二級建造師項目管理實務二級實務部分涉及的內容施工投標與協議管理、施工組織設計、施工資源管理、施工進度控制、施工質量控制、建筑工程項目施工質量驗收評估、工業安裝項目施工質量驗收評估、試運營管理、竣工驗收、施工技術管理、回訪與保修、施工安全管理、施工現場管理、施工成本控制、施工預結算管理等16個目。學習實務部分基本思緒一、協議為主線:就是從招投標開始，一直到竣工驗收，整個過程的管理就是主線。1、協議關系：業主與總承包；總承包與分包；總承包與設備、材料供應商等;注意:必須有協議關系才干直接發生索賠等經濟關系。２、協議變更、協議索賠(協議索賠的條件——必須實際導致了費用或工期的損失才干索賠;工期索賠，業主延期了,不讓你延期——加速索賠）;協議變更與協議索賠的區別等。3、總承包與分包(專業分包與勞務分包）的關系。二、進度是關鍵:1、進度計劃的類型;在什么情況下編制什么樣的進度計劃;２、對施工方案編寫的規定(法——加快進度、保證質量、保證安全、減少成本）;3、縮短工期的措施:壓縮關鍵線路的連續時間，采用平行或搭接施工的方法縮短工期。４、網絡圖：①關鍵線路分析;②網絡圖優化：如運用施工過程中工序搭接或平行作業，合理壓縮工期(如管道安裝程序里面的管道實驗和保溫的關系——習題集)；③判斷網絡圖邏輯關系的錯誤:如施工程序錯誤的判斷；④改變邏輯關系引起的關鍵線路、工期的變化；⑤網絡圖基本參數的計算。三、成本是中心：１、成本組成表、各項費用之間的關系、取費基數(費率會告訴你）；2、項目成本分類；３、項目目的成本的分解與計算——分解成人工費、材料費、施工機械費等等、從而計算成本減少率、成本減少額等。４、預付款的計算及預付款起扣點的計算；5、成本管理的內容:注意材料的量是數量和質量兩個概念；６、工程結算．四、質量安全是重點:1、工業項目、建筑安裝項目項目劃分；２、影響質量的五大因素，特別是人的因素;3、施工過程質量控制:如過程發生了質量問題,通過調查發現問題：人的問題、資料對出現質量問題的記錄合格，分析對資料的形成、管理存在的問題；4、技術交底的規定;5、影響質量的三個環境；6、危險源評估、防止措施(方案）、危險作業安全技術交底的規定、安全檢查;7、出現安全事故是誰的責任——責任制；出現事故的人是否訂立了勞動協議?是否進行了應有的培訓?是否違反了有關法律法規？８、應急方案的制定。五、組織協調是管理的本職六、資源管理１、特種作業人員管理:特種作業人員的配置反映在施工組織設計或施工方案里面;2、施工機械的管理：計劃管理、提高完好率和運用率、減少對外租賃，為了安全和減少成本；3、材料管理。七、帶有共性的技術問題:１、起重技術:鋼絲繩的安全系數、吊裝載荷等，舊書考過了，這次也可以考;2、焊接技術：容器質量檢查的內容，如焊縫檢查內容、產品試板的作用、如何制作產品試板、容器的沉降實驗等；3、計量法和施工質量的關系;4、消防工程的驗收程序:建設單位報裝，只有通過消防部門驗收合格才干投入使用。５、特種設備管理：工業鍋爐安裝、壓力容器制作安裝、壓力管道安裝、工業鍋爐砌筑的質量、安全規定等。2H320２3０機電工程項目的組成與特點一、工業機電工程項目劃分1、總的劃分:工程項目——單位工程——分部工程（子分部工程）——分項工程●2、單位工程：具有獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物和構筑物——建筑工程；能形成生產產品的車間、生產線和組合工藝裝置、以及各類動力站等——工業機電安裝工程。●3、分部工程:工業機電安裝工程項目可按專業性質、設備所屬的工藝系統、專業種類、機組和區域劃分為若干個分部工程。一般分為設備安裝、管道安裝、電氣裝置安裝、自動化儀表安裝、設備與管道防腐與絕熱安裝、工業爐窯砌筑、非標準鋼結構組焊等七個分部工程。工藝系統劃分應有明顯的輸出、輸入及控制過程。當分部工程較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。4、分項工程：分項工程按重要工程材料、施工工藝、設備類別、、輸送介質等進行劃分。二、建筑機電工程項目的劃分1、建筑機電工程項目劃分：工程項目(與土建一起)——單位工程(與土建一起）——分部工程(子分部)——分項工程。●２、分部工程一般按照專業劃分：分為建筑給水、排水及采暖;建筑電氣；建筑智能化;建筑通風與空調;電梯五個分部工程。具體見子分部見書９7頁~9９頁。3、分項工程具體劃分見書97頁～９９頁。●三、機電工程項目的施工特點1、機電工程項目各專業的協調特點:會同時安裝、交叉施工、平行施工，各工種需要互相配合、協調施工面；２、在建筑機電工程與土建的協調特點：安裝中,機電工程需要與土建、裝飾工程協調配合,所以在房屋建筑中，土建、裝飾工程為主線，機電工程為輔線,機電工程應以土建、裝飾的施工進度來安排機電工程的施工進度計劃。３、在工業機電安裝與土建的協調特點：機電安裝工程要依據生產工藝流程及各類動力站(變配電所、熱力站、泵房等)投運順序來安排總體進度計劃,因此應以機電安裝為主線，土建工程為輔線。4、機電工程與安全、環保、職業健康和公眾利益的關系與協調。四、機電工程的質量驗收特點（與土建工程比較)１、機電工程要通過動態試運營質量評估,以驗證其工程質量;2、機電工程驗收過程中有較多的能源（煤、電、油、氣等)和物料(生產使用的原物料)投入;3、實行主承包的機電工程項目,在交工驗收過程中，要對業主的維護修理人員進行培訓，使工程能正常有效運營。同時,還要對整個機電工程(設備、管道、電氣、通風與空調等）在保修期限內進行維護保養服務。2Ｈ320２30機電工程項目施工投標與協議管理掌握機電工程項目投標的應用、協議索賠、投標文獻的編制、協議的變更與終止的應用。●一、招標單位對投標單位資格性審查時,一般審查以下方面（1０２頁)（1）法定代表人資格證書；（2)授權代表的授權委托書;(3)公司營業執照、公司資質等級證書;（4)公司概況及履約能力說明資料;（5)公司近三年的財務審計報告;（6）重要工機具、機械設備一覽表。二、編制標書的依據：重要依據設計圖紙、工程量表、招標書及有關招標文獻(協議條款）、施工現場的考察情況及有關法律法規等。（104頁背景中)三、投標組織:投標組織機構人員應由經營管理人才、專業技術人才、法律法規人才組成。●四、編制投標施工方案時,重要考慮的方面:工期規定、技術規定、質量規定、安全規定、施工成本規定等五個方面考慮。(105頁)●五、常見廢標的三種情況為:。（10５頁）(1)不按招標文獻的各項規定編制,帶有附加條件;(2)規定填寫的空格空著不填或重要數字不填寫；(３)規定技術標為暗標時,如技術標加蓋投標方公章，或在技術標中可以分清哪個單位編制的。六、《協議法》中規定,發生下列情況之一者,允許變更或終止協議(10６頁):１、當事人雙方通過協商批準并且不因此損害國家利益和社會公共利益。2、由于不可抗力致使協議所有義務無法履行。３、由于另一方在協議規定的期限內沒有履行協議。4、法律賦予沒有違約的當事人一方變更或終止協議的權利。守約方當事人享有單方終止協議的權利。５、當事人由于重大誤解而簽訂的協議，誤解的一方或雙方當事人有權提出變更或終止協議。●七、工程變更一般重要有以下幾個方面的因素::（106頁）1、業主新的變更指令,對工程的新規定。如業主有新的意圖，業主修改項目計劃,削減項目預算等。２、由于設計人員、監理方人員、承包商事先沒有很好地理解業主的意圖，或設計的錯誤,導致圖紙修改。3、工程環境的變化，預定的工程條件不準確，規定實行方案或實行計劃變更。4、由于產生新技術，有必要改變原設計、原實行方案或實行計劃，或由于業主指令及業主責任的因素導致承包商施工方案的改變。5、政府部門對工程新的規定,如國家計劃變化、環境保護規定、城市規劃變動等。6、由于協議實行出現問題,必須調整協議目的或修改協議條款。●八、協議終止應具有下列條件之一:（１06頁)1、工程承包協議已按約定履行完畢；2、協議解除;３、承包人依法將標的物提存。●九、協議索賠（見1０2頁案例，103頁內容）（一)通常索賠的起因有以下幾種1、協議對方違約，不履行或未能對的履行協議義務與責任；2、協議條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術規范錯誤等；３、協議變更;4、工程環境變化,涉及法律、物價和自然條件的變化等；5、不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態等。(二)常見索賠的類型：⑴延期索賠；⑵工作范圍索賠;⑶施工加速索賠;⑷不利的現場條件索賠。●（三）施工項目實行索賠,應具有下列理由之一：103頁1、發包人違反協議給承包人導致時間、費用的損失;２、因工程變更導致的時間、費用的損失；3、由于監理工程師的錯誤導致的時間、費用的損失;４、發包人提出提前完畢項目或縮短工期而導致承包人的費用增長;５、協議規定以外的項目進行檢查，且檢查合格,或非承包人的因素導致項目缺陷的修復所發生的費用;6、非承包人的因素導致工程停工導致的損失；7、與國家的政策法規有沖突而導致的費用損失。●（四)工期索賠應當發生在關鍵線路上,其他線路的索賠僅為費用索賠。●（五)根據《建設工程施工協議示范文本》GF-９9-02023規定的不可抗力（104頁）1、不可抗力:戰爭、動亂、飛行物墜落、自然災害、非承包人導致的火災、爆炸等。2、由于不可抗力導致損失費用的分擔（1)工程損害、因工程損害導致第三人傷亡和財產損失及運至場地的用于施工的材料和待安裝的設備損害,由發包人承擔;（2）發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責并承擔;（3）承包人施工機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔;（4)停工期間，承包人應工程師規定留守人員費用由發包人承擔；(5）工程清理費用、修復費用由發包人承擔；（6)由于不可抗力導致的工期延誤,工期順延。●(六）、施工單位的索賠程序是(104頁):(１)該施工單位用書面形式向監理單位提出索賠意向告知。(2）該施工單位應編制具體的索賠文獻,文獻中應說明該工程的開工時間、工程進度、施工人力投入情況、施工機械設備投入情況以及與該工程有關的費用投入情況,工程改建的具體因素,該工程的施工承包協議。（３)該施工單位在向監理單位發出索賠意向告知書后的2８ｄ內向監理單位提交索賠文獻。(4）索賠文獻提交后，請求和催促建設單位在28ｄ內給予答復。（5)與監理單位進行充足協商，就索賠事宜達成一致。(６）假如通過努力無法就索賠事宜達成一致意見,則施工單位和監理單位可根據協議約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。

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2H3202３0機電工程項目施工組織設計掌握機電工程項目施工組織設計的編制與實行、施工方案的編制以及施工總平面圖設計。一、施工組織設計（１07頁）●（一)機電工程施工組織設計類型施工組織設計按機電工程承建的工程項目特點、規模及技術復雜限度的不同，施工的項目經理部組織特性和任務范圍、作用的不同分為以下幾種類型:1、施工組織總設計。一般以機電工程或建筑群形成使用功能或整個能產出產品的生產工藝系統組合為對象。2、施工組織設計。一般以單位工程項目為對象。根據施工組織總設計來編制。３、施工方案。一般以難度較大，施工工藝較復雜，技術及質量規定較高,采用新工藝的分部分項或專業工程為對象，例如：大型設備起重吊裝方案、調試方案、重要焊接方案設備試運營方案等。(二）施工組織設計編制依據(107頁)１、工程施工協議及招、投標文獻和已簽約的與工程有關的協議。２、已經批準的初步設計及有關的圖紙資料。３、工程概算和重要工程量。4、設備清單及重要材料清單。５、主體設備技術文獻及新產品的工藝性實驗資料。6、現場情況調查資料。●（三)施工方案的編制依據（108頁）1、已批準的施工圖和設計變更,設備出廠技術文獻。2、已批準的施工組織總設計和專業施工組織設計。３、協議規定采用的標準、規范、規程等。4、類似工程的經驗和專題總結。●（四)施工方案的內容（108頁）１、工程概況及施工特點。施工對象的名稱、特點、難點和復雜限度;施工的條件和作業環境；需解決的技術和要點。2、擬定機電安裝工程施工程序和順序:通過技術經濟比較分析擬定施工方法和各專業施工順序及施工起點流向。3、各種資源的配置和規定均應滿足需要。4、進度計劃安排。已按擬定的施工方法，關鍵技術的規定，采用了相應的技術措施。根據工期規定和各種資源供應條件，擬定其所有施工過程在時間上和空間上的安排。5、工程質量規定。提出了保證措施,擬定應達成的質量標準和檢測控制點、檢測器具、方法，預控方案。6、安全技術措施。危險源的辯識,提出預控方案，明確文明施工及環保規定。●（五)施工方案編制的規定（10９）1、施工方案應針對所要安裝的設備和構件提出明確的施工方法和質量目的以及施工的安全保障措施。2、施工方案的擬定應對多種施工方法認真對比,擇優用于實踐,進行技術經濟比較。3、施工方案應限于可行的范圍。4、施工方案的擬定應立足于動態變化的施工現場環境，如相關專業的作業以及天氣變化帶來的影響等。5、施工方案依據的信息以及計算經常帶有不擬定性。●（六）施工方案編寫程序（109)１、施工方案是反復分析論證的結果,一般要經歷:明確需求→擬定目的→分析與綜合→評價→優化→提供方案→審核批準這樣幾個階段。（１)理解是施工方案編寫的首要階段。明確工程設計的需求，用戶的需求。明確公司技術資源以及工程進度規定。明確設備制造廠家的技術說明以及專用工具。明確施工及驗收技術規范的規定。(2）在理解了各個方面需求的基礎上,明確需要解決的問題。針對所有問題要擬定目的，即安裝精度、工藝與工序規定等等。(3)分析影響需求和目的的所有因素及其互相間的制約關系,綜合考慮找出多種可行的方案。(4)對多種可行方案進行評價和對比。(5)在評價和對比后，得出最終優化的方案。(6）對優化的方案進行編寫，提供書面編寫好的施工方案。（7)將編寫好的施工方案提交有關職能部門審核,最后由總工程師批準執行。2、在施工方案編寫程序中應當要堅持領導、工程技術人員、工人的三結合，充足發揮公司的集體智慧,提高施工方案編寫質量。二、施工總平面圖(110)(一）施工總平面圖設計依據１、建筑總平面圖、施工圖、現場地形圖。2、施工用水和生活用水的水源點。3、施工、生活用電供電源點。４、建設單位擬定的施工臨時用地的情況。5、可運用的已建成的建筑和設施。6、施工重要方案。7、施工進度計劃。8、國家有關的規定。9、其他的調查資料。●（二）施工總平面圖的內容1、已建和待建工程的平面布置、位置、坐標、標高。２、永久廠區邊界和永久征購地邊界。3、施工臨時圍墻位置及征租地邊界。4、施工場地的劃分。5、移動式起重機的行走路線。6、垂直運送設施的位置。7、設備庫區、材料庫區,設備組裝、加工及堆放場地。機械機具庫區。8、施工和生活用臨時設施。供電變電站及供電線路、供水升壓站及供水管線、供熱鍋爐房及供熱管線、消防設施、辦公室、道路等。9、施工期間廠區和施工區的豎向布置及防洪排澇設施位置、標高。10、廠區測量控制網基點的位置、坐標。１1、必要的圖例、比例尺,帶有坐標的方格網、方向及風玫瑰。１2、技術經濟指標。●（三)施工總平面圖設計編制規定（110）施工總平面應根據施工總平面圖設計的依據和施工總平面圖的內容來布置,布置應注意以下幾點:１、布置緊湊，方便施工節省施工用地，合理運用地形，占地要省，不占或少占農田。2、短運送,少搬運。二次搬運要盡也許減到最少。３、臨時設施要在滿足需要的前提下，少用資金。充足運用可運用的社會資源。4、符合施工管理流程,減少施工過程的交叉作業。5、有助于施工、生活、安全、消防、環保、市容、衛生、勞動保護等。施工總平面布置效果應滿足現場文明整潔的規定。6、符合國家有關的規定和法律、法規。●（四)施工平面圖設計環節（111）一般設計環節是：起重機的位置→設備組合、加工及堆放場地→設備庫區、材料庫區→交通運送→辦公、生活等臨時設施→供水、供電、供熱線路→計算經濟指標→綜合對比評價→修改及制圖。●（五）施工平面圖設計要點（111）1、起重機械的布置。2、設備組合、加工及堆放場地的布置。３、交通運送平面布置。4、辦公、生活等臨時設施的布置。5、供水、供電、供熱線路的布置。6、經濟指標。2H32０230機電工程項目施工資源管理掌握特種設備作業人員和特殊工種作業人員管理的規定,掌握機電工程項目重要材料和大型機具管理的規定,熟悉機電工程項目資金的合理使用。一、材料管理（112)常用材料的管理是指材料的采購、驗收、保管、標記、發放、回收及不合格材料的管理和處置等方面。●1、材料的采購規定(1)采購規定：機電安裝工程所需的重要材料和大宗材料應由公司物資管理部門制定采購計劃,審定供應人,建立合格供應人目錄，對供應方進行考核，簽訂供貨協議保證供應工作質量和材料質量。（2）進場規定:進場的材料要填報進場驗收單，并報請監理認可。（３）進場檢查規定：進場的材料應進行數量驗收和質量確認,做好相應的驗收記錄和標記。對不合格的材料應更換、退貨或讓步接受(降級使用)，嚴禁使用不合格的材料。（4)檢查計量規定：材料的計量設備必須經具有資格的機構定期檢定,保證計量所需要的精確度。檢定不合格的計量設備不允許使用。●２、進場材料應驗收（１）有生產廠家的材質證明(涉及廠名、品種、出廠日期、出廠編號、實驗數據）和出廠合格證。規定復檢的材料應有取樣送檢證明報告。新材料未經實驗鑒定,不得用于工程中。現場配制的材料應經試配，使用前應經確認。(2）材料經監理認可后,方可入庫進行存放和管理。3、入庫材料的儲存和保管規定（1）合理存放;(2)減少材料損耗；（3)采用合理的保證質量手段和措施。(4)材料標記;（５)材料的賬、卡、物及其質量保證文獻齊全、相符。●4、建立材料使用限額領料制度(1)按領料單規定的材料發放；(２）領料單填寫、審批規定；(３）在發放材料時,對出示相應質量保證文獻的規定（4)標記移植規定。。5、建立材料使用臺賬，實行材料使用監督制度(１)材料使用臺賬應記錄使用和節超狀況。(2)材料管理人員應對材料使用情況進行監督,并建立監督記錄。(3）對于庫外材料、余料,以及經質檢員擬定為不合格的材料,必須辦理回罷手續,做到工完、料凈、場清;對存在的問題應及時分析和解決。（4)班組應辦理剩余材料退料手續。(5)制定周轉材料保管、使用制度。二、重要施工機具的管理規定●1、施工機具的選擇原則(1１3)施工機具的選擇應著重從①設備的選型、②重要性能參數、③使用操作規定等三方面予以控制。2、施工機具的管理內容施工機具的管理一般涉及制定與實行公司裝備規劃；公司設備購置年度計劃制定；設備的選擇、使用、保養、維修、改造、更新、租賃,設備資產管理制度等。(1）施工機具來源于：本公司已有的或新購置的、市場租賃的和分承包方的。（2)施工機具的使用管理實行人機固定,機械使用、保養責任制；操作證制度;操作人員例行保養；單機核算；建立一機一檔。(3)施工機具的調度應依據工程進度和工作的需要制定同步的進出場計劃，合理調配現場施工機具。（4)對原有機具操作規程尚缺少局限性的內容應補充齊全,新型機具要建立安全操作規程。（5）堅持機具進退場驗收制度,以保證對機具完好狀態驗證,并明確供應方和使用方保持機具完好的責任。●3、施工機具的進場控制（11４)(1)計劃進場：施工機具應按施工組織設計的施工機具進場計劃準時按量進場。（2)保證完好:進場的施工機具要由專業人員、操作人員、機管員共同驗證其完好性,驗證完好性的依據是該設備的出廠文獻和相關技術標準。(3)維修與退還：進場的施工機具若在功能上不能滿足施工需要，應由專管人員組織維修或退換。（4）使用規定：建立施工現場的機械設備和檢測器具臺賬,制定相關的定機定人定崗位的責任制和操作規程,使用中做好維護和保養,使設備始終處在完好狀態，檢測器具保持有效性，保證使用安全合理。(5）動態管理:加強施工機械設備和檢測器具的動態管理，合理調度和協調,既能滿足施工需要,又能提高其運用率。（6）高價值設備管理：重要的、價值高的施工機具應在項目經理部由專管人員建立其使用、維護、維修檔案。(7）定期檢查：定期或隨時抽檢設備所處狀態及操作或使用的合理性、安全性，做好記錄,發現問題應及時分析和解決。●4、施工機具在使用過程中的管理9(１14)合理使用機械設備，對的地進行操作,是保證項目施工質量的重要環節。應貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。（１)對操作人員的規定:操作人員在使用施工機具前,應熟悉相關的操作規程和安全注意事項,了解有關技術文獻對使用機具的操作規定,熟悉機具的規定功能和性能。（２）對的使用、及時維護：使用機具時,操作人員應嚴格執行操作規程，善于判斷運營故障并及時報告或維護。（3)施工機具事故防止：施工機具在使用過程中,要盡量避免發生故障,特別是防止事故損壞(非正常損壞），即指人為的損壞。導致事故損壞的重要因素有:操作人員違反安全技術操作規程和保養規程;操作人員技術不熟悉或麻痹大意；施工機具保養、維修不良;施工機具運送和保管不妥；施工使用方法不合理和指揮錯誤,氣候和作業條件的影響等。這些都必須采用措施,嚴加防范，隨時要以“五好”標準進行檢查控制，即：完畢任務好；技術狀況好；使用好;保養好；安全好。(4）調進、調出規定：施工機具的調進調出，應由負責人員做好調度前的機具鑒定、使用建議、進退場交接工作；大型、價值高的機具的調度還要注意機具的安裝、運送、吊裝等的有關事項。(5）現場組裝規定:需在現場組裝的大型機具，使用前項目經理部要組織驗收，以驗證組裝質量和安全性能,合格后方可啟用。三、項目資金管理規定(１1５)●項目經理部資金管理的重要環節有:資金收入預測、資金支出預測、資金收支對比、資金籌措和資金使用管理。1、項目資金收入預測:重要依據是工程承包協議的付款方式和施工進度計劃,準時間測算出價款數額,做出項目收入預測表。2、資金支出預測：應根據成本費用控制計劃、項目管理實行規劃和施工組織總設計、工程設備和材料儲備計劃和工程進度計劃,預計每月的各項支出,使整個項目的支出在時間上和數量上有一個總體概念,以滿足資金管理上的需要。項目資金支出預測必須重視資金的支出時間價值,假如工程項目總承包中涉及工程設備采購和負荷聯動試車任務,則施工進入高峰期的工程設備到貨的資金支付和負荷聯動試車的原料、能源等資金支付,是其項目資金支出的兩個高峰期。3、資金收支對比：是根據上述資金收入的預測和資金支出的預測,進行比較和分析，從而合理的安排資金的使用和籌措資金。資金收支對比是需要籌措資金的依據。4、資金籌措：來源渠道是預收工程備料款、已完施工價款結算、銀行貸款、公司自有資金和其他項目資金的調劑。●籌措資金的原則是充足運用自有資金;必須通過資金收支對比后，按差額籌措資金;把利息高低作為選擇資金來源的重要標準，盡量運用低利率貸款。5、資金管理要點是以保證收入、節約支出、防范風險和提高經濟效益為目的;設立項目專用賬號進行項目資金收支預測,統一對外收支和結算；編制年、季、月度資金收支計劃;堅持做好項目資金的分析，進行計劃收支與實際收支對比，找出差異，分析因素，改善資金管理。四、特種作業人員(115~116）機電安裝工程施工作業中的特種作業人員有特種設備作業人員和特殊工種作業人員二大類，這些人員都要按規定通過專業培訓、合格后持證上崗。●1、特種設備作業人員是指由于產品的特性規定其生產過程的作業人員具有一定的專業技能和知識，如國家質量監督機構作為產品質量行政主管部門所規定的特種設備作業人員，如從事《特種設備安全監察條例》所規定的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械和電梯、游樂設施的制造、安裝、改造的專業技術操作人員,在施工公司中界定的專業工種有焊工、起重工、冷作工、電工、探傷工、實驗工、架子工、司爐工、水解決工、砌筑工等。國家質量監督機構對焊工、探傷工、司爐工、水解決工等的培訓、考試、發證及上崗的管理都建立了相應的制度和辦法。●２、特殊工種作業人員一般指從事操作的環境容易出現安全事故，導致人身傷害的較危險施工環境作業的工種,如國家安全生產監督機構規定的特種作業人員,在機電安裝施工公司有焊工、起重工、電工、場內運送工（叉車工)、架子工等。國家安全生產監督機構制定了一系列的辦法和制度，強制性地使從事危險環境作業的工人通過培訓掌握本工種的安全操作技能和安全知識,以保證在危險環境條件下的安全作業。3、對特種作業人員的管理規定為滿足各類工程的需求,必須加強特種作業人員管理,以保持其符合性和有效性。（1）特種作業人員管理的特性管理中的外延性;管理中的時間性和時效性;特種作業人員資格有效性。所以在不同的時間段，針對不同的工程及特種人員的儲備都應有一種管理機制來適應并控制特種作業人員的動態。●(2)對特種作業人員的管理規定制定培訓計劃：培訓和考試:辦理上崗證件;建立檔案。●(3)特種作業人員的配置特種作業人員是施工公司的重要的特殊人力資源，施工公司應建立并保持其供應的渠道。特種作業人員的工種和數量應根據公司從事特種產品、特殊環境施工的范圍、工程量,公司的發展定位,相關法規文獻的規定和現有狀態進行配置。工程實行中,應根據已編制的施工組織設計和施工方案配置特種作業人員,并在勞動力計劃中具體反映。2Ｈ32023０施工進度控制在機電工程項目中的應用掌握機電工程項目施工進度計劃的編制、機電工程項目施工進度計劃的實行、機電工程項目施工進度偏差的分析。。●(一)機電安裝工程施工項目進度計劃的類型(117）1、按工程項目分為：工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃。２、按施工時間長短分為:年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月度施工進度計劃、旬或周施工進度計劃。3、按施工進度計劃表達方法分為：橫道圖施工進度計劃和網絡圖施工進度計劃。●(二）機電安裝工程總進度計劃的編制環節及編制中考慮的重要因素（１18）１、擬定工程項目施工順序，列出工程項目明細表。●突出重要工程和工作,要滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線等施工基本順序規定。應滿足工程質量、施工安全和滿足用戶的規定，注意生產輔助裝置配套工程的安排。２、計算工程量，擬定各項工程的連續時間。根據以往的施工經驗,參考類似工程的資料,結合當前施工條件，加以分析對比和必要的修正,最后確認。3、擬定各項工程的開、竣工時間和互相搭接協調關系。●考慮的重要因素：一是保證重點、兼顧一般。優先安排工程量大的工藝生產主線部分。二是滿足連續均衡施工規定。三是要留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調劑使用。四是全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準備。五是取得業主的配合和本地政府有關部門的支持等。4、安排施工進度，編制進度計劃圖表。機電安裝工程工業項目以采用網絡計劃圖為佳。大型工程應盡也許使用計算機編制網絡計劃，文字說明也要全面詳盡。５、施工項目總進度計劃的調整和修正。一方面可以根據工期規定進行倒排進度計劃,也可以壓縮關鍵路線上某些工程項目的連續時間或改變搭接關系,使計劃符合規定工期規定;另一方面是進行資源調整。６、總進度計劃的審議。總進度計劃初步編制之后,一方面用會議形式請內部有關職能部門和各分包方參與評審,聽取意見，以使總進度計劃更趨合理，對日后實行得到配合和支持有利。另一方面請有關外部單位參與審議，明確互相銜接時間,使計劃實行的基礎更扎實。7、經內外征求意見后，修改完善總進度計劃,總進度計劃得以定案。(三)月進度計劃的貫徹119頁：計劃交底；任務書;施工記錄;檢查驗收；調度和協調。(四）網絡圖1、網絡圖的基本知識⑴單代號網絡圖節點:表達工作代號;工作名稱；連續時間;即表達工作的開始,也表達工作的結束。箭線：表達緊鄰工作之間的邏輯關系,可以是水平線、折線或斜線。單代號網絡圖中不設虛箭線。⑵、雙代號網絡圖節點：只表達某一工作的開始或結束，節點中的數字只是節點的代號,按照先后順序編寫。箭線:箭線上面的代號為工作代號;箭線下面為工作連續的時間。虛工作（表達邏輯關系）必須用虛箭線表達。線路:網絡圖中從起點接點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點,最后到達終點節點的通路稱為線路。緊前工作:把通向某節點的工作稱為該節點的緊前工作。緊后工作：把從某節點出發的工作稱為該節點的緊后工作。●邏輯關系：網絡圖工作之間互相制約或互相依賴的關系。●工藝關系：生產性工作之間由工藝決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關系。●組織關系：工作之間由于組織安排需要或資源調配需要而擬定的順序稱為組織關系。●關鍵線路:在網絡圖中，總的工作連續時間最長的線路稱為關鍵線路。關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。反之,自始至終所有由關鍵工作組成的線路叫做關鍵線路。一個網絡圖中，關鍵線路不止是一條。⑶時標網絡圖(雙代號）２、雙代號網絡圖時間參數的計算⑴工作連續時間:Ｄ－j⑵工期:計算工期；根據網絡圖計算出來的工期;規定工期:任務委托人所規定的工期;計劃工期：根據規定工期和計算工期所擬定的作為實行項目目的的工期。⑶網絡計劃中的六個時間參數最早開始時間：是在各緊前工作所有完畢后,工作有也許開始的最早時刻；等于該工作各緊前工作的最早完畢時間最大值。最早完畢時間：是在各緊前工作所有完畢后,工作有也許完畢的最早時刻；等于該工作最早開始時間加上其連續時間。最遲開始時間:是在不影響整個任務準時完畢的前提下，工作必須開始的最遲時刻；等于該工作最遲完畢時間減去其連續時間。最遲完畢時間：是指在不影響整個任務完畢的前提下,工作必須完畢的最遲時刻;等于該工作各緊后工作的最遲開始時間的最小值。總時差：是在不影響總工期的前提下，該工作可以運用的機動時間；總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或者等于最遲完畢時間減去本工作的最早完畢時間。自由時差:是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,該工作可以運用的機動時間。當該工作有緊后工作時,其自由時差為其緊后工作的最早開始時間減去其最早完畢時間；●３、網絡進度計劃調整的重要環節（１19)(1）分析進度計劃偏差的影響，擬定調整的對象和目的。(2)選擇適當的調整方法,設計調整的多個方案。(3)對調整方案進行評價和決策。(４)擬定調整后付諸實行的新網絡進度計劃。●4、網絡進度計劃調整的內容（11９)(1）工期調整：采用適當措施壓縮關鍵工作的連續時間。當仍不能滿足規定期,方可改變施工方案，作施工程序調整。（2）資源調整：調整非關鍵工作，使資源投入力度減少。在總時差允許范圍內和工藝允許的前提下,靈活安排非關鍵工作連續時間,如延長連續時間、改變開始和完畢時間或間斷進行工作等。（3)改變工作之間的銜接方式：在工作之間銜接方式允許更換的條件下，可改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的銜接,達成縮短工期的目的。例如：將依次進行的工作改變為平行或互相搭接的交叉作業,也可提成幾段采用流水作業等。●5、分析網絡圖應當注意的問題⑴關鍵線路的擬定(總工期計算)及表達方法；⑵由于輔助線路的時間變化和邏輯關系的變化引起的關鍵線路變化和總工期變化的分析與計算;⑶邏輯關系變化的分析與表達方法;⑷有關參數的計算,如施工設備進場及閑置時間的擬定；⑸網絡圖的優化:時間優化、邏輯關系優化（縮短工期、資源配置優化)；⑹注意網絡圖的邏輯關系與施工工序的一致性；⑺工期（網絡圖)調整的方法。２H3２0230機電工程項目施工質量控制握機電工程項目施工質量的策劃,機電工程項目施工質量的預控;機電工程項目施工質量的檢查;機電工程項目施工質量問題及事故的解決。●一、質量策劃（1２２）質量策劃涉及建立項目質量保證體系，擬定組織機構,制定各級人員的崗位職責,質量控制程序等。1.擬定質量目的①質量目的應先進、可行;②要分解貫徹到各職能部門和基層單位直到每個工序,以便質量方針目的的實行、檢查、評價與考核;③質量管理的原則:以單位工程優良保證群體工程優良;以分部工程優良保證單位工程優良;以分項工程優良保證分部工程優良。2.建立組織機構(1）選擇適合于本工程項目實際的項目組織形式。（2）人員選配要重視整體效應。３.制定項目經理部各級人員、部門的崗位職責項目經理、項目總工程師（主任工程師）、現場專業施工經理、工程管理部、技術部、質量部和物資管理部等。4．建立質量保證體系和控制程序建立施工現場的質量保證體系和編制各專業的質量控制程序。機電工程施工現場質量控制程序一般有工藝、焊接、質量檢查、理化及無損檢測、材料設備、熱解決等。５.編制施工組織設計或質量計劃——質量策劃的結果。●二、質量預控（12４）質量預控涉及：施工組織設計或質量計劃預控、施工準備狀態預控、施工生產要素預控。1.施工組織設計或質量計劃預控保證編制質量,用以指導工程的質量管理工作。2.施工準備狀態預控施工準備狀態是指施工組織設計或質量計劃的各項安排和決定的內容,在施工準備過程或施工開始前，具體貫徹到位的情況。目的在于抓好計劃的貫徹,防止承諾與行為、計劃與執行不相一致，而使施工質量的預控流于形式。施工準備按其性質分類有:（1)工程項目開工前的全面施工準備；（2）各分部分項工程施工前的施工準備；（3）冬、雨期等季節性施工準備。3．施工生產要素預控施工生產要素重要是指:人員資格、材料使用、操作機具、檢查器具、操作工藝、施工環境●（1)施工人員的控制(12４)對人的因素的控制,重要側重于人的資質、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的錯誤行為等幾個方面。在危險源作業現場吸煙等,都會引起質量問題或質量事故,因此必須及時制止。(2)材料因素的控制（1２5)材料涉及原材料、成品、半成品、構配件、儀器儀表、生產設備等,是工程項目的物質基礎，也是工程項目實體的組成部分。材料因素的控制重要是采購、進貨檢查和驗收、儲存保管、發放使用等方面的管理。●(3）施工機具和檢測器具的控制（１25)施工機具和檢測器具的選用:精度、量程、現場條件、測量方法、測量成本等;施工機具和檢測器具的管理:制度、周期檢定、使用管理等。（４）施工方法和操作工藝的控制（對施工方法制定的規定)●施工方法和操作工藝的制定應從以下幾個方面考慮：①必須結合工程實際和公司自身能力綜合考慮;②力求施工方法技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便；③有助于提高工程質量,加快施工進度、減少工程成本、保證安全。（5)施工環境因素的控制影響工程項目施工質量的環境因素較多，有工程技術環境、工程管理環境、作業勞動環境等。４.質量控制點的設立(12６)(1）概念:質量控制點是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關鍵部位或對下道工序有嚴重影響的關鍵工序。●（2)原則：①關鍵工序；②關鍵工序的關鍵質量特性；③薄弱環節；④關鍵質量特性的關鍵因素;⑤對后續工程有重大影響的部位;⑥隱蔽工程；⑦四新部位。(3）質量控制點的劃分根據各控制點對工程質量的影響限度，分為A、B、C三級。三、檢查實驗計劃的編制、三檢制及質量預控（129）１、檢查實驗計劃（卡)的編制規定檢查實驗計劃是依據設計圖紙、施工質量驗收規范、協議規定內容編制的,至少應涉及以下內容：⑴檢查實驗項目名稱;⑵質量規定;⑶檢查方法（專檢、自檢、目測、檢查設備名稱和精度等);⑷檢測部位;⑸檢查記錄名稱或編號；⑹何時進行檢查;⑺負責人；⑻執行標準。２、工程項目質量檢查的三檢制(12９)●三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質量管理人員的“專檢”相結合的檢查制度。它是保證現場施工質量的一種有效的方法。●3、工序質量控制:工序質量控制的方法一般有質量預控、工序分析、工序質量檢查三種，以質量預控為主。⑴質量預控:質量預控方案的內容:工序名稱、也許出現的質量問題、防止措施。⑵工序分析：工序分析的方法第一步是用因果分析圖法書面分析，第二步進行實驗核算。可根據不同的工序用不同的方法，如優選法等。第三步是制定標準進行管理，重要應用系統圖法和矩陣圖法。⑶因果分析圖：繪制環節、方法及注意事項。四、質量問題與質量事故（130~1３２)（一)質量事故與質量問題的概念：由于工程施工質量不符合標準的規定而引發或導致規定數額以上經濟損失、工期延誤或導致設備人身安全，影響使用功能的即構成質量事故。對于直接經濟損失1萬元以下,不影響使用功能和工程結構安全,沒有導致永久性質量缺陷的不作為工程施工質量事故，可按一般質量問題由施工單位自行解決。對于問題性質暫時難以確認,如本案例問題，應按質量事故解決程序執行。（二)質量事故解決程序1、事故報告施工現場發生質量事故時，施工負責人（項目經理)應按規定期間和程序，及時向公司報告事故狀況。報告內容為:(1）質量事故發生的時間、地點、工程項目名稱及工程的概況;（2)質量事故狀況的描述;（３）質量事故現場勘察筆錄、證物照片、錄像、證據資料、調查筆錄等;(4）質量事故的發展變化情況等。●2、現場保護質量問題出現后，要做好現場保護；如本案例的焊縫裂紋，不要急于返修,要等到解決結論批準后再解決。對于那些也許會進一步擴大,甚至會發生人、財、物損傷的質量問題,要及時采用應急保護措施。●3、事故調查（131)由項目技術負責人為首組建調查小組,參與人員應是與事故直接相關的專業技術人員、質檢員和有經驗的技術工人等。調查內容為：(１）現場調查：涉及發生時間、性質、操作人員、現狀及發展變化的情況;(２)收集資料:涉及所依據的設計圖紙，使用的施工方法、施工工藝、采用的材料、施工機械、真實的施工記錄、施工期間環境條件、施工順序及質量控制情況等。４、撰寫質量事故調查報告質量事故調查與分析后，應整理撰寫成“質量事故調查報告”,其內容涉及：(１)工程概況：重點介紹質量事故有關部分的工程情況;（2)質量事故情況：事故發生時間、性質、現狀及發展變化的情況;（3）是否需要采用臨時應急保護措施；

（4）事故調查中的數據資料;(5)事故因素分析的初步判斷；

(６)事故涉及人員與重要責任者的情況等。●5、施工質量事故解決施工質量事故解決的方式有返工解決、返修解決、讓步解決、降級解決、不作解決五種情況。６、事故解決報告(1)事故調查的原始資料、測試數據;

（２)事故因素分析、論證;(3）事故解決依據；

（4）事故解決方案、方法及技術措施；(5）檢查復驗記錄

（6）事故解決結論;(7)事故解決附件（涉及質量事故報告、調查報告、質量事故解決方案、質量事故解決實行記錄、檢測記錄、驗收資料等建筑安裝和工業設備安裝質量評估：?1、項目劃分;2、評估組織和程序;3、評估內容和等級。五、建筑安裝工程質量驗收與評估(一)建筑安裝工程施工質量驗收項目的劃分及驗評程序1.按“建筑工程施工質量驗收統一標準”的劃分,有給水、排水及采暖,建筑電氣,通風與空調,智能建筑,電梯安裝等五個分部工程。２.建筑工程質量驗收可劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢查批等六個層次3、檢查批和分項工程的質量驗收程序和組織施工單位的項目技術負責人組織自檢評估合格后，提交監理工程師或建設單位項目技術負責人進行驗收。在對工程進行檢查驗收后，確認其工程質量符合標準規定，監理或建設單位代表要簽字認可。4、分部工程由施工單位項目負責人組織檢查評估合格后，向監理單位(或建設單位項目負責人）提出分部工程驗收的報告,由監理單位總監理工程師(建設單位項目負責人）組織施工單位的項目負責人和技術、質量負責人等有關人員進行驗收。５、單位工程質量驗收的程序和組織單位工程完畢后，施工單位進行自檢評估;自檢評估符合規定后形成質量檢查評估資料,并向建設單位提交竣工驗收報告,提請建設單位組織竣工驗收；建設單位收到施工單位的竣工驗收報告后,由建設單位負責人組織施工(含分包單位）、設計、監理等單位負責人，及技術、質量負責人、總監理工程師及各專業監理工程師進行竣工驗收。并邀請工程質量監督機構參與驗收過程。（二）建筑安裝工程質量評估合格條件１、施工質量檢查中檢查批的合格條件：●⑴主控項目和一般項目的質量經抽樣檢查合格；具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。檢查批驗收時應進行資料檢查和實物檢查⑵一般項目是除主控項目以外的檢查項目，可以有允許偏差范圍，并有不到20%的檢查點可以超過允許偏差值,但也不能超過允許值的150％。2、分項工程合格條件是:分項工程所含的檢查批均應符合合格質量的規定;分項工程所含的檢查批的質量驗收記錄應完整。３、分部工程合格條件是:分部(子分部)工程所含分項工程的質量均應驗收合格;質量控制資料應完整；設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢查和抽樣檢測結果應符合有關規定;觀感質量驗收應符合規定；有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣實驗或抽樣檢測。4、單位（子單位)工程質量驗收合格應符合下列規定:（1)單位（子單位）工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。（2）質量控制資料應完整。(3）單位(子單位）工程所含分部工程的有關安全和功能的檢測資料應完整。(4）重要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。（5)觀感質量驗收應符合規定。六、工業安裝工程質量評估（一)工業設備安裝工程項目劃分的原則和具體劃分(見１３7頁表)（二）質量驗收評估項目及等級1、分項工程質量驗收評估等級●（1)分項工程的檢查項目分為保證項目、基本項目和允許偏差項目。(２)合格:保證項目必須符合相應質量檢查標準規定;基本項目每項抽檢處（件）的質量應符合相應質量檢查評估標準的合格規定;允許偏差項目抽檢點實測值的合格率不應低于相應質量檢查評估標準的規定。（3）優良：保證項目必須符合相應質量檢查評估標準的規定,基本項目每項抽檢處(件）的質量應符合相應質量檢查評估標準的規定，其中優良數不應低于相應質量檢查評估標準的優良數的規定,允許偏差項目抽檢點實測值的合格率不應低于相應質量檢查評估標準的規定。３、分部工程質量驗收評估等級(1)合格：分項工程的質量等級應所有為合格。(2）優良：分項工程的質量等級必須所有為合格,其中達成優良等級的分項工程數量不應少于５0%，且重要分項工程質量等級應為優良。4、單位工程質量驗收評估等級(１)合格：分部工程的質量等級應所有合格，質量保證資料已基本齊全。(2）優良:分部工程的質量等級必須所有合格，其中達成優良等級的分部工程數量不應少于５０％,且重要分部工程的質量等級應為優良。質量保證資料應齊全。●（三)質量驗收評估組織1、分項工程質量驗收評估組織分項工程應在施工班組自檢的基礎上,由監理工程師(建設單位項目技術負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。２、分部工程質量驗收評估組織分部工程應在施工單位自檢查收的基礎上，由總監理工程師（建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。3、單位工程質量驗收評估組織單位工程竣工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評估，并向建設單位提交工程驗收報告。由建設單位負責人組織施工、設計、監理等單位負責人進行單位工程驗收。●(四）質量不符合時的解決1、當分項目工程質量不符合相應質量檢查評估標準中合格的規定期,必須及時返工或解決。２、返工后的工程可重新評估質量等級，解決后的工程經法定檢測單位檢定可以達成設計規定的,其質量等級僅可評估為合格。2H320２3０機電工程項目試運營管理●(一)試運營階段的劃分（２1３頁):試運營一般可分為單機空負荷試運轉、成套設備空負荷試運轉（聯動空負荷試運轉)和負荷試運轉三個階段進行,前一階段是后一階段試車的準備，后一階段的試車必須在前一階段完畢后才干進行。●(二)試運營程序(14３）１、先無負荷試運營，然后負荷試運營；２、試運營的順序為組件→單機→機組；3、分系統進行，先積極系統后從動系統；4、先低速逐級增至高速;5、先手控后遙控運轉，最后進行自控運轉(三）機器啟動前,應符合下列規定（１45)1、附屬設備試運營合格。２、排汽或排污完畢。3、有壓力油系統供油的機器，各注油點的油量、油溫、油壓應達成設計文獻規定，用其他形式供油的機器，供油狀況應符合其潤滑規定。4、盤車靈活,無異常。5、與機器連接的高溫或低溫管道的螺栓必須進行熱緊或冷緊。●(四)試運營過程中應符合下列規定并作出記錄(１45)１、檢查各重要部位溫度和各系統壓力等參數,應在規定范圍內。2、振動值應符合機器技術文獻的規定。３、齒輪副、鏈條與鏈輪嚙合應平穩,無異常噪聲、聲響和磨損。4、傳動皮帶不應打滑,平皮帶跑偏量不應超過規定。5、軸承溫度應符合機器的技術文獻或設計文獻的規定；若無規定,滾動軸承的溫升應不超過４０℃,其最高溫度應不超過80℃；滑動軸承的溫升應不超過35℃6、潤滑、密封、液壓、氣(汽）動、冷卻等各輔助系統的工作應正常,無滲漏現象。7、檢查驅動電機的電壓、電流及溫升等不應超過規定值。8、各種儀表應工作正常。9、機器各緊固部位無松動現象。上述９項是規范的規定,事實上只有溫度、壓力、振動值三項指標需要記錄。●(五）單機試運營結束后,應及時完畢下列工作（１4５)１、斷開電源及其他動力來源。２、卸掉各系統中的壓力及負荷,進行排氣、排水或排污。３、檢查各緊固部件。４、拆除臨時管道及設備（或設施),將正式管道進行復位安裝。5、低溫機泵用水試運營結束后，必須進行干燥解決。６、檢查機器設備單機試運營系統各閥門開關，應在規定狀態。７、整理試運營的各項記錄。8、適宜單機試運營的機器，可在裝置聯運時考核其性能和安裝質量。9、機試車合格后，由參與試車的單位在所規定的表格上共同簽字確認。●（六)聯動試車應達成的標準（1４８）（1）裝置應按設計規定全面投運,穩定連續運營達成規定期間。(2)參與試車的人員應掌握開車、停車、事故解決和調整工藝條件的技術。2H3２0230機電工程項目竣工驗收●（一)竣工驗收的分類：單位工程驗收、單項工程驗收（149)。●(二）工程驗收必須符合的規定工程竣工驗收的質量標準應當遵循以下四條原則:（1）協議約定的工程質量標準：協議約定的質量標準具有強制性，協議的約束規范了承發包雙方的質量責任和義務，施工單位必須保證工程質量達成驗收標準，不合格不得交付驗收和使用。（2）單位工程竣工驗收的合格標準（150～１53）：建筑安裝工程應符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB5０300對單位(子單位）工程質量驗收合格規定;其他專業工程的竣工驗收標準及規范(強制性標準、評估標準、驗收規范等）;設計文獻；有關法規等。（3)單項工程達成使用條件或滿足生產規定。(4）建設項目能滿足建成投入使用或生產的各項規定。●（三）竣工驗收的基本程序（152頁）1、機電安裝工程的驗收分為初步驗收和竣工驗收。規模較大、較復雜的工程，應先進行初驗,初驗合格后再進行所有工程的竣工驗收。規模較小、較簡樸的工程可進行一次性竣工驗收。2、施工單位應按照規定收集、整理好有關文獻、技術資料,并向建設單位提交竣工驗收報告。3、根據施工單位提交的竣工驗收報告，建設單位組織設計、施工、監理、使用等有關單位進行初驗或直接進行驗收。4、建設單位應當在工程竣工驗收合格后的1５d內到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。2Ｈ32０2３0機電工程項目施工技術管理●(一）技術交底的類型（對象及內容)(1５5)１.設計交底:這種交底一般在圖紙會審時進行。2.施工組織設計交底:工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底，以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容涉及:工程特點、難點、重要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設立與分工及質量、安全技術措施等。3．施工方案交底:工程施工前,施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外,新產品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環境、特種作業等也必須向施工作業人員交底。交底內容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。4.設計變更交底:●(二）技術交底的規定1.技術交底制度:在技術負責人的主持下，項目部應建立適應本工程正常履行與實行的施工技術交底制度。2.職責:明確項目技術負責人、技術人員、施工員、管理人員、操作人員的責任。對于重要的技術交底，其交底內容編制完畢后應由項目技術負責人審核或批準，交底時技術負責人應到位。３．層次：技術交底應分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業前進行,并有書面交底資料。4.書面資料:技術交底前應有書面的技術交底資料或示范、樣板演示的準備。5.簽字：技術交底記錄是履行職責的憑據,應及時完畢。技術交底記錄的表格應有統一的標準格式,交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應在交底記錄上簽字。6.記錄管理：技術交底資料和記錄應由交底人或資員料進行收集、整理,并妥善保存。竣工后作為工程檔案進行歸檔。7.多次、及時的規定:一般情況下，工程施工僅做一次技術交底是不適宜的，當技術人員認為不交底難以保證施工的正常進展時應及時交底。●(三）技術交底的重要內容技術交底重要涉及技術交底和安全技術交底兩項。1、技術交底重要內容涉及施工工藝與方法、技術規定、質量規定、安全規定及其他規定等。機電安裝工程技術交底的重點:設備構件的吊裝;焊接工藝與操作要點；調試與試運營；大型設備基礎埋件、構件的安裝;隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、實驗及試壓等。●２、安全技術交底是對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。其重要涉及的項目:大件物品的起重與運送、高空作業、地下作業、大型設備的試運營以及其他高風險的作業等。(四)機電工程的施工資料重要涉及：工程管理與驗收資料、施工技術資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工實驗記錄、施工質量驗收記錄。(157)●(五)施工資料管理原則(１58)１.施工資料的形成、收集和整理應當從協議簽訂及施工準備開始，直到竣工為止,貫穿于項目施工活動的全過程,必須完整、及時、準確、真實、無漏缺。2．施工資料的收發、有效性確認、保管、變更標注和審核審批應按文獻和資料的規定工作程序,執行有關管理制度進行控制。3.施工資料應按報驗、報審程序,通過相關單位審核后方可報建設（監理）單位。報驗、報審的時限性規定應當在相關文獻中約定,并具有應承擔的責任;無約定期，施工資料的報驗、報審不得影響正常施工。4.施工資料的保存應以分項工程為基本單位進行保管,小型工程也可以子分部工程為單位保存,但保存過程中應進行分項區分，以便于資料的保管、檢查、檢索以及竣工時歸檔整理。５.在施工協議中應明確施工資料的移交套數、移交時間、質量規定及驗收標準等。(六）工程檔案管理1、工程檔案的重要內容;●2、工程檔案的管理規定；3、工程檔案的質量規定4、工程檔案的組卷規定；５、工程檔案資料的移交2Ｈ3202３0機電工程項目回訪與保修●(一）工程項目回訪的方式和時機（161)1、季節性回訪：如冬季重點回訪采暖工程運營情況，夏季回訪防水工程和通風空調工程運營情況。發現問題應采用有效措施,及時加以解決。２、技術性回訪：重要了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果。３、工程回訪時間一般在保修期內進行,除實現上述回訪的內容外，也可根據需要隨時進行回訪。保修期滿前的回訪一般是在保修即將屆滿前進行。４、采用郵件、電話、傳真或電子信箱等信息傳遞方式。５、組織座談會或意見聽取會。6、察看機電工程使用或生產后的運轉情況。●(二）工程回訪的內容(1）了解工程使用情況，使用或生產后工程質量的變異。(2)聽取各方面對工程質量和服務的意見。(３)了解所采用的新技術、新材料、新工藝或新設備的使用效果。(４）向建設單位提出保修期后的維護和使用等方面的建議和注意事項。（5）解決遺留問題。(三)工程回訪的規定(162)1、回訪過程必須認真實行，對回訪服務的實行效果進行驗證。2、回訪中發現的施工質量缺陷，如在保修期內要采用措施，迅速解決;如已超過保修期，要協商解決。３、對用戶的投訴應迅速、和諧地進行解釋和答復。4、對投訴有誤的，也要耐心作出說明，切忌態度簡樸生硬。●(四）保修的責任范圍(163)１、質量問題的確是由于施工單位的施工責任或施工質量不良導致的,施工單位負責修理并承擔修理費用。2、質量問題是由雙方的責任導致的，應協商解決，商定各自的經濟責任,由施工單位負責修理。３、質量問題是由于建設單位提供的設備、材料等質量不良導致的,應由建設單位承擔修理費用,施工單位協助修理。４、質量問題的發生是因建設單位(用戶）責任,修理費用由建設單位承擔。5、由于設計導致的質量缺陷，應由設計承擔經濟責任。當由承包人修理時,費用數額應按協議約定，局限性部分由發包人補償。6、涉外工程的修理按協議規定執行,經濟責任按以上原則解決。(五）保修的工作程序1、編制安裝工程保修證書：保修證書的內容重要涉及:工程簡況，設備使用管理規定,保修范圍和內容,保修期限,保修情況記錄(空白），保修說明,保修單位名稱、地址、電話、聯系人等。2、保修實行：建設單位(用戶)規定保修時,告知施工單位的有關保修部門，規定派人前往檢查修理。施工單位必須盡快地派人前往檢查，并會同建設單位做出鑒定,提出修理方案，并盡快組織人力、物力進行修理。３、保修規定:保修單位檢修完畢后,要在保修證書的“保修記錄”欄內做好記錄，并經建設單位驗收簽認,以表達修理工作完畢。２H３２0２３0機電工程項目施工安全管理●(一）安全生產責任制(164~16５)１．安全生產責任制的制定（規定)及項目經理的職責（１）項目部應按照“安全第一,防止為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人在安全工作應負的相應責任做出明確的規定，制定安全生產責任制。（２)制定安全生產責任制必須符合國家安全生產法律法規和政策、方針的規定;與本單位管理體制協調一致,與工程項目實際情況相結合。●（３）項目經理是項目部的安全第一負責人,負責本工程項目安全管理的組織工作,重要職責是：①擬定安全管理目的。②明確安全管理責任制。③建立項目部的安全管理機構，明確職能和責任。④建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程。⑤高度重視整個工程的安全施工技術管理和重點工序的安全施工技術措施的制定和實行。⑥進行安全生產的宣傳教育工作。⑦開展危險源辯識和安全性評價。⑧組織安全檢查。⑨解決安全事故。●２．安全生產責任制的貫徹（出了安全事故，分項誰的責任)(1）項目經理:(２）項目總工程師:(3)工長(施工員）：(4）安全員：●(二)危險源的辨識(１66）1、施工現場危險源辨識范圍涉及所有工作場合(常規和非常規)或管理過程的活動;所有進入施工現場人員(涉及外來人員)的活動；機電安裝項目經理部內部和相關方的機械設備、設施(涉及消防設施)等；施工現場作業環境和條件；施工人員的勞動強度及女職工保護等。2、危險源的種類(1)第一類危險源施工過程中存在的也許發生意外能量釋放（如爆炸、火災、觸電、輻射)而導致傷亡事故的能量和危險物質，涉及機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質傷害、放射和生物傷害等。（2）第二類危險源導致能量或危險物質的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中涉及機械設備、裝置、原部件等性能低下而不能實現預定功能，即發生物的不安全狀態；人的行為結果偏離被規定的標準即人的不安全行為；由于環境問題促使人的失誤或物的故障發生。●３、危險源辨識方法(1）直觀經驗法辯識危險源可根據危險源產生的因素，憑人的經驗和判斷力對施工環境、施工工藝、施工設備、施工人員和安全管理的狀況進行辨識和判斷,從而作出評價。施工現場經常采用這種方法對危險源進行辨識,進而采用防止措施。（2）安全檢查表（SCＬ）。是把整個工作活動或工作系統提成若干個層次（作業單元)，對每一個層次,根據危險因素擬定檢查項目并編制成表，形成了整個工作活動或工作系統的安全檢查表。對每一作業單元進行檢查。(３)作業條件危險性評價法是用與系統危險率有關的三種因素指標值之積來評價危險大小的半定量評價方法。●(三）施工安全技術措施的制定(１68)1、制定施工安全技術措施應遵循“消除、防止、減少、隔離、個體保護”的原則。對不可避免的危險源，要在防護上、技術上和管理上采用相應的措施，并不斷監測防止其超過可承受范圍。●2、根據具體工程項目特點，有針對性地制定施工安全技術措施,其重要內容涉及:●(1）施工平面布置的安全技術規定①油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的距離應按規范、規程設立，符合安全規定。②電氣設備、變配電設備、輸配電線路的位置、防護及與其他設施、構筑物、道路等的距離符合安全規定。③材料、機械設備與結構坑、槽的距離符合安全規定。④加工場地、施工機械的位置應滿足使用、維修的安全距離。⑤配置必要的消防設施、裝備、器材,擬定控制和檢查手段、方法、措施。(２)高空作業（3）機械操作（4）起重吊裝作業（5)動用明火作業(6)在密閉容器內作業（7）帶電調試作業(8)管道和容器的探傷、沖洗及壓力實驗①管道和壓力容器的無損探傷涉及射線、超聲波、磁粉和滲透探傷對人體會產生放射性危害。②管道和容器的酸洗導致化學腐蝕和中毒危害。③管道和容器壓力實驗中的氣壓實驗危害。(9)臨時用電（１０）單機試車和聯動試車●3、吊裝作業的安全技術保證措施涉及(16９)(1）在重要施工部位、作業點、危險區作業注意事項(2)季節施工時注意事項；（3）新進場的機械設備在投入使用前的規定；（4）吊裝作業應劃定危險區域，掛設明顯安全標志,并將吊裝作業區封閉，設專人加強安全警戒，防止其別人員進入吊裝危險區。（5)施工現場對信號指揮人員、司索人員、起重工身體、資格的規定;(6）兩臺或多臺起重機吊運同一重物時的規定；(７)在輸電線路下作業時的規定；(8)吊裝的構件應盡也許在地面組裝；（9)施工時應盡量避免交叉作業（1０)施工現場應整齊、清潔。●(四)施工機械設備的安全管理規定(169）1、制定完善的、切實可行的施工機械設備安全管理制度并嚴格貫徹執行。２、施工機械設備的操作人員應經培訓上崗。3、施工機械設備進入現場應一方面進行檢查和實驗，確認其完好方可投入使用。4、機械設備應定期保養及修理。5、機械設備應由專業人員定期調整，保持施工機械的技術性能、參數的對的性。６、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。7、嚴禁拆除機械設備上的自控機構、力矩限位器及監測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置。8、機械設備的調試和故障的排除應由專業人員進行,且嚴禁在運營狀態進行排除故障的作業。９、機械設備在施工現場長期存放時,應辦理封存手續并對機械設備進行防腐、防雨、防曬的解決。必要時，在封存期間還應定期通電運轉,以保持其原有的性能。(五)臨時用電的安全管理規定（以2０5頁準用程序為準●）●１、編制施工現場“臨時用電施工組織設計”并申報：臨時用電設備在5臺及其以上或設備總容量在５０kW及其以上者，均應編制臨時用電施工組織設計;臨時用電設備局限性５臺和設備總容量局限性50kW者，應編制安全用電技術措施和電氣防火措施。2、按照電業部門批復的方案及《施工現場臨時用電安全技術規范》進行設備、材料的采購和施工；對臨時用電工程由編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收合格后,并向電力部門提供相關資料,申請送電。３、電力部門進行檢查、驗收和實驗。檢查內容應涉及:接地與防雷、配電室與自備電源、各種配電箱及開關箱、配電線路、變壓器、電氣設備安裝、電氣設備調試、接地電阻測試記錄等，并經相關人員簽字確認。批準送電后送電才開通。4、對臨時用電電工的規定：必須由通過按國家現行標準考核合格并與工程相適應的持證電工完畢,并應有人監護。其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗工作。5、施工現場臨時用電必須建立安全技術檔案。6、臨時用電工程應定期檢查。（六)安全事故的調查解決(１７２）1、傷亡事故的等級傷亡事故按事故嚴重限度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故、特大死亡事故。（１)輕傷、重傷事故，由公司負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參與的事故調查組,進行調查。(2)死亡事故，由公司主管部門會同公司所在地設區的市(或者相稱于設區的市一級)勞動部門、公安部門、工會組成事故調查組,進行調查。(３）重大死亡事故，按照公司的從屬關系由省、自治區、直轄市公司主管部門或者國務院有關主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監察部門、工會組成事故調查組，進行調查。２、傷亡事故結案的一般程序(１)傷亡事故調查結束后,事故調查組將《公司職工傷亡事故調查解決報告書》按批復權限報相應一級安全生產監督管理部門。（2)報告書批復后,公司將事故解決結果回執返回安全生產監督管理部門。(3)對違反《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的,按相關規定條文解決。（4）導致重大安全事故,構成犯罪的，對直接負責人,依照刑法有關規定追究刑事責任。(５)要把傷亡事故調查解決文獻、示意圖、照片、資料等結案材料歸檔并長期保存。●(七)傷亡事故的應急措施（(172））●1、建立項目部安全生產事故應急預案（1）根據對施工現場危險源的辨識,預測出也許發生傷亡事故的類型、區域。(2)根據對施工現場危險源的預測，制定相應的應急預案和相應計劃,應急預案應涉及下列內容:①建立應急預案的組織:擬定指揮者、參與者及其責任、義務以及信息溝通的方式。②應規定報警、聯絡方式和報告內容。③擬定與外部的聯系，涉及政府有關部門、近鄰單位和居民、消防、醫院等應急相應部門,請求外部援助或及時告知外部人員疏散。④明確作業場合內的人員,涉及急救、醫療救援、消防等應急人員的疏散方式和途徑。⑤應配備必要的應急設備，如報警系統、應急照明、消防設備、急救設備、通訊設備等。⑥應制定防止事故進一步擴大的措施預案；預案可以是一個或幾個。(３)應急預案貫徹到相關的每個人、每臺應急設備,必要時應進行演練,證明應急預案的有效性和合用性。（4)應急預案是針對危險源的辨識和預測制