從“冰桶”到“小鮮肉”：大數據顛覆傳統營銷

今年春天，Facebook宣布就收購沉浸式虛擬現實技術廠商OculusVR達成了最終協議。交易總額約為20億美元，這其中包括4億美元的現金，以及2.31億股Facebook普通股票。OculusVR的創始人PalmerLuckey，這位出生于1992年的輟學“小鮮肉”，再度成就了硅谷傳奇，他成為硅谷億萬富翁俱樂部里最新最小的成員，而他帶領的OculusVR團隊僅有80人左右。沒錯，這正是硅谷故事的經典模式：二十幾歲成名，實現財務自由，急速的名利涌向每一塊“小鮮肉”。類似的故事總在硅谷上演。美國《新共和新聞雜志》(TheNewRepublic)曾發布一篇題為《硅谷長期歧視年長者》(LengthyexplorationofageisminSiliconValley)的文章，認為風險投資者歧視對待年長企業家，創業公司也歧視年長的應聘者。投過Twitter、Foursquare等公司的硅谷頂尖風投家FredWilson也承認：“技術偏向更年輕的人。”事實果真如此嗎？數據顯示，在創建10億美元規模的生意中，二十幾歲的創始人更常見。在《華爾街日報》的“10億美元俱樂部名單”當中，根據可公開查證的年齡數據(比如Linkedin上的資料)，有數據可查的71%的人們當中，創立公司時的平均年齡是31歲。的確可以說，二十幾歲的企業家在最成功的企業家當中表現搶眼。而相比之下，2010年標準普爾指數500公司的CEO平均年齡是52.9歲。顯然VC更喜歡年輕人。投資者也更愿意投資“鮮肉”。原因之一是風投在尋求投資多樣性中的“彩票”機會，一筆小投資也許會帶來Facebook般的效應。與已經適應了自己看法的年長者相比，“鮮肉”們更能銳利地發現市場需求。當然了，還有一個客觀的原因是，二三十歲的創業者正處于人生初期，沒有家庭的負擔，相對約束較少。不過，年輕化同樣給硅谷帶來了問題。“鮮肉”們顯然更容易在消費級的應用中想出更新更酷的點子。同樣由“鮮肉”制造的Snapchat“閱后即焚”應用也是一例。創始人埃文·托馬斯·斯皮格爾(EvanThomasSpiegel)生于1990年，2011年創立Snapchat時只有21歲。而這家今年年初拒絕了Facebook30億美元收購意向的創業公司，其應用的核心用戶同樣“鮮肉”——在18至25歲之間，而這恰恰是廣告主垂涎的一類人群。要知道，今年5月，用戶大約每天都會在該服務上查看10億條內容，分享7億條消息，遠高于去年10月的3.5億。消費級應用的火爆也從根本上印證了互聯網技術的相對成熟，這使得“鮮肉”們更容易將自己的想法變成現實。而隨之帶來的隱憂便是，“鮮肉”們對于基礎技術的投入熱情是否也在減少？更何況發生了群聚效應。“鮮肉”也更喜歡在“鮮肉”的公司里工作——“我更喜歡和自己年齡相仿的同事一起工作，也喜歡在朋友們都在使用的產品公司工作，這樣讓我自己感覺很酷”。一項調查顯示，惠普工程師的平均年齡是39歲，而Facebook只有26歲。而類似蘋果這樣保持了一定的創新能力的“老”公司，吸引20出頭工程師的，也不是薪水、機會等等，而是夠不夠“酷”。而實際上，“酷”往往是跟聰明的人、巨額資金和引人注目的產品共同澆灌出來的。硅谷產生的偏好年輕人的傾向，使得人不禁提出這樣的問題：“在硅谷的人，是否計劃過自己的30歲？”實際上，硅谷偏好“鮮肉”起源于20世紀90年代，時至今日，這一趨勢日益明顯。新產業的發軔往往需要突破常規，具有破壞性。這也讓人們容易理解租車、社交應用為何更容易被年輕人發明，因為這類產品對應的需求顯然不是給四五十歲的父母們的。年輕有年輕的優勢。曾有人把人生比喻成十二小時，將自己的實際年齡除以三便是對應的人生時間。當然，如果你活過了72歲，就有機會重新將自己的人生時間再轉一圈。科技使得人類的生活擺脫了蒙昧與窮苦，年老者要去山上等死的悲慘漸漸成為人們只能在電影《山節考》里回味的情節……不過，不可否認的是年輕同樣也可能成為社會問題的根源，太快的名利無法帶來心智成長，而這是他們用技術和聰明無法解答的人生難題。剛剛播完第一季的美劇《謎案追兇》(MurderintheFirst，直譯為一級謀殺)，正是集中描繪了這樣一個問題——“鮮肉”年輕又多金，聰明卻狂躁，只能作繭自縛地走進自己挖下的陷阱，短暫的人生成為硅谷天空劃過的流星。