項目主要管理人員職責項目經理項目經理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人’是施工項目目標實現者，對工程項目負總責。主要有以下職責：實現各方關系的協調，對工程合同承擔全部履行責任。對項目實施總體控制，確定各項作業計劃如期完成。調查研究解決工作中重大問題，對重大決策進行決斷。組織學習新技術、新工藝。確定項目管理部組織機構和各種資源配備。確定管理總目標和對階段目標進行分解，檢查落實。貫徹執行各項法規政策，執行企業各項管理制度。嚴格執行財經制度并加強管理，正確處理各種利益關系。有人事財務決策權，進度計劃控制權，技術質量決策權，設備物資采購決策權。考察、勞務隊簽訂分包勞務合同。技術負責人為項目部技術負責人。全面落實設計意圖，對項目的技術、質量管理負貝O組織相關人員研讀工程圖紙、文件。負責組織對深度不夠的施工圖紙進行深化設計。負責工人、管理人員必要的技術培訓，并編制培訓計劃。新技術、新工藝開發，新工藝的應用推廣。負責組織編制施工技術文件，其中包括：施工組織設計、施工方案、作業指導書等。組織工程技術方案研討會議，對技術方案決策決斷。組織分部、單位工程的質量驗收。直接領導專業工長、試驗員、資料員、測量員的工作。制定實驗計劃，并負責試驗交底。項目副經理領導部門員工完成對項目部工程建設過程中前期、中期、后期所有技術工作指導、檢查、管理工作及完成公司領導安排的其它工作事項。負責組織本部門質量體系相關工作的貫徹實施和過程控制。負責質量控制手段及質量記錄工作。負責組織員工學習公司質量體系文件，做好質量體系文件、質量方針、質量目標在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進行檢查。根據質量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。組織項目部技術人員學習國家現行新規范，并積極組織推行四新技術。負責指導項目部編制《施工組織設計》文件，并對文件的執行和實施情況進行檢查。指導項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理預案，并檢查其實施情況。協助技術主任編制施工方案、作業指導書、對工程質量進行監督檢查、對施工工藝進行現場指導。合同商務負責人貫徹執行編制工程預算的政策、法規及相關文件；主持項目日常經營工作。協助項目經理控制各項經營指標。負責合同管理、施工預算、成本核算、負責商務洽談工作的指導、監督、檢查。生產負責人協助項目經理組織施工生產，確保工程進度，提高經濟效益。編制詳細的進度計劃，編制并落實分段作業計劃。制定內部供需、租賃合同，考察各分供方資質向經理提出報告。對各種資源利用進行協調。組織制定各部門管理職責并檢查落實。對工程進度負重要責任。安全負責人負責辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔案資料管理、外部協調等工作。負責制定安全、環保、文明施工管理措施并組織落實。負責有關文明安全施工的培訓和教育。負責現場文明施工的宣傳。負責制定現場文明安全施工管理目標并組織落實。安全員負責項目有關安全生產等方面的工作。組織進行日常檢查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否決權；負責現場安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；負責工人的安全教育及對新進場的工人進行相關安全培訓工作；負責項目月、周的安全交底工作；負責項目各安全設施的認定和檢查；負責落實項目安全生產措施和安全操作規程。負責項目有關行政保衛等方面的工作。組織進行日常檢查、周查、月查等工作。負責現場消防、保衛管理、檢查工作；負責現場消防、保衛管理資料的整理工作；負責具體處理與業主方的聯系工作；負責項目環境保護情況的檢查和監督；負責項目保衛工作；負責后勤管理及外來人員的接待工作。負責施工現場文明安全施工規劃和實施；負責項目成品保護的管理和監督。負責現場安全防護及工人安全教育。專業工長對所承擔的分部分項工程的質量負責代表公司行使質量否決權；按進度計劃組織分部分項工程施工，保證施工過程符合圖紙、規范、規程要求，組織技術交底，使分部分項工程達到規定標準。督促班組進行自檢，組織上下工序交接檢。嚴格按圖紙、規范、工藝操作規范檢驗工程質量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映主任工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質問題負責；監督施工過程中質量控制情況，嚴格執行隱預檢，督促檢查三檢制的執行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發現問題及時通報公司，參加QC小組活動。負責施工全過程的質量監控，根據工作程序要求，檢查現場工人的操作方法和操作過程的質量情況；準確記錄質量活動過程，并及時反饋工程質量信息；負責質量監控、檢查、隱蔽驗收及相關資料的上報；檢查成品、半成品及工序質量；參加分項、分部工程及單位工程質量檢查與驗收，核定分項、分部工程質量；監督檢查不合格品的返工返修情況，出現重大質量問題或質量事故及時向上級匯報并參加調查與處理。負責編制和實施項目質量計劃，并檢查落實。負責與質監站、業主及監理單位有關質量工作聯系。質檢員負責施工過程質量的監督、檢查工作，對分項工程質量進行核定，并對核定結果負責。負責向質量工程師提出工程存在的質量問題和改進意見。負責對工程中使用的計量設備的檢查，監督，對需進行鑒定的設備送有關法定單位進行鑒定，使工程中使用的計量設備全部在鑒定有效期內。造價員負責本項目的預算工作，并協同成本核算員編制成本核算書(表)。負責本項目的成本核算工作。配合商務合同負責人做好項目有關經營、預算、成本等方面的工作。與分承包方簽訂工程分包合同，負責對外包隊的勞務款結算；負責編制項目的施工預算、工程款的收撥、成本的核算以及工程的結算工作；負責專業分包預算的審核和結算；負責編制月工作量單并匯總上報監理方；負責項目勞動用工的結算；作好項目其它有關經濟工作。材料員對物資的資料進行逐項驗證。對提供的物資進行質量、數量驗收、認真填寫《進場物資驗收單》。對分供方進行考察。按采購計劃，從合格分承包方花名冊中選取分包方，擬定采購合同報部門領導或項目經理簽署。資料員負責工程技術資料及項目質量記錄的收集、整理、傳遞、歸檔等工作。試驗員根據試驗計劃按有關標準對現場物資進行取樣送試，對試樣代表性、真實性負責。根據試驗計劃做好過程產品的取樣，試件制作和養護管理，填寫委托單，及時送試。檢查施工現場混凝土及砂漿的原材料質量、配料計量、坍落度、攪拌時間、測量砂石含水率，并做好記錄，及時領取轉發試驗報告，各類物資及施工過程產品試驗要分類建立取樣、送試臺帳和試驗報告臺帳。測量驗線員具有識圖、審圖、繪圖的能力，參與圖紙的設計交底、技術交底。根據不同工程類型、不同施工方法對測量放線的不同要求，參與施工組織設計、測量放線方案的編制，確保其切實可行。詳實、準確地填寫有關測量放線的技術資料(包括工程位置、主要軸線、高程預檢單等)；堅持測量方法要科學、簡捷，精度要合理的工作原則。掌握儀器構造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修的能力；掌握各種幾何形狀、數據、點位的計算與校核的能力；了解誤差理論，能針對不同工程采用不同觀測方法與校測方法，高精度、高速度的實測能力。勞動力管理員領導施工現場各分包企業勞動力管理員開展曰常工作。在勞務隊進場前，對勞務隊伍資質證照、勞務營業執照、安全生產許可證、授權委托書，勞務人員身份證、勞動合同復印件、專業資格證書等進行搜集、查驗、核對、復印、歸檔，并在施工作業過程中不定期地進行檢查驗證，