企業演講稿模板合集五篇企業演講稿篇1

敬重的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和盼望的節日馬上降臨之際，我們團聚一堂，總結20xx，暢想20xx。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱鬧的歡送和最真誠的祝愿，并預祝大家新年歡樂！

對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業來說，每一個年頭都很關鍵，也都很特殊，20xx年尤其如此。

在過去的20xx年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實現手機市場占有率、銷售毛利和企業凈利潤三項關節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現了較20X年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有肯定差距，但這樣的進展勢頭和增長速度在省內同行業仍舊是罕見的。

20xx年，在公司董事長的領導下，在華夏治理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業運行安全、標準、高效，隊伍穩定并狀態昂揚，企業制度建立、文化建立和企業品牌建立成效顯著。

20xx年，公司連續強力推動團隊建立，連續堅持治理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監視治理、每月考核、半年一述職，使得治理團隊更趨成熟，特殊是華夏電器的經營治理團隊，今年通過調整組織架構和部門設置，調整人員分工，提拔晉升局部一線優秀員工和外聘優秀人才加盟等，使企業治理架構更加科學合理，治理人員隊伍得到進一步壯大，團隊構造和戰斗力也得到了顯著加強。

20xx年，公司連續推動標準化治理，連續堅持原來行之有效的治理措施，公司例會和例行性業務學習根本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態，公司治理漸趨系統化和模式化。特殊是華夏電器，于5月份編制出臺了《治理/制度匯編》，為電器的標準化治理供應了系統的依據，使整個企業從員工的儀容儀表、出勤考勤、業務學習與考核、銷售標準、對客效勞標準、公正競爭規章、同事關系規章等，到商品選購、在庫商品治理、物流配送、客戶滿足度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業治理水平的不斷提升打下堅實根底。

20xx年，公司連續大力提升員工效勞意識、效勞力量和效勞質量，連續推動客戶滿足效勞體系建立。華夏手機連鎖為了便利客戶售后修理，建立了華夏客服和多個廠家客服聯合效勞的強大效勞陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶效勞觀念、效勞意識、效勞態度和效勞技能的培訓，開展了效勞大賽和效勞故事會主題活動，取得了顯著效果。

20xx年，公司連續完善和優化鼓勵與約束機制。20xx年，通過優化員工薪酬制度、優化治理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源治理機制化特色更加鮮亮。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權鼓勵制度，一方面，這充分表達了公司投資人情愿與公司治理運營團隊共享企業經營和進展成果的企業家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更牢靠的鼓勵和約束機制，使公司具備了更強大的進展動力源，同時，也是朝著優秀的現代公司邁出了實質性一步。

20xx年，公司始終高度重視安全治理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提示，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全治理工作的達標。

20xx年，公司連續加強市場營銷工作。每逢節假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷活動獲得圓滿勝利，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業形象也有很大正面影響。

雖然20xx年成績是主要的，但我們還必需正視我們工作中存在的問題和缺乏。

一是華夏電器的企業品牌尚未在消費者心中建立清楚的價值觀和劇烈的好感，年初雖然提出了20xx年為“品牌建立年”的口號，但因種種緣由未能切實付諸實施，企業品牌的影響力和號召力還不夠強，企業品牌建立還有待積極的、系統的、科學的推動；

二是員工隊伍治理還有待加強，員工教育培訓要實現常態化，特殊是華夏電器員工隊伍對企業的向心力和對分散力還有待加強，以及對客效勞力量、水平、效率有待提升；華夏電器的治理人員中還時不時的會充滿著急躁心情和本位主義工作作風，部門協調時有困難，扯皮推諉狀況還時有發生。

三是公司的安全教育和安全治理工作有待進一步加強，特殊是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內部消防治理，都還存在肯定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場占有率、創利力量還要連續提升。

所以，鑒于企業現實狀況和市場競爭的需要，20xx年，公司將會以安全、顧客滿足和公司盈利三項關鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿足是目標也是手段，盈利力量是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營和治理水平。對此，我本人布滿信念。

企業演講稿篇2

我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工，想問大家一個問題：“你為公司的經營進展預備好了嗎?“

或許你會說：“我只是一個一般員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領導的事!“

在這里我要大聲的說：“你錯了!在公司的經營進展過程中，在平凡一般的崗位上，我們雖然只是一般的一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司進展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋梁，關系著千萬飲食消費者的安康與歡樂，連接萬人心!“

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個進展方向，說實在點就是謀生的依托。既然把酒店治理作為終身職業，就要把自己的抱負、信念、青春、才智毫不保存地奉獻給這莊重的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨!怎樣才能表達這份愛，怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇“敬業“。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業就會失業!“

怎樣才算愛崗敬業呢?

愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務學問、效勞技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱忱懇切的.態度做好今日的工作;沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導安排的各項工作。這就是愛崗敬業!

細節打算成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫厘，結果謬之千里“，真理和謬論往往只有一步之遙。信任大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看今日的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細治理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是勝利的關鍵，事事精細成就百事。假如我們人人都精細，就能成就公司富強興盛的明天。

在我們公司，楊總帶著的一班人，以身垂范、嘔心瀝血，實行宏觀掌握、微觀搞活的經營治理策略，使我們學到許多學問，使我們中層治理人員變得聰慧和成長起來，為公司增加了新的血液與活力。

實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值?有句廣告說得好“思想有多遠，我們就走多遠!“，一個人的價值取決于人生的奮斗目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡潔，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲確定;付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。假如我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那么就能實現公司的興盛興旺!美妙明天靠大家共同制造!

既然生在這個宏大的時代，既然投身這一事業，就應當不負時代的重托、不負事業的期望，努力再干十年、二十年，當我們回首往事，就會為自己終身奮斗的事業、愛崗敬業的奉獻精神感到無比驕傲、感到無尚榮光!

企業演講稿篇3

各位同學下午好：

耽擱/打攪大家下午點時間了，首先自我介紹下，我姓廖，很快樂又來到自己的大學母校，由于我也是馬鞍山師專XX屆畢業生，現在在馬鞍山金禾軟件有限公司從事三維設計工作，也同時兼職馬鞍山陽光網絡信息技術有限公司市場經理，負責三維馬鞍山網上e店的宣傳和推廣工作。或許，我這次來的目的大家都聽我們張教師說過了，那么現在我想問大家一個問題：當今社會什么工作最能熬煉人？尤其是像我們這些還沒有走出校門的大學生，有些時候可能看到生疏人都不敢說話或者會大方，我不知道大家有沒有這樣的感覺？特殊是對我們像大一年級的學生來說，我想看一下有多少大一的，請舉個手看看，感謝大家協作…….

那么現在我想請問下幾個同學，您覺得做什么工作最能熬煉自己？

恩，感謝大家的協作！

那么我想告知大家，我在互聯網上做了大量的調查，調查反映最能熬煉一個人的職位是銷售員，其中關于銷售員也有許多說法，比方客戶代表，客戶專員，業務員，市場專員等等，他們的性質都是一樣，都屬于銷售這個行業。由于現在每個行業它都需要銷售員來開拓這個市場，這樣才能更好的經營下去。

好了，其他的我就不多說了，下面用幾分鐘來介紹下我們公司三維e店的狀況，或許有些同學會問到，什么是三維e店？什么是三維--恩，其實現在我跟大家說也未必能說清，舉個最簡潔的例子吧：你們有看到這張宣傳單的建筑物吧，這就是三維圖，還有同學有看過3d電影吧，里面也用到過三維技術，讓人視覺沖擊力很強，很真實……我們是馬鞍山唯一一家運營三維馬鞍山網站的公司，也得到市政府的大力支持，同時這個三維地圖也是我在金禾軟件公司上班制作的，他用到的是以后可能同學們會學到的3dsmax軟件….那么這個就簡潔介紹到這….下面我們談最關鍵的問題，我們客戶專員主要要做什么，需要有什么的條件，我們客戶專員平常的主要工作就是在公司的安排下，對馬鞍山各大商店、酒店、賓館、效勞行業、旅行社等等推廣我們的三維e店，詳細要怎么去跟客戶說，怎么更有利的與客戶交談，在正式上崗前我會給大家充分的時間來培訓與熬煉，直到很好的把握相關業務流程，固然可能也會給你們培訓ps平面軟件，最終我想留給同學們一點時間，請有興趣的同學來答復幾個問題，這樣也便利我們選人，由于我們這次聘請的人員有限，感謝大家！

企業演講稿篇4

敬重的領導、同事們：

大家好！

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個進展方向，說實在點就是謀生的依托。既然把酒店治理作為終身職業，就要把自己的抱負、信念、青春、才智毫不保存地奉獻給這莊重的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨！怎樣才能表達這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號說得好“不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！”

愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務學問、效勞技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱忱懇切的態度做好今日的工作；沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導安排的各項工作。這就是愛崗敬業！

細節打算成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過“細節差之毫厘，結果謬之千里”，真理和謬論往往只有一步之遙。信任大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看今日的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細治理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是勝利的關鍵，事事精細成就百事。假如我們人人都精細，就能成就公司富強興盛的明天。

實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值？有句廣告說得好“思想有多遠，我們就走多遠！”一個人的價值取決于人生的奮斗目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡潔，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲確定；付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。假如我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那么就能實現公司的興盛興旺！美妙明天靠大家共同制造！

同志們，平凡的我們或許不會有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，既然投身到這一份事業，就應當不負領導的期望，鍥而不舍的干下去，我想，等我們白發蒼蒼的時候，再回首我們曾經共同奮斗的日子，我們會感到無比的驕傲、感到無尚的榮光！

感謝大家！

企業演講稿篇5

各位領導、各位同事：

大家好!

五一巾幗標兵是公司對女職工工作價值的確定和嘉獎，我很榮幸獲此殊榮，但同時也感到很慚愧。說實在的，也沒取得特殊值得炫耀可喜的成績，我做的也只不過跟每位同事一樣完成自己份內的本職工作。為此我要感謝公司給我這個工作的舞臺;感謝各級領導對我的信任和關心;更要感謝朝夕相處的同事賜予幫忙、支持和鼓舞，沒有他們的付出與努力就沒有我今日的榮譽，所取得的成績是屬于他們的。

作為單管站站長我心存無限的感謝，單管站共有房管員5名，門崗人員11名，肩負著7棟公寓樓，一千多名單身職工的效勞治理工作。自從20xx年參與崗位競聘擔當站長以來，在全體站員的支持和協作下先后修改完善《單身公寓門崗崗位職責》、《單管站崗位操作考核規定》等加強了單管站內部治理，實行明確分工，責任到人的治理模式，將公寓棟號劃分承包到個人，獎罰清楚。有效調動了班組成員干勁和工作熱忱。20xx年結合市“創城”，公司創“文明單位”的工作，以實際狀況完善公寓定置治理。標準車輛停放，建立車輛治理檔案，抓門崗人員制度執行力。加強公寓門崗治理，統一著裝文明執崗，強化檢查、考核力度，實施當班負責制。嚴格執行《來訪登記制度》、《車輛出入持牌制度》，為職工制造一個干凈、舒適公寓居住環境。確保不發生盜竊案件及刑事案件，為職工解決后顧之憂。

站員們積極參加到“爭當職業化員工”