車間主任崗位職責車間主任崗位職責（一）：、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作。、負責車間生產、質量、安全及設施的管理，保證各項指標的達成。增強車間主任是“產質量量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。、組織實行生產手下達的生產計劃，全面達成生產任務。、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與舉措。、負責車間的人身、設施安全，保證安全禮貌生產。、負責管好、用好、保護、養護幸虧制品、設施、附件、工具、量具及工位用具。、負責車間員工的平時管理，不停提高員工綜合素質。、對本車間的工藝紀律履行情況負責。、對車間各樣報表、原始資料的實時性、真切性負責。、有權調整車間內的勞動組織和分配員工。、有權按有關規定對車間員工提出賞罰介紹。、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。、有權對車間條件沒法知足制造質量要求的生產計劃提出申訴和改正建議——文章根源網絡整理，僅供參照~1~車間主任崗位職責（二）：生產車間主任工作職責(一)、崗位職責：、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作、負責車間生產、質量、安全及設施的管理，保證各項指標的達成。增強車間主任是“產質量量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。、組織實行生產手下達的生產計劃，全面達成生產任務。、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與舉措。、負責車間的人身、設施安全，保證安全禮貌生產;、負責管好、用好、保護、養護幸虧制品、設施、附件、工具、量具及工位用具。、負責車間員工的平時管理，不停提高員工綜合素質。、對本車間的工藝紀律履行情況負責。、對車間各樣報表、原始資料的實時性、真切性負責。、有權調整車間內的勞動組織和分配員工。、有權按有關規定對車間員工提出賞罰介紹。、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。——文章根源網絡整理，僅供參照~2~、有權對車間條件沒法知足制造質量要求的生產計劃提出申訴和改正建議(二)、工作資料：、依據生產手下達的生產作業計劃，部署生產技術準備工作，依據本車間設施人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織平衡生產，保證按月達成各項生產計劃、新產品試制計劃、重視員工素質提高，對車間員工睜開教育、培訓，宣傳公司的各項目標政策;深入貫徹公司的安全生產制度，保證安全禮貌生產、制定車間管理制度，經公司同意后實行實行。依據公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎賞、處分、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，增強對車間原輔資料使用的控制，不停降低生產成本、依據公司質量目標要求，制定、改正車間質量管理方法，增強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現、增強設施的預防性保護及養護，教育員工嚴格履行各項操作規程，保證設施正常運行7、嚴格履行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的全部工藝文件，并教育指導員工嚴格履行、專心睜開現場6S活動，增強定置管理，創辦圓滿生產環境，提高員工修養、每天召開車間內部調動會，檢查生產進度、產質量量、設施保護、現場管理達成情況，發現問題實時解決——文章根源網絡整理，僅供參照~3~、準時參加公司會議與培訓，不遲到，不早走，不得無故請假、在檢查解析的基礎上聯合實質要求，提出車間員工培訓計劃、專心深入員工，認識員工的思想動向，采納合理的舉措保證車間的牢固、專心睜開員工的合理化介紹活動，為不停提高公司竟爭潛力做貢獻、正確辦理車間的突發事件，并隨時向公司領導報告事件辦理進展，關于沒法辦理的事件要實時請示、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完好、正確，生產在制品做到帳、物吻合、保證準時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真切、正確17、專心配合各部門工作，協調好各部門之間的關系、專心達成上司及會議交待的暫時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的輔助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。詳細職責為：、組織實行生產物料手下達的生產計劃，保質保量地達成生產任務;、貫徹、履行公司的成本控制目標，增強對車間原資料使用的控制，保證在提高產量、保證質量的前提下不停降低生產成本;、依據生產計劃核算人員需求，保證計劃順利履行;依據公司對車間發展的規劃制定人員編制，并報公司同意;——文章根源網絡整理，僅供參照~4~4、制定車間管理制度，經公司同意后在車間實行實行;5、依據公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎賞、處分;、依據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;、對車間員工睜開教育、培訓，宣傳公司的各項目標政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，保證安全禮貌生產;9、領導車間做好5S管理，創辦優秀的工作環境，言傳身教，提高員的養;、辦理車間的突發事件，并隨時向公司領導報告事件辦理進展，關于沒法辦理的事件要實時請示;、專心深入員工，認識員工的思想動向，采納合理的舉措保證車間的牢固;、配合公司其余部門睜動工作，做好橫向交流。車間主任崗位職責（三）：、組織實行生產物料手下達的生產計劃，保質保量地達成生產任務；、貫徹、履行公司的成本控制目標，增強對車間原資料使用的控制，保證在提高產量、保證質量的前提下不停降低生產成本；、依據生產計劃核算人員需求，保證計劃順利履行；依據公司對車間發展的規劃制定人員編制，并報公司同意；、制定車間管理制度，經公司同意后在車間實行實行；、依據公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎賞、處分；、依據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質——文章根源網絡整理，僅供參照~5~量培訓，提高員工的質量意識；、對車間員工睜開教育、培訓，宣傳公司的各項目標政策；、深入貫徹公司的安全生產制度，保證安全禮貌生產；、領導車間做好5S管理，創辦優秀的工作環境，言傳身教，提高員的修養；、辦理車間的突發事件，并隨時向公司領導報告事件辦理進展，關于沒法辦理的事件要實時請示；、專心深入員工，認識員工的思想動向，采納合理的舉措保證車間的牢固；、配合公司其余部門睜動工作，做好橫向交流。車間主任崗位職責（四）：、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作、負責車間生產、質量、安全及設施的管理，保證各項指標的達成。增強車間主任是“產質量量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。、組織實行生產手下達的生產計劃，全面達成生產任務。、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與舉措。、負責車間的人身、設施安全，保證安全禮貌生產；、負責管好、用好、保護、養護幸虧制品、設施、附件、工具、量具及工位用具。、負責車間員工的平時管理，不停提高員工綜合素質。——文章根源網絡整理，僅供參照~6~、對本車間的工藝紀律履行情況負責。、對車間各樣報表、原始資料的實時性、真切性負責。、有權調整車間內的勞動組織和分配員工。、有權按有關規定對車間員工提出賞罰介紹。、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。、有權對車間條件沒法知足制造質量要求的生產計劃提出申訴和改正建議。車間主任崗位職責（五）：、負責安全監察，安全防備舉措，各消防器械管理，監察除去火災隱患。、關愛每一位員工，建立友善團隊，需要自我的聲威。、參加公司生產計劃和調動會議以及其余會議，轉達和提出有關介紹。勵志天下123、負責每天進料，車間加工料成品入庫，質量反應，問題和計劃。、合理計劃每天車間產量，班組產量。、合理規劃不同樣定單加工流程。、負責車間平時管理及物品配和申請。、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助資料的職責。、負責配合班長，主機手，調機以及教授專業知識，共同提高。、負責早例會，周例會，（反應問題，解決問題，總結不足，改良不足）激勵團隊依賴車間，相信車間。——文章根源網絡整理，僅供參照~7~、負責做準的，傳、幫、帶、作答。、負責公司的各項制度的履行，公正、公正、公然、透明化。、保質保量達成上司領導下達的各項計劃。、負責監察設施的養護，設施的維修。、負責刀具平時耗費情況。、做好后勤工作保證有序生產，共同創辦，共同飛奔。車間主任崗位職責（六）：、監察生產、作業、養護等車間工人的工作。、制定有關工作流程，規劃、指導設施的安裝調試，維修養護。、指導、審查、推動工藝改良，提出改良產質量量的流程設計及方案。、解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審查工作。、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推動]、努力配合質量改良工作。、負責核查物料組長，生產領班。、培訓員工的作業技術。、安全生產工作。、巡視生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。、不按期檢查模具、注塑生產情況，實時發現問題，未雨綢繆、注塑工廠的“5S”規劃和管理。——文章根源網絡整理，僅供參照~8~、各樣生產異樣的辦理與交流。、達成上司交代的各樣事項。車間主任崗位職責（七）：生產車間主任崗位職責、監察生產、作業、養護等車間工人的工作。、制定有關工作流程，規劃、指導設施的安裝調試，維修養護。、指導、審查、推動工藝改良，提出改良產質量量的流程設計及方案。、解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審查工作。、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推動]、努力配合質量改良工作。、負責核查物料組長，生產領班。、培訓員工的作業技術。、安全生產工作。、巡視生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。、不按期檢查模具、注塑生產情況，實時發現問題，未雨綢繆、注塑工廠的“5S”規劃和管理。、各樣生產異樣的辦理與交流。、達成上司交代的各樣事項車間主任崗位職責（八）：——文章根源網絡整理，僅供參照~9~車間主任崗位職責車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的輔助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。詳細職責為：、組織實行生產物料手下達的生產計劃，保質保量地達成生產任務;、貫徹、履行公司的成本控制目標，增強對車間原資料使用的控制，保證在提高產量、保證質量的前提下不停降低生產成本;、依據生產計劃核算人員需求，保證計劃順利履行;依據公司對車間發展的規劃制定人員編制，并報公司同意;、制定車間管理制度，經公司同意后在車間實行實行;、依據公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎賞、處分;、依據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓