分析：“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代“焦慮癥”成為流行病？

傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)被侵蝕、用戶被搶走、利潤(rùn)被壓縮！想搭上“互聯(lián)網(wǎng)＋”的高速列車，卻找不到方向和入口！與此同時(shí)，面對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)創(chuàng)新的壓力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始擔(dān)心躲在暗處的顛覆者隨時(shí)出現(xiàn)！心神不寧，彷徨不定，仿佛一夜之間，“焦慮癥”成為流行病。“焦慮癥”成為流行病近日，天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行了一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享講座會(huì)。當(dāng)用友集團(tuán)高級(jí)副總裁郭延生問“你們誰創(chuàng)業(yè)的目的就是要顛覆別人”時(shí)，臺(tái)下的500多名學(xué)生齊刷刷地舉起了手。看到這一幕，一位多年從事在線教育的老總頗有感觸地說，現(xiàn)在是一個(gè)“顛覆式創(chuàng)新”盛行的時(shí)代，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你進(jìn)步得再快，如果有一種顛覆式的模式出現(xiàn)，你就死定了。更多時(shí)候，你無法防范躲在暗處的顛覆者，其可能僅僅是一家初創(chuàng)企業(yè)，也可能是在讀的大學(xué)生，“這是最令人焦慮的地方”。當(dāng)前，大到傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭，小至創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)，焦慮似乎成了共同的狀態(tài)。每一次信息技術(shù)的革命，給企業(yè)界帶來無窮想象空間的同時(shí)，也帶來了轉(zhuǎn)型的危機(jī)和被淘汰出局的恐慌。談到傳統(tǒng)家電零售業(yè)的商業(yè)模式“被顛覆”，蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民感慨不已。幾年前，人們還在為蘇寧、國美之間的“美蘇大戰(zhàn)”揪心時(shí)，誰也想不到，以阿里巴巴、京東商城為代表的電商，竟以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，橫掃整個(gè)零售業(yè)。孫為民坦言，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型過程中，遭遇了低價(jià)沖擊，造成企業(yè)的毛利率有所下降，“從50多億元的利潤(rùn)最低跌到幾億元，在我們這十幾年的發(fā)展過程中沒有過。”在低價(jià)沖擊下，一些企業(yè)舉步維艱，有的行業(yè)日趨蕭條。以傳統(tǒng)百貨業(yè)為例，RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)現(xiàn)，從2014年1月到2015年3月，百貨業(yè)歇業(yè)持續(xù)。百盛百貨、馬莎百貨、伊藤洋華堂等大型連鎖百貨的關(guān)店數(shù)量增加。北京一家商場(chǎng)的經(jīng)營者焦慮地說，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，百貨行業(yè)有可能是一個(gè)“即將消失的行業(yè)”。是病在肌膚，還是病入骨髓？從天津市中心向?yàn)I海新區(qū)方向進(jìn)發(fā)，在距塘沽還有十幾公里的地方，即可看到一片灰蒙蒙的廠房，這便是連續(xù)多年穩(wěn)居“天津市百強(qiáng)私營企業(yè)”第一位的榮程集團(tuán)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營困難，環(huán)保壓力大，企業(yè)融資難度大，資金成本升高……以鋼鐵為主業(yè)的榮程集團(tuán)面臨諸多挑戰(zhàn)。如今，又加上了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的壓力。榮程集團(tuán)黨委書記柴樹滿認(rèn)為，相對(duì)于新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，榮程集團(tuán)作為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化改造，好比“舊城改造”，難度相當(dāng)大。福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院教師張翔認(rèn)為，對(duì)于一些企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)“焦慮癥”只病在肌膚，是暫時(shí)的。通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)理念和技術(shù)進(jìn)行自身改造，往往能夠贏得更廣闊的發(fā)展空間。榮程集團(tuán)于2012年獲得央行第三方支付牌照，成為繼寶鋼之后全國第二家擁有支付牌照的鋼鐵企業(yè)。柴樹滿介紹，鋼鐵企業(yè)運(yùn)營普遍存在效率低、成本高的問題。自從有了第三方支付和電子商務(wù)平臺(tái)，榮程的很多大宗原材料采購可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招投標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光采購”。同時(shí)，鋼鐵產(chǎn)品也可以通過電商平臺(tái)明碼標(biāo)價(jià)銷售，市場(chǎng)更加透明、更加廣闊了。醫(yī)治“焦慮癥”，藥方在哪里？“如果我們自己不革命，早晚會(huì)被別人革了命。只有擁抱‘互聯(lián)網(wǎng)＋’，以更加開放的心態(tài)應(yīng)對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)，盡快掌握應(yīng)用新技術(shù)新方法，才可能有出路。”天士力[-10.00%資金研報(bào)]集團(tuán)董事局主席閆希軍說。事實(shí)上，在記者采訪中也發(fā)現(xiàn)，與“焦慮癥”同時(shí)存在的，是企業(yè)界在逆境和競(jìng)爭(zhēng)中的奮發(fā)圖強(qiáng)。作為現(xiàn)代中藥的領(lǐng)軍企業(yè)和大健康領(lǐng)域的倡導(dǎo)者，天士力計(jì)劃借助蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，謀求大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的大發(fā)展。他們先后打造了中藥材公共服務(wù)平臺(tái)“安國數(shù)字中藥都”、天士力大健康網(wǎng)、天士力華夏未來電商平臺(tái)等，以期在大健康行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)中占得先機(jī)。卓爾控股有限公司副總裁崔錦鋒說：“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’讓很多行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，但同時(shí)也帶來更多的機(jī)遇。以開放的心態(tài)順應(yīng)大勢(shì)，才能獲得更好的發(fā)展。”崔錦鋒介紹，在他們旗下的