項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)代表公司實(shí)行施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法例、政策和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保護(hù)公司的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行公司與政府簽署的施工合同。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)、管理，分配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物質(zhì)、資本、人員。對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、進(jìn)度、工期、成本、安全、文明施工負(fù)總責(zé)。組織擬訂項(xiàng)目經(jīng)理部各種管理人員的職責(zé)和各項(xiàng)管理制度，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。科學(xué)地組織施工和增強(qiáng)各項(xiàng)管理.并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各施工班組之間的協(xié)調(diào)工作，實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題.做好內(nèi)、外層各樣關(guān)系的協(xié)調(diào)工作.辦理好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，接受公司的管理.實(shí)時(shí)提報(bào)每個(gè)月產(chǎn)值，全面控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo).組織做好工程完工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、完工后回訪保修工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目的技術(shù)工作,輔助項(xiàng)目經(jīng)理擬訂項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、目標(biāo)，并組織實(shí)行。主持編制、實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。組織編審施工方案，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量要求運(yùn)作實(shí)行.；做好施工準(zhǔn)備工作，包含落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；暫時(shí)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)行，協(xié)調(diào)資料購(gòu)買(mǎi)進(jìn)場(chǎng);領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)行;領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)行及質(zhì)量事故的檢查與辦理工作；領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)形象管理；協(xié)調(diào)資料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)因素的配置，落實(shí)各部門(mén)的工作.安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作.組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目經(jīng)理辦理業(yè)主、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)察站、監(jiān)理單位等內(nèi)外關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)組織工程各項(xiàng)查收與完工查完工作;領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家公布的技術(shù)法例、規(guī)程規(guī)范,用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工查收規(guī)范。2。輔助項(xiàng)目經(jīng)理全面執(zhí)行、實(shí)行工程承包合同。3。建立高度的責(zé)任意識(shí),以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證施工的工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。4。熟習(xí)圖紙,主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽談、更改的簽認(rèn)。5。負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問(wèn)題,對(duì)外協(xié)調(diào)。6。參加各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)項(xiàng)目狀況擬訂質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)。審察分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，成立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來(lái)規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。對(duì)證量部門(mén)增強(qiáng)管理，監(jiān)察施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)向，做好早先控制.10。運(yùn)用質(zhì)量反對(duì)權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)行辦理,做到勤檢查、勤敦促、勤教育,增強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防備質(zhì)量隱患的發(fā)生。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工全過(guò)程的生產(chǎn)管理工作。2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的計(jì)劃管理工作，參加編制項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃，按上述計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目施工的月、周實(shí)行計(jì)劃;3。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、工程方案組織施工生產(chǎn).5。負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)狀況（計(jì)劃達(dá)成狀況與進(jìn)度部位）分配勞動(dòng)力。6。負(fù)責(zé)組織按期的安全生產(chǎn)、文明施工、檢查與整頓舉措落實(shí).負(fù)責(zé)按期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)以及每天生產(chǎn)碰頭會(huì)。參加甲方或監(jiān)理公司組織召開(kāi)的有關(guān)工程施工管理的工作會(huì)。向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告及反應(yīng)工程生產(chǎn)狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)供給索賠依照，輔助做好工程索賠工作，參加施工組織、設(shè)計(jì)的編制及議論。11。做好生產(chǎn)因素的綜合均衡工作以及各專業(yè)工程的交錯(cuò)作業(yè)的綜合均衡工作;12。負(fù)責(zé)平常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過(guò)程控制并實(shí)時(shí)辦理出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)行。施工員崗位職責(zé)仔細(xì)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各樣技術(shù)舉措；按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正全部違章指揮、違章作業(yè)的行為；編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、資料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交錯(cuò)作業(yè)，實(shí)時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、重點(diǎn)部位等技術(shù)問(wèn)題；配合丈量員做好丈量工作；針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特色,向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底；堅(jiān)持“三檢制"，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢,不合格的工序不得移交下道工序；熟習(xí)施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審;參加隱蔽工程檢查查收、工程構(gòu)造查收、單位工程完工查收;敦促施工隊(duì)伍實(shí)時(shí)整頓安全、質(zhì)量問(wèn)題;填寫(xiě)施工進(jìn)度日記、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過(guò)程的各樣原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行查對(duì)、整理、采集，保證其完好性、正確性和可追憶性.安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作；負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、規(guī)章制度，推進(jìn)項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)的運(yùn)行;對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)察，糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門(mén)清除安全隱患，組織安全教育和展開(kāi)全員安全活動(dòng),監(jiān)察勞保用質(zhì)量量和正確使用；發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并同時(shí)迫令立刻更正；落實(shí)安全設(shè)備的設(shè)置；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防備裝置和設(shè)備進(jìn)行查收;檢查安全標(biāo)牌能否按規(guī)定設(shè)置,表記方法和內(nèi)容能否正確完好；組織分承包商展開(kāi)安全監(jiān)察與檢查工作;參加安全事故的檢查與辦理：輔助辦公室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審察及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。估算員崗位職責(zé)熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)更改、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、有關(guān)法律、法例、規(guī)定，充分掌握工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作；負(fù)責(zé)工程估算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況,對(duì)照實(shí)質(zhì)成本與目標(biāo)成本差別，做出剖析；仔細(xì)閱讀施工圖紙，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)發(fā)生狀況實(shí)時(shí)提示技術(shù)員辦理工程簽證,并聯(lián)合估算有關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最后審察結(jié)果；熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每個(gè)月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量；每個(gè)月24日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工估算；參加分包工程承包合同的草擬工作;參加勞務(wù)結(jié)算的審察；采集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理,匯總剖析；負(fù)責(zé)與業(yè)主實(shí)時(shí)辦理工程結(jié)算，平常注意采集、整理有關(guān)資料；配合其余部門(mén)的工作，實(shí)時(shí)為其供給有關(guān)的資料。資料員采買(mǎi)崗位職責(zé)一定擁有較高的思想素質(zhì)，敬業(yè)愛(ài)崗,顧全全局，大公至正。擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)，懂得行業(yè)特色,擅長(zhǎng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，認(rèn)識(shí)資料性能,求實(shí)聰明。3。依據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān)人員編制月、季、年度工程資料采買(mǎi)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確立資料供貨單位，簽署采買(mǎi)合同,禁止不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).熟習(xí)資料品種、規(guī)格、性能及用途,掌握資料的估算價(jià)錢(qián)和市場(chǎng)價(jià),依據(jù)工程需要和采買(mǎi)計(jì)劃，保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)達(dá)成采買(mǎi)任務(wù).5。堅(jiān)持節(jié)儉辦公司，精打細(xì)算，工程資料的采買(mǎi)一定做到優(yōu)良、價(jià)廉、近距、便運(yùn)，盡量降低資料成本，實(shí)時(shí)辦理托運(yùn)，查收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù).深入現(xiàn)場(chǎng)掌握資料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫(kù)存狀況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好資料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，保證切合質(zhì)量要求。7。健全各項(xiàng)資料管理制度，常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查敦促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場(chǎng)施工工程資料，一定做到工完，料盡、場(chǎng)清.按期組織資料清庫(kù)清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過(guò)期等問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及辦理.庫(kù)房管理員崗位職責(zé)1。恪守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位，有事告假。2。每天上、下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)四周能否有不安全因素存在，門(mén)窗是否完滿，若有異樣應(yīng)采納必需舉措并實(shí)時(shí)向安全員反應(yīng).收料時(shí)一定嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)目、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號(hào)。4。成立出入庫(kù)資料臺(tái)帳，仔細(xì)辦理出入庫(kù)資料各樣手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后實(shí)時(shí)登記。資料一定嚴(yán)格依照施工平面部署圖,合理地寄存各種資料及構(gòu)配件。6。發(fā)料時(shí)，一定查對(duì)限額數(shù)目,嚴(yán)格依照估算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料,做到品種、型號(hào)、數(shù)目無(wú)差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)齊備齊備，保留完滿。7。所在入庫(kù)資料做到嚴(yán)格查收入庫(kù),仔細(xì)執(zhí)行查收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定處理,實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告.對(duì)所管物質(zhì)做到按不一樣材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號(hào)分別寄存，帳、物、卡三符合。做好每季度庫(kù)存物質(zhì)的清點(diǎn)，做好帳、冊(cè)、票據(jù)等的日清月結(jié),并裝訂成冊(cè)，妥當(dāng)保留.9。嫻熟掌握使用防火防盜設(shè)備和器械,保持本庫(kù)房區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、用具的完好、潔凈，做好庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)備器械的保護(hù)，無(wú)丟掉、無(wú)破壞、不得挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。對(duì)危險(xiǎn)品物質(zhì)要專放,對(duì)易燃易爆物件要采納隔絕舉措,獨(dú)自寄存。消滅不安全的因素，防備事故的發(fā)生。庫(kù)房?jī)?nèi)禁止明火及抽煙，禁止攜入火種.對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)察、檢查的義務(wù)。工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫(kù)時(shí)應(yīng)立刻鎖門(mén),不得擅辭職責(zé).領(lǐng)料人員和其余人員不得任意出入庫(kù)房,如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物質(zhì)，要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟掉。任何人不得任意將個(gè)人物件存入庫(kù)內(nèi)。資料員崗位職責(zé)1。熟習(xí)國(guó)家的建筑法例、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。2。負(fù)責(zé)技術(shù)資料采集、整理，做到仔細(xì)、實(shí)時(shí)、齊備。負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、采集工作，接受上司的