家紡世界商場商業計劃書2100字一、摘要

隨著市場經濟的不斷開展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。則，投資者就要轉變投資的方向，從“全面〞向“專業〞方向開展。

投資見議及商業模式

我的投資見議是通過貴商場的商譽，在石家莊建立一個大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我XX-XX年的學習與考查，在石家莊市，大型的、專業的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，XX年，家紡市場已經開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經開設5個家紡專賣店，因此家紡廣場工程的建設，肯定是會獲得成功的一個工程。

二、工程背景及可行性分析

1.市場空白優勢

現在從全國范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經銷模式，通過代理商、經銷商的銷售渠道，迅速占領市場。有實力的商業企業利用各大廠商快速占領市場的欲望和市場初運動的空白，根據“有需求必有市場〞的原那么，為他們建設起專業的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期，在廠家和消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購置地與銷售地的心理。

2.市場面臨充實需求優勢

從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多，他們是家紡商品購置者的主力，在我們周圍，可以看到，他們在結婚前對家紡用品的購置欲望很大，但是在石家莊短少家紡用品專業的購置場所，在石家莊的北國、東購等商場，里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面，多項選擇擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個工程，同時，廣闊廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設專賣店，通過一年的運營，想在明年的結婚頂峰期，到達他們的市場占領目的。

3.環境、與配套效勞優勢

在石家莊市區，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此工程形成威脅呢《我認為它不會形成威脅。因為第一，他的購物環境相對惡劣。在市場外的交通，商場內的購物條件，關鍵是商場內的各種效勞，遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二，在各居住小區的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業的家紡購物場所而不得已的選擇，大局部消費者還是依賴和需求專業的商場。第三，我們可以實現銀行系統和郵政系統的效勞，款項統一收支，方便消費者的購置。

4.地域開展與移民城市優勢

石家莊的經濟水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化，專業化。城中村的改造，房地產的開展，經濟的繁榮，兩大批發市場的完善與擴大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數量從而也在增長。則，他們要定居，就要有房子，房地產業就蓬勃開展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數屬于是中高檔消費群體，專業的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。

5.廣闊生產、消費群體優勢

我們的工程主體是要建設一個高、中、低檔并存的家紡商場。所要求到達的宗旨是：但凡有家紡商品需求，來我商場，必能稱心而歸。家紡有很大的利潤空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。他們有了動力，市場有了需求，則我們作為橋梁作用的商場，呈現出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一局部利潤，一局部相對堅實的利潤。

三、市場前景展望

在經濟穩定開展的前提下，在XX—2022年期間，保守的預測，家紡商場的開展成30度角逐年回升式開展。我們進入該市場的決定因素將是來自供給廠商和廣闊消費者的贊成和支持。

我們的主要目標市場包括這三個方面：

1.高檔商品。充沛利用我國國內各大出名品牌的出名度，擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額到達30%左右。

2.中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規的針織企業，要規定其產品的質量、品質和市場時尚要求。因此，我們要把這局部商品在商場中所占份額到達45%左右。

3.低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求。該類