7/7醫院內科科室年終總結醫院內科科室年終總結時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回憶這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的醫院內科科室年終總結，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。醫院內科科室年終總結1在心內科工作了幾個月，如今到了年末了，我感觸頗深，現總結如下：一、心內科病人特點進了心內科才知道什么是生命的可貴，也體會到了救死扶傷的真正意義。心內科大多數病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者病癥劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當班護士，處理速度是關鍵，我幾乎是小跑干活，每一個患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫囑吸氧、心電監護治療，立即建立靜脈通道，隨之立即辦病歷，讓醫生在最短的時間下醫囑，〔如果病情急，執行醫生口頭遺囑然后補記〕然后即刻執行醫囑，向家屬交代病情及相關考前須知。醫生下達病危或病重通知，快速完成首次護理記錄。心血管疾病不乏有局部年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，這些患者一般病情開展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉眼間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬悲哀的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級醫院治療時，一路上心都提到嗓子眼上，隨時監測生命體征觀察病情變化，撫慰病人，告知患者家屬病情并平復家屬情緒，當順利把患者送到上級醫院的指定科室時，心里很踏實，為患者有了生的希望感到無比的快樂。有一局部心梗患者在恢復期間一直不錯，不知什么原因發生猝死。種種情況讓我體會到心內科患者沒有輕的，時刻應高度警惕，因為生命隨時可能轉瞬消失。冠心病病人由于各種原因發生心衰，這時醫生要以最快的速度給出治療法案，護士要用最快的時間執行醫囑，高流量吸氧強心利尿等對癥處理，看著患者心率慢慢降下來，心慌氣短氣喘病癥緩解，心里有一種說不出的快樂和成就感，體會到爭分奪秒的意義。二、工作的風險心內科是風險較大的科室，醫生為救治患者經常需要介入治療，介入治療過程中的風險人人要面對，術中很多情況難以預測，術后監測病情對護士也是考驗，對加壓止血氣囊繃帶按時放氣，監測血壓，上夜班更是體力和意志的考驗，一刻也不能放松警惕，看似很平靜的病區，由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素，每隔一小時巡視病房一次，病危病重病人隨時巡視，當聽著患者熟睡的鼾聲，看著胸廓有節律地起伏，心里是踏實的，有些患者會在晚上發生猝死，醫生護士通過搶救無效，很多家屬不理解，其實醫生護士何嘗不是想救他們呢？但是醫學有局限性，所以醫生護士不是萬能的，這一點如果家屬們能更懂這一點，對死去的病人是一種撫慰，對活著的家屬是一種心理上的解脫。三、對護士的要求心內科的護士有點像外科護士，工作中一般都是急脾氣，雷厲風行，沒有任何拖沓，因為他們知道時間就是生命。而且要求極高的敬業精神和奉獻精神，我在想心內科的醫生護士壓力都很大，因為來的病人都是急的、重的'，沒有奉獻精神是做不了心內科醫生護士的。總之，雖然我僅僅工作了3個月，可能還有好多東西沒有真正體會到，但還是給我極大的鼓勵，我敬重心內科的全體醫護人員，喜歡他們高超的技術和敬業精神，這是我的珍貴財富，鼓勵我不斷進步，有了前進的目標，真是獲益匪淺。醫院內科科室年終總結2在護理部的領導下，根據護理部工作方案目標，大內科圓滿完成了全年各項工作任務。現總結如下：一、加強護理平安管理1、有方案地督查各項核心制度的執行情況，及時發現問題，分析整改。查對制度執行情況：檢查發現臨時醫囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不標準等。對查對出現的問題進行了持續改良，標準了各個環節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。2、交接班制度執行情況〔一〕交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進行出國各項評分，護理措施不全面，下一班無連續病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反應等持續改良措施，交班報告較前標準。〔二〕床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班標準、跟班檢查和指導，床邊交接班較前標準。二、分級護理制度執行情況1、分級護理執行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內容不清，執行口服給藥醫囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前標準。2、完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區根據本病區的特點組織了相應內容演練，三病區成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區發生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行，提高了搶救成功率，得到了醫生的肯定。3、定期組織平安會議，對督查中發現的缺陷及時分析，認真整改。三、持續改良護理質量各項護理質量考核達標。1、護理文件書寫質量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質量較前提高。2、搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，標準了封條的粘貼、交接、檢查的方法。3、護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，標準了護士長工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理能力。4、加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態觀察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發生率為0。5、根底護理質量：通過標準入院評估，交接班時的評估，及時發現根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發現的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有方案地實施，及時檢查、催促，根底護理質量較前提高。6、危重癥護理質量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培養護士評估、病情觀察能力，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要匯報醫生，對可能出現的情況進行預見性的培訓，便于年輕護士對照執行，提高了危重癥護理水平。7、中醫護理質量：根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種，進行了培訓，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術，護士能掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術的使用率較前提高。四、切實實施責任制整體護理，提高護理效勞質量各病區配備了相對合理的人力資源，每個病區分為兩大責任組，每組分為假設干小組，每個責任護士根據能力水平分管一定數量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時間，有方案地進行各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數，主動和病人溝通，密切了和病人的關系，護患關系較前融洽。加強專科疾病常規的學習，護士病情觀察能力，發現問題和處理問題的能力都較前提高，加強根底護理的操作和專科護理操作的培訓及現場指導，操作較前標準。五、加強培訓和考核，提高護理能力水平共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專科護理培訓10次。主講的各級護士業務學習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。醫院內科科室年終總結3這一年，內科護理遵循醫院管理年活動提倡的以“病人為中心，以提高醫療護理效勞質量，夯實根底護理，建立平安醫院〞的效勞宗旨，認真執行本年度護理方案，按醫院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準，完善各項護理規章制度，改善效勞流程，改善住院環境，加強護理質量控制，持續護理質量持續改善。現將20xx年護理工作總結如下：一、落實護理人才培訓方案，提高護理人員業務素質對各級護理人員進行三基培訓，組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種根底理論知識、院感知識和專科知識的提問，每月進行理論與技術操作考核。各護理人員用心參加醫院組織的各種業務及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上；技能操作考核：口腔護理平均分92.4分、吸痰護理平均分90.5分、心肺復蘇平均分89.5分。二、改善效勞流程，提高效勞質量標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高效勞質量。全年中無發生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達94.5%以上。三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發生每周護士會進行平安意識教育，查找工作中存在的平安隱患，提高整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程，發揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況，護理過失事故發生率為零。四、加強和提高護理文書書寫質量要求，力求做到準確、客觀連續護理文書也是法律文書，也是判定醫療糾紛的客觀依據，在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控，今年x月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質量到達了95分以上。五、標準病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人到達理解治療的身心狀態病房每日定時通風，持續病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給平安有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。20xx年〔1月至10月〕住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次；出院病人603人，同比去年出院病人555人次，增長48人次；一級護理及根底護理合格，無發生護理并發癥，褥瘡發生率為0%。急救物品完好率到達100%，急救物品進行“四定〞管理，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態。按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標到達質量標準。六、工作中還存在很