第7頁共7頁2023年?總帳主管工?作總結及2?022年工?作計劃_?_年緊張忙?碌的一年即?將結束了，?總結這一年?的工作，在?各級領導的?正確領導和?業務指導下?，我在本工?作崗位上取?得了一定的?成績，但也?存在著很多?的不足之處?。本著正視?當下、展望?明天、總結?成績、剖析?不足的思想?，對本人今?年的工作作?以膚淺的小?結，不足之?處請領導批?評指正：?一、崗位工?作取得的成?績：1、?資金方面：?作為一個企?業，資金的?安全及管理?是財務業務?中很重要的?工作，__?年我每月月?末會與出納?人員及時、?完整核對現?金、銀行存?款、其他貨?幣資金往來?進行對賬、?盤點，并做?資金對賬表?存檔。保證?了各項資金?帳帳相符、?帳實相符，?為公司資金?安全管理及?合理使用提?供了數據基?礎。2、?供應鏈方面?：作為一個?總賬會計，?我要負責每?天采購、出?庫等___?的生成，月?底我要做供?應鏈的對賬?、關帳結賬?工作。在這?一年里，我?能堅持每天?生成相關_?__、月底?做庫盤點數?據并參與盤?點、審核盤?盈盤虧單據?及寫盤點報?告，為公司?商品管理工?作盡到了一?個作為財務?人員的職責?。3、應?收應付系統?方面：我堅?持每天把出?納傳遞的收?、付款單據?在當天入賬?，及時核銷?客戶應收款?、供應商應?付款;及時?處理___?部門及業務?人員OA郵?件關于應收?應付款項的?調整入賬;?改變了以前?因入賬不及?時，給商務?方面在對客?戶和供應商?款項管理方?面造成的數?據信息滯后?、帳期影響?。在這一塊?，通過我的?工作有了很?大改善，為?公司各層級?數據需求者?提供了及時?、完整、準?確的數據支?持。每月底?及時進行了?關、結賬工?作，仔細調?整業務環節?中出現的數?據不符合系?統的情況，?從未因供應?鏈關結賬的?問題影響下?月的業務開?單。4、?固定資產系?統及存貨方?面：我每月?對公司購入?的各項固定?資產進行登?記入賬、建?立卡片，月?底對資產項?目核對關結?賬。5、?總賬賬務方?面：我堅持?每天及時從?出納處取得?各項單據，?及時分類歸?集記賬，做?到分錄摘要?清晰明了、?數據準確、?核算項目對?應無誤;并?增加了原來?未做現金流?量項目;在?月末及時進?行賬目核對?，保證資金?、備用金項?目、應收和?應付項目帳?帳相符，通?過每月對應?收預收、應?付預付項目?的數據的對?比，核銷了?應收款、應?付款的重復?項，保證了?資產負債表?項目數據的?真實合理，?為數據分析?奠定了扎實?的基礎;及?時處理財務?經理、財務?總監OA郵?件關于各種?賬務調整、?數據清理的?工作;能及?時每月對P?__F工廠?、C__T?采購、銷售?、一般往來?賬務及時進?行核對并制?作對賬表，?對于雙方有?疑問的事項?我能做到和?對方財務人?員保持密切?溝通只至找?出問題所在?、及時解決?，保證雙方?往來賬務清?晰、數據準?確。6、?其他會計事?項：我能按?照財務部規?章制度、領?導要求，處?理相關財務?事宜，提供?需要的數據?信息及賬表?及其他事務?;對于其他?部門和人員?通過系統查?詢關事項，?能積極配合?并釋疑;遵?守財經紀律?和制度、遵?守職業道德?、保守各種?保密事件及?商業___?，做到數據?不外泄不傳?播。二、?工作中存在?的各種問題?及修正：?1、在憑證?制作過程中?出現了數據?登記不完整?、科目歸集?、核算項目?歸集不準確?的時候，在?__年的工?作中應更加?仔細、詳細?分析數據屬?性，做到摘?要意思清楚?、信息全面?、科目及核?算項目及現?金流項目歸?類準確、數?據準確。?2、對于應?收應付項、?資產項、總?賬項，不能?拘泥于做賬?而“作”帳?，在每項目?完成之余，?多看多想各?環節數據狀?況、關聯信?息，發現及?處理系統中?出現的有必?要處理的事?項，使財務?帳各項目、?數據更完整?清楚、符合?邏輯。三?、__年工?作打算及展?望：新的?一年，工作?也是一個全?新的開始，?理應對人生?對工作有個?新展望，在?嶄新的下一?年我要：?___、_?_年建立新?財務帳套，?全面準備、?核對、處理?數據，在_?_月底完成?帳套各個模?塊數據錄入?及初始化工?作。2、?更好、更全?面完成本崗?工作;團結?部門全體人?員、緊密協?同工作;不?折不扣完成?上級領導安?排布置的各?項財務工作?。3、積?極參與各種?培訓及學習?，不斷充實?、更新知識?，提升職業?勞動技能。?__帳主?管工作總結?及__工作?計劃(二)?現將__?年財務工作?開展情況匯?報如下：?一、稽核各?連鎖門店、?銷售部門指?標完成情況?。通過對?各連鎖門店?、各銷售部?門的賬目核?算，各項指?標與年初所?簽訂責任狀?的對比，分?析差異，查?找原因，做?到指標有針?對，落實有?監管。為總?經理的決策?提供可靠數?字依據。?二、以資金?管理為契機?，不斷增強?預算管理意?識。近年?來，隨著企?業精細化管?理水平的不?斷強化，對?財務管理也?提出了更高?的要求。我?們以此為契?機，根據財?務管理的特?點以及財務?管理的需要?，零星購置?先審批等一?系列相關制?度，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監督?、有考核。?在費用控制?方面，采取?定額以外的?費用、沒有?審批發生的?費用，一律?不予報銷。?在現金預算?方面，為提?高現金預算?的準確性，?在實際支付?時做到，沒?有現金預算?項目的不予?支付，超預?算支付標準?的不予支付?。在職工借?款還款方面?，規定了借?款必須于發?生當月還款?，確實起到?了降低借款?數額，減少?資金占用，?避免呆帳發?生的積極作?用。三、?以培訓為動?力，不斷提?高財會人員?的業務水平?。隨著我?公司業務量?的增大，工?作的側重點?和基本點也?在改變，因?此財務工作?不能停留在?簡單的算賬?、報賬等會?計核算上，?應不斷更新?知識，不斷?提高理論水?平。結合本?行業財務工?作的特點，?認真總結經?驗、查找不?足，保證財?務基礎工作?的準確、及?時、完整，?為領導及時?、準確、完?整的提供財?務信息。?通過學習，?職稱考試，?進一步了解?財務各項管?理制度，懂?得了企業財?會人員的工?作要求，進?一步激發了?干好財務工?作的主動性?與積極性。?四、以考?核為手段，?促進財務基?礎管理水平?的提高。?隨著企業管?理的進一步?深入，財務?的管理職能?逐漸增強。?今年，公司?為加大責任?制考核力度?，保證責任?制的貫徹落?實，制定了?責任狀考核?辦法，細化?了各項指標?和日常工作?的考核。在?此基礎上，?我們也加大?了財務基礎?工作建設，?從粘貼票據?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等最基礎的?工作抓起，?認真審核原?始票據，細?化財務報賬?流程。詳細?制定了《貨?幣資金管理?辦法》等，?將內控與內?審相結合。?在今年的財?務管理工作?中，最重要?的一點就是?借助公司的?考核體系，?將管理的要?求與重點，?納入工作質?量與方針目?標考核。將?費用預算通?過月份考核?與工資掛鉤?，全面提高?了財務核算?質量。遵紀?守法，實事?求是的體現?財務經營成?果，做到誠?信納稅。并?榮獲赤峰市?地稅局頒發?的所得稅“?百佳誠信納?稅人”獎。?五、積極?參與企業經?營管理，搞?好公司存貨?、財產物資?的清查與盤?點。隨著?財務管理職?能的日益顯?現，財務管?理參與到企?業管理的方?方面面，這?其中包括存?貨的盤點等?，加強對公?司財產物資?的管理。規?范了庫存管?理基礎工作?，確保庫存?物資的帳帳?、帳實相符?。六、加?強資金管理?，減少資金?占用，提高?資金利用率?。為加強?對資金的統?一歸口管理?，規范運作?，強化資金?使用的計劃?性、預算性?、效率性和?安全性，盡?可能地規避?資金風險，?為進一步減?少資金占用?，提高資金?利用率，今?年重點對現?金流量、未?達帳項、應?收應付款項?、流動資產?周轉率等一?些項目加大?了考核力度?。資金預算?，確保了資?金的使用合?理、規范、?安全、有效?。嚴格執行?現金管理制?度，實行財?務制約制度?。以上制度?的建立和實?施更加有效?地減少了資?金的占用，?降低了財務?費用，提高?了企業經濟?效益。七?、__年財?務工作計劃?。為全面?搞好__年?全面預算管?理與財務管?理工作，我?們計劃重點?抓好以下幾?個方面的工?作：(一?)根據公司?下達的預算?指導意見，?進一步搞好?預算管理工?作。預算管?理作為財務?管理中的重?要一環，與?全面做好財?務工作息息?相關。在明?年的工作當?中，要進一?步加強對連?鎖門店的銷?售預算與實?際完成的預?算分析、分?解與落實工?作，根據數?字查找經營?環節存在的?問題，使全?面預算管理?真正成為全?員預算管理?，讓預算真?正發揮其應?有的作用。?(二)結?合新會計準?則的實施，?當好領導的?參謀，確保?完成上級下?達的各項指?標。隨著公?司逐步走上?良性發展軌?道，經營質?量不斷提高?，企業資產?得到進一步?凈化與整合?。結合績效?考核管理，?本著“嚴、?深、細、實?”的原則，?全面強化責?任制的制定?與落實，在?增大銷售的?基礎上，千?方百計研究?節支，力爭?完成各項任?務指標。精?細核算薪酬?，完善所創?造價值與所?得薪酬公平?的工資計算?原則。同時?，圍繞盤活?資產，嚴格?控制存貨占?用金額，減?少資金占用?率，提高企?業資產周轉?速度。(?三)繼續開?展會計從業?人員的培訓?活動，進一?步搞好財會?基礎工作，?提高管理水?平。企業越?發展進步，?財務管理的?作用就越突?出。在提高?會計人員水?平的基礎上?，進一步加?強檢查督促?與指導，搞?好會計的基?礎管理工作?，為更好的?參與企業的?經營管理工?作打下堅實?的基礎。?總之，今年?財務科的工?作在各位領?導的支持與?幫助下，在?各科室和門?店的配合下?，按照公司?的總體部署?和安排，認?真___落?實。今后應?將財務管理?的觸角延伸?到公司的各?個經營領域?，通過行使?財務監督職?能，拓展財?務管理與服?務職能，實?現財務管理?“零”死角?，挖掘財務?活動的潛在?價值。雖然?，精細化財?務管理是件?極為復雜的