企業生產部門上半年工作總結這半年來的工作已然過去，我感覺我們部門是有了很大的提高，在工作上面不斷的去提高自己，確定是有更多的感受，我認為我們生產部門走在正確的道路上面，始終都嘗試著去承受更多的東西，讓自己努力的成長起來，這是特別有意義的，我信任我們也能夠在下一階段的工作當中有足夠的力氣去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去談的，半年來的工作當中，我們部門始終都在奮斗著，都在成長著，我也信任可以做好這些，讓自己主動的去落實好工作當中的每一件事情，對于這半年來的工作經受，我們部門也需要回憶總結一下。

生產部門始終沖鋒在第一線，我們的生產任務是特別重要的，這半年來生產任務也到達了標準，完成了，在年初規劃規定的產量，我們能夠達成產量是特別不簡單的，也是有一個好的規劃，這樣子，大家也有了一些信念，我信任我們能夠提高產量的同時，對工作也會有肯定的幫忙，這是毋庸置疑的，也是對自己的一個信念，有了這樣的信念，就確定能夠勝利，就確定能夠完整好全年的產量，上半年已經過去，但是我們依舊不能松懈，不是說產量到達了，就能夠對自己放松，肯定要警覺起來，由于下半年的產量還是比擬多的，我們必需要保持跟上半年一樣的工作狀態，努力的去完成好每天的任務量，這是對工作的一種負責，部門也會更加完善起來，我們內部的協作也會更加的明顯，我們合理的安配員工的各項工作，為下半年做好預備。

作為生產部門的一名員工，就肯定要重視起來，對自己要求高一點，這是毋庸置疑的，也肯定要承受好各種各樣的預備好接待工作，時時刻刻都做好足夠的心理預備，回憶整個上半年，大家都特別的努力，我們部門也到達了一個高的峰值，大家的工作狀態都比擬高，真的氣氛是特別好的，能夠特別有效的讓大家投入到工作當中，生產部門確定會越做越好，確定會在接下來的工作當中更進一步，大家一同努力，總歸是沒錯的，下半年我部門有很大信念。去做好工作當中的事情，處理好每一件突發大事，對工作一絲不茍，每位員工之間相互協作，完成好日常的工作，對自己的要求一點點提高，信任在下半年的工作當中確定會有意想不到的收獲，我們部門也肯定會更加努力，完成好全年的產量。

企業生產部門上半年工作總結2

我們xx公司，在以董事長xx為首的公司董事會的領導下，xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業績。下面我將xx年度生產部上半年的工作總結向公司領導和同事們會匯報如下：

一、以人為本，實施治理標準化、科學化

我們生產部在今年上半年，圍繞治理做了大量工作，我們深知“人“是全部工作中最根本的要素，最重要，所以我們的全部工作，都是以人為本，我們的全部工作的綻開必需得到大多數員工的理解和支持；我們更明白：沒有法規不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的治理理念是：以人為本，實施治理標準化、科學化；制度給我們的治理供應了治理的標準，供應了依據，只有有了標準，我們的治理工作才能更科學，才能更公正，才能更公正。同時我們也向廣闊的員工說明我們的思想：以人為本，實施治理標準化，科學化，并不是不要治理，以人為本是為治理效勞的，全部的行為必需為治理這一中心任務效勞，以人為本是為了我們更好的實施治理，以人為本只是說我們在治理時更人性化，我們在提倡治理的時候，堅決反對野蠻粗暴地治理。

二、定期召開員工會議

了解員工對我們治理人員的意見，對生產部治理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議溝通工作閱歷和溝通思想，取得了很好的效果，增加團隊精神：

我們有一句口頭禪：生產部的門永久向我們全部的員工放開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不管多難聽的話我們都能聽；我們歡送全部員工提合理化建議，只有我們生產部全部員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動統一了。

三、加大生產部門的軟件建立，制定了生產部各項規章制度和各工序作業指導書以及操作規程

生產部門人員相對較多，而且大多是剛從學校畢業的大學生思想活潑，有活力，這些是他們的優點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手力量差等缺乏，針對這些狀況，我們制定了《生產部治理制度》、《生產部員工違紀懲罰條例》等規章制度，并組織員工學習，增加員工的組織觀念。

針對員工相對的動手力量差這一狀況，我們組織技術骨干編寫各工序作業指導書，以及相關設備的操作規程，組織員工進展培訓，努力提高員工的操作技能。

四、加大生產現場的治理力度，保質保量按時完成公司下達的各項任務

上半年，我們一方面加大軟件方面的建立，制定了各項規章制度和操作標準，另一方面我們加大了生產現場的治理力度，加強生產現場的巡檢，發覺問題準時解決，發覺違反規章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少局部人，教育了廣闊的員工，起到了很好的”警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領導的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。感謝公司領導對我們工作的支持！

五、合理安排、積極調度，克制不利因素，努力提高人員的勞動效率和設備利用率

今年上半年，公司依據個別員工思想不穩定，擔心心工作的特別狀況，準時堅決地實行整頓措施，我們生產部門積極主動協作公司行動，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特別狀況，發揮員工的仆人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克制了設備缺乏等困難，現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

六、存在的缺乏與問題

上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了肯定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的根底，但是我們還應糊涂的看到我們的工作中仍存在很多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，詳細總結如下：

（1）思想方面：仍有微小局部員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱忱，責任心差，這直接影響其他員工的工作心情。

（2）技能方面：由于人員流淌較大，致使局部員工在技能方面得不到加強，在肯定程度上影響了產品的產量和質量。

（3）制度方面：20xx年上半年，生產部在公司領導的大力支持下，依據生產部的實際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車間的生產次序，標準員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發覺我們的制度還有很多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們局部領導的熟悉仍舊不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍舊不時消失這樣或那樣的問題，我們的治理工作真的有待加強。

七、20xx年下半年

下半年，我們將針對生產部存在的問題與缺乏，加強工作：

（1）進一步加強員工的思想教育工作，增加員工的組織觀念、團隊精神以及對企業的忠誠度。

（2）加強培訓工作：我們將進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關學問的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的力量，為我們的生產效勞。

（3）進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。

（4）加強與相關部門的溝通、協調與協作。

20xx年上半年，由于各種緣由，我們和相關部門的溝通、協調的不抱負，致使我們在工作中協作的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴峻影響公司的利益，是極大的人力資源的鋪張。下半年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互協作好工作，為公司制造一個和諧、有效的工作環境奉獻出我們的一份力氣。

企業生產部門上半年工作總結3

半年來的工作已經完畢了，我們作為生產部門，在這半年的工作當中，始終都勤勤懇懇，我特別情愿在工作當中充當最前面的那個人，我們部門的優秀作風始終都普及到每一名部門員工的心中，現在回憶這半年以來的工作，感受還是很大的，我不能始終都處在第一線，不管是在什么時候，都一切以企業的利益為上，現在回憶一下也有很大的成就，這上半年的產量，比我們在年初估計的產量要高出了些許，這是我們做出的成績，真的也是感覺很感動，也總結一下半年來的努力。

我們部門遵守各項規定，把工作放在第一位，把企業的利益放在最前面，這是我們每一名員工都知道的，特殊是我們生產部門積極樂觀，始終都特別情愿投入到工作當中，切身去體會這些比擬簡潔的事情，工作上面從來都一絲不茍，從來也不放任自己去做些什么，但肯定要仔細，我們做事仔細彩取得了這樣的成績，高效率的工作，讓我們現在已經完成了半年來的產量，也超越了原本規劃的產量，這是一個特別不錯的成績，也會在下一階段的工作當中，連續提高自己更多的時候，還是需要用穩定的心態去面對，由于部門每個員工都有著特別積極樂觀的工作心態，這對我們有著特別大的鼓勵，也讓我明白了許多不一樣的地方。

在工作上面，雖然有些地方做的缺乏，可究竟自己還是努力了，我們部門最不缺的就是堅持，我認為最缺的就是一種工作氣氛，一種工作態度，這一點不管是在什么時候都不嫌多，我們生產部門也肯定會在接下來的工作當中連續保存一個好的心態，下半年的產量是比擬繁重的，我們的