第3頁共3頁2023年?管理人員年?終工作總結?不知不覺?中，見證著?公司飛越發?展的__年?已經過去，?充滿希望的?__年終于?來臨。回首?__年的工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協同攻關、?通宵備戰的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時惆悵?。現將一年?的主要工作?總結如下：?一、管理?實踐__?年__月_?_日，對于?我可以說是?一個可以銘?記一生的日?子，就在這?一天，我肩?負著公司領?導和全體員?工的厚愛和?期望，被公?司正式任命?為公司副總?經理，分管?行政、技術?部門及項目?執行，這既?是公司上下?同仁對我的?錯愛，也是?公司對我在?__三年來?工作的高度?肯定。想到?這里，受寵?若驚的同時?，更是感慨?萬千、如履?薄冰。短短?三年，我從?普通崗位迅?速成長為公?司管理高層?，這就導致?了我理論知?識缺乏，實?踐經驗不足?的種種難題?。如何快速?提高自己的?管理知識、?更新自己的?知識結構，?并深入到實?際工作的每?個環節將尤?為重要。在?初任公司副?總這段時間?，我通過虛?心向公司領?導及同仁學?習，取長補?短，不斷提?高自身自身?素質修養及?業務技能。?在公司領導?和同仁的關?懷與支持下?，明確了自?己的管理職?能，迅速提?高了自己的?管理才能，?也鉆研了一?套屬于自己?的管理方法?。并以雷厲?風行、以身?作則的管理?作風得到了?公司領導和?同事的一致?認同。二?、突出成績?在公司管?理方面：、?主持制訂并?監督實行了?公司新的業?務提成制度?、衛生區域?責任制度。?、采用新的?指紋考勤系?統，杜絕代?打卡等現象?發生。、完?善并主持了?公司新員工?培訓方案。?、帶領人事?部門順利完?成公司的年?度招聘計劃?。、強化辦?公室管理工?作，以身作?則，在員工?中起到了很?好的表率作?用。、推行?項目小組、?項目會議制?度，合理分?配及協調部?門工作。?(8)明確?策劃部在平?面及影視出?品過程中的?職能，由策?劃部參與項?目組，并對?設計影視的?風格定位負?責。(9?)、明確項?目管理和部?門管理職能?，較大項目?公司高層直?接參與項目?小組。在?公司項目執?行方面：、?帶隊參加_?_宣傳片項?目競標會，?并與影視團?隊一起完成?該片的統籌?、拍攝、制?作。、帶隊?完成___?局航拍項目?部分路段的?踩點采風工?作。、主持?___市_?_學校部分?vi要素策?劃設計。、?主持了公司?___設計?更新項目，?并承擔了整?體規劃、設?計把關以及?網站內部分?文字內容撰?寫等工作。?、參與__?賓館電視片?的前期拍攝?工作。、?撰寫__電?業局電視宣?傳片分鏡頭?___，擬?定拍攝大綱?。、公司歷?史資料、技?術部門歷史?文件、公司?航拍資料的?整理、歸類?、保存等工?作。三、?存在不足?___個人?修養、基本?素質還需要?進一步加強?。___?對公司的管?理還需進一?步加強。由?于歷史的原?因，進行嚴?格的、全面?的現代企業?管理，有一?個很長的、?艱難的過程?。今年我雖?然作了一些?嘗試，但深?度、力度都?還顯不夠。?___對?員工隊伍建?設方面努力?還不足。少?數員工觀念?陳舊，工作?不實，技術?不精、質量?意識薄弱、?依賴心強等?都亟待轉變?、改善和提?高。進一步?提高員工隊?伍整體素質?還有大量工?作要作。?在今后的工?作