第138頁共138頁冶金辦公室工作總結冶金辦公室工作總結。回憶過去的一年，辦公室在領導的帶著下，以創新為動力，以效勞為根本，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，在提供優質效勞、創造優美環境、發揚優良作風的根底上力務實效。辦公室人員以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推開工作，以創優的態度做好工作，實現了領導信得過、基層能滿意、職工放得心的預期效果，充分發揮了辦公室參謀助手、橋梁紐帶、窗口示范的職能作用。緊緊圍繞管理、宣傳、效勞、學習等工作重點，強化管理，充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。同事們同心協力工作下，圓滿地完成了XX年各項工作，詳細總結如下：一、檔案資料管理方面：〔一〕辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業務為目的，克制了人手缺乏的客觀原因，將資料分類標識，要求做到準確、快捷地提供所需資料。在《標書》和《業務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都到達了如期的效果。〔二〕較好地完成了各項文件起草及文書、文件收發傳遞工作。在公文起草和文書工作是辦公室日常工作的重要組成局部，也是實現管理職能的重要手段之一。自去年以來，我們按照領導的指示精神，及時準確地起草領導要求的各種形式的合同、講話、報告等資料。做到了上情下達和下情上達工作。文件收發工作方面：做到及時收發文件，有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發到各部門，到達了統一管理和調度的目的。〔三〕我公司員工接近350人，其中在實業在冊的員工共計：342人〔含新招鑄鐵工〕在XX年制作了勞動合同、會議出席證、臨時出入證等證件一批。〔四〕公司檔案在檔案管理也走上了正軌。辦公室人員搜集各廠家圖紙、設備資料，監理日志等一些前期的材料及現用技術資料等編入檔案庫并在整理上狠下工夫，細心，細致，不遺余漏地編排、歸檔裝訂資料，整理資料入庫。保護檔案資料，進步檔案效勞質量，充分發揮檔案無可替代的憑證作用。〔五〕較好地完成了各項工作指標1、完成公司41份紅頭文件、23份紅頭通知、69份紅頭通報大局部的擬稿、及全部的核稿、打印、備案、下發。完成32份白頭行政文件的擬稿、核稿、打印、下發；制發會議紀要33期。以上全部文件都按時制定、下發、備案、保密。二、會務安排方面：辦公室肩負集團、冶金兩個單位使用幾個大型會議室的會議安排和效勞工作。在XX年里，辦公室做到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個大小會議的效勞工作。三、接待工作：XX年度辦公室出色完成上級、兄弟級單位視察、檢查、來訪等接待工作。接待人員充分做到待客熱情、效勞周到，領導滿意、客戶滿足，并安排好每次貴客的歡送。四、后勤、效勞工作同時后勤效勞、辦公用品、環境衛生等各項工作也完成較好，保證了機關的正常工作，為大家提供了一個較好的工作環境。五、各方面協調工作到位。辦公室充分發揮集體合作精神。在保證領導指示、本部門工作完成良好的前提的同時，積極協助公司其他部門搞好工作，發揚團結力量大、兄弟友情深的作風，充分發揮集體效應。一年來，辦公室人員任勞任怨，不計個人得失，經常加班加點，各項工作都獲得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心再接再厲，團結拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策效勞；三是加強平安、技術學習，狠抓職業道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步進步工作程度；四是繼續加強合作，充分發揮集體效應。爭取使XX年的工作更上一個新臺階。【以下為贈送相關文檔】精選工作總結閱讀煤業年終工作總結煤業年終工作總結**煤業**年工作總結**年潞安小南村煤業公司積極應對嚴峻復雜的煤炭市場形勢，創新思路，統籌抓好平安管理、消費管理、市場銷售、隊伍建立、后勤保障等各項工作，全面落實集團公司各項政策和指示，戰勝重重考驗，難中取勝，各項工作獲得明顯進展，為完成技改工作、實現90萬噸消費目的奠定了堅實根底。第一局部**年工作總結一積極應對挑戰，各項工作獲得明顯進展〔成績〕。針對煤炭市場復雜多變的形勢，公司領導結合實際創新經營管理思路，攻堅克難，推動各項工作獲得明顯進展。1平安形勢持續平穩開展。輕傷以上重大事故保持零記錄；干部員工無重大違法案件出現。2銷售收入提早超額完成。全年方案銷售萬噸，110月份實際銷售萬噸，完成全年任務的120%，預計12月底再可完成煤炭銷售約2.5萬噸左右。全年方案銷售960萬元，1-10月份方案750萬元，實際完成981萬元，完成1—10月份方案的130.8%，完成全年方案的102.19%。預計全年完成981萬元。3改造進度明顯加快。鑒于我礦處于停產維修階段，公司整合人力物力資集中精力狠抓技術改造，推動各項工程獲得明顯進展。截止10月底，提升工程煤41643噸、預計年底提升可達50000余噸；維修進尺4500米，預計年底可完成4800余米；目前井下修巷工程接近尾聲，根本完成。機電方面，根本完成了地面供電系統和井下供電系統的改造。二強化平安管理，平安運行機制日臻完善采取多種措施，進一步完善平安運行機制，有效預防各類事故。一是制定并完善平安管理制度。強化常規管理，制定了平安消費工作決定、風險抵押等各項制度，并嚴格考核，確保制度落實到位；突出超前平安管理，完成《重大危險評估報告》的編制和審批，積極推進標準化建立。二是健全培訓體系。開展全員平安培訓、特殊工種人員培訓、管理崗位專項培訓、復訓再培訓等活動，形成了覆蓋全員的層級培訓體系，有效進步了全員的平安意識和平安操作技能，“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。三是打造特色教育機制。積極探究平安教育的新途徑，建立了軍事化教育機制，要求職工班前會進展平安宣誓，從上班至下班進展排隊、清點、手指口述等，嚴格職工行為標準，進步平安防范意識；創新現場管理形式，制定了“群防群治人人都是平安員”的施行方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職平安員為輔的現場監管，確保了作業現場的平安。三堅持綜合推進，改造工作獲得有效進展。面對技改重點重重困難，公司明確各部門的任務和責任，整合消費技術、地測、機電、機運隊等方面的力量，集中力量綜合推進技改工作。消費方面，完成了工字鋼支護改造、錨網支護改造等多個重點工程，目前井下主要巷道及主要設施全部改造完成，預計年底可完成維修改造進尺4800余米。地測方面，克制了地質條件復雜、巷道維修貫穿等較多困難，在礦井消費技術管理、布局安排、開拓延深、地測防治水等方面做了大量的技術工作，提供堅實的技術保障；機運部門，嚴密結合改造工作的需要，截止10月底，共下工字鋼約14000根，背板約93000塊，經緯網14000卷，30KG道軌100根；機電部門加快了工作步伐，完成了地面供電、井下供電系統、主通風系統中多個工程改造；調度部門在做好日常工作的同時，創新性地建立了平安監測監控、人員定位、皮帶集控、采面監測系統，進步了對一線的監控程度。四落實銷售責任，煤炭市場實現重大打破。面對疲軟的煤炭市場和低迷的經濟形勢，公司采取強力措施，推動煤炭銷售工作獲得明顯成績。一是落實銷售任務。把銷售任務分解到每個銷售崗位，同時嚴格落實獎懲制度，及時兌現相關獎勵，有效地激發了業務人員的工作熱情。二是強化市場信息管理。要求銷售部門及時開展市場調研，掌握用戶和周邊煤炭消費企業的消費、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，為拓展市場創造了良好條件。三是突出煤質管理。施行質量戰略，及時組織人員和車輛篩揀，保證了原煤質量，贏得市場和用戶的認可，培育了一批長期、忠實的大客戶。四是加強票據管理。制定了《煤炭銷售票管理制度》，安排專人專柜保管票據，建立銷售票管理臺帳，做好領取、發放、回收等工作，實行“單票限開、一車一票”制度，實現對票據的平安管理，預防了風險。五加強綜合保障，效勞一線才能逐步增強。公司堅持兩手抓、兩手都要硬，狠抓消費經營的同時，強化了后勤管理，不斷增強保障一線的才能。財務方面，強化了本錢管理，細劃了費用報銷制度，標準了報銷流程，實現了節流開政策方針；強化了資產管理，對所有材料設備和公司資產進展了盤點，健全了檔案資料，并從從市場調研、招標、合同以及采購、入庫、出庫等各個方面做了標準煤業年終工作總結第2頁管理；同時積極參與籌資活動，110月份成功從外部借款10720萬元，為公司消費經營提供了資金保障。綜合管理方面，完善了合同管理制度和用工制度，員工用工備案率達百分之百；完善了招投標管理方法和物資采購制度，有效地防控了風險。保衛工作方面，加強了相關政府部門的協調加強了消防、民爆、值班巡邏等方面的管理，做好綜合治安工作；同時，強化保安隊伍建立，按照“文明執勤，嚴格執法”的要求，強化軍事訓練和文明行為培訓，較好地提升了隊伍素質，為礦區消費經營創造了平安和諧的環境。面對今年上半年煤炭市場低迷及國內市場經濟形勢，**年煤炭銷售工作任務將非常艱巨，我們要實在增強自己的責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰為機遇，為圓滿完成公司下達的各項銷售工作任務而努力。道路管理工作總結XX年，在市委、市政府和市政局的正確領導下，我公司在新道路、新收費站的新形勢下，圍繞打造“xx第一路”的總體目的，以xx屆五中全會精神為指導，深化開展創先爭優活動，堅持科學理論開展觀，堅持以人為本、和諧開展的管理理念，開拓創新，真抓實干、求真務實，把各項工作推上一個新臺階，使得各項工作和諧有序的開展。現將XX年工作做以下簡要匯報：一、真抓實干，強根底，重管理，全力打造“xx第一路”。〔一〕建立健全的公司管理制度，從根底著手，保障打造“xx第一路”工作的開展。建立健全的公司制度，形成以制度管人、管事的良好工作格局，為打造“xx第一路”打下堅實的根底。3月開場對《公司內部管理制度》、《平安消費管理制度》、《突發事件處理應急預案》、《崗位工作標準》、《領導班子議事規那么》等進展修訂完善，同時，新匯編《機場路管理管理細那么》、《機場路管理應急預案》、《收費站“無誤差個人、崗位能手、微笑效勞之星、紅旗班組”評選施行細那么》，形成一整套涵蓋全面、實在可行的指導性文件。〔二〕加強收費軟、硬件管理，促收費工作良性開展。1.實行領導值班制，處理突發事件效率明顯進步。收費站作為公司一個基層部門，地處偏遠，全天候工作，而現場管理人員少。為保證員工人身平安和公司財產平安，及時處理突發事件，針對收費行業的特殊性，公司特制定收費站突發事件應急預案,實行公司領導、站長24小時值班制，為及時處理突發事件提供了強有力的保證，維護了良好的收費管理秩序。2.改革收費站管理體制，實行“兩分開”管理。在同一管理制度下，將xx站、機場口站分開管理，實行24小時站長值班制，使兩站形成互相學習、互相促進的良性競爭體制；將收費站與監控室分開管理，大幅度進步了對收費工作的監視力度，更好地行使監控員對收費工作監視職責。3.機場口收費站和xx收費站實現數據共享。機場口收費站和xx收費站采用車牌自動識別系統，由車道計算機對各種車型進展準確判斷，自動驗票。兩站之間效勞器以光纖連通，實時傳送兩個站的收費、監控數據，可以在xx收費站對兩站的收費情況集中監控、管理。現代化收費、監控設備的投入使用不但改善了收費環境，減少了收費員驗票的強度，而且加大了查收逃票的力度，同時也方便了過往司乘人員。4.實行主動聯絡制，整治收費環境獲得明顯效果。兩站啟用伊始，由于局部過往司乘人員和周邊局部村民對收費工作的不理解，收費工作中遇到很多的困難，經常出現沖卡、堵道、拒繳費等現象。為了確保收費車道暢通、人員平安，防止國家財產損失，公司主動與轄區派出所、機場路交警部門、機場公安部門聯絡，得到了公安部門的支持，共同處理堵道、打人、拒繳費等事件，協查____照，同時主動與周邊村委溝通，通過村委會做村民的思想工作，獲得了村民的理解，從而減少了收費工作中的摩擦和糾紛，使收費環境明顯好轉。5.加派收費站工作人員，加強逃費車輛攔截工作，對逃費車輛耐心細致的勸解，有效的堵入了收費破綻，確保不流失。截止XX年10月底，機場路收費站1-10月收費收入x萬元〔比去年同期增長x萬元〕，迎賓口收費站1-10月收費收入x萬元〔比去年同期下降x萬元〕，公司收費站收費收入共x萬元，比去年同期增長x%。收費收入創歷史新高。預計今年底，公司費收入可達x萬元。〔三〕做好道路管護工作，以實際行動“打造xx第一路”。從細節入手，制定相關管護措施，定人定崗定責，把“打造xx第一路”從目的落實到行動中。在接收機場路管護工作前，我們已對沿線路燈情況進展了摸底，通過對井蓋、雨水篦子、防撞設施等維修演練，掌握了道路上所有設施的大致位置和維修方式。公司內年投入x多萬元新采購設施搶修車2輛，18米高空作業車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛，專業工程作業設備的投入使用，極大地提升了物業部在道路保潔、路燈維護、路面應急處理等各方面的管理才能，形成了機械和人力全方位作業網絡，使保潔、維修處理更快捷有效，使各項硬件設施成為“打造xx第一路”的精良武器。今年我公司共清理機場路道路垃圾x噸，搶修高護欄x多米，修復路沿石x米，搶修防撞板x米，搶修路燈x多盞，更換路燈線蓋板x塊，確保機場路路燈亮燈率在x%以上。對xx至機場口占道堆物、占道經營、亂倒垃圾、違章開挖等現象進展了整治；為美化機場高速、完成上級交給的各項政治任務，在機場路xx路段，中隱路口、沙塘站、xx站、機場口站擺放花卉共計24萬盆。由于管理手段到位，我公司完美的完成了各個節日及自治區城鄉清潔工作督察組檢查、創國家文明城、創國家生態園林城、第三屆xx山水文化旅游節、東盟博覽會等10屢次政治任務的迎檢工作。在重路面管護的根底上，加強市政____聯開工作，嚴格按照市政____的要求及時處理案卷，今年以來處理責任范圍內的案卷x起，對非責任范圍內的時間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時率、群眾滿意率、辦結率為x%，在局系統聯動單位的每月綜合評價為a。二、緊鑼密鼓推進收費站遷建工作，年內將啟用xx管理區。今年，受鋼材、水泥等建材價格大幅上漲，以及勞務用工本錢增加等因素制約，再加上上半年雨季頻繁，工程進展受到一定程度的影響。為加強工程管理，推進工程建立，現場指揮部堅持每周例會制和不定期檢查，指揮長經常帶隊深化工地現場指導工作，及時協調處理施工中遇到的各種困難和問題，公司全力支持工程建立，在確保工程質量和施工平安的前提下，催促加快施工進度，促使機場口收費站和xx收費站分別于XX年1月1日零時、3月10日零時正式投入使用。xx收費站啟用前需封閉廟嶺臨時互通，封閉工程從開工至完成得到了各方的大力支持，使工程得以提早6天完工。遷建工程總投資x萬元，XX年已完成投資x萬元，主要建立xx收費站和機場口收費站，包括兩站收費系統的建立，以及綜合管理區建立工程征地等前期工作。XX年，遷建工程方案完成投資x萬元。主要完成xx綜合管理區及機場口監控樓等配套設施建立。至今年十月中旬，已實際完成投資x多萬元，綜合管理區的監控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉庫、機房等建筑已根本建成，目前正加快管理區綜合場地施工，綠化工程的招標工作也正在進展，爭取年底前完成建立任務。另外，公司今年還新增道路監控工程，投資約x萬元，也爭取年底前建成。四季度，公司將抓緊時間推進工程建立。一方面加快xx站綜合管理區主體建筑的收尾建立和驗收工作，正式啟用xx站綜合管理區；另一方面，抓住秋冬季黃金施工期盡快完成后續工程建立。三、推進x市路橋收費體制改革工作。公司通過借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費改革經歷，對我市現有的路橋收費工程〔包括新建成的路橋收費工程〕進展了詳細的調查理解，并將相關資料報上級主管部門，經市發改委、市政局分析^p研究，草擬出《xx市城市路橋收費體制改革工作施行方案》報市政府。經過屢次論證、優化后，5月3日經市政府第105次常務會議原那么上同意了《施行方案》，6月上旬，市發改委、市政局、規劃局有關領導對擬新增的雁山站和臨蘇路站點進展了現場踏勘，形成了初步的站點設置意見，新增站點的立項已通過市開展和改革委員會審批。四、加大平安消費投入，狠抓好平安教育，平安工作深化人心。今年，在抓平安消費工作中，全面貫徹施行市安委會及局安委辦關于平安消費工作的有關指示、部署，加大平安消費資金投入，全年投入平安消費專項資金xx元。結合公司工作實際，精心組織，認真扎實地按照公司XX年制定的平安消費工作方案，與部門簽訂平安消費綜合目的管理責任書，層層分解落實平安責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，從責任上強化了平安管理，做到了責任落實，共組織平安檢查及自查x次，共發現平安隱患x處，整改完成x處。同時，組織員工進展防汛、消防救援演練和防搶防盜演練，通過演練進步了公司職工的通過演練進步了員工的平安意識，掌握了各種應急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應急事件的才能。五、加強黨組織建立，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，全面進步人員科學文化程度，打造積極向上的良好企業文化。〔一〕謀大局、講和諧，班子團結樹典范。公司把班子建立始終當作重要工作來抓，實在改變班子作風，不斷增強班子的凝聚力和活力，促進班子團結協作。班子成員從大局出發，弘揚正氣，互相配合，珍惜友情，集體參與公司各種有益活動，目前的班子形成了在思想上合心、行動上合拍、工作上合力的共事場面。并以領導班子帶動整個隊伍建立，有效推動各項工作，共同營造上下齊心、風正氣順、共謀開展的良好氣氛。〔二〕加強黨風廉政建立，實在做好反____工作。認真貫徹落實上級對黨風廉政建立的部署、要求，制定了黨風廉政和反____工作方案，貫徹落實黨風廉政建立責任制，重點抓好黨員領導干部的黨風廉政建立，加強各個環節的監視檢查，領導干部廉潔自律，無違紀違規現象，無上訪投訴事件，實現了黨風廉政建立工作目的。〔三〕結合公司各項工作，開展創先爭優活動。為了深化開展好創先爭優活動，公司將創先爭優工作作為支部建立的重要工作，提到了重要工作日程。成立了以公司黨支部書記為創先爭優活動第一責任人的創立機構，廣泛宣傳發動，將“打造xx第一路”、應急搶險活動、學習先進典型及公司宣傳報道相結合，讓創先爭優活動延伸到公司工作各各角落，營造良好氣氛，使全體干部職工自覺投入到活動中來。〔四〕深化開展各種活動，打造企業文化。1.加強企業文化建立，豐富職工文化生活。以創立“青年文明號”和“巾幗文明崗”活動為主體，組織團員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區拓木鎮龍門村開展“崗村聯動”活動。為豐富廣闊職工生活，今年上半年工會組織公司職工參加3.8國際婦女節資考察活動；由于公司受場地限制，根據公司詳細情況，分五批進展開展5.1勞動節娛樂套圈活動；公司黨員參加公司及局系統建黨90周年黨的知識問答競賽活動；組建公司氣排球隊，參加XX年局系統“南方道橋”杯氣排球比賽；這些活動深受職工的歡送，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力，推進了精神文明建立。2.為打造具有公司自身特色的企業文化，宣傳公司的最新工作動態，樹立良好企業形象，公司積極籌備出版簡報。公司第一期簡報于5月8日正式出版，日前為止共出版3版簡報，選用報道及文章共x篇，圖片x幅。通過簡報的形式，為公司的文化氣氛、學習氣氛帶來新的考慮、啟發和鼓勵，營造了有利于公司開展的言論氣氛，從而更好地為公司管理工作效勞。六、當前存在困難。〔一〕環路收費方面：XX年6月10日，五部委結合發布通知，對收費公路進展專項整治，該通知對我市環路收費工作影響很大。就此我公司已專門走訪自治區交通運輸廳，咨詢有關政策法規，并形成文字材料向市有關部門匯報，需待市政府明確后再做進一步安排。〔二〕收費站遷建方面：機場口監控樓概算投資約118萬元，因機場口收費站位置調整，該工程規劃方案和建筑風貌于XX年11月重新向市審定委申報。但由于受機場路總體規劃方案尚未出臺影響，該方案一直未獲批復。后經協調，今年10月市規劃局批復審查意見，要求縮小建立規模，調整規劃方案，并重新申報審批。因此該工程今年無法施行建立。〔三〕道路管護方面：1.機場路路燈及道路設施已正式移交我公司管護。在移交前的道路實測實量驗收工作中，我公司對機場路路面、設施、路燈等方面存在的問題，以書面的形式告知機場路改造工程建立指揮部，要求其按時完成整改。機場路改造工作建立指揮承諾由其催促各施工單位在1個月內完成整改。現仍有未整改的問題如：不符合要求的電纜仍未更換，多處路燈尚未修復，多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續催促機場路改造工程建立指揮部，盡早完成各項整改工作。2.機場路綠化管護工作移交園林局后，綠化帶的保潔與我公司道路保潔工作存在著穿插管理的問題。我公司將加強監視管理，促使機場路全線保潔工作達標。〔四〕收費站方面：1.機場路收費站問題因收費工作的特殊性，與效勞對象之間的糾紛仍需繼續協調、溝通，現機場路收費站今年從沙塘園塘遷建到xx及機場口，由原來的一個站建立為兩個站，與周邊鄉鎮居民的協調、溝通工作更為頻繁，給日常管理工作帶來了一定的困難。2.迎賓路口收費站問題迎賓路口收費站的管理體制還未理順，歷史遺留問題與即將到期的收費年限矛盾互相交織，與相關部門還無法達成共識，處理不好，將影響公司的穩定。七、下一步工作方案：〔一〕由五部委結合發布的對收費公路進展專項整治通知，對我市環路收費工作影響很大。在這一不利的情況下，組織公司人員對收費站公路相關法律、法規進展深化研究，根據我國收費環境，針對機場路現階段情況，找出公司今后的開展方向及出路。〔二〕加大橫向縱向交流，三學三促進。學習外地成功經歷，促進各站文明優質效勞工作；學習行業單位先進做法，促進本單位工作上新的臺階；學習身邊典范行為，促進員工文明優質效勞程度不斷進步。〔三〕加強和完善員工培訓工作，制定完善的內部培訓方案，針對公司道路通行費征收及道路物業管理兩個主營業務，通過不同崗位學習培訓，對收費站員工進展點鈔找零、車型識別、道路指引、微笑效勞、禮儀執收以及收費系統操作技術練兵；對監控員進展收費監控、收費設備根底維護技術培訓，對物業管護人員就各種設施維修、快速反映進展演習練兵。形成標準化、制度化的員工培訓體制，為打造xx第一路奠定堅實的根底。〔四〕做好職工思想穩定工作，特別是XX年12月迎賓路口收費站收費期限到期，協調發改委和相關部門，盡早啟動迎賓路口收費站善后工作，組織現狀調研，力爭在年底前與相關部門形成意見，供政府決策。〔五〕將加大對機場路道路路產、路權的管理，成立道路巡防隊，對機場路全段實行24小時巡邏，最大程度地防止道路設施的損壞和被盜情況的發生。〔六〕繼續培養企業文化，改變企業氣氛，活潑職工的文化生活。以開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文體活動為載體，把生動活潑的文體活動與企業文化建立嚴密聯絡起來。年內公司將有方案性的安排一系列文體活動，繼續出版公司內部刊物。結合崗位技能開展勞動競賽等技術比武活動，使企業文化建立與全面推進職工素質建立有機結合，形成有機場路公司特色的企業文化和企業精神。〔七〕繼續推進機場口監控樓及交警樓的建立，工程建立XX年全面開工。八、對局領導班子和局領導班子黨員干部的建議。〔一〕進一步加強有關政策、法規的宣講，并結合系統內部事件進展宣傳教育。〔二〕加強指導下屬相關業務單位進展橫向交流，組織召開基層單位負責人座談會，多溝通多交心。公司辦公室工作總結篇一：公司辦公室工作總結范文2023年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個效勞，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即消費經營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個效勞，即為領導、所屬企業和各部門效勞。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好效勞員；搞好文書工作，繼續保持標準化運行。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費經營，認真履行了部門各項職責。一、年工作情況〔一〕根本完成了部門責任目的按照年初職代會上與公司簽訂的目的責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發生；公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度；完成調研報告4篇；公文運行及時準確、標準；完善了車輛及駕馭人員管理方法，有標準的制度和執行記錄；各類檔案全部按要求規檔；后勤效勞滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行；各項費用管理根本實現控制目的。〔二〕文秘工作繼續按標準運行1．文字效勞工作程度有一定進步。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數量和質量與往年相比均有一定進步，參謀助手作用有了更進一步的發揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經編發了10期。2．公文運行管理更加標準。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的標準，繼續保持了較高的程度。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原那么不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數文件的處理到達了這一目的。與公司消費經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地進步了公文的運行效率，為公司消費經營的正常進展提供了保證。二是在發文的管理上，通過對各部門的屢次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數部門都根本到達了國家公文管理方法要求的程度，行文標準，程序清楚，格式準確，標注根本標準，進步了整個公司的公文制作程度。在市局組織的全市煙草行業公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規定和要求，嚴格發文管理，對可發可不發的文件，通過與部門協商，根本沒有進展發文，或采取其它形式變通發文，不需要發文的堅決不發文，必須發文的盡快發文。有效地減少了發文數量，進步發文質量，杜絕了文牘，克制了文山現象。3．會議效勞程度進一步進步。會務工作做得如何，是對辦公室效勞程度的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經歷，因此，在會議效勞過程中，沒有出現失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議效勞，保證了會議的順利召開。篇二：鐵路公司辦公室工作總結2023年是我公司夯實根底、加快開展、繼續深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目的責任制，認真分析^p公司整體開展形勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的根底上，加大公司內部管理力度，團結進取，勇于創新，較好地完成了本年度的各項工作任務。現予以簡要總結。1、2023年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協調、內務管理是辦公室工作的重要內容。而標準內務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是進步公司工作效率，順利完成各項任務的前提。2023年，我們把內務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監視活動，獲得了顯著成效。〔一〕繼續健全各項規章制度，進一步進步公司標準化運作程度今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計算機使用管理方法》、《廉潔從政提醒教育施行方法》、《2023年經營目的責任制》、《財務工作內部控制制度》、《財務會計人員工作標準》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行方法》、《招待費使用管理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員管理方法》、《內部審計管理方法》、《圖書資料管理方法》、《公司會議制度》、《2023年工資晉級方案》、《陜西省鐵路協會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標準、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及標準性文件。其中《招待費使用管理方法》、《圖書資料管理方法》、《2023年工資晉級方案》等一大局部已經會議研究出臺，還有局部制度待上會研究后公布執行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提早10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現。公司主要領導班子成員以身作那么，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律松散的現象，工作效率大大進步。隨著考勤制度的加強，衛生、平安、物業、物品管理等工作相繼出現新的起色。此外車輛定額制、接待、費用包干制的施行，著力壓縮了公務開支，節支效果比擬明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規定，標準了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節，進步了辦文程度。通過文書資料檔案的統一搜集、歸檔、保管，認真、及時、根本標準地做好了檔案工作。上述制度的出臺和施行，加強了公司的科學管理和標準運作，逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氣氛，為公司下一步‘內強素質，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的根底。〔二〕加大考核力度，確保工作方案順利施行為確保公司年度經營目的的順利實現，辦公室加大并嚴格執行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作方案，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作；月度安排的詳細工作；公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進展處分。比方：五月份，公司員工手機被盜，根據物業辦與公司簽定的目的責任書，扣除值班門衛當月收入的3xxxx，物業辦負責人當月收入的xxxx；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強了員工的工作熱情，表達了“獎優罰劣”的新機制，促進全體員工逐漸養成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優良工作作風。〔三〕層層落實責任，嚴格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經營目的，將各工程標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深化認識到嚴格控制支出的重要性。2023年,辦公室全年經營開支目的費用為9.8xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年方案的%，根本上到達了預期控制目的。〔四〕加強辦公室文檔等根底工作文檔工作是辦公室的根底工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理施行方法》有關規定，加強了對內部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，標準了____理程序，進步了辦文效率。全年處理收文件，發文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一喪失和過失。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節約公司本錢支出。檔案管理工作已邁向標準化、制度化管理軌道，完成了2023－2023年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資。此外，通過全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《2023年經營目的責任書》、《支部工作報告》、《保持____員先進性教育活動調研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建立責任制情況報告》、《2023年上半年反****工作總結和下半年工作安排》及局部會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄。〔五〕做好勞資和三金的管理工作今年2月份，我們以地鐵司〔2023〕2號文件申報了2023年職工工資晉級方案。4月份經省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評方法并根據2023年度綜合考核結果，經2023年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自2023年1月起執行。為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。〔六〕繼續推行人事分配制度改革為了進一步深化改革，強化管理，根據公司今年總體方案安排，繼續推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行方法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經屢次會議討論，于后半年出臺施行。人事管理方面，實行分級聘任〔聘用〕、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；員工實行雙向選擇、擇優上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部《關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》〔政函〔1997〕193號〕的有關規定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監事會監事職務；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監事會監事職務；經省委企業工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經理。〔七〕標準車輛的使用和管理公司車輛的使用和管理一直比擬棘手。為了加強車輛管理，今年上半年，我辦嚴格按照《公司車輛管理暫行方法》有關規定，標準在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業，及時掌握理解車況，發現問題，及時維修，為各部門提供了較好的效勞。及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行方法，重視駕駛員的平安教育，保證了全年無事故發生。〔八〕精心組織、開好會議辦公室高度重視各類會議的組織效勞工作。每次會議前都進展專題安排，做到分工清楚、責任到人。全年組織經理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。今年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業協會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達出公司辦會工作人員的素質。〔九〕加強業務學習，進一步增強員工素質為了不斷優化辦公室的管理、效勞、參謀、綜合協調等效勞職能，逐步培養創立標準化、高效率辦公室和適應現代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內務管理的同時，根據辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培養工作。選派相關崗位人員參加培訓班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展經常性的談心和交流活動，教育和引導員工增強學習的緊迫感，促使其養成自覺學習的習慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并很快進步。此外，廣泛開展內部交流，互相爭論討論，力爭在討論中共同促進、進步。目前，全體員工抓業務學習的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務的才能逐步增強，工作質量和標準有了明顯的進步和進步。〔十〕強化作風建立，進一步轉變工作作風在作風建立上，我們除按照省委企業工委的要求進展專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核。“五個不讓”：即不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種過失在自己身上發生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害。“四個轉變”：即從被動應付向主動超前轉變，從完成詳細事項向加強綜合協調轉變，從單純辦文、辦事、向強化催促檢查、推動決策部署落實轉變，從忙于內部事務向深化調查研究、發揮參謀作用、提供決策效勞轉變。通過不斷加強作風建立，員工的思想作風確實獲得了較大改觀。為了及時做好工作，辦公室的同志經常加班加點。多數同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時上下班。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想方法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深化開展獻計獻策。〔十一〕努力做好支部、紀檢、工會有關工作由于公司支部、工會沒有裝備專職人員，所以大量的黨務工作，紀檢工作，工會工作都由辦公室來承當。在做好大量政務工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。上半年，我辦協助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報告及有關材料，為第五屆支部大會的召開提早做好了準備。紀檢工作方面，我們每月按時向省企業紀工委報送紀〈檢監察統計報表〉和〈警示訓誡對象情況匯總表〉。6月份，派人參加了陜西省國有企業領導干部兩個《條例》學習班的學習。為了進一步做好兩個《條例》的學習宣傳工作，根據省委企業工委的通知要求，我們及時購置了兩個《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個《條例》學習宣傳欄兩期。另外，根據省企業紀工委的要求，我們還開展了建立警示訓誡防線教育，開展了保持____員先進性教育活動調查摸底工作。工會工作方面，為了活潑職工生活，今年1月份，我辦與工會結合舉辦了職工保齡球比賽。………二、工作中存在的問題回憶2023年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，獲得了一定的成績，但仍存在很多缺乏之處。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學習和業務學習抓得不夠，人員素質有待進一步進步；二是人力資開發和管理比擬滯后，需加快改革步伐；三是各項規章制度有待進一步建立和完善；四是考核工作有待進一步加強；五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，根據公司的詳細情況，進一步創始性的開展工作；六是繼續進步對領導所交辦任務的落實、檢查、催促、執行速度與效率。三、2023年工作思路鑒于公司過去幾年的實際經營開展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發揮等沒有進入正常軌道。自2023年以來，特別是03年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來，在公司總經理的領導下，短短兩年時間，公司內部管理有了很大進步，對外形象、企業聲譽有了極大進步，與政府的協調、相關部門、單位的合作有了長足的改善和進步。為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領導班子周圍，認真貫徹落實公司領導制定的公司整體開展方針、政策，遵循公司“團結、誠信、務實、創新”的企業精神，在國家西部開發不斷加大根底設施建立投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目的的利好形勢下，緊扣公司快速穩步開展大局，努力增強主動性和創造性，各項工作全面上程度，效勞質量整體上臺階，較好地發揮參謀助手和綜合協調作用，為公司的全面開展作出積極奉獻。詳細思路1，謀求工作新思路，推進運作標準化，大力整合人力資，狠抓公司內部建立，全面提升企業整體形象。2，以加強辦公室力量為新起點，以更高的標準創始新的工作場面。2023年，辦公室擬開展“123451工程”創立方案，即：堅持一個信念〔抓好歷史性機遇是公司開展壯大的關鍵〕，理論兩個理念〔只有繼續深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天〕，強化三項效勞〔為領導的決策效勞；為處室的協作效勞；為公司員工效勞〕，突出四項工作〔貫徹執行領導意圖；管好基地穩定創收；抓好公司日常事務；保障公司后勤效勞〕強化五個意識〔團結意識；進取意識；創新意識；競爭意識；集體意識〕鍛煉一支隊伍〔用那么能戰，戰那么能勝〕。3、健全制度、標準管理、按規辦事、堵塞破綻，防止意外；加強考核工作，嚴格考勤紀律；理順工作關系，使辦公室逐步走上科學化、系統化、有序運轉的軌道。4、進一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強政治理論和業務學習，不斷進步辦公室人員自身素質。擠出資金、挪出時間安排領導干部和普通職工參加有利于進步業務才能和工作程度的培訓和進修。通過多種努力，隊伍不斷優化，主動性和創造性進一步增強。7、嚴格控制接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加強文印室的管理及本錢核算。8、繼續堅持各部門每月工作方案的上報、檢查工作，注重實際，不流于形式，把工作做到實處，及早發現問題，及時上報領導，及時解決問題。9、穩固和強化公司作風整頓，進一步樹立效勞意識、大局意識、效率意識、窗口形象意識。堅持從身邊小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進效勞用語標準化，實在改良效勞態度，使各項工作有效、有序的開展。10、注重質量，講務實效，辦文辦會嚴把關。狠抓公文標準處理。加強文檔管理工作。11、及時、準確、全面搜集信息，利用〈簡報〉形式或向媒體發稿多途徑全方面宣傳企業形象及公司開展情況。12、繼續加強全公司各處室的平安教育工作。對駕駛員定期進展平安行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴。13、按照上級的要求，積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。篇三：公司辦公室工作總結今年，辦公室在總公司領導的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業管理、后勤效勞及治安保衛等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策根據、加強物業管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作，并獲得了一定的成績，根本上做到了“團結高效、熱情周到”。一、結實樹立效勞意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導效勞，為各部門和基層單位效勞，同時也為廣闊職工效勞。相對來說，在辦公室的同志都比擬辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比擬貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確，那就是：領導未講我先講，看看話筒響不響；領導未行我先行，看看道路平不平；領導未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領導未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負責物業方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護公司的利益，同時還要努力減少浪費，節約開支。200x年我們辦公室在后勤效勞方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進一步加強物業管理開發市場、節約開支作出了較大的奉獻。在改水改電過程中，我們頂著被一局部職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開場要忙到晚上10點鐘，還要經常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業，無私奉獻是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要結實樹立起效勞意識，端正工作態度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象，不能有半點馬虎和過失。而我們講的效勞意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業忠心耿耿、兢兢業業、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱辛。其次樹立效勞意識，就是要自覺的把對上級的效勞和對下級的效勞統一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內在的規律，在被動中爭取主動，努力進步效勞質量和程度。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出，他們常年處在高度緊張繁忙之中。我公司現有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅可以及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業手續，轉正定級手續；及時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續；及時辦理調整工資標準手續；及時準確打印在職人員的月工資發放表；及時辦理職工醫療保險及職工養老保險手續；及時辦理職工的退休手續，而且在公司資質管理中做了大量細致的工作。可以講我們辦公室大局部同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認真、不負責，從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓一個同志落伍。二、加強組織紀律性，做到步調一致。如何將辦公室高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是，在工作中，我們發現有個別同志對工作不負責任，辦事拖拉，經常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作那么，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進展幫教，不斷加強思想政治工作，努力進步大家政治思想素質和業務素質，使每個人都具有強烈的事業心和公而忘私的責任感，以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊效勞方面：在任務重、車輛少、局部車輛車況差的情況下，任務完成好，車輛保養好，平安行駛好、工作態度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責任感和事業心。不管工作日、節假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大局部同志都能認真負責的履行好自己的工作職責，都能較好的完本錢職工作和臨時性任務，也未出現任何問題。三、搞好團結是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承當的任務都比擬繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的才能，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調動大家的積極性是我們著重抓的第三個內容。到目前為止，辦公室在團結問題上，一直做比擬好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務。當然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導上下功夫，求大同，存小異。發生矛盾并不可怕，關鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復告誡大家：不利于團結的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司開展的話不說。四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質參差不齊，有少局部人在業務程度和責任心上還待進一步進步和加強，尚不能適應辦公室的高效率，快節奏的工作要求。五、下半年工作打算：1、繼續加強政治、業務知識的學習，努力進步辦公室整體人員的素質；2、本著厲行節約、增收節支的原那么，加強物業管理工作，努力做個好“管家”；3、進一步進步辦事效率和效勞質量。篇四：2023年上半年公司辦公室工作總結半年來，在公司領導的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領導、為其它部門效勞的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯絡協調的職能，做到工作有方案，目的有落實。為使下半年各項工作更加有序進展，現總結如下：一、做好文秘檔案工作。積極協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提早進展預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。特別是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，嚴密結合公司實際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進展審核，后由辦公室進展復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡開工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進展歸檔，發揮根底檔案功能，實在為公司經營開展效勞。效勞事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司開展動態，積極搜集、整理信息，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保表達工作，樹立外部形象。二、標準小車的使用和管理。明確了公務用車的派用、用車、管車上的程序，對油耗定標，對車輛油耗、維修實行專人負責，定期匯總，做到監視的及時性。同時進一步明確了駕駛員的職責，隨時掌握車況，及時維修車輛，消除平安隱患。三、加強督查力度。根據公司年度工作思路，不連續地開展勞動紀律檢查，對在檢查中開展的情況及時向相關科室或部門進展反響，同時在月底工作例會上，對存在的主要問題及潛在傾向進展通報、溝通，進一步增強規章制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大增強。對公司會議決議或臨時性安排的工作進展督查，確保按質、按量、按時完成。四、有效組織各科室職工開展創立活動。對花池草坪進展修剪，對庭院內衛生進展清掃，職工們在勞動中不僅交流了感情，調動了熱情，更為公司創造了舒本資料權屬轉載網絡放上鼠標按照提示查看轉載網絡適的工作環境。同時，結合公司創立活動，指定專人定期整理市級文明單位、省級衛生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實情況。五、存在的缺乏六、下半年努力為落實好全年工作方案的安排，效勞大局，辦公室在做好相關根底工作同時，將著重抓好以下工作：總之，在下半年的工作中，將繼續發揚現有的經歷和工作作風，扎實工作，從履行管理職能著手，加強督查力度，落實工作方案，確保全年工作任務的完美完成。1、增強工作方案性，每月初制訂工作方案，落實到人，各負其責。每月末有總結分析^p，回頭看工作成績和存在問題。1、政治、業務學習的制度還不健全，堅持不到位，對人員專業技能培訓重視(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)不夠，學習深度和廣度還不夠，局部工作完成的不及時,有的還缺乏認真的研究,有時仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態度，尚未形成較明晰的思路和方法。2、制定出臺公司《員工手冊》。2、在工作作風轉變上欠缺，科室之間協調力度不大。主要表如今勞動紀律上雖不斷督查，但違背勞動紀律現象屢屢有發生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關工作時有不能有效遏止。3、按照事業單位改革的統一部署，做好相關措施的落實。4、增強同各科室的溝通協調力度，對不良現象及時反映、及時引導、及時落實公司處理意見篇五：工作總結-企業辦公室工作總結一、過去半年工作的主要情況在過去的半年，本人在陳總的正確領導下，在各部門的支持與配合下，在各位領導的高度重視和悉心關心下，本人本著務實、務實的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，獲得了一定的成績。詳細表如今：1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資，作了較多的工作，使公司各部門得以協調，高效運作。3、有效協調各部門工作，使各項工作到達整體推進的目的;4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報，全面理解、掌握社會動態、信息，為公司決策提供有力根據。5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作，得到領導的信任、支持和好評。綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：1、強化學習，努力提升本人綜合素質學習如同逆水行舟，不進那么退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深化地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并進步自身素質為出發點，有方案、有目的地做到一要勤學習、二要多考慮、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學____和國家的政策法規，學習業務知識等等，做到根本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與理論有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷進步，精神相貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。2、明確職責，全力做好本職能工作我深化地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，說明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統一協調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氣氛，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說明書》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，根本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目的考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門工作都有了質和量的進步。3、真抓實干，全力完成公司領導交辦的任務搞好效勞，是辦公室工作的天職，領導交辦的任務就是辦公室工作效勞的一種形式，做好效勞，首先要找準位置，我時常清醒自己是效勞員。其次要有責任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。以上是本人近半年來的主要工作表現，總結起來可以用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事;做人實實在在，從不阿諛奉承;做事任勞任怨，從不抱怨泄氣。可以講，是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的獲得離不開陳總的高度重視和大力支持，離不開各部門干部及全體同事的親密配合，借此時機，我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問題在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與缺乏，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜考慮。二是深化基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的理解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現僵硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中，本人將以加強內在素質，外樹形象，狠抓如下幾方面問題：1、以落實“四抓”為重點，加強自身的內在素質。一抓學習，通過學習，要不斷進步自身素質，努力跟上時代開展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉變那種“只求有功，但求無過”的思想，樹立進展、開拓、積極的工作姿態;三抓團結，經常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題，促進步。四抓管理，以遵守公司各項規章制度為主，以制度管人、管事、管物。2、以落實“五個工作要點”為中心，創造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建立性的設想和意見，為領導決策提供效勞;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關，把好材料信息的保密關，把好各部門配合的協調關，做到承上啟下，溝通內外。三是做好督查，積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實情況進展督查。四是做好效勞，多點深化基層，理解基層職員的心聲，為基層效勞。五是做好管理，嚴格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。3、以落實“六個不準”為準那么，實現工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”為根本要求，強化作風建立，即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。篇六：公司辦公室工作總結2023年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力效勞機關各項工作，確保各項業務的正常運行。現將一年來的工作情況匯報如下：一、根據業務分工，做好相關業務工作。檔案管理：根據工程施行情況，催促開工工程盡快完善開工資料，統一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共搜集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建工程資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經營中心的投標工作，應業主或招標代理的要求，提供各類業績原件，為順利完成投標工作提供了保障。文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份；進展早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業務工作。在本年度，辦公室人員變動比擬大，出差頻繁，容易產生崗位空缺的情況，科室內所有人員可以以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據實際情況進展補位，確保各項工作平穩有序。機關各部室為了對工程有效施行管理，經常要下發大量的文件、，辦公室可以認真審核每份稿件，確保下發文件的及時、準確，表達了機關作風的嚴謹性。網絡是公司對外的窗口和公司內部互相交流的平臺，在日常工作中發揮著重要的作用。網頁在互聯網世界表達了公司的形象，為保護好網絡良好的運行狀態，為確保網頁質量，相關人員都付出了辛勤的勞動。企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建工程進展標準化案例的編寫。在這些工程中認真比選，推薦三個工程參加集團公司的示范工程部評選。對于此項工作的跟進，可以結合工程進展情況，適時進展材料的催促和檢查，確保工作質量。為應對突發事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、平安、法律等各個角度，進展突發事件應急預案的編制。二、協助配合各部室籌備各項工作會議。業務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴張所帶來的風險，公司根據施工情況，分別在不同時期，召開各種業務交流會，以會代訓，使公司內部一樣業務的人員，借助會議這個平臺，進展交流，進步業務程度。通過采用會議這種形式，對公司運行的規章制度進展審議，對工作中出現的矛盾、問題進展討論，確定今后工作要點和努力方向。在工作中，產生良好效果的規章制度予以堅持，在運行中產生不利影響的規章制度積極進展改良。通過這種形式，公司各方面的業務程度有了顯著的改良。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員可以積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議完畢后對參會人員的往返妥善進展布置，確保各項會議成功召開。三、協調管理機關各項事務，確保機關整體有序、穩定、和諧運行。相對于機關各業務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區的衛生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。四、集中統一學習，保證思想統一。在每周周五，利用一個小時左右的時間，召集機關部門所有人員，集中進展教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進展點評；另一方面，通過會議形式，貫徹上級機關文件精神和主管領導工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規章制度，確保整體人員步調一致，行動一致，進步執行力，更好地發揮機關的效勞功能。盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和缺乏，有待于進一步進步，主要表如今：一是人員年輕人居多，各方面經歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比擬快，年輕人員或新手比擬多，日常工作可以順利完成，但對于突發事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和進步。二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業務人員在工地工作的時間都不長，對工程工程沒有深化的認識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學習和積累，在理論時機缺少的情況下，加強理論方面的學習，爭取學有所長，當好領導的參謀。三是文案程度需要進步。文案程度表達了公司的形象，需要在理論程度，文字程度下功夫，做好企業的宣傳，對企業的職工積極進展思想引導。新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。一、繼續貫徹效勞宗旨，做好各項制度的落實。制度建立和標準化建立是一個循環往復的過程。在新的一年中，將更加注重制度與工程實際的結合，加強迫度執行情況的調研，通過現場情況分析^p，向公司提供合理化建議。加強標準化工程的建立，在新的一年中，將保持標準化推進的成果，使各項標準更貼近實際，為工程的標準化建立作出應有的努力。進一步深化干____伍作風建立，通過各種方式，各種渠道，不斷監視干____伍作風情況，加強紀律性建立，進步執行力。二、合理進展人員分工，加強本職崗位的學習、培訓。在現有人員的根底上，細化人員的業務分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的穿插情況，防止人員萬一短缺情況下，可以及時進展補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學習，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進展教育，培養他們盡快成長，為公司作出更大奉獻。三、加強調查研究，防止本本。鑒于辦公室在機關部室中的特殊性，需要上情下達，下情上達，在新的一年，將加強調查研究，著重對各工程情況進展調研，以提供更好更優質的效勞。面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務實地工作，當好領導的助手，為公司的穩步開展作出應有的奉獻。篇七：集團公司辦公室工作總結集團公司辦公室工作總結2023年年，本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室根底工作的同時，充分利用和發揮好了自己的綜合，協調，對外交往的優勢，積極尋找新的開展點，努力實現自己多元化開展的目的。同時，積極協助完成好教材教輔征訂發行和一般圖書發行工作任務，認真做好落實精神文明建立和黨建工作，實在配合加強內部管理，推動了公司的安康穩步開展，促進了福清新華書店科學開展的方法措施。2023年9月我獲得了中國新華書店協會2023年度優秀通訊員；2023年11月〈海峽都市報〉征集網民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎；我的《新華書店現代企業開展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。一、積極組織做好落實精神文明建立和黨建的詳細工作今年以來，我在分公司領導下，積極協助通過深化開展“形象建立年”活動為契機，繼續開展精神文明單位創立和黨建的詳細工作。促進了開展“創五好、評星級”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推開工作的理論效果，檢驗自己創新的成效，在許多方面獲得進一步的新的開展。在5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核2023-2023年度申報工作檢查中也受到表揚；同時在全省文明行業評比中獲得了高分。二、詳細辦理開展“形象建立年”和“創先爭優”活動根據省集團公司2023年工作會議的部署，和閩新集黨［2023］6號文件“關于印發《福建新華發行集團開展“形象建立年”活動施行方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我詳細組織施行了“形象建立年”活動。以“外樹形象，內強素質”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為效勞宗旨；以“機關效勞基層，門市效勞讀者”為重點，以“標準職業儀表、標準接待行為、標準門市秩序、標準工作秩序、標準文明用語”為主要內容，標準員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建立年”活動發動大會，提出了“形象年”活動目的要求。2月8日成立了分公司“形象建立年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建立年”活動施行方案和時間工程表。安排了每個月“形象建立年”活動的詳細任務。根據集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：發動部署〔1-2月份〕研究制定“形象建立年”活動方案，成立活動組織機構〔于2月5日成立〕，4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動根底上，組織開展了“我與形象建立年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建立年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇心得體會”活動。6月份全面開展了“創先爭優”活動。總之，在分公司領導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建立年”和“創先爭優”活動搞得有聲有色，通過發動報告，學習文件，收看錄象，進一步標準了職業儀表、標準了接待行為和效勞程序。在分公司領導下，我在4月17日