的原則。9-5-6監理單單位對施工單單位的安全要要求施工單位應有安全全施工管理辦辦法；任何進入現場的人人員都應配帶帶安全帽，安安全鞋，相關關工序須帶安安全眼鏡；水上作業應有救生生措施；嚴格爆破作業規定定，加強爆破破用品運輸，儲儲存的管理；；施工人員應及時掌掌握天氣變化化情況，做好好人員，設備備防風，防潮潮工作，并加加強已完成工工程的保護工工作。9-5-7健康與與環境保護措措施監理人員應根據國國家及相關行行業健康與環環境保護方面面的規定開展展監理工作，應應重點監督以以下幾點：施工單位應采取措措施，改善施施工作業條件件（如粉塵、噪噪音）等）。施工者應獲得所需需的安全防護護用品。施工單位不得違章章指揮或違章章作業。施工廢液的排放應應符合國家的的相關規定。施工單位進行射線線探傷時，應應嚴格遵守相相關規定。9-6投資控制措措施在施工階段，以控控制循環理論論為指導，把把投資計劃作作為工程投資資控制的總目目標值，把建建設過程的每每一個階段或或環節中，將將實際支出值值和投資計劃劃值進行比較較，發現偏離離，從組織、經經濟、技術和和合同四個方方面，及時采采取有效的糾糾偏措施加以以控制。對實際完成的分部部分項工程進進度付款申請請進行審核并并簽發付款證證明來控制合合同價款。嚴格控制工程變更更，按合同規規定的控制程程序和計量方方法確定工程程變更價款，及及時分析工程程變更對控制制投資的影響響。在施工進展過程中中進行投資跟跟蹤，動態控控制對投資支支出做好分析析與預測，即即將搜集的實實際支出數據據整理后與投投資控制值比比較，并預測測尚需發生的的投資支出值值，及時提出出報告。做好施工監理記錄錄和收集保存存有關資料，依依據合同條款款處理城建單單位和建設單單位提出的索索賠事宜。對項目的工程量和和投資計劃值值，按進度要要求和項目劃劃分層層分解解到各單位工工程或分部分分項工程。對施工組織設計或或施工方案進進行認真審查查和技術經濟濟分析，積極極推廣應用新新工藝和新材材料。促進承建單位推廣廣項目法施工工，形成項目目經理對項目目建設的工期期、質量、成成本的三大目目標和全面負負責制，協助助承建單位改改革施工工藝藝技術，優化化施工組織。9-7進度控制措措施監督：既深入現場場了解工程進進度如計劃中中各分部（或或分項）實際際進度情況,,收集有關數數據。比較：既對數據進進行整理和統統計，將計劃劃進度與實際際進度對比評評價。調整：根據評估的的結果，提出出可行的變更更措施，決定定對工程目標標、工程計劃劃或工程實施施活動進行調調整。根據合同總工期，按按照各分部分分項工程的概概算工程量，計計算出勞動力力和主要材料料的需要量，依依據各分布工工程的順序和和易難程度考考慮多種因素素的干擾和影影響，編制施施工總進度控控制計劃。作作為各分部分分項和專業工工程安排計劃劃的依據。對承建單位編報的的施工總進度度計劃進行審審核，對于安安排不合理的的項目和時間間提出修改意意見。根據總進度控制計計劃的目標考考慮到勞動力力、材料、資資金和施工隊隊伍的技術素素質以及上段段施工完成的的情況和其它它因素的干擾擾和影響，落落實分部分項項和每月進度度計劃的目標標。審查承建單位編報報的分部分項項計劃和月施施工進度計劃劃，提出修正正意見，督促促施工單位做做好進度控制制。檢查每月施工進度度計劃的完成成情況，若計計劃拖延，應應分析原因，采采取補救措施施，使下個月月能將拖延的的計劃補上去去，以確保施施工總進度計計劃的按期完完成。重點分部工程在施施工期間要編編制每周施工工進度計劃，為為促使周計劃劃的完成，每每周定期召開開計劃協調會會，檢查上周周計劃的完成成情況，安排排下周的施工工進度計劃，對對影響計劃完完成的不利因因素及時加以以解決確保周周計劃和月計計劃的完成；；實行動態管理，隨隨時掌握施工工進度計劃的的完成情況，發發現偏離，找找出原因，及及時采取補救救措施，促使使原計劃的實實施，或者及及時調整計劃劃，采取多層層作業，以達達到總進度計計劃的完成。對各種專業的施工工進度計劃，要要以總進度計計劃為主體，經經常協調，達達到互相配合合，排除干擾擾，為施工總總進度的完成成創造有利條條件。9-8保修期監理理的工作措施施產品驗收合格后，監監理工程師除除了向建設單單位提供該項項目的全部圖圖紙、文件、建建立資料的檔檔案外，還要要向建設單位位提供使用備備忘錄或使用用注意事項通通知。通過走訪用戶、實實際檢查、觀觀察跟蹤等方方法檢查工程程質量，如發發現問題，根根據合同條款款及時通知承承包單位保修修維護。9-9合同管理的的措施9-9-1合同管管理的措施認真搞好并弄清每每一個合同的的各項內容，進進行合同分析析，以發現需需要解決的問問題，對引起起合同變化的的事件進行分分析研究，以以便采取相應應的措施。建立合同目錄，編編碼和檔案。通過合同履行的監監督、檢查，發發現合同執行行中存在的問問題，并根據據法律法規和和合同規定加加以解決，以以提高合同的的履約率，使使工程項目能能夠順利的建建成。協助業主制定并采采取防止索賠賠措施，以便便最大限度的的減少索賠的的數量以及索索賠的影響。監理人員履行自己己的職責，恰恰當的使用自自己的權力，當當好“公正的第三三方”，促使合同同雙方當事人人履行各自的的義務和行使使各自的權利利。特別注意工程變更更對合同的影影響，應當對對每一分變更更進行可行性性分析，防止止由此而引起起的索賠。9-9-2協助業業主處理有關關索賠事宜：：在處理質量問題時時，必然會涉涉及到費用，監監理工程師在在處理費用索索賠時，應根根據造成問題題的原因及具具體的返修內內容，與有關關的單位共同同協商處理的的辦法。若為設計原因造成成的問題，則則應有設計單單位負責。有有原設計單位位或業主委托托新的設計單單位修改新的的設計方案，業業主向承包單單位提出新的的委托，其新新增費用有原原設計單位負負責，監理工工程師還應準準確確定由此此給業主造成成的其它損失失，并向設計計單位提出索索賠。因施工單位的施工工和安裝質量量造成的問題題，有關施工工單位負責保保修，其費用用由原設計單單位負責。由由此給業主造造成的其它損損失，監理工工程師應向施施工安裝單位位提出索賠。因設備質量造成的的問題，由設設備供應單位位負責保修，其其費用由設備備供應單位負負責。由此給給業主造成的的其它損失，監監理工程師應應向設備供應應單位提出索索賠。如因用戶在使用后后有新的要求求或用戶使用用不當須進行行局部處理或或返修時，由由用戶和施工工單位協商解解決，或用戶戶另外委托施施工，費用由由用戶自己負負責。9-9-3協助業業主處理合同同糾紛事宜：：項目監理機構接到到合同爭議的的調解要求后后，在不影響響未履行繼續續履行的情況況下，應做到到以下幾點：：及時了解合同爭議議的全部情況況，包括進行行調查和取證證。及時與合同爭議的的雙方進行磋磋商。項目監理機構提出出調解方案后后。由總監理理工程師進行行爭議調解。當當調解未能達達到一致時，總總監理工程師師按施工合同同的要求期限限提出處理合合同爭議的意意見。項目建立機構在處處理合同正義義時，應保持持“公平、公正”的原則。如如果建設單位位或承包單位位不同意總監監理工程師提提出的處理合合同爭議的意意見，在合同同爭議的仲裁裁或訴訟中，應應公正的向仲仲裁機構或法法院提供有關關證據。9-10信息管理理的工作措施施總監負責工程項目目各類信息的的收集、整理理和保存工程項目在整個項項目施工階段段，每天都發發生各種各樣樣的情況，相相應的包含著著各種各樣的的信息，需要要及時的收集集整理。因此此工程施工階階段可以說是是大量信息發發生、傳遞和和處理階段，監監理工程師的的信息管理工工作也主要集集中在這一段段時間。主要要的來源有：：搜集業主的信息：：業主在建設設過程中對各各種有關進度度、質量、投投資、合同等等方面的意見見和看法，監監理工程師應應及時收集，同同時也應及時時收集建設單單位上級單位位對工程建設設的意見和指指令。收集施工單位的信信息，施工單單位必須經常常向有關單位位包括上級部部門、設計單單位、監理單單位及其它方方面發出某些些文件，傳達達一定的內容容。收集工地會議信息息：要求監理理工程師重視視工地會議，并并建立一套完完善的工地會會議制度。監理工程師除應注注意收集各類類原始資料外外，還要對收收集到的資料料進行加工整整理，并對工工地出現的種種種問題進行行處理；依據據進度控制信信息對施工進進度的狀況和和指示，對工工程進度做出出評價；依據據質量控制信信息對工程質質量情況做出出評價；依據據投資控制信信息對投資和和結算情況做做出評價。收收集到的信息息應通過監理理日志等進行行記錄保存。計算機進行項目控控制，定期提提供各種報表表在工程建設過程中中，自始至終終，無時無刻刻都在產生大大量的信息，面面對如此大量量的信息，要要實現高效快快速的管理，使使監理工作流流程程序化，監監理記錄標準準化，必須利利用計算機進進行管理。我我單位已在建建立實踐中采采用了計算機機管理，利用用計算機編制制各種報表，利利用計算機進進行文字處理理，并且與因因特網進行了了連接，在工工地現場管理理中，我們利利用監理之星星軟件進行管管理，收到了了實效快、標標準化、規范范化，系統化化的效果。建立工程會議制度度，整理各類類會議記錄監理例會是項目施施工階段的一一項重要的監監理工作內容容，是監理工工作制度和原原則，各單位位進行相互協協調的重要環環節。監理例會每周進行行一次，由項項目監理部人人員、業主方方代表、城建建單位管理班班子人員共同同參加。由項項目總監主持持，會議的內內容，一是對對工程項目施施工及監理情情況實行總結結，提出上周周計劃執行情情況，對未實實現的計劃，找找出原因提出出落實措施，二二是各單位提提出目前工作作中需協調解解決的內容及及存在的困難難，由監理方方和業主共同同協商解決。并并且提出下周周工作計劃安安排。項目監理部負責做做好與會人員員記錄，并對對會議情況及及內容認真做做好記錄。項目監理部整理會會議記錄，經經項目總監審審核后，下發發參加會議各各單位，按要要求進行登記記、編號，做做好發放記錄錄，并上報業業主和公司領領導。督促、提出各相關關單位及時整整理上報各類類工程計算資資料監理工程師進駐現現場后，必須須對施工單位位嚴格要求，熱熱情服務，一一切與工程有有關的事情以以書面形式進進行，對于口口頭交待監理理工程師可不不予理睬，這這樣通過一段段時間的運行行后，施工單單位習慣了監監理工作的方方式，就會主主動與之配合合，隨時整理理資料，從而而避免了資料料的遺漏。監理工程師必須以以身作則，與與施工單位一一切聯系通過過書面進行來來往，充分利利用監理協會會規定的A、B、C三種表格對對建立過程進進行記錄這樣樣也為監理資資料的準備和和整理創造了了條件。建立各類工程技術術資料上報目目錄，規定好好各類工程技技術資料的上上報時間，并并明確過期上上報的處罰措措施，嚴格執執行處罰規定定。要求技術術資料目錄上上墻、上桌，以以便隨時提醒醒，竣工檔案資料的檢檢查及移交監理檔案資料是指指工程建設法法規性文件、工工程項目文件件、監理資料料等工程項目目專業資料，它它