本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司管理人員個人年度總結例文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流瀉，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆促，又到了該做總結的時候。《公司管理人員個人年度總結范文》是我為大家打定的，夢想對大家有扶助。

（篇一）公司管理人員個人年度總結范文

20xx年就快終止，回首這一年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得快速，不知不覺中，彌漫夢想的年就伴隨著新年伊始即將鄰近。可以說，20xx年是公司推舉行業改革、拓展市場、持續進展的關鍵年。現就本年度重要工作處境總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌管方法積累閱歷。我提防以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過查看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學識掌管技巧。在各級領導和同事的扶助指導下，不斷進步，逐步摸清了工作中的根本處境，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在公司衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱心服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，專心履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

（一）年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安置布置會議年底實行工作目標完成處境考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的賞賜，差的處置。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監視、管理、修理和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安好工作在上級領導下，建立了消防安好檢查制度，從而推動消防安好各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了確定勞績，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟諳根本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原那么落實制度，專心統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心緒問題，要與員工舉行思想交流。

四、加強檢查，實時整改，在工作中正確熟悉自己

（一）開展常規檢查。把安好教導工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區舉行防火安好檢查。

（二）經過這樣慌張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的籌劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理領會，事事清晰，從根本上擺脫了剛加入工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產生了大量新問題，也學習到了大量新學識、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的觀法，敢于薦舉賢才，總結工作勞績與問題，實時采取對策。

六、存在的缺乏

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，高傲心緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些處境不利于同事之間的團結，要從思想上加以教導或處置，為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事情的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事情的發生。

七、下步的計劃

針對年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關系。

（二）加強管理學識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

（三）加強根基工作創辦，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，實時與員工舉行溝通，向宏大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安好意識，同時在安好管理方面要嚴格要求自己，為宏大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會持續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，實時校正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結才有氣力，要合作才會告成，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美好！

（篇二）公司管理人員個人年度總結范文

20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，專心踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得確定勞績。現將20xx年工作處境概括總結如下：

一、生產任務完成處境

20xx年，我率領生產部干部員工團結協作，齊心協力，專心努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安好事故，全年完成x臺柴油發電機組生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強思想教導，提高員工凝結力。

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教導，培養員工的感恩心。通過開展思想教導工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜歡企業，喜歡工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，鞏固執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

2、加強設備管理，確保生產正常舉行。

設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教導員工要珍愛設備，按操作要領使用設備，用心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工舉行輔導，使他們懂設備布局，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，得志生產需要。

3、加強質量管理，確保產品質量合格。

我知道我們企業技術氣力對比薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，更加提防質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，熟悉產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的根基性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和促使檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監視檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、促使檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達成實時察覺質量隱患，實時整治質量問題，防止展現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，鞏固柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的進展，也給員工帶來實在的利益。

4、加強安好生產工作，確保生產安好。

20xx年，我切實加強安好生產工作，樹立“安好為了生產，生產務必安好”的思想，杜絕一切安好事故，確保生產安好。概括抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清楚的頭腦，充分熟悉到安好生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安好，事事為安好，時時想安好，四處保安好”的思想空氣，消釋一切安好隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安好生產管理制度，建立安好生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安好貫串于生產全過程，加強安好隱患排查，消釋一切安好隱患。

三是加強安好培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工舉行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安好隱患舉行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安好。

四是齊心協力，共同維護安好生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，專心排查安好隱患，做好安好生產工作，把安好時刻銘刻于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安好生產，促進企業進展。

5、加強降本增效，提高企業經濟效益

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教導員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水儉約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際概括工作，樹立儉約意