***同志，***煤礦礦長，1980年參加工作，中共黨員，歷任三號礦生產科副科長、科長等職。***同志憑著執(zhí)著和頑強、智慧和能力，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使樊家河煤礦三號礦走上健康和諧發(fā)展的軌道，為當地的經濟發(fā)展作出了積極貢獻。一、積極努力，面對企業(yè)經濟困難***年**市煤炭市場不景氣，煤炭價格低，市場銷售皮軟，多數煤礦虧本經營，***煤礦也不例外。職工工資不能按時發(fā)放，生活很是困難，群眾怨聲載道。在礦上經濟最困難的時候，經過全礦職工民主選舉，把有能力善管理、時任生產科長的***推選為***礦的礦長。***同志深知“礦長”的分量，他下定決心要好好干，決不能辜負了大家對自己的期望。在如何使企業(yè)走出困境的問題上，***同志與礦領導班子深入調研，外出考察借鑒先進經驗，同時結合自身實際，確立“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益為中心，以安全穩(wěn)定為重點，全面推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”的奮斗目標。憑著多年的工作經驗，***同志深刻認識到沒有創(chuàng)新和管理的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)；為使礦井各項工作高標準、高質量運行，他從管理制度的修訂和執(zhí)行入手，狠抓制度的健全完善，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。他提出的《礦長不定期井下安全檢查》、《違章處罰管理制度》、《安全獎勵考核辦法》等規(guī)章制度至今仍是礦上工作的重心。在他帶領礦一班人大膽改革、勇于創(chuàng)新精神的感召下，經過全礦職工四個春秋的奮力拼搏，使企業(yè)走出了困境，200*年企業(yè)經營效益呈現良好的轉機，200*年開始步入良性發(fā)展軌道。二、熱心工作，加強各項工作管理（一）安全生產管理工作***同志提出了“安全生產事關職工的生命和財產安全，事關企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。”上任以來，他始終堅持把安全作為工作頭等大事來抓，把“安全第一”的方針貫穿到生產經營的全過程，全力打造安全型礦井。為能將安全工作落到實處，他制定六項措施，狠抓安全生產工作。首先制定礦級領導不定期查崗制度，從“一通三防”、頂板、機電設備、運輸等環(huán)節(jié)做到領導時刻抓安全；其次從抓現場管理，對井下實行現場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現的問題及時解決；三是加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰；四是夯實安全目標責任，各部門層層簽訂安全目標責任書，將安全目標責任層層分解，層層落實，做到任務到崗，責任到人；五是堅持每周定期安全業(yè)務學習制度，不斷提高職工的文化素質和業(yè)務技能，造就了一支業(yè)務精、素質高的職工隊伍；六是嚴格監(jiān)控采、運、儲、裝全過程，實行安監(jiān)人員現場帶班、跟班、包隊巡回檢查制度，發(fā)現問題及時采取有力措施。近四年來，沒有發(fā)生一起重特大死亡事故。（二）企業(yè)經營管理工作***同志在廣泛征求企業(yè)管理人員的意見后，不斷優(yōu)化各項經濟運行體系。制定安全、生產、經營崗位考核與收入相掛鉤的分配制度，形成責、權、利相統一的責任體系。憑借他

這種細中求嚴、精益求精的管理理念，使礦利潤實現最大化。2008年生產原煤20.1萬噸，實現銷售收入7459萬元，上繳稅費總額1642萬元，實現利潤2248萬元，創(chuàng)歷史最好水平。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等費用。（三）礦井技術改革與創(chuàng)新工作為提高礦井核心競爭力，***同志高度重視礦井技術改某和技術創(chuàng)新工作。在每項技改中，他都不惜大投入，總要選購最先進、最節(jié)能的環(huán)保設備。幾年來，企業(yè)共投資00多萬元全面實施主巷道改造、井下運輸改造、煤臺改造、風井工程等四大工程。在工程實施過程中，***同志經常深入實地，檢查施工隊有沒有偷工減料、看設備安裝位置是不合適、設備調試運轉正不正常。四大工程的實施，使主巷道由原來的軌道拓展為寬闊的硬化路面，運輸改變了由過去電瓶車牽引運輸為防爆四輪車運輸，修建了井下煤臺大大提升了運輸能力，在風井工程中新增加兩臺旋式大主扇和多臺風筒、通風機，有效地解決了礦井的通風問題。同時投資近1000萬元，對礦井安全生產所需設備進行更新，井下供電系統進行改造，建成地面、雙回路供電系統，礦井裝備水平不斷提高，力爭實現年產30萬噸目標。（四）建設數字信息系統打造現代化礦井***同志把打造科技型、數字化礦井抓在手上，以創(chuàng)建“一流的信息礦井”為目標，累計投資180多萬元，全面加大礦井的信息化、自動化系統建設，全力打造數字化礦井。一流的數字監(jiān)測監(jiān)控系統全面形成，覆蓋全礦井的各個環(huán)節(jié)，對瓦斯、一氧化碳、風速溫度、煤塵濃度、供電情況等實現了24小時全天候在線監(jiān)控報警，為實現安全生產提供了可靠保障。三、著重建設企業(yè)文化，促進煤礦企業(yè)更好發(fā)展煤礦發(fā)展壯大了，***同志更加注重企業(yè)文化建設。在***同志的領導下，企業(yè)投資近450萬元，對礦區(qū)基礎設施進行建設，硬化了礦區(qū)道路和生產區(qū)，改造生產區(qū)供暖設施，新修辦公區(qū)，裝修了職工禮堂和兩座職工宿舍樓，新建了籃球場，綠化了礦區(qū)，辦起圖書閱覽室、娛樂室，增添了多種健身器材等福利設施，使職工有一個豐富多彩的文化健身活動場所，大大改善了職工的生活環(huán)境，提高了職工的文化素質，真正營造了和諧的礦區(qū)。煤礦的效益好了，他每年拿出一部分經費，用于社會公益事業(yè)。近年來投資100多萬元，用于改善周邊村的基礎設施建設。響水鎮(zhèn)李家樓村生產生活條件較差，礦上幫扶5萬元，用于通村道路建設，極大地改善了該村群眾的生活條件。漢中市洋縣謝村鎮(zhèn)小池村去年遭受特大地震災害，村兩委辦公活動場所被毀，礦上拿出27萬元，用于辦公活動場所建設。在***帶領下，**煤礦企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)企業(yè)新局面，創(chuàng)造一個又一個驕人業(yè)績。煤礦連續(xù)八年被市政府評為貢