第3頁共3頁2023年?12月人事?行政工作總?結本月我?部在認真總?結上半年工?作和思考下?半年工作計?劃的同時，?全力以赴確?保“國資委?專項審計”?、“董事會?___、協?調和接待工?作”、“辦?公樓租賃方?案”、“崗?位招聘”、?“新辦公樓?裝璜設計投?標”“新辦?公樓租賃地?點的比選”?等重要工作?順利完成，?通過我部一?直來堅持高?標準嚴要求?，強化主動?性與執行力?，目前部門?內部職責清?晰、溝通順?暢、團結一?心，各項工?作進展順利?，完成較好?。現將__?_月份各項?工作總結?(一)人事?工作按照?集團批準的?__年海天?編制規劃，?全面展開各?招聘崗位的?招聘工作，?重點跟進“?行政主管、?企管部經理?、企管專員?(審計)”?三個崗位的?招聘工作;?本月“企管?部經理助理?”已正式到?崗為企管部?補充了新鮮?血液;2?.策劃__?_全員參加?的專題培訓?、基層經理?參加的新任?主管培訓、?部門經理參?加的領導力?提升培訓;?落實全員壓?力管理培訓?及非人力資?源的人力資?源管理培訓?，批準后_?__實施;?3.完成?中層干部續?聘前各項工?作與360?度考核結合?;4.編?制__年海?天公司各部?門職責與崗?位職位說明?書;5.?完成__月?績效考核評?定工作，以?及__月人?力資源動態?（范本）報?告;6.?完成三位員?工的續聘及?競升考核工?作;(二?)行政管理?做好日常?行政管理、?行政協調、?后勤保障、?信息平臺公?文流轉等工?作;2.?迎接國資委?審計組進駐?海天公司協?調、接待及?薪酬解釋方?面的工作;?3.完成?公司___?屆五次董事?會___協?調和接待工?作，并提交?董事會會務?___工作?報告;4?.確定辦公?樓租賃方案?，支付國際?航運大廈保?證金，全力?跟進租賃合?同的審核和?談判，并與?小業主協商?租賃合同事?宜并達成初?步意向，租?賃合同已報?集團公司審?核同意并具?出書面意見?;5.新?辦公樓設計?招標，最終?從三家投標?裝修設計公?司確定dm?s為入圍者?，修改辦公?樓設計方案?;6.與?浦東政府落?實__號地?文件審批進?度，跟進蓋?辦公樓地點?的選址;?7.完成新?車購買和拍?牌相關手續?;8.《?人事行政手?冊》相關制?度進一步修?訂完善，并?上信息平臺?報批;9?.上報__?月份中國航?油集團海天?公司任務分?解表完成情?況;10?.參加季度?經營分析會?，匯報人事?行政部第二?季度工作;?11.完?成第二季度?預算差異分?析及第三季?度預算分解?，并且將第?三季度部門?預算分解到?費用管控者?;___?月份員工考?勤報表、分?機話費、辦?公用品臺帳?等數據統計?分析;1?3.做好網?絡設備日常?維護，保證?安全、正常?使用。(?三)完成其?他工作出?差___公?司___落?實“__”?輪首航儀式?;(四)?未完成工作?及說明“?《三大手冊?》定稿、排?版、印刷工?作”，由于?《三大手冊?》一直未通?過公司總辦?會審核，此?項工作將予?以順延，待?審定后排版?印刷;2?.“福利方?案下