海洋旅游運輸企業組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經理辦公室 42、 人力資源部 43、 財務管理部 44、 經營管理部 45、 工程項目部 56、 技術質量安全部 57、 黨群工作部 58、 物資供應部 59、 游船分公司 610、 船舶保障中心（海運船廠） 611、 Xx國旅 6

海洋旅游運輸企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經理辦公室公司文化品牌管理、公共關系與接待及內外部關系協調部門，主要負責企業文化的落地、傳承和創新，統一、協調公關資源，接待重要來賓及社會團體，公司行政事務管理、檔案管理，公司總經理日常出行活動安排、綜合文字材料、各類活動的組織策劃等工作。人力資源部公司的人力資源保障部門，主要負責建立健全公司的人力資源管理體系，組織開展公司的人力資源規劃、員工招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓發展、日常人事事務辦理等工作。財務管理部負責公司財務會計制度的制定；年度財務預算工作；會計核算工作；銀行融資工作；公司資金運作和債務風險控制；對公司財務狀況的分析；公司季度、半年報及年度財務報告的編制工作以及配合外部審計；制定公司納稅管理制度和相關流程，建立健全納稅信息管理、納稅籌劃等。經營管理部負責建立健全公司的業務經營管理體系，組織開展產業政策、法規、市場和發展趨勢等研究，負責組織經營政策制度制訂、經營業務區域劃分、日常經營業務指導監督、經營業務數據收集整理，指導、協調、監督各業務計劃的執行，建立流程制度管理體系，負責合同管理及公司工商、證照、法律事務處理，負責公司信息化、旅游網絡平臺規劃建設及維護等工作，負責旅游資源的開發。工程項目部負責編制、審核工程預、結算書，負責對工程項目投資分析、經濟預測及建設過程中的監控管理和投產后的效益評估，負責組織對工程項目建設現場協調、材料審核、現場簽證、安全和質量管理，負責組織工程建設進度管理，組織項目的規劃設計、評審及方案報批，協助有關部門人員開展工程項目的計劃管理和招投標管理等工作。技術質量安全部負責組織制定并執行公司技術發展戰略及規劃，制定并監督公司技術管理政策、制度及流程，提煉、總結、開發和推廣技術管理先進模式和工具，審核公司的技術引進、合作開發、技術合同，負責對技術成果和知識產權進行管理，負責質量管理、設備資產管理及HSE管理。黨群工作部負責建立公司黨務、工會、青聯組織機構，加強黨、工、青工作管理，宣傳政策法規和規章制度，收集、評議、督促實施合理化建議，負責員工投訴處理和督察工作，做好員工與企業的溝通和融合工作，提高員工思想素質和工作積極性。物資供應部負責公司物資年度、月度及項目采購計劃和預算計劃；負責供應商管理，建立供應商檔案信息，組織實施供應商評級，優化供應渠道；負責采購業務管理，根據采購需求計劃實施采購，按時按質保障物資供應；負責倉儲管理、燃油管理，建立物資供應系統，保障“購、儲、供”能力及負責廢舊物資回收處置管理。游船分公司負責制定公司全年船舶開航計劃，負責北潿旅游航線、北瓊旅游航線運營，負責公司船舶調度和船舶日常管理，負責場站的運行和維護，負責船舶航行安全及服務質量控制。船舶保障中心（海運船廠）負責制定公司設備設施的年度維修保養計劃，負責公司所有船舶的年度維修、日常保養和緊急搶修，負責公司船舶污水及其他污染物的回收處理，在完成本公司船舶維修保障任務的