護理年度工作計劃12篇時間一晃而過，迎我們的將就是代萊生活，代萊挑戰，去為以后的工作搞一份計劃吧。下面就是大編成給大家增添的護理年度工作計劃12篇，熱烈歡迎大家前來參看!護理年度工作計劃1人們都說道“三分化療，七分護理”，這句話雖然并不十分精確，但卻充分反映了護理工作的關鍵促進作用和地位。護士對人民的身心健康作出了積極主動貢獻，從而受了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。代萊一年，我們的護理工作也必須踏上代萊臺階，特制訂計劃如下：一、強化護士在校教育，提升護理人員的綜合素質(一)狠抓護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。1、重點強化對嶄新入院護士、雇用護士、高年資護士的考核，加強她們的自學意識，護理部上半年以加強基礎護理科學知識居多，減少考核次數，直到合格。2、強化專科技能的培訓：各科制訂出來周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年非政府考試、考核2—3次，理論考試必須存有試卷并由護士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育專科護士奠定堅實的基礎。3、基本技能考核：屬規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部合格，考核建議在實際工作中抽考。其他層次的護士精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。4、加強有關科學知識的自學掌控，非政府展開一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用領域結合，檢查遵章守規的繼續執行情況。(二)強化人文科學知識的自學，提升護士的整體素養。1、非政府自學醫院服務禮儀文化，加強護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內展開探討，達成一致共識后在全院范圍內積極開展提高素養活動，制訂訓練方案及具體內容的實施方案。2、精心安排全院性的講座和謀求出動回去、道德教育的方式自學護士社交禮儀及職業服務禮儀。積極開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間刮起學禮儀、談素養的活動月，非政府寓教寓樂的節日晚會。(三)更新專業理論知識，提升專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不均衡的現狀，各科室護士長非政府自學專科科學知識，例如突遇積極開展新技術項目及特定疑難病種，可以通過請醫生講課、檢索文獻資料、護理部非政府護理驗血及護理診治探討等形式更新科學知識和技能。同時，選派部分護士出外深造、自學，提升學術水平。二、強化護理管理，提升護士長管理水平(一)年初舉行一期院內護士長管理學習班，主要就是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務市場需求，代萊一年護理工作展望未來以及護士長感情溝通交流等。(二)強化護士長目標管理考核，月考核與年終考評結合，科室護理質量與護士長考核掛勾等管理指標。(三)推動護士長間及科室間的自學交流，每季非政府護理質量交叉小檢查，并舉行護士長工作經驗交流會，先進經驗提升護理管理水平。三、強化護理質量過程控制，保證護理工作安全、有效率(一)穩步推行護理質量二級管理體系，尤其就是須要研發提升護士長辨認出問題，解決問題的能力，同時又必須充分發揮科室質控小組的質管促進作用，明晰各自的質控點，進一步增強全員參予質量管理的意識，提升護理質量。(二)創建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯機制，辨認出護理工作中的問題，明確提出整改措施。(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上做起，強化對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考核制度，定期展開護理記錄瑕疵分析與改良，減少出院病歷的瑕疵處罰權重，特別強調不合格的護理文書不檔案。年終護理文書評選入選為集體第一、二、三名。(四)強化護理過程中的安全管理。1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月展開護理安全隱患思想認識及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現的原因，應當汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發生的科室及個人，追責護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行收信制度，特別強調二次錄入的繼續執行妥當，強化對第四卷的管理，明晰廣播員老師的安全管理責任，杜絕輕微差錯及事故的出現。3、加強護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時強化對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時修理，維持設備的較完整。四、深化親情服務，提升服務質量(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業形象。(二)著重搜集護理服務市場需求信息，護理部通過介紹家訪卡意見、與門診和住院病人的攀談，派發滿意度調查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調動她們的工作積極性。五、搞好教學、科研工作(一)選定具備護師以上職稱的護士負責管理實習生的廣播員工作，定期舉行評學評者教會，匯報廣播員教師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師，注重廣播員工作，經常檢查廣播員老師的廣播員態度、責任心及業務水平，精心安排大授課，介紹進修的順利完成情況，搞好出來科理論及操作方式。護理年度工作計劃2轉眼間，我在__醫院已經工作了四年的時間了，前面三年我一直都只是一名普通的護士，后面一年也就是去年我非常榮幸淪為了一名護士長，這不僅僅是因為我的個人能力比較突出，也存有醫院領導對我的倚重，但是我好想并沒使領導十分的令人滿意，我在這個邊線上只是搞好了今天的本職工作，并沒率領護士們邁向一個代萊臺階，我很羞愧，代萊一年即將來臨，為了我能夠在今年的工作中作出非常大的貢獻，率領護士們集體進步，我特意花掉時間制訂了如下的工作計劃：一、強化對護士的管制我做為護士長，我無法再顧念同事舊情，對她們一而再再而三的收緊，我辨認出這樣下去只可以助紂為虐，顯然無法使她們有所寬恕，既然護士東站必須展開發生改變，那么確實就是必須存有一個人搞壞人的，那么這個人就可以由我去搞了，在今年，我將嚴苛展開考勤，對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里，然后月底展開甩工資甩獎金，沒任何的理由苦衷凌駕，情節嚴重者輕易勒令解雇，絕不姑息，我對她們的仁慈就是對醫院患者的不負責任!我現在就是深刻的認識到了這一點，以往我就是對她們太貪心了，總是被她們的糖衣炮彈給感動，原諒她們好幾次，課能也就是因為這，使她們真的我不好罵人吧，遲到早退的現象才可以屢禁不止。二、為護士東站轉化成新鮮的血液上面我也提及過，我手下的護士期中存有幾個就是非常飛揚跋扈的，我都看在眼里，工作散漫，想盡辦法貪心，看待工作極其的不能深入細致，要不是我把她們犯下的錯都給小黑了下來，她們早就被醫院領導給解雇了，既然必須謀求更新，那么就絕對不容許這樣的人存有，今年里看看她們的整體表現，到時候可以跑幾個我就不從獲知了。每年去我們醫院進修的護士名額也就是存有不少的，我做為護士長，我必須想要辦法把杰出的實習生回到我們醫院，為我們醫院護士東站轉化成新鮮的血液，只有這樣，我們護士東站的工作氛圍才可以存有朝氣、存有活力。三、著重于強化護士們的工作能力竭盡所能進一步增強護士們的工作能力本就是我的工作職責，這也就是我今年的工作戰略重點，首先內要一段時間由她們的工作整體表現而已，展開技能培訓，不僅就是個人的專業技能必須展開培訓，還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態、犯罪行為談吐、言語談吐展開培訓，確保每個護士萬雅以最為專業的精神面貌回去服務患者，不要使患者真的我們非常的業余，強化她們看待工作的責任心和工作的專業技能才就是我想看見的結果，我考慮到與否可以實行獎勵的措施，以此去喚起她們的上進心以及看待工作的積極性，這一點我還得跟醫院領導展開商量，否則就另想要他法。護理年度工作計劃3我在醫院工作也存有三年了，在代萊2020年里，我的工作也遭遇著挑戰，須要不斷對自己嚴格要求。我會對自己的護士工作簽定計劃。以下就是我的護士工作的計劃：一、強化工作能力，提供更多更好的服務我回憶起今年醫院因為必須回去再次評選活動等級，所以看待醫院的醫療設備必須存有全面的更新，醫院的規章制度也必須經過再次的修改，健全醫院的求診過程，這將就是我們醫院最重要的一年，目前我們醫院的等級就是二級甲等醫院。我們醫生護士自然個人素質、個人能力也必須獲得相對應當的提升，所以在今年可以存有三次培訓，我就要積極主動的出席培訓活動，并且我不光只是出席醫院的護理培訓，不管就是護士的禮儀培訓，還是跟患者溝通交流方式的培訓，我都必須認真對待，這就是提升我個人工作能力的大好機會，這樣就可以給患者最專業的護理服務。二、不懈努力上入，掌控更多的救護技能我目前所在的科室就是整個醫院最紅的科室，也就是締造生命細胞分裂，生離死別最少的科室，各種各樣的病人至了最為關鍵的時候，都就是送去我們科室，所以我下定決心，我必須自學更多的救護科學知識，就可以淡然的直面更多的病情，為患者多謀求一秒就是一秒，首先我必須把我們護士都會的心臟復蘇技能努力做到爐火純青，確保每一次按住的力度都能夠達至一致。直面哮喘病人、灼傷燒傷的病人、刀傷的病人、內出血的病人等等，我期望在今年我都能夠教給適當的救護方法，畢竟我就是經常必須追隨救護車過來救人的，我如果可以能夠這次都學會，我就能夠挽回患者在去往醫院的路上就能夠獲得我的及時處理。三、順利完成晉升，淪為護師我目前晉升護師的工作時間已經合格了，今年就是我在醫院當護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標列入今年的工作計劃當中去，我目前自身的各項工作能力也基本的合格護師的標準，我今年的最主要的任務就是更好的熟識自己的技能，別在考核的時候犯錯誤犯規，并且努力做到盡心盡力的服務患者，確保自己一年當中沒任何的患者舉報記錄，我今年的工作目標就是通過年底的醫師考核，這對一名護士而言，綜合建議十分的`低，不容忽視。護理年度工作計劃4一月1.搞好20__年工作總結+20__年度穩步教育學分統計數據匯總2.非政府順利完成對護士長年終考核3.制訂20__年工作計劃(包含制度建設、護理安全、質量管理、專科培訓、三基三嚴、在校教育、中醫特色護理等)4.護理質量檢查及護理行政驗血5.舉行護士長討論會、護理不當事件分析探討6.全面落實《患者安全目標》，嚴格執行手術安全核查制度，投入使用手術部位識別記錄單。8.評選活動杰出護理工作者9.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案10.健全20__年護理人員專業技術檔案11、迎衛生局檢查督查迎查準備工作12、20__年下半年持續質量改良結題報告13、產科急危重癥救治演練(澤國院區)14、5年內護士造血收信制度考核15.非政府護理學術講座：淺靜脈血栓的防治與護理16.靜脈安全化療小組專題學習(太平院區)17.危重急癥救治小組會議(太平院區)18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區)二月1.護理質量檢查及護理行政驗血，節前護理安全檢查2.舉行護士長討論會3.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案4.護士長管理培訓5.全面落實《患者安全目標》，健全特定藥品管理制度、藥物采用后不良反應的觀測制度和程序。6.小外科護理業務驗血7.上半年護理持續質量改良項目開題報告8.有關科室申報中醫特色護理項目。三月1.護理質量檢查及護理行政驗血(護理質量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關鍵環節管理、護理不當事件管理)2.舉行護士長討論會3.非政府護理學術講座4.高年資護士(5年內)基礎知識、基本技能考核(皮內、皮下、靜脈輸液、輸液、吸痰)5.逐步完善產科、手術室、供應室、急診室、重癥監護室、血透室應急預案6.健全護理專業技術人員崗前培訓、穩步教育實施方案7.全面落實《患者安全目標》，強化繼續執行醫囑的環節管理8.法律法規培訓《質量與安全管理》護理年度工作計劃5一、工作目標1、強化護理質量與安全管理，持續改善護理服務質量，保證護理安全。2、深化優質護理服務內涵，全面落實責任制整體護理。3、實行護士崗位管理、績效管理。4、強化護士長、護士工作能力、人文素養的培育，二要提升護理隊伍整體素質。5、強化對護士的專業考核，提升護理人員專業素質。6、大力大力推進護理信息化建設。7、技術創新思維積極開展護理科研，大力推進護理專業發展。二、具體措施(一)強化護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，保證護理安全1、穩步推行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵從PDCA循環模式深入細致展開考核、分析、評價，自查、跟蹤、再評價，彰顯持續改良，推行目標管理。1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。1.3各科室、護理部對所檢查的情況展開總結意見反饋，分析原因，明確提出整改措施，跟蹤評價自查效果，盡早修改護理質量標準，健全制度、規范，推動護理質量持續改良。2、將品管圈這一管理方法融匯至護理管理工作，引導助推各臨床科室積極開展品管圈活動。3、強化重點環節、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫院標準建議展開監管，保證護理安全。3.1護理人員的環節監控：對嶄新上崗護士以及存有思想情緒的護士強化管理，努力做到重點率領、重點監督，切實做好護理安全管理工作，增加護理糾紛和護理事故隱患。3.2患者的環節監控：對于嶄新入院、轉至、危重、手術、小兒患者以及存有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者展開摔倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，并采取措施嚴防-1-止意外事件的出現;對危重患者護士必須掌控護理常規及技術操作方式規范、工作流程及應急預案;能夠為患者提供更多符合規范的輸液、造血等化療服務，保證患者安全。3.3對實習生的環節監控：強化實習生的崗位培訓工作，對剛步入醫院的進修護士展開法律意識教育，提升她們的風險意識和能力，并使學生明白只有在廣播員老師的指導或監控下就可以對病人實行護理，同時選定存有臨床經驗、責任心弱，具備護士資格的護士搞拎教老師，培育他們的溝通交流技巧、臨床操作技能等，嚴格執行收信制度，杜絕護理差錯出現。3.4強化中午、夜間、節假日重點時段的監控：督促檢查護士長科學輪班，合理安排人力;繼續執行夜驗血、節假日驗血制度，及時給與指導，消解薄弱環節時段的護理隱患。3.5強化對ICU、手術室、急診科、供應室的監管，確保危重病人、手術病人的安全。4、進一步加強病毒感染掌控力度，嚴格遵守繼續執行消毒隔絕制度，強化職業防水，確保護理人員安全，搞好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、采用、處置。5、完善、健全患者風險評估制度;強化危難重癥病人及護理不當事件的管理，對呈報的不當事件護理部及時下病區展開查閱，明確提出合理化建議，防止醫療糾紛的出現。(二)深化優質護理內涵，全面落實責任制整體護理1、深入細致貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》，大力推進優質護理服務。穩步實行責任制整體護理，強化服務意識教育，提升人性化主動服務的理念。責任護士必須全面落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實行責任制整體護理，強化身心健康傳教，高度關注患者身心健康;搞好專業照料、病情觀測、化療處置、心理溝通交流和身心健康指導等任務，為患者及家屬提供更多安全、優質、高效率、令人滿意的服務。2、強化優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理課堂教學指南》、護理常規和護理技術規范，責任護士建議能恰當實行化療處理、緊密觀測、評估患者病情并及時與醫師溝通交流，協調醫師共同完成化療計劃，同時必須強化與患者的交流，認同關心愛惜患者，加深護患信任。3、提升專科護理水平。臨床護理服務充份注重專科特點，各護理單元存有專科護理常規、標準護理計劃，具備專業性，適用性，責任護士必須運用專業技術科學知識，對患者積極開展個性化的身心健康教育，指導展開康復鍛煉身體，推動患者功能恢復正常，必須能夠化解護理疑難問題，提升專科護理水平，提升護理質量。4、護理部每季度、各科室每月展開住院患者滿意度調查，廣為匯報患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提升服務質量。5、各科室積極開展優質護理護士評選活動。6、延展護理服務，全面落實出院篩檢工作。(三)實行護士崗位管理、績效管理1、謀求院領導的積極支持，實行護理人員崗位管理與績效考核，充分調動護士的積極性。護士崗位分級設置為N0、N1、N2、N3、N4四級，并明晰各層級崗位的職責范圍和供職資格等，分后層次設崗。以護士能力為主要評價指標，同時參照護士的工作年限與學歷水平，并使真正存有能力、存有水平、存有潛質的護士脫穎而出，并使最合適的人在合適的崗位上，彰顯“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而為患者提供更多全面、全程、專業、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術建議，對護士展開合理分工。2、協調醫院科學設置護理崗位，合理繳庫定崗。按照醫院建議遵從科學管理、按須要設崗、確保患者安全和臨床護理質量、提升工作效率的原則，與人事科共同測量并設置護理崗位，制定護理崗位布局原則，基本建設護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占到全院護士總數的95%以上，掌控其它護理崗位人數比例<5%。3、合理配置護士數量，按照護理崗位的職責建議合理配置護士，相同崗位的護士數量和能力素質滿足用戶工作須要，根據相同專科特點，護理工作量推行科學的輪班制度，護士輪班兼具臨床須要和護士意愿，在護理工作量小、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)減少護理人員，彰顯對患者的已連續、全程、人性化的護理。計劃追加護士30余名，增大與標準床護比的差距，重點向重癥醫學科、急診科等高風險科室彎曲，滿足用戶臨床工作須要。護理年度工作計劃620__護理部穩步按照二甲標準建議，融合醫院總體工作目標，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準積極開展工作，現將具體內容計劃制訂如下：一、工作目標1、強化護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，保證護理安全;2、加強優質護理服務內涵，全面落實責任制整體護理;3、健全護士崗位管理、績效管理;4、強化護士長、護士工作能力、人文素養的培育，二要提升護理隊伍整體素質;5、大力大力推進護理信息化建設;6、技術創新思維積極開展護理科研與教學，大力推進護理專業發展。7、護理各項指標順利完成情況。二、具體措施(一)強化護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，保證護理安全護理質量管理就是護理管理永恒的主題，就是護理管理工作的核心內容。在20__年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵從PDCA循環模式深入細致展開考核、分析、評價，自查、跟蹤、再評價，彰顯持續改良，推行目標管理。1、護理質量管理委員會考核小組成員每月展開護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月展開護理質量自查，對存有的'問題及時自查跟蹤，盡早修改護理質量標準，健全制度、規范，明確提出改良措施，推動護理質量的持續改良。2、強化重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準建議展開監管，保證護理安全。3、進一步加強病毒感染掌控力度，嚴格遵守繼續執行消毒隔絕制度，強化職業防水，確保護理人員安全，搞好一次性物品、醫療垃圾的管理、采用、處置。4、完善、健全患者風險評估制度;強化危難重癥病人及護理不當事件的管理，對呈報的危重患者和不當事件護理部及時下病區展開查閱，明確提出合理化建議，防止醫療糾紛的出現。(二)加強優質護理內涵，全面落實責任制整體護理1、強化護理人力資源管理，實行護士崗位管理，盡可能滿足用戶臨床護理工作須要。2、全面落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實行責任制整體護理，強化身心健康傳教，為患者及家屬提供更多安全、優質、高效率、令人滿意的服務。3、進一步加強對優質護理服務工作的考核力度，定期舉行護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。4、護理部每月展開病人滿意度調查，廣為匯報患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提升服務質量，達至六令人滿意。(三)強化護士崗位管理、績效管理1、進一步全面落實護理人員分層管理，將護理崗位市場需求與護理人員能力相對應當，彰顯“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供更多較低專業水平護理服務，彰顯多勞多得，優勞優得，落空獎懲。2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規范等橫跨帶入至流程中回去，強化細節管理，并使護士工作具備執行力和可操作性。(四)大力推進護士長、護士工作能力培育，二要提升護理隊伍整體素質1、加強對護士長工作的考核力度。2、護理部對護理人員展開三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。3、根據護士分層培訓計劃，修改護士分層管理及考核。4、強化護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。5、護理部定期和不定期非政府護理驗血。6、強化專科護士培育，精心安排出外深造自學，大力推進專科護理的建設和發展。7、引導護士、護士長出席各種形式的自學并提升學歷層次和管理水平。8、護士長會議每月一次。9、護理質量管理委員會每季度一次。(五)大力大力推進護理信息化建設，提升工作效率強化護理不當事件、壓瘡、夜驗血的管理，各種護理文書推行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的促進作用，優化流程，提升工作效率。(六)技術創新思維積極開展科研，大力推進臨床護理教學1、強化護士嶄新理論、嶄新科學知識、新技術的自學，不斷開拓視野，技術創新思維，積極主動編寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事展開宣傳，展現天使風采。2、積極開展臨床護理教學。強化進修、深造、嶄新上崗護士的管理，總結進修廣播員工作，嶄新上崗護士崗前培訓3天。3、協調總務科全面落實控煙工作，建立蕨科瓶醫院。4、計劃追加護士7名，同時實現床護比1:0.4，滿足用戶臨床工作須要。5、積極開展一些存有意義的文娛活動，多樣業余生活，提升護理隊伍的凝聚力、向心力。護理年度工作計劃7為進一步狠抓醫療護理質量，提升護理人員業務技術水平。今年的護理工作必須以狠抓護理質量為核心，緊緊圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，技術創新管理方式，不斷提升社會滿意度。胸外科全體護士探討制訂__年護理工作計劃如下：一、強化護理安全管理，健全護理風險防范措施，有效率的正視護理風險，為病人提供更多優質、安全有序的護理服務。1、不斷加強護理安全教育，把安全護理做為每周五護士討論會常規主題之一，將工作中的不能安全因素及時告誡，并明確提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討先進經驗，并使護理人員充分認識差錯因素、嶄新情況、嶄新特點，從中吸取教訓，并使安全警鐘常鳴。2、將各項規章制度全面落實至實處，定期和不定期檢查，監督醫學妥當，并存有監督檢查記錄。3、強化重點環節的風險管理，例如夜班、中班、節假日等。推行apn輪班及彈性輪班制，增加交接班的頻次，增加工作中的漏洞，合理配搭年長護士和老護士值守，同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。4、強化重點管理：例如病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。5、強化重點病人的護理：例如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成一致共識，引發各班的注重。6、對重點員工的管理：例如進修護士、呂埃縣護士及受領科護士等對他們展開法律意識教育，提升他們的抗風險意識及能力，并使學生明晰只有在廣播員老師的指導或監督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經驗、責任心弱具備護士資格的護士搞拎教老師，培育學生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7、進一步規范護理文書書寫，增加安全隱患，注重現階段護理文書存有問題，記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”，防止不規范的書寫，例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，并使護理文書標準化和規范化。8、健全護理應急風險預案，平時工作中特別注意培育護士的應急能力，對每項應急工作，例如造血、輸液反應、特定液體、藥物滲水、突發性停水等，都必須搞回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提升護士對突發事件的反應能力。二、以病人為中心，倡導人性化服務，強化護患溝通交流，提升病人滿意度，防止護理糾紛。1、主管護士真摯招待病人，把病人送至床前，主動做入出院病人身心健康傳教。2、強化服務意識教育，提升人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加之身心健康傳教日，各個班次隨時搞好教育指導及安全防范措施。3、創建身心健康教育處方，派發護患聯系卡，每月舉行工休座談會，征詢病人及家屬意見，對服務質量不好與糟的護士展開表彰和抨擊教育。三、創建檢查、考核、意見反饋制度，成立可追溯制度護士長及質控小組，經常深入細致病室檢查、嚴格執行、考核。考核方式以現場考核護士及查閱病人、查閱記錄、匯報醫生意見，辨認出護理工作中的問題，提升整改措施。四、強化“三基”培訓計劃，提升護理人員整體素質1、每周晨間回答2次，內容為基礎理論科學知識，專科理論知識，院內病毒感染科學知識等。護理年度工作計劃8在代萊一年里,我們秉持把“以“病人為中心”的人文護理理念帶入更多實際具體內容的工作細節。在管理形式上崇尚“以病人市場需求為服務導向”，在業務上著重科學知識更新積極主動招攬多學科知識，在隊伍建設上特別強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造較好的學識環境，逐步把護理人員培訓淪為病人身心健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:一、強化護士在校教育，提升護理人員的專業素質1.加強有關科學知識的自學掌控，定期非政府護士講課，推行輪流講授，展開規章制度及專業的培訓。例如突遇特定疑難情況，可以通過請醫生講課等形式更新科學知識和技能。互相學習推動，謝澤生記錄。2.重點強化對護士的考核，加強自學意識，護理部計劃以加強“三基”護理科學知識及專科技能訓練居多，由低年資的護士輪流出題，減少考核力度，講究成效，不流于形式，展開位列次，成績列入個人檔案，做為個人考核的客觀依據，相互競爭，直到合格。3.搞好雇用護士的呂埃縣工作，并使年長護理人員理論與課堂教學結合，掌控多學科知識和能力。4.隨著護理水平與醫療技術發展不均衡的現狀，存有計劃的選派部分護士出外自學，提升護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理科學知識。二、護理安全就是護理管理的重點，安全工作短揪堅持不懈1.護理人員的環節監控：對嶄新調到護士以及存有思想情緒的護士強化管理，努力做到重點交代、重點老爹。切實做好護理安全管理工作，增加醫療糾紛和醫療事故隱患，確保病人看病安全。2.病人的環節監控：嶄新入院、嶄新轉至、著急危重病人、存有出現醫療糾紛潛在危險的病人必須重點督促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作擁擠、極易煩躁時間、交接班時均必須加強監督和管理。4.護理操作方式的環節監控：輸液、造血、口服、各種過敏試驗等。雖然就是日常工作，但如果一旦出現問題，都就是人命關天的大事，做為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的展開護理安全隱患檢查，辨認出問題，解決問題，從自身及科室的角度展開分析，分析出現的原因，汲取的教訓，明確提出嚴防與改良措施。對同樣問題反反復復發生的科室及個人，追責有關責任，杜絕輕微差錯及事故的出現。三、轉型護理觀念，提升服務質量1.護理部繼續加強醫德醫風建設，進一步增強工作責任心。培育護理人員踐行“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲做為第一信號，把病人的須要做為第一須要，把病人的利益做為第一考量，把病人的令人滿意做為第一標準。強化主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作方式的基礎上，提升護患溝通交流技能，從而使得護理質量提升，保證護理工作安全、有效率。2.著重搜集護理服務市場需求信息，護理部通過介紹家訪意見、與門診和住院病人的攀談，派發滿意度調查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，經常匯報醫生的意見及時的明確提出改良措施，同時對護士工作給與鞭策，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上看得出來真正的主動服務。把“用心服務,締造敬佩”的服務理念運用至實際工作中。3、嚴格執行收信制度，特別強調二次錄入的繼續執行妥當，強化安全管理的責任，杜絕輕微差錯及事故的出現。在安全的基礎上提升我們的護理質量.4深化親情服務，提升服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作方式用語，護患溝通交流技能。培育護士踐行較好的職業形象。四、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面我院的醫護比例配搭不合理，護士的人員太少。工作艱巨，護士長應當根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性輪班，減少高峰期下班人數，全院護理人員努力做到工作須要時，隨叫隨到，以達至保質保量為病人提供更多令人滿意的護理服務。五、踐行法律意識，規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提升，醫療事故處置條例的施行，如何在護理服務中強化法制建設，提升護理人員法制意識，已淪為護理管理的一個重要環節。護理部嚴苛按照省衛生廳護理文件書寫規范建議，護理記錄完備、客觀。明晰護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級級醫院的同行求教，明晰怎樣才能書寫不好護理文件，以超過標準建議。融合我院書寫護理文件的實際情況，展開總結和分析，明確提出適當對策，為抗辯提供更多法律依據，維護護患的合法權益。非政府護理病歷書寫競賽，優勝者給與獎勵。六、護理各項指標順利完成目標1.基礎護理合格率100%。2.救護物品主硅超過100%。3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率超過100%。5.一人一針一管一用殺菌合格率超過100%。6.常規器械消毒殺菌合格率100%。7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率為超過100%。我堅信只要我們齊心協力不懈努力繼續執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能夠獲得不好的成績。護理年度工作計劃9一轉眼我已搞護士工作兩年的時間了，總結這兩年去的歷程，心里充滿著許多欣喜除了辛酸。我一直用和善的態度看待病人，為病人增加一分的痛苦變成了我的歷史使命，所以我不愧為喻為“白衣天使”的稱號。經常聽到人說道，教師就是天底下最光輝的職業，現在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的身心健康作出了積極主動貢獻，從而受了社會的敬重。20__年這代萊一年，我們的護理工作也必須更上一個臺階，為此特制訂20__年護士個人工作計劃：一、強化護士在校教育，提升護理人員的綜合素質。1、按護士規范化培訓及護士在校穩步教育實施方案狠抓護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作(1)重點強化對嶄新入院護士、雇用護士、高年資護士的考核，加強她們的自學意識，上半年以加強基礎護理科學知識居多，減少考核次數，直到合格。(2)強化專科技能的培訓：各科制訂出來周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年非政府考試、考核2—3次，理論考試必須存有試卷并由護士長非政府展開閉卷考試，建議講究成效，不流于形式，為培育專科護士奠定堅實的基礎。(3)基本技能考核：屬規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部合格，考核建議在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃精心安排操作方式考試一次，理論考試二次。二、嚴格執行分級哺乳制度，不得高危侵吞，對導致孕產婦喪生的，年度評先推行一票否決制。三、計劃制作護理園地網，上載我院護理動態，及時傳達護理自學資料，充分發揮局域網的空間優勢，多樣護士的自學生活。四、強化孕產婦門診救護工作，進一步充分發揮孕產婦急救中心功能促進作用，強化門診救護領導小組的職責，縣鄉助產技術服務人員必須在門診救護領導小組的指導下，強化“三基三嚴”的自學，深入細致搞好自學筆記，不斷提升業務工作能力，孕產婦急救中心必須加派人員，設備時刻處在功能狀態，救護藥品品種數量齊全，并無過期失靈，司機、車輛隨叫隨到，保證在規定的時間內內順利完成救護任務。五、強化產、兒科人員培訓，提升縣鄉產、兒科整體服務功能。縣保健院必須制訂不好縣鄉產、兒科人員培訓計劃，實行存有計劃精心安排產、兒科人員至上級醫療衛生單位深造，懇請上級醫療衛生單位產、兒科專家去我縣授課，展開半封閉培訓。六、對邊沿、信息架空線的鄉鎮加強貧窮特困戶孕產婦救助。七、依法積極開展母嬰保健技術服務。1、托幼機構衛生保健管理工作20___年全縣仍推行“衛生保健合格證制度”，縣衛生監督局、縣保健院必須加強全面落實《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度，進一步規范幼兒園衛生保健管理工作。2、長大醫學證明管理嚴苛按照長大醫學證明管理辦法規范運轉，從20__年1月1日起至，長大醫學證明推行計算機列印，無法全面落實的單位縣保健院清零該單位長大醫學證明。3、強化三級預防，增加出生缺陷出現。所有存有助產技術執業資格的醫療衛生單位必須積極開展新生兒疾病篩查工作，推行月報表制度，同時融合“兩小”系統管理，加強對出生缺陷調查，并要及入呈報。4、強化兒童保健系統管理工作，兒童系統管理必須按照《兒童保健系統管理實施細則》積極開展兒童系統管理，各醫療衛生單位必須搭載1名全職兒保與醫生，搭載嬰兒秤、體重秤、軟尺等必不可少設備，聚居兒童融合兒童冷鏈運轉等形式定期積極開展兒童保健系統管理;原居兒童必須定期展開分散健康檢查，對篩查出來存有疾病的及時建議家長化療，并給與喂食指導。我們堅信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在20__年中的工作中一定能夠獲得不好的成績。護理年度工作計劃10在代萊一年里，為了適應環境醫療、護理衛生事業發展的須要，認真貫徹護理部的工作計劃，認真落實以病人為中心的各項工作，提供更多優質的護理服務，提升病人對護理工作的滿意度，制訂個人今年的護理工作計劃如下：一、認真執行各項護理規章制度嚴格執行護理核心制度及護理安全目標管理制度，提升護理質量，確保安全護理。1、明晰個人護理崗位職責。2、嚴格執行無菌技術操作方式原則及護理程序，嚴格執行收信制度，認真執行醫囑，護理操作方式嚴格執行“三密七對一特別注意”制度，防止差錯事故的出現，保證護理安全。3、嚴格執行消毒隔絕制度，口服時努力做到一人一針一管一帶，止血帶用后及時煮沸消毒，醫療垃圾分類置放，濕化瓶、霧化器、體溫計Feurs后及時煮沸，消毒液每日更改。急診科室各室間每天定期展開紫外線消毒。二、強化業務學習及護理操作方式訓練，提升護理業務技術水平1、按護理部的業務學習計劃建議，毎月出席全院的業務學習及操作方式訓練。2、按科室的業務學習建議，毎月出席科內的業務學習及操作方式訓練，專科理論及專科技能操作方式訓練。3、掌控常見病的推論及救治流程及護理建議，掌控心肺衰退，超聲波儀，心電監護等救治技術及各種救治儀器的采用與維修保養。4、掌控常用門診救治藥品的用法和用量，嚴格執行救治過程中的口頭醫囑制度，特別注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，特別注意用藥安全。5、特別注意動態觀測患者病情，經常巡查，及時發現病情變化，在門診患者病情尚未平衡前，一定必須強化巡查和溝通交流，盡量把患者精心安排在自己實力范圍內，以便及時觀測和救護。三、推行優質護理服務工作以病人為中心，以人民群眾滿意度為出發點及落腳點，規范服務犯罪行為，著重服務技巧，全面落實醫患溝通交流，防止醫患糾紛，確保服務質量，提升服務水平，努力做到“三不好一令人滿意”，構筑人與自然的醫患關系。護理年度工作計劃11一、第四卷的培訓1.培訓的目的通過4周時間的進修，增進對有關理論的認知，熟識手術室各級人員的職責和通常規則，以及無菌技術的建議，根據教學大綱順利完成4周的進修內容。2.培訓方法(1)由護士長或廣播員老師大授課，內容從手術室的制度、環境及建議至各具體操作規范。(2)追隨廣播員老師出任巡回演出和刷牙護士工作，熟識環境，掌控各項操作規程。(3)在老師的指導下出席中、小型手術的協調。3.出來科理論考試和操作方式考核(1)理論考試由護士長制訂試卷展開無菌概念、消毒殺菌等手術室有關基本理論的考試。(2)考核刷牙、穿無菌衣、穿無菌手套、傳達器械等基本技能。(3)理論考試和技能考核時間在進修的最后一周展開，并征詢對廣播員老師的意見，以便改良教學方法，提升教學水平。二、嶄新畢業護士的培訓1.崗位培訓為一年;培訓目的就是并使嶄新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊自學理論。2.培訓內容一就是理論自學，具體內容自學為業余時間;選定低年資護士為指導老師，負責管理業務技術全面廣播員。二就是課堂教學，主要出席手術協調出任刷牙護士和巡回演出護士工作。3.護士長定期檢查順利完成工作指標情況，例如定期考核操作方式和理論，一年內不少于3次。定期抽檢筆記、上臺刷牙和巡回演出手術協調次數，同時抽檢每月護理工作總結中處罰情況，以此做為一年去工作整體表現和各項工作合格的總結，并呈報護理部。三、護士的培訓1.對護士的培訓建議就是畢業后1~5年，她們工作熱情低，拒絕接受能力弱