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文檔簡介
旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的()實施全過程現場跟班的監督活動。
A.施工安全
B.施工進度
C.施工成本
D.施工質量
施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制,該工作應在()進行。
A.單位工程竣工驗收階段
B.項目施工全過程各階段
C.隱蔽工程驗收階段
D.分部工程驗收階段
建設工程項目的施工質量計劃編制完成后,應經()批準確認后執行。
A.企業技術負責人審核并報請工程監理單位或建設單位
B.項目經理審核并報請工程監理單位或建設單位
C.工程監理單位審核并報請建設單位
D.工程監理單位審核并報請工程質量監督機構
對施工承包企業而言,在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是()。
A.辦理施工許可
B.確定檢驗批
C.編制施工組織設計文件
D.辦理質量監督手續
建設工程項目施工質量驗收時,對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及()資料為重點檢查內容。
A.檢驗批抽檢
B.弧度試驗
C.功能性試驗
D.垂直度檢測按現行有關規定,應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行()。
A.封樣鑒定
B.見證取樣檢測
C.模擬試件檢測
D.同條件養護檢測用直方圖法對工程質量進行統計分析時,通過對直方圖的(
)的觀察分析,可以判斷整個生產過程是否正常、穩定。
A.位置
B.形狀
C.比例
D.大小
設計單位會同施工單位、建設單位和監理單位,對設計意圖進行交底,并吸取有關各方對圖紙提出的問題稱為()
A.圖紙交底
B.圖紙會審
C.圖紙審核
D.圖紙會簽設計單位在建設工程項目施工階段進行質量控制和驗收的主要工作內容包括()
A.控制原材料、半成品質量
B.參與審核主體結構的施工方案
C.對變更設計圖紙進行控制
D.糾正施工中發現的設計問題
E.完善工程竣工圖
某建設工程項目業主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務,并委托工程監理單位實施監理,若采用建設工程項目總承包模式,則設計階段項目質量目標的決策者應是()。
A.工程咨詢單位
B.工程監理單位
C.項目總承包單位
D.業主建設工程項目質量控制系統是面向建設工程項目而建立的質量控制系統,該系統(
)。
A.與建筑施工企業質量管理體系的目的相同
B.必須通過第三方認證機構的認證
C.必須通過監理單位的審核批準
D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體
建設工程項目實施過程中,質量控制系統涉及多個質量責任主體,其中屬于監控主體的是()
A、建設單位
B、勞務分包單位
C、施工單位
D、材料供應單位某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格,導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中,施工質量控制的監控主體是()。
A.施工總承包單位
B.材料供應單位
C.分包單位
D.建設單位某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷,導致其中某分部工程質量不合格,施工單位在更換了該生產設備后,該分部工程應()。
A.按驗收程序,重新組織檢查驗收
B.經有資質的檢測單位檢測鑒定后,予以驗收
C.征得建設單位同意后,可予以驗收
D.按技術處理方案和協商文件,進行驗收
建設工程項目的施工質量計劃應經施工企業()審核批準后,才能提交工程監理單位或建設單位。
A.項目經理
B.法定代表人
C.項目經理部技術負責人
D.技術負責人建設工程施工質量驗收時,對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業工程,應當進行(
)。
A.功能性全數檢測
B.適用性全數檢測
C.功能性抽樣檢測
D.適用性抽樣檢測政府對建設工程質量監督的職能是()。
A.監督檢查工程建設各方主體的質量行為和工程實體的施工質量
B.監督檢查工程建設投資主體的建設行為和施工單位的施工質量
C.監督檢查工程建設各方主體的建設行為和工程設計、施工質量
D.監督檢查工程建設投資主體的質量行為和施工單位的施工質量對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時,如質量特性數據分布(),說明質量能力偏大、不經濟。
A.偏下限
B.充滿上下限
C.居中且邊界與上下限有較大距離
D.超出上下限根據GB/T19000質量管理體系標準,對企業質量體系作系統、完整和概要描述,規定企業組織建立質量管理體系的文件是()。
A.程序文件
B.質量手冊
C.質量記錄
D.管理標準質量記錄是質量管理體系文件的組成部分,質量記錄應以規定的文件形式和程序進行,并應有實施、驗證、審核等人員的(
)。
A.職務任務
B.崗位職責
C.操作要求
D.簽字及意見使用質量特性要因分析法時,應注意的事項()。
A.若干個質量問題可在一張圖中一起分析
B.應收集足夠多的質量特性數據,一般不少于50個
C.通常采用QC小組活動方式進行,以便集思廣益,共同分析
D.根據管理需要和統計目的,分類收集數據
E.分析時要充分發表意見,層層深入,列出所有可能原因建設工程項目施工質量檢查驗收時,應重點檢查的施工質量保證資料包括()。
A.施工日志
B.施工檢測資料
C.測量復核資料
D.工地施工例會會議紀要
E.原材料檢測資料在建設工程項目開工前,建設工程質量監督機構進行監督檢查的具體內容包括(
)。
A.工程質量控制方案
B.施工組織設計
C.可行性研究報告
D.工程監理規劃
E.各方人員資質證書根據《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行()的一系列工作。
A、考核和評價
B、評價和記錄
C、預測和評價
D、評價和改進在P、
D、C、A循環中,P階段的職能包括()等。A、確定質量改進目標,制定改進措施B、明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案C、采取應急措施,解決質量問題D、規范質量行為,組織質量計劃的部署和交底某鋼結構廠房,在結構吊裝工程的一次質量檢查中,發現漏焊現象嚴重,為找出造成漏焊的最主要原因,應選用的質量統計方法是()
A、因果分析圖法
B、直方圖法
C、排列圖法
D、分層法施工階段質量事中控制的途徑之一是()
A、工程測量基準點的建立
B、工程質量監督機構
C、投料與檢測計量
D、已完工程成品保護某建設工程項目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工程,設備安裝工程分別進行了專業分包,對幕墻工程施工質量實施監督控制的主體是()等。
A、幕墻玻璃供應商
B、建設行政主管部門
C、幕墻設計單位
D、設備安裝單位
E、建設單位在應用分層法時,首先要劃分調查分析的層次,一般可根據()等進行劃分。
A、統計的模型
B、管理的需要
C、樣本的數量
D、數據的分布規律
E、統計的目的根據建設工程項目設計質量控制的要求,建筑工程設計圖紙必須具有()并按照有效的審圖程序進行審查。
A、國家批準的出圖印章
B、審圖部門的印章
C、造價工程師的執業印章
D、建筑師的執業印章
E、結構工程師的執業印章按現行施工管理制度規定,工地現場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,必須經()驗收合格方能使用。
A.建設單位
B.設備供應部門
C.安全管理部門
D.專業管理部門
施工質量控制點應選擇技術要求高、()對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大的部位、環節為質量控制點。
A.施工標準高
B.施工技術措施
C.施工難度大
D.施工管理方法
建筑分項工程質量驗收是在()驗收合格的基礎上進行。A、驗收記錄B、抽樣檢查C、見證取樣D、檢驗批施工質量檢查驗收作為事后質量控制的途徑,強調按照施工質量驗收統一標準規定的質量驗收劃分,從施工作業工序開始,依次做好()的施工質量驗收。
A、三檢制
B、檢驗批
C、分項工程
D、分部工程
E、單位工程單位工程完工后,()應組織檢查、評定,符合驗收標準后,向建設單位提交驗收申請。
A.施工單位
B.設計單位
C.建設主管部門
D.質量監督機構根據我國《建筑工程質量驗收統一標準》(GB50300-2001),施工質量驗收包括()的質量驗收及工程竣工時的質量驗收。A、多方面B、業主組織C、施工過程D、監理組織建筑()是在所含全部分項工程驗收合格后的基礎上進行驗收的,這是在施工過程中隨完工隨驗收,質量控制資料應完整。A、檢驗批B、工序交驗C、分部工程D、見證取樣單位工程作為具有()功能的完整的建筑產品,進行竣工質量驗收。A、配合使用B、獨立使用C、節能環保D、配套設施檢驗批可根據施工及質量控制和()驗收需要,按樓層、施工段、變形縫進行劃分。A、樣板B、專業C、材料D、材料建設工程項目竣工驗收,可分為驗收準備,竣工預驗收和正式驗收三個環節。整個驗收過程涉及建設單位、()、監理單位及施工單位總分包各方。A、設計負責人B、設計單位C、項目業主負責人D、施工單位負責人檢驗批質量不合格的原因主要為()等原因所致。A、使用材料不合格B、業主資金不到位C、施工作業質量不合格D、質量控制資料不完整E、施工成本低廉用直方圖觀察分析生產質量是否處于正常、穩定和()以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。A、綜合管理B、受控狀態C、異常狀態D、失控狀態政府監督部門對工程竣工階段的質量監督,參加竣工驗收會議,并對工程的()等進行監督。A、檢查制度B、質量過程控制C、驗收程序D、驗收組織與方法E、驗收過程直方圖的分布形狀及分布區間是由質量特性()的平均值和標準偏差所決定的。A、統計理論B、統計方式C、統計數據D、統計系數房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后,建設單位應將驗收報告報送政府管理部門()
A.確認
B.審核
C.備案
D.復評建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是()。
A.編制施工成本控制工作流程圖
B.制定施工方案并對其進行分析論證
C.進行工程風險分析并制定防范性對策
D.防止和處理施工索賠建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為()。
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D.建筑工程費和安裝工程費下列方法中,可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是(
)。
A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環置換法和比率法
D.連環置換法和曲線法在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。
A.相關比率法
B.比重分析法
C.連環置換法
D.動態比率法某土方工程施工擬按贏得值法進行管理。工程于某年1月開工,根據計劃2月份完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到()。A.進度提前完成40000元工作量B.進度延誤完成40000元工作量C.費用節支9000元D.費用超支9000元E.費用超支31000元某商品混凝土的目標產量為600m3,單價為700元,損耗率為5%,實際產量為620m3,單價為710元,損耗率為4%。運用因素分析法分析,以下說法正確的是()。A.三個因素的排序為:產量—單價—損耗率B.目標數為457808元C.目標數為441000元D.第一次替代與目標數的差額為14700元E.第二次替代與第一次替代的差額為14910元建設工程項目的職業健康安全管理的目的是()。
A.保護建設工程產品生產者的健康與安全
B.控制工作場所內員工及其他進入現場人員的安全條件和因素
C.避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害
D.保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全用事故發生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時,若事故發生的頻率極小,事故后果的嚴懲程度為重大損失(嚴重傷害),則安全風險所屬的等級為()。
A.I可忽略風險
B.II可容許風險
C.III中度風險
D.IV重大風險在兩類危險源中,第一類危險源控制的方法有()。
A.增加設備安全系數,提高可靠性
B.消除危險源,限制危險物質
C.進行故障-安全設計
D.設置安全監控系統按照我國《企業傷亡事故分類》標準規定,一次事故中死亡職工1~2人的屬(
)事故。
A.死亡
B.重大傷亡
C.特大傷亡
D.一般傷亡在職業健康安全管理體系(GB/T280012001)的一級要素"實施和運行"中,屬于該體系核心要素的是()。
A.文件、運行控制
B.結構和職責、運行控制
C.培訓、意識和能力
D.應急準備和響應職業健康安全與環境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用(
)等表示。
A.管理規定、法規
B.操作規程、活動準則
C.程序文件、法律條款
D.文字、表格、流程圖在環境管理體系(GB/T24001)的一級要素"規劃"中,包含的二級要素有(
)。
A.環境因素
B.法律和其他要求
C.信息交流
D.目標和指標
E.環境管理方案
1.建設項目進度控制的目的是通過控制以實現工程的(C)。A.計劃工期B.工期定額C.進度目標D.合同目標
2.在工程施工實踐中,控制工程進度的前提是要確保(A)。A.工程質量B.投資規模C.設計標準D.經濟效益
3.建設項目設計方進度控制的任務是控制設計工作進度,其依據是(D)。A.可行性研究報告B.設計標準和規范C.設計總進度綱要D.設計任務委托合同
4.建設項目進度控制是一個動態的管理過程,其中進度目標分析和論證的目的是(B)。A.落實進度控制的具體措施B.論證進度目標是否合理、能否實現C.決定進度計劃的不同層面D.分析進度計劃系統內部的關系
5.在建設工程項目中,施工方進度控制任務的依據是(B)。A.監理規劃B.施工任務委托合同C.施工任務單D.設計任務書
6.在國際上,設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的(A)。A.出圖計劃B.專業協調計劃C.數量計劃D.交底計劃
7.代表不同利益方的項目管理具有不同的進度控制任務,業主方進度控制的任務是控制(A)。A.整個項目實施階段的進度B.設計準備及設計階段的進度C.工程項目施工進度D.項目前期準備工作的進度
8.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的,下列選項中,按照不同周期構成進度計劃系統的進度計劃是(C)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.年、季、月等計劃D.施工和設備安裝進度計劃
9.供貨方進度計劃應包括供貨的所有環節,如采購、加工制造和(A)。A.運輸B.保險C.投標D.倉儲
10.國內外用于進度計劃編制的商業軟件,可以輔助建設工程項目計劃進度的編制和調整,其原理是(B)。A.橫道圖進度計劃B.工程網絡計劃C.責任矩陣圖D.形象進度
11.為使項目參與各方便捷地獲取進度信息,作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制可利用(D)。A.InternetB.局域網C.ExtranetD.項目信息門戶
12.下列選項中,計算接輔助網絡計劃編制的意義不包括(A)。A.有利于工程網絡計劃實施的控制B.確保工程網絡計劃計算的準確性C.有利于工程網絡計劃及時調整D.有利于編制資源需求計劃
1.建設工程項目進度控制是一個動態的管理過程,其主要包括(ACE)。A.進度計劃的跟蹤檢查與調整B.工期索賠條件的分析與比較C.進度目標分析和認證D.建立輔助進度控制的信息處理平臺E.進度計劃的編制
2.在建設工程項目管理過程中,代表不同利益方的進度控制目標和時間范疇是不相同的,承擔進度控制任務的單位有(ABD)。A.業主方B.設計方C.擔保方D.總承包方E.營運方
3.業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制(ABDE)。A.設計準備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準備階段工作進度E.設計工作進度
4.根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,構成建設項目不同深度的進度計劃系統的進度計劃有(BCE)。A.項目動用準備工作進度計劃B.項目子系統進度計劃C.總進度計劃D.業主方進度計劃E.項目子系統中的單項工程進度計劃
5.根據項目進度控制不同的需要和用途,業主方和項目各參與方的建設工程項目進度計劃系統有多種不同的類型,包括(ABCE)。A.不同計劃深度B.不同項目參與方C.不同計劃功能D.不同計劃方法E.不同計劃周期
6.建設項目進度計劃的跟蹤檢查與調整主要包括(ACD)。A.必要時調整進度計劃B.計算網絡計劃的時間參數C.定期跟蹤檢查進度計劃執行情況D.對發現的進度偏差采取糾偏措施E.確定項目的工作編碼系統
1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(C)。A.運用項目分解結構方法劃分結構層和計劃層B.編制項目的工作編碼標示不同計劃對象C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.協調各層進度計劃的關系確定里程碑
2.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應(D)。A.明確進度目標控制程序B.進行項目結構分解C.落實檢查和跟蹤責任D.分析和論證目標實現的可能性
3.建設工程項目的總進度目標是指整個項目的進度目標,它的確定是在項目(A)。A.決策階段B.設計準備階段C.設計階段D.施工階段
4.建設工程項目總進度目標論證包括:①項目的工作編碼②調查研究和搜集資料③編制各層進度計劃④進度計劃系統的結構分析⑤協調各層進度計劃的關系、編制總進度計劃⑥項目結構分析。上述幾項工作的先后順序為(B)。A.①⑥②⑤③④B.②⑥④①③⑤C.②⑥⑤③④①D.⑤⑥③④①②
5.大型建設工程項目的結構分析是將整個項目進行逐層分解,并確定相應的工作目錄,其依據是(B)。A.編制施工平面圖B.編制總
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