人力資源管理中央廣播電視大學李睿卿

E_Mail:lirq2001@shttp://www_2023/2/41第一節人力資源會計概述

第二節人力資源管理成本第三節人力資源投資收益與投資決策分析第四節人力資源會計的新發展第四章人力資源會計2023/2/42第一節人力資源會計概述引導案例：一、人力資源會計的定義二、人力資源會計的基本理論內容2023/2/43引導案例：

1．背景：

2023/2/44一、人力資源會計的定義人力資源會計是指把人的成本和價值作為組織的資源而進行的計量和報告。它包含兩個部分：第一，用于計量人力投資及其重置成本的會計；第二，用于計量人對一個組織的經濟價值的會計。前者稱為人力資源成本會計，它既要研究如何計量在獲得和開發人力資源方面組織的投資，又要研究如何計量目前錄用人員的重置成本。后者則稱為人力資源價值會計，研究人力資源對組織產生的價值。人力資源成本會計是指為取得、開發和重置作為組織資源的人所引起的成本的計量和報告它分為人力資源管理成本會計和人力資產成本會計兩種相互聯系的成本會計類型2023/2/45二、人力資源會計的基本理論內容

（一）人力資源會計的四個基本假設（1）人力資源的獲得成本（2）人力資源的開發成本（3）人力資源的使用成本（4）人力資源保障成本2023/2/46二、人力資源會計的基本理論內容

（二）人力資本理論人力資本是行為主體為了實現自身未來價值的增值，通過有意識的投資活動所獲得的，由我們身上的知識、能力、健康等因素所構成的價值存量，是參與分享收益的重要手段，也是促進社會經濟增長的主要源泉。人力資本是凝結于個體身上的知識、經驗、技能、工作努力程度、健康及其他質量因素的總和。它使人力資源具有經濟價值并能帶來未來收益，這一特征反映了人力資本的資本本性，為此我們將其視為資本。這種資本是通過后天投入獲得的。后天投入是指為了提高人的質量因素而發生的各種投資與消費性支出。2023/2/47二、人力資源會計的基本理論內容

（二）人力資本理論（四種理論）（1）人力資本投資理論（2）人力資本配置理論（4）人力資本產權理論（3）人力資本激勵理論2023/2/48第二節人力資源成本一、人力資源成本概述二、人力資源成本核算方法三、人力資源成本核算程序

2023/2/49一、人力資源成本概述人力資源成本是一個組織為了實現自己的組織目標，創造最佳經濟效益和社會效益，而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。2023/2/410一、人力資源成本概述1.人力資源的獲得成本2.人力資源的開發成本3.人力資源的使用成本4.人力資源的保障成本5.人力資源的離職成本2023/2/411人力資源的獲得成本（1）招募成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2023/2/412人力資源的開發成本（1）上崗前教育成本（2）崗位培訓成本（3）脫產培訓成本2023/2/413人力資源的使用成本（1）維持成本（2）獎勵成本（3）調劑成本2023/2/414人力資源的保障成本（1）勞動事業保障成本（2）健康保障成本（3）退休養老保障成本（4）失業保障成本2023/2/415人力資源的離職成本（1）離職補償成本（2）離職前低效成本（3）空職成本2023/2/416二、人力資源成本核算方法（一）人力資源原始成本核算方法（二）人力資源保障成本的核算方法（三）人力資源重置成本核算方法2023/2/417（一）人力資源原始成本核算人力資源原始成本主要包括三部分：獲得成本開發成本使用成本2023/2/4181.獲得成本的核算招聘成本選拔成本錄用和安置成本2023/2/4192.開發成本的核算專業定向成本在職培訓成本脫產培訓成本2023/2/4203.使用成本的核算維持成本

維持成本=員工計時或計件工資+勞動報酬性津貼+各種福利費用+年終勞動分紅獎勵成本獎勵成本=各種超產獎勵+革新獎勵+建議獎勵+其它表彰支出調劑成本調劑成本=員工人數調劑成本率2023/2/421人力資源保障成本主要包括四部分：1.勞動事故保障成本勞動事故保障成本=員工勞動事故人員工資等級事故補貼率2.健康保障成本健康保障成本=員工病假人員工資等級病假補貼率3.退休養老保障成本退休養老保障成本=退休養老人員工資等級養老補貼率4.失業保障成本失業保障成本=失業人員工資等級失業救濟率（二）人力資源保障成本的核算2023/2/422人力資源重置成本主要包括三部分：1.獲得成本(同前）2.開發成本(同前）3.離職成本（三）人力資源重置成本核算方法

2023/2/423離職補償費用離職管理費用離職前效率損失空職成本人力資源離職成本核算方法

2023/2/424（一）掌握現有人力資源原始資料（二）

對現有人力資源分類匯總（三）制定人力資源標準成本（四）編制人力資源成本報表三、人力資源成本核算程序2023/2/425人力資源成本方面的原始憑證包括以下幾個方面：1.時間耗費的原始記錄2.人力資源數量變動和投資變動的原始記錄3.有關人力資源實支成本的原始資料4.有關人力資源應負成本的原始資料5.人力資源計劃方面的資料（一）人力資源原始資料2023/2/426財務部門應根據原始資料進行審核，然后進行登記和匯總。登記匯總時應做到：1.按各類人員分別進行登記匯總。2.按獲得成本、開發成本、保障成本、重置成本等分別進行分類登記。3.專門登記各類人力資源應負成本資料。4.登記、核算人力資產總額及人力資產的折舊或攤銷額。5.登記、核算人力資源流動成本。(二）對現有人力資源分類匯總2023/2/427人力資源標準成本一般包括：1.獲得成本2.標準開發成本3.標準保障成本和標準重置成本(三）人力資源標準成本2023/2/428反映人力資源成本狀況報表主要有以下幾種：1.人力資源投資報表（見P88）2.人力資源成本報表（見P88）3.人力資源流動報表（見P89）4.人力資源資金平衡表和利潤表等（四）編制人力資源成本報表2023/2/429一、人力資源投資概述二、人力資源投資收益與決策分析第三節人力資源投資收益與投資決策分析2023/2/430人力資源投資主要是指改變人力資源結構，提高其質量，增強人的工作技能的投資，通常包括教育投資、健康保健投資、建設知識庫投資、人員流動投資等方面一、人力資源投資概述2023/2/431企業用于人力資源投資的范圍主要有以下幾個方面：1.員工招聘投資2.員工培訓投資3.勞動力配置投資4.經濟、技術信息系統投資5.醫療保健投資6.員工福利及社會保障投資一、人力資源投資概述2023/2/432（一）人力資源投資收益分析（二）人力資源投資決策分析二、人力資源投資的收益與決策分析2023/2/433人力資源投資收益分析的一般程序為：1.準確估算其投資方案的現金流出量2.確定資本成本的一般水平3.確定投資方案的收入現值4.通過收入現值和所需投資支出的比較，評價投資收益（一）人力資源投資收益分析

2023/2/434投資的現金流量確定現金流量是指一項投資引起企業現金支出和現金收入的增加數量。現金流量主要包括三個部分：1.現金的流出量2.現金流入量3.現金凈流量（一）人力資源投資收益分析2023/2/435人力資源投資分析是由人力資源管理部門、財務部門等部門，根據生產和工作中經營管理決策的總目標，在預測人力資源需求量的基礎上，根據人力資源成本、價值記錄，用人力資源投資收益等經濟分析的技術和方法，對每個備選方案可能導致的結果進行比較、分析，作出判斷，最終提出最優投資決策方案的建議。人力資源投資決策是為了實現組織預定的目標，在科學預測的基礎上，結合組織內部條件和外部環境，對未來人力資源投資的各種備選方案進行周密調研和評價，由最高管理層最終作出決策和判斷的過程。（二）人力資源投資決策分析2023/2/436人力資源投資決策的一般依據：（1）組織的經營管理現狀（2）組織的經營管理發展規劃（3）現代科學技術發展情況（4