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文檔簡介

《建筑工程管理與實務》沖刺全國一級建造師執業資格考試

建迅教育0531-829202398292918921A411000建筑結構與構造1.結構功能要求P12.兩種極限狀態P23.梁的變形計算公式與影響因素P44.建筑結構的耐久性P4~P65.平面力系的平衡條件與應用P8~106.荷載的分類P11~137.建筑結構體系和應用P14~P19建迅教育0531-82920239829291893根據已知條件計算支座反力計算內力(剪力、彎矩)FCFA2m1A411000建筑結構與構造建迅教育0531-829202398292918948.混凝土結構的構造要求P20~P239.砌體結構的受力特點及其構造P24~P27(1)靜力計算方案(2)允許高厚比(3)墻體的構造措施10.鋼結構的受力特點P28~P3111.結構抗震要求P31~3312.建筑構造要求P33~P3813.建筑裝飾裝修構造要求P38~P421A411000建筑結構與構造建迅教育0531-829202398292918951A412000建筑工程材料(1)水泥的技術要求和選用P43~45(2)建筑鋼材的性能和應用P46~49(3)混凝土的性能和應用P50~54(4)常用混凝土外加劑P55~56(5)石膏的性能P57~59(6)飾面石材P60~64(7)木材P64~P68(8)建筑玻璃P68~73(9)塑料管道P74~76(10)防水卷材P85~87(11)防火材料P87~89建迅教育0531-8292023982929189常用水泥的特性及應用:(1)要求快硬、早強、高強(C50)的混凝土:優先選用硅酸鹽(2)耐磨性要求:優先選用硅酸鹽或普通水泥(3)干燥、嚴寒露天、寒冷有水環境優先選用普通水泥(4)耐熱性好:礦渣水泥(5)有抗滲要求的混凝土:優先選用火山灰水泥、普通水泥(6)受侵蝕介質作用的混凝土:優先選用礦渣、火山灰、粉煤灰水泥和復合水泥1A412000建筑工程材料建迅教育0531-829202398292918971A413000建筑工程施工技術注意與案例背景結合1A413010施工測量復習重點當建筑物變形觀測過程中發生下列情況之一時,必須立即報告委托方,同時應及時增加觀測次數。P91高程計算公式(注意高程測設示意圖圖示)P93建迅教育0531-829202398292918981A413020建筑工程土方工程施工技術1.巖土的分類P95~972.深基坑的支護P983.人工降低地下水位施工技術P99~1004.深基坑土方開挖P1015.基坑驗槽方法P103~105基本每年出過案例背景1A413030地基處理與基礎工程施工技術1.常用地基處理技術P106~1082.樁基礎施工技術P108~1103.大體積混凝土工程P1141A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-829202398292918991A413040建筑工程主體結構施工技術1、混凝土結構常見模板及其特性116模板工程設計的主要原則P116模板工程安裝要點和拆除要求P122~123鋼筋工程P118~120混凝土澆筑、施工縫、后澆帶、養護P122~124冬期施工P124高溫施工P1251A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-8292023982929189101.混凝土采用覆蓋澆水養護的時間:采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于7天,對火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于14天,對摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗滲要求的混凝土養護時間不少于14天,大體積混凝土養護試件不少于14天。1A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-829202398292918911

2.砌體結構(1)砌筑砂漿P125~127(2)燒結普通磚砌體P127~128(重點2、8、9)(3)混凝土小型空心砌塊P129(4)填充墻砌體工程P1291A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-8292023982929189123、鋼結構(1)焊縫缺陷P132(2)普通螺栓連接P133(3)鋼結構涂裝P134(4)高層鋼結構安裝P1364、預應力混凝土工程、組合結構和網架結構施工技術(1)預應力施工P138(2)無粘結預應力張拉順序P139(3)組合結構的特點P140(4)網架結構的安裝方法及適用范圍P1421A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-8292023982929189135、建筑工程防水工程施工技術地下防水工程施工技術P147屋面防水等級和設防要求P150卷材防水層屋面施工P1511A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-8292023982929189146、建筑裝飾裝修工程施工技術(1)抹灰工程施工技術P155~157(2)飾面板(磚)工程分類P158(3)防堿背涂處理P158(4)瓷磚施工P159(5)裱貼壁紙的原則P165(6)輕質隔墻工程P166~171(7)吊頂工程的施工技術P172~174(8)地面工程施工技術P1771A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-8292023982929189157、幕墻工程施工技術(1)玻璃幕墻的準備工作P182~183(2)玻璃面板安裝P187(3)全玻幕墻安裝P188(4)建筑幕墻節能工程P194(5)建筑幕墻防火構造要求P1951A413000建筑工程施工技術建迅教育0531-829202398292918916

1A420010項目施工進度控制方法的應用考試時,本部分會和合同內容結合出題。重點:1.等節奏、成倍、無節奏流水施工步距、工期計算2.雙代號網絡圖中時間參數、工期的計算,關鍵線路的判定,工期費用的調整。建迅教育0531-8292023982929189等節奏流水施工重點掌握等節奏流水施工的特點和相關參數的計算,主要內容如下。1、所有的流水節拍都相等2、流水步距等于流水節拍3、工期計算公式T=(m+n-1)K222D222C222B222AⅢⅡⅠ

MN

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-8292023982929189成倍節拍流水施工重點掌握異節奏流水施工的特點和相關參數的計算,主要內容如下。(1)同一施工過程的流水節拍都相等,不同施工過程的流水節拍不全相等,但它們之間存在最大公約數(2)流水步距等于流水節拍的最大公約數計算步驟:(1)確定專業班組數b=t/K;(2)流水施工工期T=(M+N'-1)K

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-829202398292918919無節奏流水施工【考點內容】重點掌握無節奏流水施工的特點和相關參數的計算,主要內容如下。(1)所有的流水節拍不全相等(2)流水步距與流水節拍存在某種函數關系(節拍累加,錯位相減,取大差)(3)工期計算(流水步距之和+最后一個施工過程的總持續時間)

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-829202398292918920352D234C212B132AⅢⅡⅠMN

2,5,6-)2,3,5KA,B=max[2,3,3,-5]=3天

2,3,5-)4,7,9

KB,C=max[2,-1,-2,-9]=2天T=3+2+5+(2+5+3)=20天“節拍累加,錯位相減取大差”同理:KC,D=5天流水工期的確定

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-8292023982929189無節奏流水橫道圖KA,B=3天

KB,C=2天KC,D=5天T=20天352D234C212B132AⅢⅡⅠ

MN

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-829202398292918922關鍵線路的判定、工期費用的調整(1)關鍵線路的判定方法:

1)總時差最小的工作2)工期最長的線路(2)工期優化原則:調整關鍵線路上、存在可調整時間、費用最小的工作

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-8292023982929189時間參數及其計算步驟:(1)工作的時間參數①工作的最早開始時間(ES)②工作的最早完成時間(EF)③工作的最遲開始時間(LS)④工作的最遲完成時間(LF)⑤工作的總時差(TF)⑥工作的自由時差(FF)=緊后工作的最早開始時間—本工作的最早完成時間ij工作名稱持續時間

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-8292023982929189456312332214雙代號網絡圖時間參數的計算

1A420010項目施工進度控制方法的應用建迅教育0531-8292023982929189251A420030項目施工質量管理(1)建筑材料復試的取樣原則P212(2)進場材料檢驗–材料復試P212~213(3)防水工程施工完成后額檢查與檢驗P218(4)建筑工程質量驗收劃分P220(5)單位工程質量驗收合格的規定P220(6)工程質量不符合要求時的處理P221(7)裝飾裝修有關安全和功能檢測項目P228(8)工程資料的管理

P229(9)管理事故具體表現P232(10)預制樁樁身斷裂的原因及預防和治理P234(11)混凝土表面出現蜂窩、麻面等缺陷修補措施(補充)建迅教育0531-82920239829291891、檢驗批及分項工程應由監理工程師(建設單位項目專業技術負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。2、分部工程應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。3、單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告。4、建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。1A420030項目施工質量管理建迅教育0531-8292023982929189砼表面缺陷修補措施:(1)表面抹漿修補

對數量不多的小蜂窩、麻面、露筋、露石的混凝土表面,主要是保護鋼筋和混凝土不受侵蝕,可用1∶2~1∶2.5水泥砂漿抹面修整。(2)細石混凝土填補

當蜂窩比較嚴重或露筋較深時,應取掉不密實的混凝土,用清水洗凈并充分濕潤后,再用比原強度等級高一級的細石砼填補并仔細搗實。1A420030項目施工質量管理建迅教育0531-8292023982929189例:某工程在第8層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求,但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。由于加強了預防和檢查,沒有再發生類似情況。該樓最終順利完工,達到驗收條件后,建設單位組織了竣工驗收。問題:1、第8層的質量問題是否需要處理?請說明理由。2、如果第8層實體混凝土強度經檢測達不到要求,施工單位應如何處理?281A420030項目施工質量管理建迅教育0531-8292023982929189參考答案:1.第8層的混凝土不需要處理。理由:第8層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求,但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求應予以驗收,故不需進行處理。2.如果第8層實體混凝土強度經檢測達不到設計強度要求,應按如下程序處理。(1)施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監理單位和建設單位報告。(2)由原設計單位進行核算。如經設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能,可予以驗收;如經設計單位核算混凝土強度不能滿足要求,需根據混凝土實際強度情況制定返工重做、加固處理、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。(3)施工單位按批準的處理方案進行處理。(4)施工單位將處理結果報請監理單位進行檢查驗收報告。(5)施工單位對發生的質量事故剖析原因,采取預防措施予以防范。291A420030項目施工質量管理建迅教育0531-8292023982929189301A420080工程安全生產管理安全事故:應單獨編制安全專項施工方案工程P390安全檢查的主要形式P255安全事故的分類P283~285事故報告的內容和事故調查P388安全事故處理的“四不放過”原則P464建迅教育0531-8292023982929189311A420080工程安全生產管理建迅教育0531-8292023982929189安全檢查標準1、檢查評分表應分為安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具10項。2、當一張檢查表的保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此張檢查評分表不得分。3、分項檢查評分表和檢查評分匯總表滿分均應為100分。4、施工安全檢查評定等級1)優良(分項檢查評分表無零分,匯總表得分值應在80分及以上)2)合格(分項檢查評分表無零分,匯總表得分值應在70分及以上,80分以下)3)不合格(匯總表得分值不足70分;有一分項檢查評分表得零分時)

1A420080工程安全生產管理建迅教育0531-8292023982929189案例背景:某工程安全檢查結果如下:(1)安全管理:保證項目得44分,一般項目得34分;(2)文明施工:保證項目得49分,一般項目得33分;(3)腳手架:保證項目得41分,一般項目得35分;(4)基坑工程:保證項目得42分,一般項目得33分;(5)模板工程:保證項目得49分,一般項目得34分;(6)高處作業:扣17分;(7)施工用電:保證項目得37分,一般項目得35分;(8)物料提升機與施工升降機:保證項目小計41分,一般項目得35分;(9)施工機具:得81分;現場正在主體結構施工,無塔吊、起重吊裝1A420080工程安全生產管理建迅教育0531-8292023982929189問題:1.施工用電分項實得分為多少分?2.施工機具分項在匯總表中得分為多少?3.匯總表總計得分為多少?4.該工程的安全評分為哪一等級?為什么?參考答案:1.施工用電分項實得分為多少分?0分2.施工機具分項在匯總表中得分為多少?4.05分3.匯總表總計得分為多少?70.5分4.該工程的安全等級為哪一等級?為什么?不合格1A420080工程安全生產管理建迅教育0531-829202398292918935工程安全生產隱患的防范:(1)基坑土方開挖與回填安全技術措施P260(2)基坑開挖的監控P260(3)基坑施工的安全應急措施P261(4)腳手架的檢查驗收和定期檢查主要內容P264~265(5)現澆混凝土工程的安全控制要點P266~267(6)高處作業安全隱患防范P271~272(7)拆除工程安全隱患防范P275~2761A420080工程安全生產管理建迅教育0531-8292023982929189361A420120職業健康與環境保護控制(1)施工現場環境保護P287(2)現場文明施工管理的主要內容與控制要點P289建迅教育0531-8292023982929189371A420130造價計算與控制(1)建筑工程造價的構成P296~298(2)工程量清單計價的應用P301(3)合同價款的確定與調整P302~306(4)掙值法控制成本P313建迅教育0531-8292023982929189

背景材料:某工程項目,建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期3個月。合同中有關條款如下:(1)分項工程清單中含有兩個分項工程,工程量分別為甲項4500m3、乙項31000m3,清單報價中,甲項綜合單價為200元/m3、乙項綜合單價為12.93元/m3。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應調整單價,超出部分的單價調整系數為0.9;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調整單價,單價調整系數為1.1。

(2)措施項目清單共有9個項目,共計20.5萬元。

(3)其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元,實際施工中用于處理變

更洽商1A420130造價計算與控制建迅教育0531-8292023982929189(4)規費綜合費率為4.89%,其取費基數為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和;稅金的稅率為3.47%。合同工期內,承包商每月實際完成并經工程師簽證確認的工程量如下表所示。問題1、該工程簽約時的合同價款是多少萬元?2、各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?并對計算過程進行必要的說明。

1A420130造價計算與控制建迅教育0531-8292023982929189參考答案:1、該工程簽約合同價款:(4500×200+31000×12.93+205000+50000)元×(1+4.89%﹚×﹙1+3.47%﹚=168.85萬元2、第1個月的分部分項工程量清單計價合計:1600m3×200元/m3+8000m3×12.93元/m3=42.34萬元第2個月的分部分項工程量清單計價合計:1600m3×200元/m3+9000m3×12.93元/m3=43.64萬元1A420130造價計算與控制建迅教育0531-8292023982929189截至第3個月末,甲分項工程累計完成工程量(1600+1600+1000)m3=4200m3,與清單工程量4500m3相比,﹙4500-4200﹚/4500=6.67%<10%,應按原價結算;乙分項工程累計完成工程量25000m3,與清單工程量31000m3相比,(31000-25000)/31000=19.35%>10%,按合同條款,乙分項工程的全部工程量應按調整后的單價計算,第3個月的分部分項工程量清單計價合計應為1000m3×200元/m3+25000m3×12.93元/m3×1.1-﹙8000+9000﹚m3×12.93元/m3=33.58萬元1A420130造價計算與控制建迅教育0531-8292023982929189成本控制方法的應用(掙值法):已完工作預算成本(BCWP)、計劃工作預算成本(BCWS)和已完工作實際成本(ACWP)已完工作預算成本(BCWP)=已完成工作量×預算單價計劃工作預算成本(BCWS)=計劃工作量×預算單價已完工作實際成本(ACWP)=已完成工作量×實際單價例:某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根,則該工程的已完工作預算成本(BCWP)為()萬元。A.132B.143C.144D.1561A420130造價計算與控制建迅教育0531-82920239829291891)成本偏差=已完工作預算成本-已完工作實際成本CV=BCWP-ACWP(負值表示超支,正值表示節約)2)進度偏差=已完工作預算成本-計劃工作預算成本SV=BCWP-BCWS(負值表示延誤,正值表示提前)3)成本績效指數CPI=BCWP/ACWPCPI>1費用節支;CPI<1費用超支。4)進度績效指數SPI=BCWP/BCWSSPI>1進度提前;SPI<1進度延誤1A420130造價計算與控制建迅教育0531-82920239829291891A420180勞動力管理一、建筑勞務企業必須依法與工人簽訂勞動合同,合同中應明確合同期限、工作內容、工作條件、工資標準、支付方式、支付時間、合同終止條件、雙方責任等二、因總承包企業轉包、掛靠、違法分包工程導致出現拖欠農民工工資的,由總承包企業全部承擔,并先行支付農民工工資。三、資格預審勞務分包單位的企業性質、資質等級、社會信譽、資金情況、勞動力資源情況、施工業績、履約能力、管理水平建迅教育0531-8292023982929189招標投標法的有關規定:1、對已發出的招標文件進行必要的澄清和修改的,應在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15天前;2、自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20天;3、征地工作未完成,不能進行施工招標;4、一個工程只能編制一個標底;5、開標會應由招標人主持,并宣讀投標單位名稱、投標報價等內容;6、資格審查在投標前或投標后進行,公正人員無權對投標人進行審查;7、投標文件應加蓋單位公章及法人簽字,受權委托的應有正式的委托書。1A420190施工招標投標管理建迅教育0531-82920239829291898、開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;9、投標人在投標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件。10、評標委員不應全部由招標人確定,其中技術、經濟專家應在評標專家庫中隨機抽取;成員人數為5人以上的單數,其中技術經濟專家不得少于成員總數的2/3;11、重點項目經政府批準后方可進行邀請招標;12、招標人與中標人應當自中標通知書發出之日起30日內簽定書面合同;13、簽定書面合同后招標人與中標人不得再訂立背離合同性質內容的其他協議。1A420190施工招標投標管理建迅教育0531-8292023982929189471A420200建筑工程合同管理

1、組成建設工程合同的文件P3382、工程分包P3393、屬于違法分包的行為:(1)總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位;(2)建設工程總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的;(3)施工總承包單位將建設工程主體的施工分包給其他單位的;(4)分包單位將其承包的建設工程再分包的。建迅教育0531-8292023982929189例:(1)為了強化分包單位的質量安全責任,總、分包雙方還在補充協議中約定,分包單位出現質量安全問題,總承包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。(2)為了緩解資金壓力,施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明:建設單位向總承包單位支付工程款后,總承包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總承包單位承擔逾期付款的違約責任。【問題】1.補充協議的約定是否合法?說明理由。2.分包合同條款能否規避施工總承包單位的付款責任?說明理由。481A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-82920239829291891.補充協議的約定不合法。理由:建設工程實行施工總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質量負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任;由總承包單位對施工現場的安全總負責,總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。2.分包合同條款不能規避施工總承包單位的付款責任。理由:因為分包合同由施工總承包單位與分包單位簽訂的,不涉及建設單位,總承包單位不能因建設單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-829202398292918950建筑工程施工索賠:一定賠付的:在規定期限內提出且符合以下三個條件之一:(1)建設單位原因(2)監理原因(3)設計原因不予賠付的(1)施工單位(或承包單位),不論分包還是總包(2)超過規定期限的(28天)特定條件的判斷(1)可以預見到的:工期與費用不予賠付。(2)不可抗力:工期索賠成立,費用索賠這樣處理各自承擔自身的費用損失。對于業主要求恢復生產時,需要清理受災后的現場時,該部分可以向業主提出費用索賠要求。1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189網絡圖中有關費用和工期索賠:(1)費用索賠與是否在關鍵路線無任何關系,發生了多少費用,即可索賠多少。(2)工期索賠的多少需看該項工作總時差的大小;若該項工作在關鍵路線上,即總時差為0時,延誤幾天就索賠幾天;若該項工作不在關鍵路線上,即總時差不為0時,索賠天數為延誤天數減去總時差的差額。(3)實際工期的計算(將各種原因造成的所有工作的延誤時間一次性加到網絡圖相應工作上去)1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189【背景材料】某建筑公司通過招投標方式與某商務大廈工程項目業主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2012年5月26日開工。合同中約定,工期每提前(延誤)一天獎(罰)承包商5000元。承包商按時提交了單位工程施工組織設計,并得到了監理工程師的批準。其中,工程的網絡計劃如圖所示。該工程施工過程中發生了以下幾項事件:事件一:基礎工程A施工過程中,發生了邊坡塌方事故,為治理塌方事故,使A工作持續時間拖后了2天,增加用工20個工日。1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-82920239829291891A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189事件二:門窗安裝C施工時,承包商發現業主負責購買的個別型號塑鋼窗質量不合格,向監理工程師提出,建議業主重新購買合格的塑鋼窗。監理工程師答復說,經與業主商議改由承包商負責采購更換合格的門窗。由此造成門窗安裝延長4天,材料費增加損失2.5萬元。事件三:外墻抹灰D施工時,天下罕見暴雨(當地氣象記錄40年未出現過)使外墻抹灰延長3天,使按時進場的施工人員窩工45個工日。事件四:室內裝修G施工時,承包商為保證合同工期,采取了加快施工技術措施,使內墻抹灰施工縮短2天,室內地面施工縮短1天,該技術措施費為1.8萬元。其余各項工作持續時間和費用均與原計劃相同。1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189【問題】(1)找出關鍵線路并計算工期。(2)承包商就上述事件哪些事件可以向業主要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。(3)可獲得工期索賠多少天?實際工期為多少天?(4)若人工費標準為60元/工日,現場管理費為人工費的25%,則承包商應得到的費用補償為多少?1A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189參考答案:1.關鍵線路:1---2---3---5---6---7計算工期210天2.事件一發生了邊坡塌方事故是承包商自己的責任,所以不能索賠工期和費用;事件二業主負責購買的個別型號塑鋼窗質量不合格是業主方的責任,并且又在關鍵線路上,可以索賠工期和費用;事件三天下罕見暴雨屬于不可抗力,費用由承包商自己承擔,且工作D有10天的總時差,所以既不能索賠費用,也不能索賠工期。事件四承包商為保證合同工期,采取了加快施工技術措施屬于承包商的責任,所以不能索賠工期和費用。3.可獲得工期索賠4天,實際工期為210+2+4-2-1=213天4.業主認可的工期210+4=214天所以承包商提前一天214-213=1天則承包商應得到的費用補償5000*1+25000=30000元561A420200建筑工程合同管理建迅教育0531-8292023982929189571A420210施工現場平面布置(1)施工總平面圖設計要點P351(2)運輸道路具體規定P352(3)管網和供電線路的布置要求P352(4)臨時用電管理和線路布置要求P353(5)臨時用水P357~358建迅教育0531-8292023982929189例:某公司承建一工程,考慮到該項目用電負荷較小,且施工組織僅需6臺臨時用電設備,公司依據《施工組織設計》編制了《安全用電和電氣防火措施》,決定不設置總配電箱。施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經理安排了一名有經驗的機械工進行用電管理。開工后,監理工程師對臨時用電管理進行檢查,認為存在不妥,指令整改。問題:指出工程臨時用電管理中的不妥之處,并分別給出正確做法參考答案:(1)施工現場臨時用電設備5臺及以上的,應編制用電組織設計;(2)錯誤二決定不設置總配電箱。配電系統應采用三級配電方式;(3)錯誤三施工現場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。正確做法:從開關箱連接供電;(4)錯誤四項目經理安排了一名有經驗的機械工進行用電管理。正確做法:由電工進行用電管理,持證上崗。581A420210施工現場平面布置建迅教育0531-8292023982929189591A430000建筑工程施工相關法規與標準(1)城市道路管理中的挖掘、地下管線管理P374~375(2)房屋建筑工程竣工驗收備案的范圍與期限P375(3)城市建設檔案報送的期限及相關規定P377(4)住宅室內裝飾裝修行為規定P377(5)住宅室內裝飾裝修的保修期限P380(6)節能管理P383(7)建筑工程的安全生產責任制P386~387(8)建筑工程安全防火的相關規定P396(9)室內環境污染物P408、413(10)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范P417~419(11)砂石樁的施工順序P427(12)砌體結構工程施工質量管理P435(13)混凝土結構工程施工質量驗收規范P439(14)鋼結構原材料及焊接工程P444~445(15)地面工程施工質量P454(16)幕墻工程技術的有關規定P460建迅教育0531-8292023982929189601A432050建筑工程項目相關管理規定(1)施工組織設計與項目管理規劃大綱的區別P366(2)項目管理規劃大綱的編制工作程序P367(3)建立項目經理部應遵循步驟P461(4)項目經理責任制的核心P462(5)項目職業健康安全管理P464(6)項目成本管理P465(7)項目資源管理P465(8)合同變更管理程序P472(9)施工組織設計進行修改或補充的情況P465

建迅教育0531-8292023982929189【背景】某工程項目建筑面積15200m2,地下2層,地上12層,摩擦型預應力管樁,采用框架—剪力墻結構體系。合同履行過程中,發生了如下事件:事件一:在施工平面圖設計中依次考慮了如下幾項工作:(1)布置現場內的運輸道路,因場地條件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛,道路寬度為3.5m;(2)確定起重機的位置,本工程采用一臺有軌式塔吊,為方便運輸,將塔吊安放在臨現場大門一側;(3)確定倉庫及加工場的位置;(4)布置水電管線,其中管網沿臨時圍墻布置,供電線路與其他管道設在同一側。事件二:在預應力管樁錘擊沉樁施工過程中,某一根管樁在樁端標高接近設計標高時難以下沉;此時,貫入度已達到設計要求,施工單位認為該樁承載力已經能夠滿足設計要求,提出終止沉樁,并經監理工程師簽字認可。案例1建迅教育0531-8292023982929189事件三:監理工程師在檢查過程中,發現鋼筋工長為節約材料,將加工剩余的約3m長鋼筋焊結至7.5m在剪力墻中作為部分受力鋼筋使用;向施工單位提出要求整改。事件四:二次結構部分非承重隔墻采用混凝土小型空心砌塊,施工中發生下列質量事件:非承重墻砌筑時,使用齡期21天混凝土小型空心砌塊;砌筑時采用鋼管式扣件腳手架,部分腳手眼的位置距離洞口180mm;事件五:施工期間,在建筑物沉降變形觀察中發現變形量超出預警值;施工單位立即報告委托方,并及時增加觀測次數。

案例1建迅教育0531-8292023982929189【問題】1.事件一中施工平面圖設計中考慮的工作中是否存在不妥之處?如何改正?2.事件二中,監理工程師同意中止沉樁是否正確?預應力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?

3.事件三中,鋼筋工長的做法是否妥當?并寫出正確的做法。4.事件四針對施工單位質量事件指出其中的不妥之處?應如何改正?5.除事件五中變形量超出預警值外,還有哪些情況施工單位在建筑變形觀測中應增加觀測次數?案例1建迅教育0531-8292023982929189參考答案:1.錯誤一:施工平

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