資料管理（1）安全生產管理職責；（2）目標管理；（3）施工組織設計；（4）安全技術交底；（5）檢查、檢驗；（6）安全教育與培訓；（7）安全活動；（8）特種作業管理；（9）工傷事故處理；（10）安全標志；（11）文明施工管理；（12）民工夜校、浴室管理（13）揚塵治理（四）資料管理（1）安全生產管理職責；共13項內容各部門、各級管理人員安全責任制（上墻）1.各部門、各級管理人員安全責任制（上墻）管理人員花名冊（2.管理人員花名冊（“證書名稱”中項目經理、安全員填寫崗位證、安全資格證兩種證件名稱；技術負責人、施工員、質檢員、材料員、預算員、財務人員、勞資人員、機械管理人員、資料員等填寫其相應崗位證件名稱）各部門及各級管理人員安全生產責任制考核辦法（蓋公司章）3.各部門及各級管理人員安全生產責任制考核辦法（蓋公司章）安全責任制、目標考核記錄（參加考核人員”考核分為兩級，一級是公司（分公司）4.安全責任制、目標考核記錄（“參加考核人員”考核分為兩級，一級是公司（分公司）安全生產管理機構對項目經理、安全員進行考核；安全生產管理機構對項目經理、安全員進行考核；二級是項目負責人及安全員對項目部其他管理人員及班組進行考核參加考核的人員必須簽字。每月底進行一次）部其他管理人員及班組進行考核參加考核的人員必須簽字。每月底進行一次）各項安全生產管理制度（蓋公司章）5.各項安全生產管理制度（蓋公司章）6.經濟承包合同7.各工種安全技術操作規程（蓋公司章）各工種安全技術操作規程（蓋公司章）項目經理、8.項目經理、安全員安全資格審查9.安全值班制度10.安全值班記錄11.建設工程施工安全監督備案表12.建設工程開工前施工安全條件審查表13.建設工程施工安全評價報告書（四）資料管理（2）目標管理安全生產目標責任書的主要控制指標：1.事故頻率：含輕傷重傷事故的人次：每年控制3%。以內；月控制0.5%。以內。2.重傷頻率：每年控制在0.6%。以內項目部為零。。3.死亡頻率：每年控制在1.5/000（萬分之一點五）以內項目部為零。4.經濟損失指標：根據生產經營單位實際情況制定（小于1萬元的損失為一般經濟損失事故；1-10萬的損失為較大經濟損失事故；10-100萬的損失為重大經濟損失事故；大于100萬的損失為特大經濟損失事故。。5.安全文明施工達標：合格率達100%；一、二級生產經營單位的優良率達到70~80以上；三、四級生產經營單位的優良達到60~70以上（依據59-99標準）。6.治安、消防達標：該項指標由所在地公安消防部門確定，在綜合治理中反映。重點是安全生產目標責任書內容主要針對班組進行。（四）資料管理3）施工組織設計需專家評審的方案一、深基坑工程開挖深度超過5M（含5M）或地下室三層以上（含三層）或深度未超過5M（含5M）,但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。二、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥斷層與地質復雜的隧道工程。三、高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統超過8M或跨度超過18M,施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐體系。四、30M及以上高空作業的工程。五、大江、大河中深水作業的工程。六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。（四）資料管理（4）安全技術交底（一）安全技術交底：根據施工組織設計和有關規范要求，有針對性的對分部分項及分工種進安全技術交底：根據施工組織設計和有關規范要求，行細致的安全技術交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。行細致的安全技術交底，交底雙方以書面形式交接并簽字。原則：（二）原則：技術負責人（或安全工程師）1、技術負責人（或安全工程師）對施工技術人員進行安全總交底施工技術人員向施工班組及責任人交底，安全員負責監督執行。2、施工技術人員向施工班組及責任人交底，安全員負責監督執行。必須嚴格按照施工進度進行，并底要細致、全面、3、必須嚴格按照施工進度進行，并底要細致、全面、針對性強安全交底與技術交底要融為一體，不能分開。為一體，不能分開。所有安全技術交底必須以書面形式進行，一式三份，交底雙方應履行簽字手續。4、所有安全技術交底必須以書面形式進行，一式三份，交底雙方應履行簽字手續。備注：安全技術交底的內容一、分部/分項交底：1、基礎工程：包括挖土工程、支護工程、砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、基礎工程：包括挖土工程、支護工程、砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、防水工程、降水、排水、樁基、回填土工程等。2、主體工程：包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、混防水工程、降水、排水、樁基、回填土工程等。主體工程：包括砌筑工程、模板工程、鋼筋工程、凝土工程、預制構件安裝工程、鋼結構及鐵件制作工程、構件吊裝工程等。屋面工程：凝土工程、預制構件安裝工程、鋼結構及鐵件制作工程、構件吊裝工程等。3、屋面工程：包括鋼筋混凝土屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、土屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、玻璃鋼型屋面施工等。裝飾工程：包括刷（涂料、油漆、內外墻裝飾、吊頂、輕質隔墻、細部、軟包、屋面施工等。4、裝飾工程：包括刷（噴）涂料、油漆、內外墻裝飾、吊頂、輕質隔墻、細部、軟包、裱糊等。門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。腳手架工程：糊等。5、門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。6、腳手架工程：包括落地式腳手架、懸挑式腳手架、吊藍腳手架、附著式腳手架等。臨時用電工程。垂直運輸機械：式腳手架、懸挑式腳手架、吊藍腳手架、附著式腳手架等。7、臨時用電工程。8、垂直運輸機械：包括塔吊、龍門架及物料提升機、外用電梯等機械設備的安裝拆除使用。施工機具及設備：包括木工、塔吊、龍門架及物料提升機、外用電梯等機械設備的安裝拆除使用。9、施工機具及設備：包括木工、鋼混凝土、電氣焊等機具設備的安裝使用。暖衛、通風、降塵、排煙、空調系統工程。筋、混凝土、電氣焊等機具設備的安裝使用。10、暖衛、通風、降塵、排煙、空調系統工程。11、電氣安裝工程。12、防火工程：包括電氣防火、木工棚（車間）防火、危險品庫防火、職工宿舍防火及建筑安裝工程。防火工程：包括電氣防火、木工棚（車間）防火、危險品庫防火、材料防火等。13、電梯工程。14、材料防火等。13、電梯工程。14、其他工程二、工種交底：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉工種交底：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架子工管道工、玻璃油漆工、刷工、各類機械操作工等工種的安全技術交底，要與分部分項工程的安全技術交底同步進行。刷工、各類機械操作工等工種的安全技術交底，要與分部分項工程的安全技術交底同步進行。三、分部交底是綜合性的安全技術交底，分項安全技術交底是分項安全技術措施的交底，各工種交底是作業人分部交底是綜合性的安全技術交底，分項安全技術交底是分項安全技術措施的交底，員安全操作規程和安全注意事項的交底。員安全操作規程和安全注意事項的交底。注意事項：安全技術交底應在安全教育之后班前活動工作開始之前進行。注意事項：安全技術交底應在安全教育之后班前活動工作開始之前進行。（四）資料管理（5）檢查、檢驗建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）59-安全檢查表中“檢查類型”指定期安全檢查、不定期安全檢查、日常安全檢查表中“檢查類型”指定期安全檢查、不定期安全檢查、安全檢查、專項安全檢查、季節性節假日前后等各類安全檢查。安全檢查、專項安全檢查、季節性、節假日前后等各類安全檢查。（四）資料管理（6）安全教育與培訓主要是入場教育、季節性教育、節后教育等及各種不定期培訓。（四）資料管理（7）安全活動?項目部應建立健全班前安全活動制度它包括三個方面的內容：項目部應建立健全班前安全活動制度它包括三個方面的內容：?一是每班作業前工地負責人應向各個施工班組交待在施工中應注意的有關事項；有關事項；?二是班組長應在操作工人上崗前進行班前安全教育;二是班組長應在操作工人上崗前進行班前安全教育；?三是工地拆除安全設施、設備及構件吊裝等事項要向特種作業人員進三是工地拆除安全設施、行上崗前安全教育（四）資料管理（8）特種作業管理施工現場特種作業人員包括：電工、施工現場特種作業人員包括：電工、架子工、電（氣）焊工、塔吊司機、信號工等子工、焊工、塔吊司機、（四）資料管理（9）工傷事故處理（一）工傷事故報告、調查、統計、處理制度包括職工傷亡事故的報告、對傷亡事故的調查處理、結案及統計等。（二）職工意外傷害保險：依據《建筑法》規定“建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”保險單存放工地備查。。（三）工傷保險：根據《安全生產法》規定“生產經營單位必須為從業人員辦理工傷保險，支付保險費”保險單存放工地備查。（四）施工現場傷亡事故月報表1.應一式兩份，工地存檔一份，報上級部門一份發生重大傷亡事故，要填寫《建筑施工因工傷亡事故調查處理報告》。2.施工現場沒有發生傷亡事故時，也應如實填寫報表，并按時向企業安全管理機構上報。3.“企業職工以外人員”指現場參觀人員、代培人員等。（五）工傷事故臺帳（四）資料管理（10）安全標志施工現場安全標志布置總平面圖：建立施工現場的安全標志布置總平面圖；施工現場安全標志的設置要與安全標志布置總平面圖相一致安全標志布置圖應有繪制人簽名，項目經理審批。臺賬“名稱”指用于本工程的某種安全標志牌的名稱。“數量”某種安全標志一次所懸掛的數量。“懸掛位置”安全警示標志類型、數量應當根據危險部位性質不同，設置不同的安全警未標志。“填表日期”填寫實際懸掛安全標志的日期。開工填寫一份，主體每兩層一填。1.2.3.4.5.（四）資料管理（11）文明施工管理安全文明施工計劃費用表安全文明施工費支付表（四）資料管理（12）民工夜校、浴室管理???一、民工夜校（一）民工夜校的管理制度項目部應完善民工夜校管理制度，落實專職管理人員和專項經費，建立由業主、總承包施工企業、分包企業等有關負責人參加的教學工作班子，明確由項目經理擔任校長、技術負責人擔任副校長，確定教務和總務等負責人，負責學校重大事項的處理及教學、管理和活動組織。（二）民工夜校的教育培訓計劃項目部應結合工程的特點和施工進度，針對不同工種，制定詳細的教育培訓計劃，明確授課時間、授課教師、授課內容、授課對象等。授課總課時不小于20小時，在開工、基礎、主體、裝飾裝修階段等應適時安排課時。（三）民工夜校的培訓教案教案中應包括安全知識、法律法規、文明禮儀、社會公德、職業道德、衛生防疫、操作規程、崗位技能等。（四）民工夜校的開學典禮開學典禮應由公司安全部門負責組織，邀請當地工會、派出所、街道辦事處、衛生防疫部門和安監站等相關人員參加，項目經理應開講第一課。（五）民工夜校的培訓記錄及人員簽到每次培訓應作好記錄，培訓人員應簽到。（六）民工夜校的培訓聲像資料開學典禮及日常培訓可進行攝像或拍照并將資料存檔。二