全球各行業都在繼續與偉大的供應鏈破壞作斗爭。他們正在努力優化執行，減少風險，提高靈活性，并確定獲得真正競爭優勢的方法。為了實現這些目標，必須創建數據驅動的網絡，最大限度地利用最新的數字技術。轉型能力，優先考慮風險管理和復原力，精簡物流等等。領先于這些和其他關鍵趨勢，使供應鏈能夠積極主動地塑造一個成功、可持續的未來。請繼續閱讀，了解2023年及以后將出現的情況。1234無5533665機器人技術2023年新增678922553|2023年十大供應鏈趨勢題Q收集數據、高級分析和自動化是未來供應鏈的支柱。問：使用基于物聯網和下一代機器人技術的智能物流解決方案，是未來供應鏈設計的一個焦點。Q人工智能和機器學習將產生更大的影響，因為實時處理巨大的數據集需要這隨著數據量的增長，將其作為一種資產并有效保護其安全變得至關重要。Q風險管理和復原力對供應鏈的未來仍然至關重要。Q循環和可持續的供應鏈，以及專門用于基本貨物的供應鏈，必須被優先考慮--特別是在過去兩年的混亂之后。問：持續的物流中斷將推動對物流參數和庫存水平的持續主數據維護的需求。4|2023年十大供應鏈趨勢5|2023年十大供應鏈趨勢5|2023年十大供應鏈趨勢大數據、分析和自動化使企業能夠通過數字化、敏捷的供應鏈管理來減輕破壞。預測性和規定性分析的實施--以及大數據方面的進展。算法和機器人技術--將產生廣泛的影響。那些利用這些解決方案的力量的組織將從更大的可見性、同步規劃和執行、數據驅動的決策、可預測性、敏捷性和盈利能力中受益。6|6|2023年十大供應鏈趨勢數字化供應鏈將繼續成為這個清單上眾多趨勢的基本要素，包括風險、復原力和安全。成功實現供應鏈數字化需要通過物聯網實現大規模的傳感器；數字雙胞胎；共享內部和外部接口，如基于云的網絡；以及流程自動化和驗證。最好的組織將采用數字供應鏈能力，否則將被更靈活、更高效的競爭對手甩在后面。7|2023年十大供應鏈趨勢7|2023年十大供應鏈趨勢供應鏈風險和復原力需要高度復雜和相互關聯的全球網絡之間的協作。關鍵戰略包括供應商、生產能力和運輸過程的多樣化，以及尋找替代材料和非傳統的伙伴關系。許多供應鏈將變得更加緊湊和本地化。有彈性的供應鏈設計對于比競爭對手更快地緩解不利事件、提供出色的客戶服務以及創造價值和市場份額也將是至關重要的。8|20238|2023年十大供應鏈趨勢人工智能和機器學習是本列表中眾多趨勢的關鍵組成部分，由于各種業務領域的互操作性，它們正成為最大化和啟用系統的驅動力。它們是在廣泛的運營環境中整合人員、流程和系統的基礎。技術驅動的工業5.0演變--涉及更多的合作方式，以及人類和機器人之間的伙伴關系--將對許多供應鏈功能產生重大影響。9|2023年十大供應鏈趨勢9|2023年十大供應鏈趨勢勞動力短缺、供應中斷和需求激增正在迫使企業利用機器人技術--因此，智能機器人技術正在改變供應鏈。在快速的技術進步和更高的經濟性的推動下，移動和固定的機器人將協助工人完成倉儲、運輸和最后一英里的交付任務。更安全、更有效的倉庫，以及更少的人，將推動成本下降。雖然最初的資本投資會很高，但成本的節省將是巨大的。10|2023年十大供應鏈趨勢10|2023年十大供應鏈趨勢供應鏈越是數字化，其全球網絡就越容易受到網絡攻擊。這種相互關聯性意味著供應鏈伙伴可能無意中使彼此和他們的客戶暴露在隱私泄露、身份盜竊和更糟的情況下。在保護網絡、設備、人員和程序時，期待更大的合作。此外，更多的組織將選擇投資于冗余、防火墻、先進的反黑客技術和員工培訓。11|11|2023年十大供應鏈趨勢采取、制造和丟棄的傳統線性商業模式對地球來說是一個經濟死胡同，提高了原材料成本，并增加了短缺和波動的可能性。同時，許多沖突和戰爭都是圍繞著獲取稀有礦物、能源和商品而演變的。由于供應鏈涉及我們全球生態系統的每一個部分，優先考慮負責任的、恢復性的和再生性的循環經濟勢在必行，而且具有獨特的意義。12|2023年十大供應鏈趨勢12|2023年十大供應鏈趨勢供應鏈管理者必須支持必需品生產商，以便運輸產品；將任何剩余的產品送到人道主義組織；并幫助零售商、政府和非政府組織與有能力的供應商聯系。此外，溫控貨物的執行將繼續增長，為揀選、包裝和運輸貨物帶來新的挑戰，并通過特殊流程、創新的冷鏈包裝和優化的基礎設施實現溫度完整性。13|2023年十大供應鏈趨勢13|2023年十大供應鏈趨勢洞察力和敏捷性被證明是供應鏈的關鍵競爭優勢。物聯網提供了近乎實時的透明度和關于產品位置、移動速度、預計到達和當地大氣條件的信息。這是智能物流的基礎，因為它照亮了延遲、中斷和潛在的質量下降。獲得的洞察力將使企業能夠削減成本，提高服務水平和優化網絡。14|2023年十大供應鏈趨勢14|2023年十大供應鏈趨勢運輸規劃系統依賴于供應鏈上的利益相關者以一種綜合和靈活的方式進行合作。這使他們能夠根據近乎實時的信息動態地調整其各種運輸模式。其好處包括提高可視性、整合性和靈活性。物流組織必須為多種運輸網絡及其數字復制品之間的無縫互動創造必要條件。他們還應該重新思考倉庫、公路、港口、水路和航空運輸之間的物理連接。1創建一個由代表不同行業、學術機構、地域和個人經驗的供應鏈主題專家組成的深度和多樣性團隊。2從廣泛收集的高質量研究報告和文章、谷歌分析、調查、主題專家知識等中識別資源。這包括183個引用，超過2000頁的研究和125個獨特的資源。該清單被整合，任何空白都被填補。3給每個團隊成員分配一套資源，從中提取趨勢。對于每個確定的趨勢，寫出其與未來供應鏈的相關性的簡要解釋。4通過討論將趨勢排入前10名名單，然后用0-10的尺度對每個趨勢的可能性及其潛在影響進行投票。在此過程中，115個次趨勢最終被縮小到前10名。15|2023年十大供應鏈趨勢16|2023年十大供應鏈趨勢9.08.58.07.57.0 術 4藝 2 ss8.08.578.08.57.517|2023年十大供應鏈趨勢5機器人技術9智能物流和物聯網1,5041,1,3681,3261,2881,2511,1571,1091,0691,0571,05788079379175769266661814161416181920