第7頁共7頁工程生產經?理崗位職責?1、負責?線下門店裝?修、設備安?裝的工程籌?建和管理;?2、負責?工程各階段?的施工順利?進行，密切?跟蹤裝修工?程、設備安?裝進度;?3、負責門?店前期工程?條件談判;?4、負責?工程前期預?算和招投標?支持;5?、根據施工?圖紙全面落?實裝修、設?備施工工程?;6、協?調解決工程?施工過程中?遇到的技術?問題。協調?各專業之間?的配合問題?;7、負?責協調同業?主、物業、?街道等相關?部門關系，?確保施工正?常進行8?、負責完成?工程施工目?標、進度目?標、質量和?安全目標;?9、施工?完成后，組?織進行全面?驗收;1?0、負責門?店設施的保?修和維護管?理，及時處?理相關問題?。工程生?產經理崗位?職責（二）?1.熟練?掌握所管物?業、建筑物?、附屬設施?設備、公共?區域等情況?，詳細了解?業主的(使?用人)的基?本情況;?2.根據服?務中心年度?、月度工作?計劃，制定?部門工作計?劃;3.?負責設備的?全權管轄和?調配，工程?的組織和實?施，人員的?選配和管理?;4.負?責監督和指?導本部門人?員工作質量?，提出人員?發展建議，?并完善內部?管理辦法;?5.負責?本部門人員?工作區域和?崗位劃分，?人員管理;?6.制定?培訓計劃，?提升部門員?工的服務意?識與技能素?質;7.?定期提報本?部門日常采?購，本著節?約的原則，?控制費用支?出;8.?負責本項目?年度能耗測?算，并提出?節能降耗方?案，報公司?審批后執行?;9.征?求工作意見?，處理客戶?投訴或處理?分管工作有?關事宜。加?強與業主或?外界的聯系?并將信息反?饋給物業服?務中心和相?關部門;?10.負責?項目報修問?題的協調、?分配和跟進?;11.?主責區域內?所有改建、?新建和安裝?及大修工程?設備以及竣?工驗收;?12.對所?分管區域不?合格項進行?原因分析、?落實、整改?和預防的各?項措施，制?定緊急情況?和設備故障?預案;1?3.定期組?織開展本部?門會議及培?訓，傳達公?司/服務中?心會議精神?;完成領?導交辦的其?他工作任務?。工程生?產經理崗位?職責（三）?1、負責?企業技改或?新建項目工?藝流程設計?、工藝參數?、工藝風險?的確認。?2、領導或?協助完成新?建項目的風?險評估、需?求對接、方?案設計、外?協單位管理?、進度管理?、質量管理?、用戶現場?交付、驗收?等;3、?建立和優化?設備管理體?系，保證體?系有效運行?，并確保?符合GMP?管理的要求?;4、組?織,溝通,?協調和管理?事業部工藝?工程人員工?作順利展開?,并負責教?育培訓及績?效考核工作?。工程生?產經理崗位?職責（四）?1.貫徹?落實集團及?項目部的管?理要求和標?準，參與項?目全面管理?;2.熟?悉建筑施工?生產和項目?管理專業知?識，掌握項?目現場施工?全過程管理?，熟悉相關?法律、法規?和政策;?3.參與、?配合項目前?期、規劃、?報建、成本?管理等工作?，并提供專?業意見;?____組?織竣工驗收?、交付、維?保修以及工?程資料檔案?歸檔工作，?參與重要工?程質量的中?間驗收，完?成項目工程?營造總結和?后評估工作?;5.參?與項目設計?、勘察、監?理、施工、?材料設備的?招標和相應?供應商評估?工作，參與?施工圖設計?、評審，審?核各施工組?織設計、重?要合同文件?以及設計變?更、工程洽?商、工程簽?證等工程技?術文件;?6.協調總?分包、監理?等合作單位?以及內部各?專業之間的?關系協調，?以及及現場?工程的日常?管理工作，?維護與項目?當地部門的?良好關系;?及時發現與?解決施工現?場問題，具?有主動性，?原則性，成?本意識，安?全意識，保?密意識，團?隊意識，廉?潔自律;?7.負責項?目內部團隊?建設和日常?管理工作。?工程生產?經理崗位職?責（五）?1、負責完?成合作項目?的跟進，負?責具體合作?進展的推進?、跟蹤及維?護;2、?項目報備、?報價、投標?、中標、簽?約、生產、?驗收、進場?、施工等系?列工作;?3、根據項?目的推進進?度，按合同?完成回款任?務;4、?建立與政府?機關、客戶?等之間的友?好關系，為?公司創建良?好的發展機?會;5、?組織收集市?場變化、競?爭對手及競?爭策略等信?息，整理并?初步分析市?場發展趨勢?;6、組?織協助公司?對外重要活?動的舉辦、?接待及公關?工作;7?、項目會議?的組織、記?錄以及項目?的內外部關?系協調，及?時向相關部?門傳達項目?進度的最新?信息;8?、為公司項?目的良好運?營提供支持?，協助項目?開發開拓業?務;工程?生產經理崗?位職責（六?）1、負?責指導項目?制定設施設?備的中、大?修計劃，并?對實施狀況?進行監督管?理;2、?負責監督指?導各項目設?施設備安全?管理工作，?組織完成對?各項目設施?設備運行保?養狀況稽查?及事務考核?等任務;?3、負責對?各項目設施?設備專項業?務外包方進?行評審并對?其實施情況?進行監督考?核;4、?參與承接物?業管理項目?的前期介入?工作，做好?對工程施工?的跟進、施?工檔案的建?立、圖紙資?料的收集、?設備設施的?驗收接管及?工程遺留問?題的跟蹤處?理等工作;?5、負責?分公司業務?拓展相關專?業的技術支?持，協助完?成各項物業?接管工作;?6、負責?質量、環境?管理體系實?施的技術支?持工作;?7、完成上?級交辦的其?他工作任務?。工程生?產經理崗位?職責（七）?1、貫徹?執行國家法?律、法規、?方針、政策?和強制性標?準，執行公?司各項管理?制度，維護?公司的合法?權益;2?、完善公司?管理制度，?參與公司戰?略規劃和決?策，提出合?理性建議;?3、負責?工程部日常?管理和成員?的任務分配?安排;4?、參與項目?前期策劃，?復核項目實?施管理手冊?各項目標指?標;5、?項目實施過?程中，對項?目實施階段?現場安全、?質量、進度?、成本、文?明施工進行?監督管理;?6、負責?各類項目上?報方案的編?審工作;?7、適時組?織員工管理?能力、技能?方面培訓，?組織技能評?比，引導技?術創新，培?養人才培養?;8、對?項目管理人?員進行情況?了解，及時?解決員工訴?求和思想工?作;9、?負責配合市?場部進行投?標及內部結?算工作，以?及公司其它?部門工作;?10、對?分公司項目?、合伙人項?目進行管理?、監督、檢?查;11?、負責已交?付項目的回?訪、維修工?作;12?、能及時科?學決策實施?方案、重大?技術措施、?采購方案、?資源調配等?。工程生?產經理崗位?職責（八）?施工班組?長崗位職責?1、施工?班組長要認?真熟悉圖紙?、熟悉施工?現嘗對施工?工作要有一?定的預見性?，搞好與其?他專業的配?合工作，施?工過程中發?現問題及時?向項目部匯?報解決。?2、施工班?組長每天進?行班前安全?講話，做好?安全講話記?錄，內容包?括宿舍環境?衛生、用電?安全、防火?安全教育及?當天的工作?任務安排。?3、要帶?領工人認真?學習安全和?技術交底，?使工人在進?行各項施工?工作之前做?到對此項工?作心中有數?。4、班?組長要有近?期的工作安?排，并在每?天下午下班?之前向項目?部匯報今天?的工作完成?情況、結合?工期進度計?劃調整施工?人員明天及?以后幾天的?工作計劃。?5、施工?班組長要及?時上報材料?計劃(使用?日期提前兩?天)，規格?型號及數量?要盡量準確?，符合圖紙?要求。6?、施工班組?長要愛護工?人，對工人?的安全負責?，時刻監督?提醒工人安?全帽、安全?帶、登高、?臨邊、搬運?、特殊作業?時的安全防?護措施。?7、施工班?組長要教育?工人愛護自?己和他人的?勞動成果，?做好成品保?護。8、?施工班組長?要教育工人?對自己的本?職工作負責?，施工中實?行小組專人?負責制，提?高工人工作?的的責任心?和積極性。?9、施工?班組長要對?自己的崗位?負責，每天?按時上、下?班，上班時?間無特殊?情況不得擅?自離開施工?現場，管理?人員每次對?施工現場檢?查班組長必?須在現常未?經請假擅自?離崗者，處?以____?元/次罰款?。10、?必須認真執?行項目部分?配的每項工?作任務，項?目部對各項?工作下的任?務書，由項?目部、施工?班組長簽字?，不能按時?完成者，造?成工期損失?由項目部直?接對班組長?進行罰款。?11、施?工中要做到?每天工完場?清，剩料、?廢料要及時?分配工人收?回庫房、廢?料堆，不得?扔在施工現?場，廢料堆?內不得發現?除工程廢料?以外的其他?物品。1?2、對本工?種的材料、?機具、設備?要嚴加管理?，及時派人?整理歸類、?看護維修，?不得讓其他?工種私自使?用。13?、要嚴格控?制材料、機?具及設備的?使用，嚴禁?大材小用，?長料短用和?違規使用機?具設備。嚴?禁浪費材料?，經項目部?提醒后拒不?整改的處罰?班組長__?__元/次?。14、?施工中存在?的質量問題?，施工班組?長進行檢查?和指導，自?查發現后立?即自行整改?。經項目部?查出質量問?題后班組長?除安排人員?整改以外，?并進行罰款?____元?/次，并賠?償材料損失?。15、?嚴禁工人酒?后上崗，帶?病作業，班?組長未發現?類似情況，?經項目部查?處后，除處?罰工人以外?，處罰班組?長一次__?__元。?16、配合?上級領導及?主管部門的?工作檢查，?服從項目部?安排，整理?本工種使用?材料和場地?;不服從整?改，由項目?部安排人員?處理，所安?排人員工資?由班組長按?5倍工資支?付。如由于?班組原因導?致項目部被?上級部門?處罰，對相?關班組處以?雙倍罰款。?17、做?好和項目部?技