互聯網時代的

企業管理新思路暢捷通信息技術股份有限公司張繼偉2014年2月18日互聯網時代對企業的影響1互聯網帶來企業管理新思路2互聯網時代，企業面對的是什么？摩托羅拉淘寶諾基亞柯達蘋果小米京東競爭戰略三大競爭戰略：總成本領先戰略差異化戰略專一化戰略企業競爭新趨勢對產品服務的期望越來越高對交貨期要求越來越高產品個性化品種數量膨脹產品壽命周期越來越短競爭趨勢波特價值鏈進貨物流生產發貨物流銷售售后服務企業基礎（財務、計劃）人力資源管理研究與開發采購邊際利潤基本活動支持性活動從一個產業鏈的故事說起…主機生產商材料供應商銷售公司零售店消費者加工電視網絡節目提供商長虹美蘇大戰京東小米樂視中小企業企業如何面對轉型升級不僅是龍頭企業的事中小企業也應引入互聯網思維思考：小米用BOM成本銷售，可以賺錢嗎？互聯網時代企業管理六大變革1互聯網時代企業管理新思路2中小企業企業如何面對四川航空公司風行汽車MPV承包9萬17.8萬旅客案例：機場免費接送是如何賺錢的？7座MPV，座滿即走，航空公司付司機25元/人商業模式產業人財物供產銷互聯網思維與企業管理相結合跨界思維用戶供應商簡約思維社會化思維大數據平臺思維用戶思維一座著名大橋的管理變遷金門大橋利用衛星通信技術，改進運營方式利用衛星通信技術，改進運營方式人工收費→自動收費（高速ETC收費通道：自動掃描、自動收費）一座著名大橋的管理變遷運營人員減少30名員工→2名員工人工費用減少$180萬/年→$20萬/年員工收入提高$6萬/年→$10萬/年客戶體驗提高20秒/車→2秒/車用新技術打造新工具，幫助企業高效運營暢捷通T+就是集互聯網技術、移動通信技術為一體的企業運營平臺中小企業的六大資源要素企業管理人物財客戶技術政策企業管理（BusinessManagement），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱，企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。互聯網、特別是移動互聯網時代，企業管理的方方面面都面臨顛覆性的變革。互聯網與企業管理相結合人財物客戶技術政策企業資源整合協同客戶中心獨特功能質量價格交期品牌文化共贏協作響應互聯網變革驅動協同化

開放化移動化社會化互聯網與企業管理相結合企業資源會計

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平臺人財物客戶技術政策內部員工溝通和協同外部專家、知識共享內部資金管理、理財在線支付/收款/.貸款供應鏈社會化協同資源流動性增強社會化營銷電子商務數據驅動技術創新消費者價值導向中小企業公共服務平臺政策支持，資源優勢互聯網時代的企業管理新思路其他

互聯網平臺@工作圈工作圈一款免費的面向企業的團隊協作應用，可以幫助企業提高團隊協作效率。可以將T+等云加端軟件的業務數據發送、分享至工作圈，以便移動審批和團隊協作。業務單據移動跟蹤和審批客戶可以在工作圈內建立針對業務的工作圈，可以在線進行該訂單或業務的跟蹤，反饋，跟進等流程。上下游業務協作客戶同樣可以在工作圈建立上下游渠道服務圈發布公司的產品營銷方案以及新品介紹，并把相關圖片、文檔等宣傳資料上傳到該圈子里，進行線上的推廣以及上下游業務協作互聯網就像一個資源平臺，縮短了人與人的距離，改變了企業資源配置，企業與企業的邊界也被打破，企業內外部資源得以融合。暢捷通公司介紹暢捷通公司成立于2010年3月3日，是用友集團全資子公司。以成為全球最大的社會化協同商務平臺提供商為遠景,致力于為全球小微