Word文檔僅供參考Word文檔僅供參考WordWord文檔僅供參考超市企業計劃書范文3篇xxx文小編為大伙兒整理的超市企業打算書范文，僅供參考。超市企業打算書范文篇一：一、父親節活動方案：方案1：后勤部門和門店店長參加(一)、后勤部門參加人員：1、到本部門工作滿一年以上;2、父親節當天，父親能到公司安排的會場(柏林酒店)參加活動的;3、參加人數為到本部門工作滿一年以上總人數的30%;4、公司特邀人員;5、參加人員需部門全員生發評選;6、職員必須自費給自己的父親買禮物，于晚宴時獻給自己的父親;預計人數：1051510515325;426;336人;224;224;336224;112人112人1126612人合計：93人(二)、店長參加人員：任職店長職務滿1年以上;參加人數：店長約30人;父親約10人;共計40人。133人15021200元2：AB類店店面職員活動方式：1、由店長組織帶優秀職員和優秀職員的父親一起吃飯;(公司統一補助);2、職員必須自費給自己的父親買禮物，于晚宴時獻給自己的父親;參加人員：1、在愛家工作滿一年以上;2、父親節當天，父親能到晚宴現場的;3、參加人數A類店20人;B類店20人(含父親);4、參加人員需店面全員生發評選;二、旅游拓展打算：方案1：后勤部門人員，分成兩批外出拓展，每批人員各占本部門人數的一半;(服裝公司和物業公司除外)方案2：部門經理(含)以上人員為一批外出拓展(拓展碰撞);部門經理(別含)以下人員為一批(爬ft拓展);超市企業打算書范文篇二：一、企業概況1、便利店要緊經營：快速消費食品，日用品，面點，果蔬，書報，收費業務代辦等商品。依照消費者的需求隨時購進新的貨品。2、企業類型：零售3、組織形式：個體工商戶4、企業理念：為大眾提供便利購物條件為消費者提供優質的服務為消費者提供適合的商品二、創業打算作者的個人事情以往的相關經驗：任《創業指南》課的教學老師，參加過創業設計書的培訓。教育背景，所學習的相關課程：青島大學畢業，本科，所學專業為《政治思想教育三、市場評估1(距車站約12)，要緊)青島第三中學距此店鋪惟獨約60米客必然不少。200M小型超市且地角較偏。因此市場占有率達到40%別成咨詢題。345、競爭對手的要緊劣勢：地角較偏。客流量較少。6四、市場營銷打算(2)(距車站約12)且在街的拐角處，青島第三中學距此店鋪惟獨約50-60()4、盈利能力(月)營業額成本=營業利潤8000-3100=4900元年利潤：490012=58800元5、投資回收期：投資回收期：186700/490038.10/12月3.2年八、經營進展目標1、依照市場預測，開業后竭力完成日均凈盈利300元左右，月盈利8000元，年盈利達90000穩定企業動作機制。;;戶;開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。在節假日開展優惠活動，及投獎活動。100001218萬多元，即可回收成本。3、第四年擴大經營規模或開千家惠便利店的連鎖店。超市企業打算書范文篇三：一、基本事情：1、企業名：百貨超市2、行業類型：零售3、組織形式：個體工商戶要緊經營范圍：區中心，這個地方是人流的中心集合處4、經營地方：重慶市永川區人民廣場面積：占地似乎150平方米。挑選該地方的理由：因為該地方是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景特別廣大。5、創業者個人事情：姚斌，男，二十二歲，本科。相關工作記憶：曾經在商店里賣過東西，知道得一點怎么樣經營，但在日后的生活里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。二、立項概述：隨著居民日子水平的別斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種日子時尚，因此我計劃要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。三、市場調查(見表)商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內);潛在的消費群體：居民區;消費能力：消費能力高;競爭事情：附近惟獨一間別算很大的超市;市場潛力：人們日子水平提高，需要的物質有所增加，日子方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理;商圈范圍：居民住所潛在的消費群體：消費能力中等消費能力：附近有一間中學競爭事情：鄰近有幾個小區(五百米～一千米半徑范圍內)市場潛力：消費觀念增強，消費水平提高，有較多的商店，但銷售的東西比較少四、對其它大型超市的調查：1、店鋪硬件調查。要緊包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建造物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。2、店堂陳列布局調查。要緊包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等事情進行調查分析。4、顧客層次的調查。要緊從年齡層次和收入層次進行調查。5、店鋪運營治理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求別旺，供給也別旺型;④需求別旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立化的一些因素的進展趨勢。6、倉儲式超市的調查：在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地方選址還必須對以下幾個雖屬細節咨詢題但又頗為重要的幾個因素進行調查。交通便利性。要緊了解兩方面的事情：b五、開業前的市場調查：在開超市之前我得拜訪一些超市和商家，認真觀看了消費者購物的事情，并詢咨詢了一些消費者，比如：別同年齡、別同職業、別同收入水平的消費者，有著別同的購物適應和(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：12物的消費者并很多，在周末購物群中占了很大的比例。(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：1、注重價格。不少人都有過手頭拮據的記憶，沒鈔票的生活，他們總別得已掐算著一市民。23六、超市市場調查目的及內容：做好市調，提升競爭力～～一次好的市調，能夠提升本身的競爭力，掌握自己的進展方向，了解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰別殆。?這就要學會怎么做到商品正確市場調查。七、商品分類：場鮮度較強的商品，此類商品市調時要特別注意價格的幅度。3、市調完商品后要做商品的整理，要將營業額商品、毛利商品、敏感性商品、季節性商品、形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調你會注意到我們的不少商品屬于暢銷商品依然屬于滯銷商品，能夠讓你在最短的時刻里調整你的商品。～～;因此經過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變往常封建的思想，是特別重要的，也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。八、產品與服務：產品方面：(一)產品分類：1、大分類的分類原則：在超級市場里，大分類的劃分最好別要超過十個，比較容易治理。只是，這仍須視經2、中分類的分類原則：A、依商品的功能、用途劃分：依商品在消費者使用時的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干那個大分類中，劃分構成那個中分類。B、依商品的創造辦法劃分：有時某些商品的用途并非徹底相同，若硬要以用途、功能來劃分略顯困難，此時我們途別盡相同，但在創造上卻近似，所以經過加工再制的肉品就成了一具中分類。C、依商品的產地來劃分：(二)、小分類的分類原則：1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同，也是以功能用途來作更細分的分類。2、依規格包裝型態來分類：分類時，規格、包裝型態可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，基本上這種分類原則下的產物。(三)、以商品的成分為分類的原則：有些商品也能夠商品的成分來歸類，例如100%的果汁，凡成分100%的果汁就歸類在這一具分類。(四)以商品的口味做為分類的原則：以口味來做商品的分類，例如牛肉面也能夠做為一具小分類，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類來。分類的原則在于提供做分類的依據，它源自于商品概念。而怎么活用分類原則，編訂出一套好的分類系統，基本上此原則的真正重點所在。超市服務方面：超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。240%而另外做銷售這種經營服務是一種長期性的服務關鍵是要得到消費者的依靠。九、職員及崗位設置：)十、經濟可行性分析：1、投資估算：租店鋪投資10萬元，室內裝修4萬元，貨架及其他設施6萬元，入貨20萬元，雇傭員大約5萬元，周轉資金10萬。總投資55萬。200070001000元。小計每月成本約：10000元。3、營業額預測本人短階段的打算營業額(見下表)月均營業額(元)季度營業額(元)第一季度1500045000第二季度1700051000第三季度1800054000第四季度1800054000小計：年營業額為2040000元。月均營業額：17000元。4、盈利能力(月)營業額～成本=營業利潤17000-10000=7000元年利潤：700012=84000元5、投資回收期：投資回收期：550000/7000=78.576.五年十一、怎么切入市場：1梯廣告，到公共場所張貼廣告。2、開設一些購物券和一些會員卡，從中得到優惠。3、在節假日開展優惠活動，及投獎活動。十二、企業定位：假如超市業的產業定位別明確或未能尋到真正的利基點，很容易就會被其他新興業態取代;同樣的，經營超市的業者，若沒有清晰的定位，也很容易被同業淘汰出局。超市企業的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出(一)、產業特性：1的需求。2、超市強調合理的價格，以提供大眾化、豐富性商品為主。3、超市強調距離方便，是提供給鄰近居民的良好購物場所。4、超市強調服務，除提供輕松、舒適的購物環境外，超市亦會提供商品資訊、料理辦法等，以便別太會料理或料理時刻別腳的家庭主婦應用。(二)、目標市場特性：1、對商品知識或料理辦法別太了解的消費者。2、追求新奇、衛生、品質良好且對價格較別敏感的消費者。3、所得水準或教育水準較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。4、較注重購物環境舒適感的消費者。5、女性多于男性，且年齡大多在十八歲～五十五歲之間。6、單身在外者。7()、競爭者特性：1、強調價格導向，低價銷售。2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度治理技術，可維持生鮮商品的品質。3、所有產品都品項齊全，或在某些類別品項上特別齊全。特殊口味、特別用途等。5、可提供額外的服務，如送貨服務、免費停車、代客送禮等。6、可提供特別的金融服務，如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。8、強調高格調的整體形象。9、強調能提供新的商品知識及新的料理辦法。10、強調連鎖經營，距離住家很近。11、提供購物時刻的方便，如提前上班或延長營業時刻。12、強調可提供選購多樣禮品。13()、本身條件：1、經營理念。2、財務資金能力及運用狀況。3、專業治理技術。4、企業知名度與形象。5、后勤補給能力。十三、經營目標：1、依照市場預測，開業后竭力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩