倉庫原材料出入庫的管理制度（18篇）1、倉庫治理的工作職責是保存物料的儲存工作，準時供給生產所需的原料。對物料進展檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

2、倉庫治理的收料工作在于檢查選購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量缺乏和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來后再紅字沖銷。

3、倉庫治理的發料工作主要是為生產供應原輔料和機物料。使用部門填寫領料單后才能從倉庫領取物料。倉管員依據領料單所填數量分發物料。物料的出庫價格根據入庫價格的移動加權平均計算得出。

4、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，把握和明白庫存的實際狀況，作為選購或進貨的參考。物料經盤點后，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的緣由外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數字，使之與實際數字相符。

5、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關部門使用。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇2

1、主食、副食分庫房存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

2、庫房每日清掃，保持庫房及貨柜貨架清潔衛生，常常開窗或機械通風設備通風，保持枯燥。

3、做好食品數量、質量入庫登記，使用應遵循先進先出，易壞先用的原則。

4、食品按類別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。

5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。

6、食品冷藏、冷凍貯藏應做到原料、半成品、成品嚴格分開，不得在同一冰室內存放。冷藏、冷凍柜（庫）應有明顯區分標志，宜設外顯式溫度（指示）計，以便于對冷藏、冷凍柜（庫）內部溫度的監測。食品在冷藏、冷凍柜（庫）內貯藏時，應做到植物性食品、動物性食品和水產品分類擺放。

7、冷凍（藏）設備定期化霜，保持霜薄（不超過1cm）、氣足。

8、常常檢查食品質量，準時發覺和處理變質、超過保質期限的食品。

9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉庫內抽煙。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇3

一、庫房重地未經部門經理允許，任何人不得進入庫房內，庫房治理員每天必需按規定領取庫房鑰匙，假如庫房治理員不在而必需翻開庫房時，必需由部門經理指定的專人領取庫房鑰匙并登記，并且由他人伴隨才可進入庫房，拿完所需用品后進展登記，準時歸還庫房鑰匙。

二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。

三、對客房部客用品的保管和收發負有重要責任，嚴格依據各樓層住客率發放客用品，嚴格掌握數量。

四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，不準串崗、閑談，必需遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規章制度，以高度的責任心仔細完本錢職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷準時的發放。

六、把好質量關，對劣質商品、過期食品拒絕收貨，并上報經理。

七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無過失，可與供貨部門辦理收貨手續。

八、定期進展物品的盤點，對自己保管的物品常常檢查——有無過期，發覺問題準時解決，做到貨帳相符。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇4

1、學校倉庫實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛生等物品的保管。

2、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要仔細檢查物品型號、數量是否與發票全都，對不能入庫的大型物品，要到現場觀察驗收，方可辦入庫手續。入庫要準時登帳，手續檢驗不合要求的不準入庫。

3、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類、規格、等級分區堆放整齊，分類清晰，保持倉庫干凈。倉庫治理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。

4、對倉庫全部物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全牢靠的地方保管，避開發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。

5、物品出庫要有領用人簽字，物資領發時，要精確核對物資名稱、數量，并準時登記入帳。

6、臨時借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并準時催收入庫，以免造成不必要的損失。

7、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經核查后報校領導同意，方可消帳。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇5

1、原材料進廠入庫，倉庫治理人員應檢查包裝物是否受潮、破損，產地、日期等嚴格把關。

2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡，包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發出量、結存量、經受人應記錄收發狀況。

3、存放區應保持清潔，應分類、分區按批存放。

4、原料在流轉中應嚴格秤重計量，由發、領雙方共同簽字。

5、原料保管做到科學保養，搞好清潔衛生，準時檢查安全、通風、防潮消防器材及安全標志等設施。

6、對變質、過期原料應準時處理。

7、積極做好防火安全工作，杜絕擔心全因素的發生。

8、現場7S治理：

整理：將倉庫有用和無用物資區分開。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出珍貴空間，更利倉庫治理。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作。

清掃：將清潔后臟物清掃出倉庫。

素養：加強自律，愛崗敬業、有責任心、安全及效勞意識強。

安全：管好倉庫門前禁煙牌，消防設施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、

防莓、防臺、消防安全工作、留意裝卸搬運安全，嚴禁外人吸煙入庫。

效勞：樹立“上級為下級效勞理念”，做足為相關連接部門效勞工作。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇6

一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人治理，非庫房治理人員不得隨便進入。

二、庫房保管員持安康證上崗，根據食品從業人員衛生要求，做好保持良好衛生習慣。

三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄，堅持入、出庫驗收登記制度。未閱歷收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存，標識明顯。

五、食品出庫堅持先進先出，縮短儲存時間，避開食品原料變質腐爛。

六、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經批準準時處理過期、腐爛變質食品原料。

七、庫房環境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原料衛生安全。

八、庫房衛生定期清掃，貯存物品定時整理，保持枯燥、通風、干凈，確保食品原料衛生安全。

九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。

十、庫房貯存食品原料，因庫管員失職造成損失，學校追究庫管員責任。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇7

倉庫治理工作是公司貨品流通到中轉站的”調度運作，是公司各部門工作能協調全都的重要環接之一，為使本公司的倉管工作有條不紊，做到踏實、精確、快捷，特制訂本倉管制度：

一、健全發貨手續，見單發貨，發貨時倉管員做到一看(看清晰發貨單的內容和貨品標簽，對號發貨);二數(數清貨品數量);三核對(上車后再核對放行)。

二、要求倉管員熟記庫內貨品種類，發貨做到精確、快捷，操作嫻熟。

三、做好貨品出入登記工作，記錄每批貨的入庫數量和入庫時間，做到先進先出。登記每批貨每次的出庫數量，做到每批貨的進出數量平衡。

四、當日貨單當日做帳，準時統計銷售額和庫存數，為經理決策供應精確數據。

五、保持庫內清潔衛生，做到貨品擺放干凈。

六、提高警覺，做好防盜工作。做到離庫先鎖門;任何人

不準帶包進倉庫;不得在倉庫內接待與工作無關人員;鑰匙不離身，不得讓別人攜帶，每次都要親自開門。

七、不準在倉庫內吸煙或帶其它火種進庫。

八、倉管員把握著公司的銷售數據各種貨品價格，不能任憑與人談論，以免泄露公司的商業機密。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇8

一、對選購的食品及原料仔細驗貨，做好登記，驗收合格前方可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明選購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進先出。

五、存放的食品及原料應有包裝，并標明產品名稱，定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。制止存放無標識及標識不完整、不清楚的食品及原料。

六、常常檢查所存放的食品及原料，發覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特別、變質時做到準時清出，清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，準時銷帳、處理、登記并保存記錄。

七、保持倉庫內通風、枯燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設防鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板，不得采納鼠藥滅鼠。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇9

一、廚房內要保持衛生潔凈，粗加工間保證操作臺潔凈無積水。

二、食品原料的清洗分別設置肉類原料（包括水產品）和蔬菜類分開使用，并根據標識使用器具，不得亂用。

三、清洗蔬菜的功能區要設有蔬菜浸泡池，全部蔬菜要經過浸泡并充分清洗潔凈前方可用于加工烹煮，各種蔬菜要摘洗潔凈，無蟲、無雜物、無泥沙，蔬菜要先洗后切，發芽的土豆要挖去芽眼，剝去發綠的皮肉。

四、發覺感觀特別或變質的食品原料，必需徹底去除處理。

五、垃圾廢棄物要做到日產日清，并加蓋密封。

六、不加工已變質、腐爛有臭味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等，加工后的半成品，如不準時使用，應存放在冷庫內儲存，但保存時間不宜太長。

七、加工用的刀、墩、案板、切割機絞肉機、洗菜池、盆、盤等用具容器,用后要洗刷潔凈,定位存放，并定期消毒，到達刀無銹、墩無霉、炊事機械無污物、無異味，菜筐、菜池無泥垢、無殘渣，并要做到葷、素分開加工，廢棄物要準時處理，放在專用容器內,不積壓、不暴露。

八、雞、鴨、魚、肉、頭、蹄、下水等食品做到隨進隨加工。掏凈、剔凈、洗凈并準時冷藏。絞肉不帶血塊、不帶毛、不帶淋巴、不帶皮。鮮活水產品加工要馬上烹調食用。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇10

一、遵守學校有關固定資產和修理物品治理規章制度，并建立庫存物品的數據庫。

二、庫存固定資產和修理物品應按規格分類放在貨架上，堆放整齊潔凈，一目了然。

三、嚴格固定資產的進出手續。

四、符合入庫的修理物品，嚴把入庫驗收關，要仔細核對物品名稱、規格、數量、價格和依據審核無誤的貨單和有關原始憑證，填寫入庫單，并選購人員和倉庫員簽字確認后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。

五、嚴把修理物品出庫手續，領料人員必需寫好所需物品清單，倉庫員核實后，填寫出庫單，領料人員簽字確認，清單附出庫單后面存底。更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統一處理。

六、物品入庫和出庫，必需根據有關規定準時登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對庫存物品進展清點、核對，隨時把握庫存物品的數量，并向領導匯報庫存物品狀況，保證修理物品正常供給。

七、庫房內嚴禁吸煙，嚴格執行安全防范措施，隨時關好庫房門窗，加強治理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛生。

八、做好衛生工具和勞保用品的發放工作。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇11

倉儲罐區設有300立方固定頂鋼罐甲醇罐2個，甲醛罐2個。甲醇屬甲B類火災危急物質，甲醛屬乙B類火災危急物質，倉儲罐區是危急物質集中的地方，為貯存重大危急源，必需貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實預防措施，保證生產安全。

公司特制定以下制度：

1.加強消防治理，嚴禁倉儲罐區有明火現象的發生，嚴禁煙火。

2.愛護消防器材設施的完好和良好的使用狀態。

3.倉儲罐區的各種設備必需專人使用、專人治理。

4.各儲運車輛必需停穩前方可作業，作業時必需掛接地靜電導鏈，操作中必需防止物料外溢，操作中人員不準離開。

5.加強罐體安全維護，日常要觀看罐體、管線是僻腐蝕穿孔、滴漏，如有發覺問題，要準時實行措施，準時向上級匯報。

6.為保證安全，倉儲罐區必需限量存放物料。天氣酷熱時，必需翻開噴淋設施，保證物料存放安全。

7.在班前、班上不準喝酒。

8.倉儲罐區不準未成年人進入。

9.不按規定穿戴好勞動防護用品，不準進入其崗位。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇12

一、總則

1.為保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，削減庫存資金占用，特制定本方法。

2.本方法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存治理規定。

二、治理原則和體制

1.公司實行倉庫分散治理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由選購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫治理應保證滿意公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、選購本錢總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫依據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫治理員。

4.倉庫對各類物資進展分類統計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別治理。

5.依據公司生產經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

三、存貨規劃與掌握

1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則，供給所需物資，避開資金呆滯和供貨缺乏。

2.倉庫會同有關部門，依據銷售記錄與規劃、生產規劃等制定最優訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進展掌握，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充選購規劃申請。

四、入庫

1.全部物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗前方準物品入庫

2.辦理入庫手續時，對比物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發覺品名、型號或規格或包裝破損的，應通知選購主辦處理。

3.倉管員於物料入庫時發覺問題，未準時於次一個工作日內報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫治理員對全部入庫物品準時入帳，對在存倉庫物品造冊登記。

五、出貨

1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認后，方可領料出庫。倉庫治理員對全部庫物品準時入帳。

2.倉管部門對領用要求，於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或缺乏，則應回復預定或供貨的日期。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量后，均應在一式多聯領料單據上簽字，各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。

4.領料人於物料出庫時發覺問題，未準時當場處理的，該物料視為合格。

5.物料出庫提運過程中，制止領料人隨便進入倉庫內部場所，對不聽奉勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。倉庫治理員態度和氣，熱忱主動效勞。

7.對特別設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規格、體積、重量等特徵打算堆碼方式及區位；

2.倉庫物品堆放整齊、平穩，分類清晰；

3.儲物空間分區及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領取。

4.對危急物品隔離管制；

5.地面負荷不得過大、超限；

6.通道不得亂堆放物品；

7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，留意清潔衛生，定期實施安全檢查。

九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械，保持良好使用狀態，須更換修理的應準時上報。

十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入內。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。準時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。

十二、定期結倉庫盤存。

1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減狀況。

2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正本錢。

3.大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點狀況，填寫庫存物資統計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品準時處理。對盤盈、盤虧狀況，報主管批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由其賠償。

十三、倉管員崗位調動的，由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。

十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，努力削減庫存消耗，降低庫存本錢，提出建議，改良倉庫治理。

物料運輸：

1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由選購部門與供貨廠協商解決。

2.本倉管單位幫助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。

物料裝運前，倉管員應妥當處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全；交運時將運輸物料具體明示于運單上，并開具出門檢查證件。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇13

1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應根據類型及規格型號設立明細賬、卡片；

3、財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

4、必需嚴格倉庫治理規程進展日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必需準時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

5、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準時向主管領導及相關職能部門反映，以便準時調整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時清理，保持干凈。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

8、供給部門必需根椐生產規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇14

一、成品入庫操作流程:

(入庫保管1)指揮成品在車間裝車并統計裝車數量→(入庫保管1)監視成品搬運進入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車打垛，統計卸車數量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數量，登記商品卡，填寫入庫單→依據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實物確認全都的狀況下，雙方簽名，完成交接→馬上傳遞早班“盤點交接表”到財務部和銷售部(晚班“盤點交接表”不用傳遞)

留意事項:務必貫徹“入庫四個堅持”

1)堅持按入庫流程操作:務必按流程的先后挨次操作，共性是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最終出盤點表。嚴禁違規操作。

2)堅持2人同時操作入庫:在入庫過程中，2個入庫保管員務必同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，務必拒絕入庫作業，同時務必請示倉庫主管臨時增派人員幫助。

3)堅持入庫復核:在入庫過程中，一個保管員在車間內，指揮成品裝車，順手統計裝車數量，并全程跟隨平板車、監視成品從車間運到倉庫內；另一個保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，順手統計其卸車數量。

4)堅持入庫對賬:兩個入庫保管員在收貨完畢后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全全都并與實際庫存全都后，才允許制作入庫單并記賬。

二、成品出庫操作流程:

接到一式四聯的“發貨出庫單”→審核出庫單資料(車牌號、全部職責人簽名、發貨專用章、品名規格口味等等)→(發貨保管1)指揮成品在倉庫內裝車，順手統計平板車裝車數量→(發貨保管2)在倉庫門口監視平板車卸車，順手統計平板車卸車數量→發貨完畢后，兩個保管員馬上核對各自記錄的發貨數量與出庫單是否完全全都，只有完全全都時才可進展下一步驟→與提貨人(司機)核對無誤→把第一聯(白聯)交給司機轉交客戶，第四聯(黃聯)給司機做出門證→依據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

留意事項:務必貫徹“出庫四個堅持”

1)堅持按出庫流程操作:務必按流程的先后挨次操作，嚴禁違規操作；

2)堅持2人同時操作出庫:在整個發貨出庫過程中，2個發貨保管員務必同時在指定的位置、現場負責，嚴禁單獨一人實施發貨操作。當只有1人時，務必拒絕出庫作業，同時務必電話請示倉庫主管臨時增派人員幫助。

3)堅持出庫復核:發貨過程中，一個保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車轉移，統計其數量；另一個保管員在倉庫門口負責成品從平板車向運貨汽車轉移，統計其數量。

4)堅持出庫對賬:兩個發貨保管員在發貨完畢后，分別匯總自己的發貨數量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全全都，且與提貨人(司機)完全全都后，才允許把出庫單一、四聯交給提貨人(司機)。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇15

敬告:當你預備進入成品倉庫時，請務必仔細閱讀《進入成品倉庫須知》之規定。凡進入成品倉庫者，或違規被懲罰者，均視為已經閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規定。

一、原則上，任何人員未經倉庫治理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次懲罰50元。

二、全部進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫治理人員嚴禁隨便開關用電設備。違者每人每次懲罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準懲罰。內外勾結的盜竊行為，可加重懲罰。對全部盜竊行為，公司保存訴諸法律解決的權利。

四、未經倉庫治理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車完畢后，不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次懲罰50元。

六、倉庫治理人員對可能違規的人員及行為應馬上制止；對已經違規的人員馬上懲罰，對不聽勸阻有意違規、惡意違規的人員，能夠加倍懲罰。

全部懲罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的，倉庫治理人員應馬上報告行政辦公室主任，請保衛人員幫助收繳罰金。

倉庫治理人員對以上違規行為不予制止的，或違規后不予懲罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫治理人員每人每次懲罰20元。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇16

一、對原《倉庫治理制度》局部條款的更改:

“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息，擔心排值班和發料，在該時間段內剛剛運達公司的材料擔心排卸車。但是，在中午11:30之前已經開頭卸貨并且在中午11:30尚未完畢時，有關保管員務必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務必安排該保管員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規定:

1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現場。

2)保管員驗收材料時，只對入庫材料的數量負責；質檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質量負責。邊質檢，邊入庫。質檢員發覺存在質量問題時，有權隨時要求保管員停頓入庫，保管員務必協作。

3)務必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進展驗收入庫操作。也就是說，沒有“隨貨單”的原材料，保管員務必拒絕驗收入庫。

“隨貨單”包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執并轉交財務。正式“隨貨單”就應是供給商帶給的，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、單位公章。臨時“隨貨單”由供給部主管填寫，要求顯示材料名稱、規格、數量、單價、金額、供給商名稱。

4)入庫單上務必分別列出合格品數量、不合格品數量。比方面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比方紙箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時，應主動給會計解釋造成不合格品的緣由或職責。

5)關于材料卸車時間:在冬季，16:30之后到達公司的箱皮擔心排卸車；17:30之后到達公司的卷材擔心排卸車。其他材料，原則上在17:00之后到達公司的擔心排卸車，但詳細是否卸車，應由倉庫主管依據實際狀況敏捷把握。

6)原料卸車沖突的解決:當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面消失沖突時，倉庫主管務必根據以下挨次解決:首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最終安排原料卸車。嚴禁首先安排卸車。

7)嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫治理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作后，并且自愿參與卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參與卸車、入庫、裝車。

倉庫原材料出入庫的治理制度篇17

1、沒有有效收、發料單據，倉庫不得收發物料。詳細參照《領（發）料作業橫向掌握卡》處理；

2、按規定時間收發物料，緊急、特別狀況以“效勞生產”為原則處理（固定領發料時間）；

3、物料進出倉時應嚴格計量、計數，不得以估算物料量作為收發依據；

4、未經有效批準不得超量收料（供給商送的備品除外），也不得超量發料或發貨；

5、領發物料后（含領、發、退、補料等），應按規定時間完成賬務、單據、登卡等處理等