PAGEPAGE2552023年二級建造師《建設工程施工管理》考試題庫（濃縮500題）一、單選題1.旁站監理人員及()未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序A、總監理工程師B、項目經理C、施工企業的現場質檢人員D、建設單位技術負責人答案：C解析：2021/2020教材P41頁凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。2.(2019年)對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A、調整管理方法和手段B、調整項目組織結構C、調整資金供給方式D、調整施工方法答案：D解析：本題主要考查"項目目標動態控制的糾偏措施"：3.根據《建設工程質量管理條例》，未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監理員B、監理工程師C、總監理工程師代表D、總監理工程師答案：B解析：2021/2020教材P41頁(2)“工程監理單位應當選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”（引自第三十七條)。4.(2019年)如下所示網絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）A、節點編號錯誤B、存在多余節點C、工作編號重復D、有多個終點節點答案：C解析：A2和B1都是②-③5.(2005真題)國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。A、設計B、施工C、監理D、承包答案：C解析：2021/2020教材P41頁工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術職務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢(工程顧問)服務。6.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。A、單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B、單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C、單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D、單位工程-單項工程-分項工程-分部工程答案：A解析：大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目，總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。7.某建設項目采用施工總承包模式，R監理公司承擔施工監理任務，G施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應接受（）的施工管理。A、業主B、R監理公司C、G施工企業D、施工總承包單位答案：D解析：2021/2020教材P6頁題目采用的是施工總承包模式，G施工企業承擔了工程主體任務施工，所以應接受施工總承包單位的施工管理。8.某施工企業承攬一住宅樓項目施工，在實施的過程中，對項目的進度目標進行動態跟蹤和控制，收集施工進度實際值之后應做的工作是()A、采取措施進行糾偏B、比較工程進度的計劃值和實際值C、調整工程進度目標D、逐層分解工程進度目標答案：B解析：2021/2020教材P27頁2.在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制（1）收集項目目標的實際值（2）定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較（3）通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。9.(2019年)下列建設工程施工信息內容中，屬于施工記錄信息的是（）。A、施工試驗記錄B、隱蔽工程驗收記錄C、主體結構驗收記錄D、材料設備進場記錄答案：D解析：施工記錄信息包括：施工日志、質量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。10.(2018年)根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（）。A、建筑工程實際使用年限B、建設單位要求年限C、缺陷責任期D、建筑工程設計使用年限答案：D解析：根據住房和城鄉建設部《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》（建質[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2014]124號），建筑施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責；其質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理按照國家法律法規和有關規定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。11.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》，該通行權應當由()。A、承包人負責辦理，并承擔有關費用B、承包人負責辦理，發包人承擔有關費用C、發包人負責辦理，并承擔有關費用D、發包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C解析：發包人的責任除專用合同條款另有約定外，發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。12.下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。A、編制項目建議書B、編制項目可行性研究報告C、編制項目總成本計劃D、編制設計任務書答案：D解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011設計準備階段：編制設計任務書。13.下列稅費項目中，不屬于企業管理費的是（）。A、差旅交通費B、固定資產使用費C、工程排污費D、檢驗試驗費答案：C解析：2021/2020教材P49頁企業管理費企業管理費是指建筑安裝企業組織生產和經營管理所需的費用。內容包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經費、職工教育費、財產保險費、財務費、稅金和其他。不包括工程排污費，工程排污費屬于規費。C錯誤。14.安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。辦理延期手續的時間為()。A、期滿前1個月B、期滿前2個月C、期滿前3個月D、期滿前6個月答案：C解析：2021/2020教材P196頁根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。15.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃,以項目實施方案為依據,采用()編制形式。A、人工定額B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：D解析：2021/2020教材P102頁實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據,落實項目經理責任目標為出發點,采用企業的施工定額,通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。16.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖，該流程圖能夠反映外立面施工有關的各項工作之間的()關系。A、主次B、邏輯C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。17.在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是()。A、分析風險發生概率B、制定風險管理目標C、確定風險因素D、預測風險成本答案：C解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。(1)風險識別風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：1)收集與施工風險有關的信息；2)確定風險因素；3)編制施工風險識別報告。(2)風險評估風險評估包括以下工作：1)利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；2)分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；3)根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。(3)風險響應風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。風險對策應形成風險管理計劃，它包括：1)風險管理目標；2)風險管理范圍；3)可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；4)風險分類和風險排序要求；5)風險管理的職責和權限；6)風險跟蹤的要求；7)相應的資源預算。(4)風險控制在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警?？梢姡_選項是C。18.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體項目管理。A、業主B、設計方C、施工總承包方D、項目監理方答案：C解析：2021/2020教材P6頁若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。19.由于業主原因，造成工期延長。在工期延長期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費等應歸為索賠費用中的（）。A、人工費B、利潤C、管理費D、間接費答案：C解析：2021/2020教材P85頁管理費。此項又可分為現場管理費和企業管理費兩部分，由于兩者的計算方法不一樣，所以在審核過程中應區別對待。20.建設工程施工平行發包模式在進度控制方面的特點是（）。A、需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B、招標次數較少，對進度控制有利C、無法做到邊設計邊施工.對進度控制不利D、某部分施工圖完成后即可開始這部分工程招標，有利于縮短建設周期答案：D解析：2021/2020教材P226頁(5)每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度控制。21.某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖。該圖是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作流程圖D、合同結構圖答案：A解析：項目結構圖（ProjectDiagram，或稱WBS-WorkBreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務（下圖）。項目結構圖中，矩形框表示工作任務（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。22.一般情況下，下列關于檢驗批與分項工程之間關系的描述，正確的說法是()。A、分項工程是檢驗批驗收的基礎B、兩者有著截然不同的性質C、兩者具有相同或相近的性質，只是批量的大小不同而已D、檢驗批是按照工程劃分的，而分項工程是按照施工部位劃分的答案：C解析：2021/2020教材P171頁分項工程的驗收是在檢驗批驗收的基礎上進行，一般情況下，兩者具有相同或相近的性質，只是驗收的批量大小不同而已。23.能夠反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平，直接應用于項目施工管理的定額是()。A、概算指標B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：D解析：2021/2020教材P58頁施工定額是以同一性質的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額和施工生產結合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平。24.項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。下圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是（）。A、指令關系B、項目結構關系C、工作任務關系D、合同關系答案：D解析：2021/2020教材P13頁合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。矩形框連接的表達：雙向箭線25.施工過程中，如果工程變更項目出現承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價相應清單項目的綜合單價偏差超過（），則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方協商調整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：2021/2020教材P84頁變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%。的，或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人協商確定變更工作的單價。26.(2015年)在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A、方法B、環境C、材料D、機械答案：A解析：本題考查的是影響施工質量的主要因素。高性能混凝土技術屬于建設主管部門在建筑業中推廣應用的10項新的應用技術之一，這屬于方法的因素。27.在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第7天，其持續時間為5d。工作M工段有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天，則工作M的自由時差為()d。A、3B、6C、8D、10答案：A解析：2021/2020教材P141頁自由時差公式，工作自由時差=緊后工作的最早開始時間—本工作的最早開始時間-本工作的持續時間，15-7-5=3天。28.某分部工程的成本計劃數據如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考點】成本計劃的編制方法——橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計劃要做三項工作：土方開挖、基礎墊層和混凝土基礎，相應的費用強度為30萬元／周、45萬元／周和80萬元／周，即這三項工作每周的計劃成本分別為30萬元、45萬元和80萬元，可見，第五周的施工成本計劃值為30+45+80=155萬元。可見，正確選項是D。29.(2017年)關于單價合同的說法，正確的是（）A、對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標B、單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C、單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算答案：A解析：選項B：由于單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。選項C：單價合同分為固定單價合同和可調單價合同。選項D：實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。30.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）規定，承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由()提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。A、承包人B、發包人C、設計人D、監理人答案：A解析：2021/2020教材P239頁承包人根據合同約定或監理人指示進行的現場材料試驗，應由承包人提供試驗場所、試驗人員、試驗設備器材以及其他必要的試驗條件。31.下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是()。A、建設工程監理合同B、建設地區基礎資料C、各項資源需求量計劃D、單位工程施工組織設計答案：B解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設計的編制依據主要包括：計劃文件；設計文件；合同文件；建設地區基礎資料；有關標準、規范和法律；類似建設工程項目的資料和經驗。但所依據的合同應該是建筑工程施工合同，而非建設工程監理合同。32.建設工程項目進度控制的工作環節包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制、執行以及對執行情況的檢查和()等。A、糾偏B、分析C、總結D、報告答案：A解析：2021/2020教材P131頁建設工程項目進度控制的工作環節包括進度目標的分析論證，進度計劃的編制，執行及對執行情況的檢查和糾偏。33.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，施工企業發生的下列費用中，應計入企業管理費的是()。A、勞動保險費B、醫療保險費C、住房公積金D、養老保險費答案：A解析：2021/2020教材P48頁圖2Z102011按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成,A選項屬于企業管理費，B、C、D三項屬于規費.34.根據《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-86規定，重傷是指損失工作日等于或超過()工作日的失能傷害。A、75B、85C、95D、105答案：D解析：2021/2020教材P209頁根據《企業職工傷亡事故分類》GB6441—1986規定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。35.招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發出。A、5B、7C、10D、15答案：D解析：2021/2020教材P228頁招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。36.案卷不宜過厚，一般不超過()mm。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：2021/2020教材P290頁二、立卷的具體要求（3）立卷過程中宜遵循下列要求：①立卷不宜過厚，一般不超過40mm。37.施工進度計劃的調整應包括工程量的調整、工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、必要的目標的調整以及（）的調整。A、施工預算B、合同約定工期C、施工管理組織D、資源提供條件答案：D解析：2021/2020教材P149頁（3）施工進度計劃的調整應包括下列內容：1.工程量的調整2.工作起止時間的調整3.工作關系的調整4.資源提供條件的調整5.必要目標的調整。38.關于贏得值法中的費用績效指數，表述不正確的是()。A、費用績效指數=已完工作預算費用／計劃工作預算費用B、當費用績效指數CPI>I時，表示節支，即實際費用低于預算費用C、當費用績效指數CPI＜I時，表示超支，即實際費用高于預算費用D、費用績效指數=已完工作預算費用／已完工作實際費用答案：A解析：2021/2020教材P112頁費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP)已完工作實際費用（ACWP)。39.施工企業進行會計核算時的會計要素包括()。A、負債、利息、稅金B、存貨、折舊、成本C、資產、負債、所有者權益D、利息、所有者權益、成本稅金答案：C解析：2021/2020教材P117頁會計核算主要是價值核算。資產、負債、所有者權益、營業收入、成本、利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。40.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80000立方米，2月份開挖160000立方米，合同單價均為85元/立方米；計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價均為600元/立方米。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000立方米，2月份開挖180000立方米，實際單價均為72元/立方米；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(CPI)為()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。41.關于職業健康安全管理體系標準實施特點的說法，錯誤的是（）。A、貫徹執行管理標準，將有助于消除貿易壁壘B、實施體系標準，可以提高職工的勞動效率C、體系標準強調了職業健康安全法則和制度的貫徹執行D、強調以人為本，使組織的職業健康安全管理轉變為強制行為答案：D解析：2021/2020教材P186頁（3）標準重點強調以人為為本，使組織的職業健康安全管理由被動強制行為轉變為主動自愿行為，從而要求組織不斷提升職業健康安全的管理水平。42.施工質量保證體系的內容不包括()A、責任保證體系B、組織保證體系C、思想保證體系D、項目施工質量計劃答案：A解析：2021/2020教材P157頁施工質量保證體系的內容：1項目施工質量目標；2項目施工質量計劃；3思想保證體系；4組織保證體系；5工作保證體系。43.施工合同履行過程中發生了下列情形，其中應視為發包方違約的是()。A、施工組織設計不合理導致工期延誤B、監理人無正當理由未在規定時間內發出復工指示而影響復工C、施工方租賃的機械未及時到場影響開工D、承包人根據發包人提供的地質勘察資料作出錯誤推斷而影響施工答案：B解析：主要考察的是：《標準施工招標文件》中發包人違約的情形。根據《標準施工招標文件》，在履行合同過程中發生的下列情形，屬發包人違約：(l)發包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；(2)發包人原因造成停工的；(3)監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的；(4)發包人無法繼續履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同的；(5)發包人不履行合同約定其他義務的。可見，正確選項是B。ACD屬于承包人責任。44.預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A、同一性質的施工過程B、建筑物各個分部分項工程C、擴大的分部分項工程D、整個建筑物和構筑物答案：B解析：預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。45.“時間一成本累積曲線”的特征是()。A、每個工程只有一條“時間～成本累積曲線”B、每一條“時間一成本累積曲線”都對應某一特定的工程進度計劃C、“時間一成本累積曲線”是按最早開始時間編制所形成的曲線D、“時間成本累積曲線”必然包絡在由關鍵工作都按最早開始時間開始和關鍵工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內答案：B解析：2021/2020教材P108頁因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而Ｓ形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡在由全部工作（而不是“關鍵工作”）都按最早開始時間開始和全部工作（而不是“關鍵工作”）都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內，故選項D不正確；也因此得知每個工程都可以有若干條“時間-成本累積曲線”，故A、C不正確；每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃，故B選項正確。46.下列影響工程施工質量的因素中，屬于施工質量管理環境因素的是()。A、施工企業的質量管理制度B、施工現場的安全防護設施C、施工現場的交通運輸和道路條件D、不可抗力對施工質量的影響答案：A解析：5)環境的因素2，施工質量管理環境因素主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間協調等因素47.發包人或者工程師的簽證可以作為索賠的()。A、證據B、法律依據C、旁證D、參考答案：A解析：2021/2020教材P261頁“常見的索賠證據主要有：（1）各種合同文件；（2）經過發包人或者工程師（監理人）批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄；（3）施工日記和現場記錄；（4）工程有關照片和錄像；（5）備忘錄，對工程師（監理人）或業主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并請給予書面確認；（6）發包人或者工程師（監理人）簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復等；（8）工程各項會議紀要；（9）發包人或者工程師發布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；（10）氣象報告和資料；（11）投標前發包人提供的參考資料和現場資料；（12）各種驗收報告和技術鑒定；（13）工程核算資料、財務報告、財務憑證；（14)其他，如官方發布的物價指數、匯率、規定等”。48.根據《建設工程工程量清單計價規范》暫列金額可用于支付（）。A、施工中發生設計變更增加的費用B、業主提供了暫估價的材料采購費用C、因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D、因施工缺陷造成的工程維修費用答案：A解析：暫列金額尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。49.(2017年)項目開工前，項目技術負責人應向（）進行書面技術交底。A、項目經理B、承擔施工的責任人C、施工班組長D、操作工人答案：B解析：項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。50.據有關國際文獻的資料統計，由于信息交流存在問題，會導致建設工程項目費用增加（）。A、3%~5%B、5%~10%C、10%~33%D、33%~40%答案：C解析：2021/2020教材P277頁（6）據有關國際文獻的資料統計：②建設工程項目10~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關。51.生產規模小、危險因素少的施工單位，其生產安全事故應急預案體系可以（）。A、只編寫綜合應急預案B、只編寫現場處置方案C、將專項應急預案與現場處置方案合并編寫D、將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫答案：D解析：生產規模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫52.我國推行建設工程監理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設質量B、加快工程建設速度C、提高工程建設水平D、充分發揮投資效益答案：B解析：我國推行建設工程監理制度的目的是：確保工程建設質量；提高工程建設水平；充分發揮投資效益。正確答案：B53.某建設工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現業主將土建工程發包給甲施工單位，安裝工程發包給乙施工單位，裝飾裝修工程發包給丙施工單位。對業主來說，這樣的發包方式在費用控制與進度控制方面的特點是（）。A、對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期B、對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期C、對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期D、對投資的早期控制較為有利，也有利于縮短建設周期答案：B解析：2021/2020教材P222頁1.費用控制（3）對于業主來說，要等到最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。2.進度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期。54.（2017年）根據九部委《標準施工招標文件》，關于施工合同變更權力和變更程序的說法，正確的是（?）。A、承包人書面報告發包人后，可根據實際情況對工程進行變更B、發包人可以直接向承包人發出變更意向書C、監理人應在收到承包人書面建議后30天內做出變更指示D、承包人根據合同約定，可以向監理人提出書面變更建議答案：D解析：承包人收到監理人按合同約定發出的圖紙和文件，經檢查認為其中存在約定變更情形的，可向監理人提出書面變更建議。變更建議應闡明要求變更的依據，并附必要的圖紙和說明。正確答案：D55.下列不屬于總價合同的特點的是()。A、可以減少承包商的對立情緒B、承包人將承擔較多的風險C、在施工進度上能極大地調動承包人的積極性D、發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制答案：A解析：2021/2020教材P255頁價合同的特點是：(1)發包單位可以在報價競爭狀態下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本；(2)業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險;(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人；(4)在施工進度上能極大地調動承包人的積極性；(5)發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制；(6)必須完整而明確地規定承包人的工作；(7)必須將設計和施控制在最小限度內。56.某鋼盤混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：1.返修處理例如，某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀；對混凝土結構局部出現的損傷，如結構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。再比如對混凝土結構出現的裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用時，也可采取返修處理。例如，當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，可采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。57.根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔()。A、經濟責任B、法律責任C、領導責任D、監理責任答案：D解析：2021/2020教材P41頁(1)“工程監理單位應當審査施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任”引自第十四條）。58.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實現工程管理信息化B、為項目建設的增值C、進行投資、質量、進度控制D、編制信息管理手冊答案：A解析：2021/2020教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。59.某新校區抗震模擬實驗室工程，主體部分采用鋼架結構，施工合同約定鋼材由業主供料，其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機械設備進行主體鋼結構制作吊裝過程中，由于業主供應鋼材不及時導致承包商停工7天，則承包商計算施工機械窩工費時，應按（）向業主提出索賠。A、機械臺班費B、機械租賃費C、機械使用費D、機械折舊費答案：D解析：2021/2020教材P85頁(2)設備費：因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用。60.某工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元／m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元／m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%。則該工程預付款的起扣點為()萬元。A、96B、116C、176D、212答案：D解析：①起扣點的計算公式:T=P-M/N。合同總價款為：5000×240+2500×580=265萬元；工程預付款為：265×12%=31.8萬元；工程預付款的起扣點為：265-31.8/60%=212萬元。61.在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據()而定。A、項目的具體情況B、企業標準C、法律法規D、工程承包合同答案：A解析：2021/2020教材P35頁在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。62.下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是（）。A、復核原始坐標B、規劃施工場地C、設置質量控制點D、布置施工機械答案：C解析：技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行。制定施工質量控制計劃，設置質量控制點，明確關鍵部位的質量管理點。63.施工現場圍擋高度在市區主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A、2.0、1.5B、2.5、1.8C、2.5、1.5D、2.0、1.8答案：B解析：2021/2020教材P214頁市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。64.對環境調查和預測的風險屬于施工合同風險的（）。A.項目外界環境風險B.項目組織成員風險C.管理風險D.經濟風險A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：施工合同風險的類型1.項目外界環境風險2.項目組織成員資信和能力風險3.管理風險65.(2018年)下列風險控制方法中，適用于第一風險范圍控制的是（）。A、提高各類施工設施的可能性B、隔離危險物質C、設置安全監控系統D、改善作業環境答案：B解析：第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。ACD屬于第二類危險源控制的方法。66.按照定額項目綜合程度從大到小排序，下列順序中正確的是()。A、施工定額、預算定額、概算定額B、預算定額、概算定額、施工定額C、概算定額、預算定額、施工定額D、施工定額、概算定額、預算定額答案：C解析：2021/2020教材P58頁按照定額項目綜合管理程度從大到小排序為：概算指標——概算定額——預算定額——施工定額。施工定額也是編制預算定額的基礎。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數項預算定額。概算指標是概算定額的擴大與合并。67.業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A、項目設計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段答案：B解析：業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。68.（2017年）關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A、可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B、全部工作必須按照最早開始時間安排C、全部工作必須按照最遲開始時間安排D、可縮短關鍵工作的持續時間以降低成本答案：A解析：每一條S形曲線都對應某一特定的工程進度計劃。因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。項目經理可根據編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經理也可以根據籌措的資金來調整S形曲線，即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。正確答案：A69.建設單位應當在工程竣工驗收()前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監督機構。A、3日B、7日C、7個工作日D、3個工作日答案：C解析：2021/2020教材P174頁竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業組。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知當地工程質量監督站。注意，不是7天，是7個工作日。70.工程項目信息管理的核心指導文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類標準C、信息管理手冊D、信息處理方法答案：C解析：在當今的信息時代，在國際上，工程管理領域產生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件71.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證()。A、目標實現的可能性B、目標計劃的可行性C、目標完成的收益情況D、目標實施的步驟答案：A解析：2021/2020教材P128頁建設工程項目總進度目標的內涵在進行建設工程總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。72.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況D、業主對合同偏差的態度答案：B解析：2021/2020教材P258頁合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面：1、產生偏差的原因分析2、合同實施偏差的責任分析3、合同實施趨勢分析。73.工程的（）特點，決定了工程項目對地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對工程質量產生直接影響。A、一次性B、單件性C、預約性D、固定性答案：D解析：2021/2020教材P155頁（2）工程的固定性特點決定了工程項目對地基的特殊要求。74.在工程網絡計劃中，關鍵工作是指網絡計劃中()A、總時差為零的工作B、總時差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開工的前提下機動時間為零的工作D、持續時間最長的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。總時差為零的工作是關鍵工作，前提是當計劃工期等于計算工期時。75.下列引起索賠的情形，承包商不可以列入利潤的是()。A、業主原因引起的工程暫停B、客觀原因造成的施工條件變化C、業主提供的文件有技術性錯誤D、客觀原因引起的工程范圍變更答案：A解析：主要考察的是：索賠費用的組成，一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。選A.76.(2019年)某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為（）。A、職能組織結構B、線性組織結構C、強矩陣組織結構D、弱矩陣組織結構答案：A解析：本題主要考查"職能組織結構的特點及其應用"，在一般的工業企業中，設有人、財、物和產、供、銷管理的職能部門，另有生產車間和后勤保障機構等。雖然生產車間和后勤保障機構并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能泡圍內對生產車間和后勤保障機構下達工作指令，這是典型的職能組織結構。77.(2016年)下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程結構和技術簡單的工程項目B、工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C、時間特別緊迫的搶救、救災工程項目D、工程量暫不確定的工程項目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目；②時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。78.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應()。A、由發包人提出，經工程師確認B、由工程師提出，經發包人確認C、由承包人提出，經發包人確認D、由發包人提出，經承包人確認答案：C解析：合同中沒有適用頁沒有類似的綜合單價，由承包人提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整79.（2018年）編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A、合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B、具體指導建設工程施工C、確定項目實施計劃周期內的資金需求D、對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證答案：D解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。80.管理是由多個環節組成的過程，其中首要的環節是()。A、籌劃B、決策C、提出問題D、執行答案：C解析：2021/2020教材P19頁提出問題-籌劃-決策-執行-檢查81.預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期()天前支付。A、10B、9C、8D、7答案：D解析：2021/2020教材P88頁預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。82.施工企業對新結構、新材料的試驗費屬于（）。A、材料費B、檢驗試驗費C、工程建設其他費用D、措施項目費答案：C解析：2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業按照有關標準規定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝材料進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設實驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發生的費用，有建設單位在工程建設其他費用中列支。83.建設工程安全生產管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生產責任制度B、安全生產許可證制度C、安全生產教育培訓制度D、安全措施計劃制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁三、施工安全生產管理制度體系的主要內容1.安全生產責任制度安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。84.下列項目目標動態控制的工作中，屬于項目目標動態控制準備工作的是()。A、將項目的目標進行分解B、收集項目目標的實際值C、對項目目標進行動態跟蹤D、找出實際值與計劃值的偏差答案：A解析：2021/2020教材P27頁在項目目標動態控制過程中，要得到用于目標控制的計劃值，就必須首先將項目目標進行分解，故選A。85.某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規定向監理人報送竣工驗收申請報告，但直到2006年7月中旬，發包人無故一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定應()。A、由承包人繼續承擔工程保管責任B、由承包人自行組織竣工驗收C、視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D、視為驗收合格，實際竣工日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準答案：D解析：2021/2020教材P242頁發包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。86.(2016年)下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A、應用工程網絡技術編制進度計劃B、重視信息技術的應用C、優選施工方案D、編制進度控制工作流程答案：D解析：本題考查的是進度控制的措施相關考點：（1）組織措施：人、分工、流程、會議（2）管理措施：方法、手段、信息技術、合同（3）經濟措施：資金、資源需求計劃（4）技術措施：設計、施工、物資、機具87.（2020年真題）政府質量監督機構參加工程竣工驗收會議的目的是（）A、簽發工程竣工驗收意見B、對工程實體質量進行檢查驗收C、檢查核實有關工程質最的文件和資料D、對驗收的組織形式、程序等進行監督答案：D解析：P182-183在竣工階段，監督機構主要是按規定對工程竣工驗收工作進行監督：（1）竣工驗收前，針對在質量監督檢查中提出的質量問題的整改情況進行復查，了解其整改的情況。（2）竣工驗收時，參加竣工驗收的會議，對驗收的組織形式、程序等進行監督。88.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。89.（2020年真題）項目施工成本的過程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和評審控制程序B、管理人員激勵程序和指標控制程序C、管理行為控制程序和目標考核程序D、管理行為控制程序和指標控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的過程控制，必須制定規范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。90.在施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測的二次搬運費和冬雨期施工費用的計價適宜采用（）。A、實物量法B、綜合單價法C、參數法D、分包法答案：C解析：2021/2020教材P69頁2.參數法計價此段最后一句：夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法91.施工管理是由多個環節組成的過程，其正確的過程為()。A、提出問題-執行-決策-籌劃-檢查B、提出問題-籌劃-決策-執行-檢查C、提出問題-籌劃-檢查-決策-執行D、提出問題-檢查-決策-籌劃-執行答案：B解析：2021/2020教材P19頁施工管理是由多個環節組成的，即：1.提出問題；2.籌劃；3.決策；4.執行；5.檢查。92.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內，小組成員兩人，定額單位為100m3，機械時間定額為0.21臺班，則挖100m3的人工時間定額為（）A、0.42臺班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76臺班答案：C解析：2021/2020教材P63頁0.21*1*2=0.4293.編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施中的()。A、組織措施B、經濟措施C、管理措施D、技術措施答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制措施中的組織措施如下。（4）應編制施工進度控制的工作流程。94.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應()。A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初步設計階段完善C、在項目的進展過程中逐步形成D、在項目的施工準備階段立答案：C解析：2021/2020教材P129頁建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。95.根據《標準施工招標文件》，對于監理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。A、承包人B、發包人C、發包人和承包人共同D、監理人和承包人共同答案：B解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。96.職業健康安全管理體系標準的結構系統，采用PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，這體現了（）的動態管理思想。A、持續改進B、全過程控制C、預防為主D、系統管理答案：A解析：2021/2020教材P185頁職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，由“職業健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，體現了持續改進的動態管理思想。97.某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于()。A、-般質量事故B、重大質量事故C、較大質量事故D、特別重大事故答案：C解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；98.施工項目經理部編制作業計劃時，最合理的定額依據是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：2021/2020教材P58頁施工定額是建筑安裝施工企業進行施工組織、成本管理、經濟核算和投標報價的重要依據，屬于企業定額性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。99.某工程混凝土澆筑過程中發生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡。此次工程質量事故等級認定為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。100.(2014年)分部工程驗收時，各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內，應由（）報送質量監督機構備案。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。101.網絡計劃中工作之間的先后關系叫做邏輯關系，它包括()。A、工藝關系B、技術關系C、控制關系D、搭接關系答案：A解析：2021/2020教材P137頁生產性工作之間由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關系102.某施工企業為獲得某工程的施工任務，在投標過程中估算企業完成招標所需要支出的全部費用。該階段所編制的成本計劃屬于（）A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰略性成本計劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。103.調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、管理措施C、技術措施D、經濟措施答案：A解析：2021/2020教材P28頁1．組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項日目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；3．經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，弗采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；4．技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。104.(2019年)下列施工現場環境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚塵處采用密目式安全網封閉D、機械設備安裝消聲器答案：C解析：AB屬于水污染的處理，D屬于噪聲污染的處理。105.編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。A、擬定施工方案B、確定施工的總體部署C、編制資源需求量計劃D、計算主要工種工程的工程量答案：C解析：2021/2020教材P26頁(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃反擊各種資源在時間上的需求）106.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF2003-0214，()應為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險。A、工程承包人B、發包人C、監理人D、勞務分包人答案：D解析：2021/2020教材P247頁《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214對保險的規定。《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214對保險的規定；(1)勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用；(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用；(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用；(4)勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。107.信息管理指的是（）。A、信息的存檔和處理B、信息傳輸的合理的組織和控制C、信息合理的收集和存貯D、信息的處理和交流答案：B解析：2021/2020教材P276頁一、建設工程項目信息管理的內涵（2）信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。108.（2017年）下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（?）。A、與建筑業有關的專家信息B、建設物資的市場信息C、與合同有關的信息D、與施工有關的技術信息答案：C解析：管理類工程信息：如與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理有關的信息等。正確答案：C109.根據施工過程質量控制中關于技術交底的規定，技術交底文件的編制者是()。A、項目經理B、監理人員C、項目技術人員D、企業總工程師答案：C解析：2021/2020教材P166頁技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準實施。110.下列情況中，施工單位應及時修訂應急預案的是（）A、項目經理更換B、周圍環境發生變化，但并未形成重大危險源C、該應急預案已經實施了半年D、生產工藝和技術發生了變化答案：D解析：2021/2020教材P209頁有下列髓之一的，應急預案應當及時修訂：(1)施工單位因兼并、重組、轉制等導致隸屬關系、經營方式、法定代表人發生變化的；(2)生產工藝和技術發生變化的；(3)周圍環境發生變化，形成新的重大危險源的；(4)應急組織指揮體系或者職責已經調整的；(5)依據的法律、法規、規章和標準發生變化的；(6)應急預案演練評估報告要求修訂的；(7)應急預案管理部門要求修訂的。111.施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額是()，且屬于企業定額的性質。A、預算定額B、概算定額C、施工定額D、概算指標答案：C解析：2021/2020教材P58頁施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質。112.建立施工安全生產管理制度體系應貫徹的方針是()。A、控制成本，確保安全B、安全第一，預防為主C、質量與安全并重D、以人為本，預防為主答案：B解析：2021/2020教材P194頁建立施工安全生產管理制度體系應應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工企業必須建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。113.“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況、構成不可抗力，發包人要求承包人安排管理人員及保費人員的費用原則上應由()負擔。A、政府部門B、業主C、設計部門D、承包商答案：B解析：2021/2020教材P83頁承包人在停工期間按照發包人要求照管、清理和修復工程的費用由發包人承擔。114.下列哪些措施不屬于職業衛生方面的()A、防塵B、防噪聲C、照明D、婦女衛生室答案：D解析：2021/2020教材P198頁(2)職業衛生措施職業衛生措施是預防職業病和改善職業衛生環境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設施輔助用房間及設施是為了保證生產過程安全衛生所必需的房間及一切設施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛生室、廁所和冬期作業取暖室等。115.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設計準備階段的工作是()。A、編制設計任務書B、編制項目建議書C、編制可行性研究報告D、施工圖設計答案：A解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011建設工程項目的決策階段和實施階段設計準備階段的任務是編制設計任務書。116.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A、①②③B、②①③C、③②①D、②③①答案：B解析：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。117.(2014年)對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A、公司、項目、班組B、企業、工區、施工隊C、企業、公司、工程處D、工區、施工隊、班組答案：A解析：的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級。對建設工程來說，具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。118.反映一個組織系統中各子系統之間指令關系的是()A、組織結構圖B、職能分工表C、項目合同圖D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P13頁組織結構圖是組織結構的一種形式。反映了一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。119.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理120.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最遲完成時間為緊后工作最遲開始時間的最小值21，其最遲開始時間為21-5=16，故總時差=16-11=5，自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值與其本身最早完成時間之差=20-16=4121.（2018年）某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現場實際完成經監理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A、25B、20C、30D、35答案：A解析：采用單價合同時，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。結算工程款=50×5000=25萬元。122.東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是()。A、線性組織結構B、矩陣組織結構C、職能組織結構D、項目組織結構答案：B解析：2021/2020教材P15頁矩陣組織結構適宜用于大的組織系統，在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用了矩陣組織結構模式。123.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A、工程結構和技術簡單的工程項目B、工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C、時間特別緊迫的搶救、救災工程項目D、工程量暫不確定的工程項目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。124.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》規定，分包合同價款與總包合同相應部分價款之間應當()。A、一致B、沒有連帶關系C、分包價款低于總包價款D、分包價款高于總包價款答案：B解析：2021/2020教材P246頁分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。125.關于建設工程施工現場環境管理的說法，正確的是()。A、施工現場用餐人數在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池B、施工現場外圍設置的圍擋不得低于1.5mC、庫房地面和高250mm的墻面必須進行防滲處理D、在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：2021/2020教材P218頁施工現場外圍圍擋不得低于1.8m，以避免或減少污染物向外擴散。在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風景旅游區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。必須對庫房地面和高墻面進行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。126.施工攪拌站的污水，水磨石的污水等須經排水溝和（）A、根據施工方便就近排放B、直接排入市政排水管網或河流C、直接排出場外D、通過現場沉淀池后排入城市污水管道或河流答案：D解析：2021/2020教材P219頁施工攪拌站的污水，水魔石的污水等須經排水溝和通過現場沉淀池后排入城市污水管道或河流127.（2017年）把施工所需的各種資源、生產、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（）的內容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工專項方案D、施工平面圖答案：D解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。正確答案：D128.根據九部委《標準施工招標文件》，監理人對隱蔽工程重新檢查，經經驗證明工程質量符合合同要求的，發包人應補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤A、AB、BC、CD、DE、E答案：B129.（2017年）某雙代號如下圖（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。A、1B、4C、2D、3答案：B解析：在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵路線，一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路，稱為非關鍵線路。圖中①-②-④-⑤-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑦-⑧；①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧均為36天，為關鍵路線。正確答案：B130.基坑開挖而制定的安全事故應急計劃屬于()。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、事故處理方案答案：B解析：2021/2020教材P207頁專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。131.關于工程質量現場質量檢測的說法，錯誤的是()。A、檢測和判斷樁身完整性采用低應變法B、設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測C、按非統計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數量不應少于3組D、鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行檢測答案：D解析：(2)鋼筋保護層厚度檢測：對梁類、板類構件，應各抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行檢驗。132.按照我國現行規定，關于其他項目費的計價，下列說法中正確的是（）。A、暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位B、計日工按照工程量清單中的計日工表中的量和價格計價C、總承包服務費由發包人在其他項目清單中規定D、總承包服務費由施工企業投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執行答案：D133.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的（）。A、目測法B、實測法C、試驗法D、無損檢驗法答案：C解析：2021/2020教材P163頁試驗法是指通過必要的試驗手段對質量進行判斷的檢查方法。主要包括理化試驗和無損檢測。理化試驗：工程中常用的理化實驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。力學性能的檢驗如各種力學指標測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力134.關于建設工程項目管理的表述，不正確的是()。A、建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現B、自項目開始至項目完成指的是項目的實施期C、項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現D、項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期答案：D解析：2021/2020教材P2頁項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義。135.施工現場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A、工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌B、工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌C、工程概況牌、現場危險警示牌、現場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌D、工程概況牌、現場危險警示牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌答案：A解析：“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。136.建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使（）。A、社會經濟的發展與人類生存環境相協調B、環境能夠服務于人類經濟社會的發展C、環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項目施工場界內的污染得到有效防止答案：A解析：2021/2020教材P190頁對環境管理的目的是保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調。137.當發生多