人事專員3月份工作總結人事專員3月份工作總結

201*年人事部3月份***個人工作總結

3月份過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加布滿了信念。

作為人事專員，目前擔當?shù)墓ぷ髀氊熡校簡T工聘請、員工入職離職進出治理、社會保險的辦理、檔案治理、系統(tǒng)信息的準時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。固然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的閱歷，閱歷缺乏，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必需連續(xù)向前輩學習，虛心請教。

現(xiàn)將3月份工作匯報如下：一、員工聘請：

3月份，我去了三場校園聘請，分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園聘請會、3月16日的南京理工大學校園聘請會、3月17日的南京航天航空大學校園聘請會。這也是我本人第一次出去聘請，雖然很辛苦，但也學了不少東西。

校園聘請大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去聘請，我們企業(yè)作為外鄉(xiāng)知名民營企業(yè)，也有肯定的影響力，有些局部應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次聘請，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

聘請會回來的簡歷整理，經(jīng)過爭論，最終敲定7人前來面試。但是效果不是特殊抱負。

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二、員工入職離職進出治理：

三月份入職離職人數(shù)比擬多，其中入職46人，離職33人。詳細明細見人事部3月份工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很準時，這方面我也存在缺乏。現(xiàn)在也有做準時記錄，做好每一步，爭取每個過程都準時精確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我信任在以后的工作中，都能順當完成。

三、社會保險的辦理：

上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理；女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要預備齊全。在報工傷險前，肯定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否全都（避開職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有表達，報銷不了),發(fā)票上有的報告，肯定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己肯定要核對，避開造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的閱歷，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的閱歷還不是許多，預備材料方面還存在缺乏，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次熬煉的時機和磨練。我也會仔細學習，努力提高自己的業(yè)務水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來治理，我也會努力學習，盡快上手。

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四、檔案治理、系統(tǒng)信息的準時更新：

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，便利查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工預備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，肯定要登記清晰拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要準時更新，準時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息準時錄入。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：

協(xié)作部長完成一些行政方面的事情，包括準時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知準時張貼在公示欄等相關事情。

六、淘寶一些辦公用品：

三月份淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共201*.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。詳細明細見201*年3月淘寶用品報表。

從201*年12月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快四個月了，從生疏到熟識，我還在漸漸的學習當中，仍舊還有很多缺乏，工作期間缺乏太多的專業(yè)學問與工作閱歷，，是公司的領導和同事賜予我許多幫忙，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜愛的工作不簡單，我肯定會做好它。

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擴展閱讀：人力資源部3月份總結

工作總結與規(guī)劃

人力資源部201*年03月

人力資源部工作總結與下步規(guī)劃

時間荏苒，三月份馬上過去，回首這一個多月時間的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。人力資源部是公司的關鍵部門之一，人力資源部人員雖然少，但在這一個多月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成。回憶這一個多月，在公司領導的正確領導下，我部門的工作著重于公司的聘請和培訓、各項規(guī)章制度的建立上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績，同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將工作做如下簡要回憶和總結：一、人力資源部三月份工作完成狀況：

1、制度的擬定及下發(fā)：勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度，因公司初創(chuàng)，在建立健全一套合理而科學的公司治理制度迫在眉節(jié)的狀況下，人力資源部為實現(xiàn)公司標準化治理，使各項工作有法可依，擬建了以下治理制度并已經(jīng)審核下發(fā)：

（1）人力資源治理制度，如《聘請制度》、《考勤休假制度》、《薪酬制度》、《獎懲制度》，《過節(jié)費發(fā)放標準》和《各部門崗位說明書》等;

（2）行政治理制度，如《印章治理制度》、《辦公室行政治理規(guī)定》、《文件治理制度》、《計算機治理制度》、《保密制度》等。2、聘請與檔案治理工作：

由于公司初創(chuàng)，依據(jù)部門人員的崗位設置，財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、高級投資經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、出納、前臺接待、廚師等7個崗位人員還處于缺崗狀態(tài)，人力資源部有針對性的通過58同城、趕集網(wǎng)、聘請之家、騰訊HR群的同行引薦、人才聘請會等多種方式選擇人才，并快速與智聯(lián)聘請和河南九博人才網(wǎng)建立合作關系，完成聘請平臺信息公布工作，主動搜尋網(wǎng)站的人才庫，其中面試通知共計232人次，參與面試76人次，經(jīng)過優(yōu)中選優(yōu)，聘請到崗6人（業(yè)務經(jīng)理3名，出納1名，前臺接待2名）。在此根底上，人力資源部盡可能的節(jié)省人力本錢，在達成聘請目標的同時，對各部門的人力需求進展必要的分析與掌握，使聘請與配置工作做到三點：“滿意需求、保證儲藏、慎重聘請”，現(xiàn)階段正進展人力資源的儲藏工作。另外，人力資源部標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，要求資料不齊全的一律補齊。3、培訓工作：

我部門有規(guī)劃有步驟的完善培訓機制，在人員間續(xù)到崗的狀況下，我部門已經(jīng)組織

了兩次新員工入職培訓和一次禮儀培訓，使員工對公司有了更加深入的了解，盡快的融入到工作中去，現(xiàn)全年培訓規(guī)劃已經(jīng)出爐，正有序進展中。另外，為加強員工的團隊精神，增加向心力及分散力，我部門已與三家培訓機構聯(lián)系，依據(jù)企業(yè)聲譽、師資力氣、方案報價優(yōu)中選優(yōu)，定于5月26日27日進展員工戶外拓展訓練，讓我們團隊更能發(fā)揮1+1>2的成效，

4、勞動關系：我部門嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、終止等手續(xù)，并于3月初與各部門員工逐個溝通，了解員工的思想動態(tài)和對將來進展的期望，并對員工宣講公司的企業(yè)文化、福利待遇等狀況，并積極解答員工對國家各項保險政策的問答，加強了員工對公司的認同感和歸屬感，促進了和諧的勞動關系。

5、薪資福利方面：完善的薪資福利系統(tǒng)是企業(yè)人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志，它

有利于保持員工隊伍的穩(wěn)定性。一個好的薪資福利工程的設計，不僅能消退員工的后顧之憂，更能增加對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。人力資源部依據(jù)我公司自身的治理和特點，在薪酬總額一樣的狀況下，為最大限度鼓勵員工工作熱忱和工作積極性，完善員工福利制度，制定出

了比擬合理的薪酬構造和福利標準。6、其他：

（1）考勤治理：人力資源部在制定《考勤休假制度》的同時，明確了遲到、曠工、請假等詞語的定義，同時加強日常的監(jiān)視與治理，訂正了一些考勤中不標準的行為，對違紀者嚴格要求，事不過三，絕不姑息，使工作秩序得到了良好的保持。

（2）廚房選址：經(jīng)過對周邊小區(qū)的信息搜尋和性價比的了解已完成了廚房選址和合同擬定的預備工作，清明假期過后簽訂租賃合同。另外，現(xiàn)已選定兩位廚師做為職工餐廳大廚的備選人，待職工餐廳籌建好以后試菜打算廚師人選。

（3）工作服的量身定做：經(jīng)過前期的多家比擬，現(xiàn)已經(jīng)和..合作并組織了對我公司全體員工的量身定做及合同的簽訂工作，估計第一批定制的工裝于5月19日送來公司。二、我部門在工作中雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏之處：

1、對個人要求不是特殊嚴格，比方在進行聘請會的同時也是宣傳公司的好時機，我們并沒有充分利用好這樣的時機對兄弟企業(yè)宣講我公司的概況、進展前景等，以后我部門會對自己以“高標準、嚴要求”的作風處理工作中的事情；

2、培訓工作需更加有針對性，應在公司內部形成主動學習的氣氛，引導員工熟悉到學習的重要性，培育員工學習的積極主動性和能動性，只有員工進步了我們智恒公司才能進展的更快。

三、下步工作規(guī)劃：

在公司標準運作的同時，人力資源部將從以下幾個方面著手并開展工作：1、四、五月份辦理社保五險（養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險）的開戶和已轉正員工社保的新增、轉入等工作。

2、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚我公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，用優(yōu)秀的文化感染公司每一位員工，在公司供應的平臺上讓員工發(fā)揮自己的特別才能，讓員工在我公司感受到自身的存在感和價值感。

3、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。“人”是企業(yè)治理的核心標的，因此，人力資源治理工作又是建立在以人為本的根底上進展開展的。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務力量普遍有待提高，更需依據(jù)實際狀況制定出更加完善的有針對性的培訓規(guī)劃，從真正意義上為大家?guī)韼兔Γ竭_個人和公司績效的同步提升。

4、幫助兄弟部門工作，加強團隊建議。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是公司蓬勃進展的保障，人力資源部將連續(xù)協(xié)作兄弟部門的工作