實用標準文案培訓考核管理制度一、目的為提高對培訓工作的管理力度，加強對員工參加培訓和培訓師的考核管理，保證培訓質量，提升核心競爭力，更好的適應公司發展需要，特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于 XXXX所有計劃內、計劃外培訓項目。三、職責權限（一）總經辦負責部門、員工、培訓師、培訓項目的監督、考核和評價工作，并公布考核結果、保存考核記錄。（二）各部門協助總經辦做好考核工作。四、內容為督導員工培訓工作扎實有效地開展，公司推行對部門、員工培訓考核方式采取定期檢查和不定期抽查兩種，并以不定期抽查為主來推動員工培訓工作的深入開展和員工對培訓內容的重視程度。（一）部門考核各部門于每月 30日前將部門的員工培訓總結、培訓記錄評價表（附件 1）、員工培訓簽到表（附件 2）、培訓教材（資料）、員工培訓總結（附件3）、培訓相關資料提交至總經辦，總經辦根據各部門的年度、月度培訓計劃對各部門培訓情況進行考核，填寫部門考核檢查表（附件 4），并文檔大全實用標準文案在公司OA系統公布考核結果。（二）員工考核新進員工參加完公司級及部門級的培訓后，由培訓組織部門進行考核，并進行新員工培訓考核成績登記（附件5），有學習層評估的新進員工要參加相應的考試，培訓后形成的考試試卷（考試試卷結合培訓內容來定）等各項記錄交由總經辦統一存檔備案。員工參加其他類型內部培訓必須提交培訓工作總結，以便考查員工對培訓內容的理解和掌握情況。對于參加外部培訓員工的考核，以取得相應參培合格結果證明作為考核依據，外部培訓方提供的員工培訓相關考核資料作為參考依據。（三）培訓師考核內部講師主要從培訓課時、培訓效果、工作態度、課件開發、等方面進行考核（詳見培訓師管理制度）。五、相關記錄文件文件號 文件名稱 版本 備注綜合字［2014］ 員工培訓管理制度 已下發35號六、附則文檔大全實用標準文案（一） 本管理制度自發布之日起執行。（二） 本管理制度由總經辦負責解釋并修訂。附件：1. 培訓記錄評價表員工培訓簽到表新員工培訓總結部門考核檢查表新員工培訓考核成績登記表附件一培訓記錄評價表培訓時間 培訓地點 培訓師培訓主題 記錄人文檔大全實用標準文案培訓記錄效果評價（由部門領導人填寫）：簽 字：日 期：附件二員工培訓簽到表培訓主題：培訓時間：文檔大全實用標準文案培訓講師：培訓地點：序號 姓名 部 門 簽到時間123456789101112131415附件三員工培訓總結培訓項目 培訓負責人培訓負責部門 培訓導師文檔大全實用標準文案培訓時間培訓對象培訓效果綜合滿意率考查方式培訓資料是否有存檔：（在相應的答案后劃勾）是否本次培訓小結：培訓后改進意見：本次培訓學員意見反饋 :本次培訓表現較好的學員：文檔大全實用標準文案附件四部門培訓檢查考核表序號 考核項目 切入點1.查培1 培訓計劃 訓需求調查2.查培2 培訓實施訓記錄3.現場3 培訓效果 抽查考核

考核標準評分標準得分合計備注1.1.對各級人員進行培訓需求調查，并有調查問卷，根據分析121.必須根情況制定培訓計劃；據培訓計劃逐1.2嚴格按照培訓計劃實施培訓，對于未按時執行的有說明、12項進行檢查或有具體實施計劃；抽查至少3項2.18培訓教材齊全，有案例；培訓；2.2培訓教學大綱完整，滿足培訓需求；82.3培訓師資格確認；52.培訓效2.4培訓簽到完整5果的檢查每項2.5有明確的考核方案，考核資料完整；10必須至少抽查5人；2.6培訓卡片、臺帳填寫及時齊全，與培訓資料一一對應；、52.7培訓記錄無涂改現象。53.在當期評價3.1培訓內容實用，技術新穎，且內容填寫與培訓簽到、培訓10過程中，發現卡片、培訓臺帳一一對應；與上期類似的3.2培訓效果的體現：重復問題，將A.培訓內容能在2天內應用到實際工作中；10對部門績效做出相應的扣B.培訓內容在應用中取得效果，如各種指標的提高、考核的進10減。步等；文檔大全實用標準文案附件五新員工培訓考核成績登記表培訓項