第85頁共85頁工程部年終培訓總結工程部年終培訓總結。為了全面進步員工的業務技能程度及理解各項業務流程，公司領導在百忙之中，抽出時間來到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們樂自工程全體人員進展各項業務的培訓。培訓內容涉及工程、質檢、材料、設備、財務、勞資、辦公室等幾個方面，全面系統的講解了各部門業務知識、崗位責任和相關部門的工作流程等。幾天的培訓學習，使我對各部門的業務知識，工作流程得到了進一步的認識，從中也學習到很多平時很難學習到知識。培訓的時間雖然很短暫，但我們每一個人都獲益匪淺。從培訓學習的第一天開場，我們每一個人本著認真學習，進步自己的態度，課上認真聽講，認真記學習筆記。這充分表達了我們每一個人積極認真的學習態度。課上公司各部門負責人，從工程中標后的前期本錢測算，施工過程中本錢控制以及各項制度、績效考核等做了詳細、認真的講解，每一位授課人員的認真態度深深的感染了我們樂自工程的每一個人，在這種認真的學習氣氛中，每一個人都收獲頗豐。以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作，通過這次的學習培訓，我深深地認識到自己認識的淺薄，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完本錢部門應該去做的工作而已，只有熟悉各部門之間的流程，互相之間配合得當，才能將工程的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會做得出色，工程才會創造利潤。在今后的工作中，我會以此次培訓學習為指導思想，認真學習公司的各項制度及各項業務知識，掌握各部門的流程，結合培訓中所學到的知識，強化業務素質，全面進步自身的專業技術才能和崗位操作才能，不斷創新工作形式，將更高的工作熱情投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項制度執行。通過此次業務培訓學習，我們每一個人的業務程度都有了一定的進步，同時大家都深深的感受到自身業務知識的欠缺，要想適應新形勢的開展，我就要更加努力的學習業務知識，只有我們去適應形勢的開展，而形勢的開展不可能來適應我們，只有我們得到了進步，企業才會更快的開展，才會更快的做強。讓我們共同努力，為我們沈高的開展做出自己應有的奉獻和力量！f132.更多工作總結延伸閱讀2023工程部年終總結范文范文一：工程部經理年終總結我于XX年9月14日進入xx集團置業公司，并于9月23日進駐xxxx百貨大樓工程工地擔任工程經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，工程部在集團置業公司的大力支持、指導下，克制了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有才能完成各階段工期目的。下面我將XX年3個月以來的工作情況及下一年的工作方案做以下匯報：一、前期施工準備階段百貨大樓工程作為xx縣的招商引資工程，只要有利于工程施工進度，根本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規劃部門進展驗線工作。4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。7、規劃部門提供本工程周邊市政管線圖紙。8、協助完成工地臨時用電量缺乏擴容工作。9、開工前去質安站辦理質量監視手續事宜。二、施工階段打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大局部地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至開展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時理解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑外表為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進展場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開場裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石〔工地搜集到最大卵石粒徑接近四十厘米〕，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側外表約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開場試樁施工，十一月十四日開場試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進展了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未到達需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。三、XX年工作方案安排樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期降臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：1、XX年1月15日進場開場挖土。2、打樁〔包括圍護樁〕施工XX年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于XX年3月20日前全部完成，地下室底板于XX年3月初開場施工，4月15日完成。3、XX年5月底前完成0、000以下砼構造。4、XX年8月底以前完成裙樓砼構造。5、XX年底前塔樓結頂。6、機電安裝、幕墻施工、二構造施工、精裝修施工穿叉在主體構造施工中進展。四、當前需要協調的其它工作1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位確實定。3、甲供、甲定品牌材料確定。五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程工程管理工作：202_年的工作為主體構造、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到工程總工期要求，我將繼續抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。2、加強業務知識學習，繼續進步管理程度：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進展專業技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調才能。不斷提升下屬員工的專業技能，保證能有效控制現場施工質量及進度。3、進一步作好現場管理工作：XX年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多缺乏，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的效勞將來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，工程管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度，發現問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度方案按時完成。三是本錢控制管理。雖然按定額與施工單位進展結算，施工單位并不會主動考慮工程本錢，甚至本錢投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場管理人員，應該屬于施工方承當的費用，決不另外簽證，一切按定額進展結算。總之，在新的一年中，我將進一步進步自己，研究和改良工程管理方法，為公司的開展作出奉獻。范文二：工程部員工年終總結202_年，在單位的正確領導下，在領導和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導，按照單位的工作精神和工作要求，克制工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務，獲得良好的成績。現將202_年個人工作情況總結如下：一、認真努力學習，進步業務工作程度202_年，我認真學____的十八大和十八屆五中全會精神，認真學習單位的工作精神，實在進步自己的政治思想覺悟和業務工作程度，全面做好各項工作，完成各項工作任務，獲得良好工作成績。我培養自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持精益求精，一絲不茍的原那么，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經濟建立作奉獻。二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務202_年1月至6月我在農業工程部工作，202_年7月至12月我在土地整理事業部工作。我深化認識到，無論是農業工程部工作，還是土地整理事業部工作，都是單位的重要工作，與單位的開展嚴密相關，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位開展奉獻力量。1、認真努力全部完成農業工程部工作任務。202_年1月至6月，我在農業工程部工作，在領導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業業工作，配合同事共同完成了各項工作任務，獲得較好成績，獲得了各相關單位領導的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區虎溪鎮街道辦事處、沙坪壩區陳家橋鎮、大學城管理委員會、集團儲藏部辦理工程區域的用地移交備忘錄等相關手續；二是完成了工程區域〔楊家溝水庫〕苗木基內的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷；三是完成了工程區的紅線打樁定界工作；四是統計工程區域內未拆遷的農戶和存在遺留問題的農戶的數量以及詳細位置。這些工作的完成，為工程的開發和建立奠定了扎實的根底。2、盡心盡職做好土地整理事業部各項工作。202_年7月至12月我在土地整理事業部工作，在領導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態度，不怕辛苦、不怕勞累，深化基層村和土地整理現場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務，獲得良好工作成績，獲得基層村領導和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮白云村土地整理工程和巫溪縣魚鱗鄉土地整理工程的現場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收，獲得合格證；二是完成了武隆縣火爐鎮巖峰村土地整理工程、武隆縣火爐鎮保豐村土地整理工程的現場踏勘、現場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興〔2個〕和大石共5個土地整理工程的現場踏勘、現場整改和石坎、消費路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現場復核驗收申請，預計在12月20日前完成現場復核驗收工作。202_年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務，獲得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些缺乏之處，主要是工作的標準化和精細化不夠，工作創新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的缺乏問題，需要在今后的工作中采取措施加以改良和進步。進入新的202_年，我要繼續加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據單位的工作精神和工作部署，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，進步工作效率和工作質量，力爭獲得更大成績，為加快地方經濟社會開展，全面建成小康社會，作出自己應有的努力與奉獻。范文三：建筑公司工程部年終總結尊敬的各位領導、與會同仁、大家好：碩果累累的XX年已悄然過去，充滿希望的XX年已然降臨，今天我們懷著沖動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經歷、暢想將來。下面我向大家匯報我工程部XX年的工作情況和XX年的工作方案。完成工程工程及產值XX年開工以來我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質量目的進展管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻地面均采用600600仿石面磚進展鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在汲取外單位長城杯工程的先進經歷后，結合20#樓工程的實際特點，在細部節點上下功夫，得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程構造和開工兩項長城杯目的的順利實現。目前石科院20#樓工程開工結算已完成，結算總價4343，0383、48元，公司本錢核算統計利潤349，7628、68元。在下半年，經過工程部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0、00以下構造及回填土以全部完成，共完成產值680萬元。2、積極推進工程科學化管理科學是第一消費力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環境、進步工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調開工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為文明生活區試點，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅決不移的走下去。2、1鼓勵科技創新、進步勞動消費率鋼筋扳手革新去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發，回工地后經過反復探究理論，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差，今年又進展了革新，到達了制作簡單、構造合理、耐用性強。何的新惹事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作理論中還要繼續探究不斷改良。學習應用新技術定期進展先進個人評選、做到以點帶面只有調開工作人員的積極性，才能進步工作效率。這是我們共同認可的一點，我工程在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，可以優質高效地完本錢職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好場面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在工程上的地位和職責，全心全意為工程效勞。2、2完善工序交接制度、責任到人我工程部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質量例會制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發揮每個人的主觀能動性。2、3強化本錢管理、嚴把材料關我工程部按照公司的指示精神實行本錢核算，自石科院21#樓工程開場，就對人工費實行了三定承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的工程材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進展，沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。2、4平安消費與文明施工平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓根底施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒有出現傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續奪得總分第一名。文明施工的地位與平安消費是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。2、5總結20#樓的施工經歷，保證21#樓穩步進步20#樓工程我們獲得了構造長城杯、開工長城杯，以及可觀的效益，這是我們穩扎穩打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監理、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術，嚴格管理，進步工作人員的工作生活條件，調開工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續發揚的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在開工長城杯驗收時完全表達了出來，我們應汲取這方面的教訓，強化資料管理，強化內部體制建立。3、XX年工作目的XX年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；XX年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。XX年是xx建筑市場正式翻開場面的一年，xx市的開復工建筑面積將打破一億平方米，建筑市場的機遇將降臨，就我們四裝而言，加強企業管理，進步各工程經理部的消費競爭才能勢在必行；就我工程而言，除了繼續21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及xx市XX年興建的工程，繼續發揚我四裝的質量方針、環境方針、平安方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場競爭中奉獻自己的一份力量！最后，我代表十一工程部感謝公司各位領導對我工程的關心與支持，感謝公司各位總工程師對我工程的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。范文四：工程部工作總結根據公司202_年11月18日《關于開展工作總結思路研討的通知》的要求，現結合我XXX工程部實際，認真梳理總結202_年工作情況，對202_年工作思路作出安排，確保各項工作順利開展。第一局部202_年工作總結一年來，我工程部在公司領導的正確領導下，全體工程部成員以公司方針目的為中心，建立標準化工程部管理體系，實在推進施工技術管理工作，加強公司工程質量體系的貫徹和執行，積極完成公司交給的各項工作任務，解決施工中遇到的技術難題，編制和優化施工方案，完善各類施變更設計，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的消費任務，認真總結經歷，汲取教訓，現將本年度工作總結如下：一、各項消費任務完成情況1、XXXX一期道路及場地硬化全部開工。2、XXXX一、二期室外給排水管網全部完成貫穿。3、新建東、西門房、全部開工。4、新建換熱站全部開工。5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部開工。6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體構造全部完成。二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及獲得的成績〔一〕前期施工準備工作我工程部隨著各個施工工程的開工，組建工程部管理機構，裝備各專業人員積極辦理相關施工手續，使得監理、質檢、平安人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協調溝通工作，與建立簽訂施工平安協議書，獲得支持與配合，認真審核施工組織設計方案、根據施工進展和現場情況，及時優化施工方案。深化現場，檢查施工方案的施行情況，并督辦監理加強質量、工期和本錢目的的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設計圖紙，對施工設計圖進展細部深化，理解設計意圖。完善各類施工變更設計等工作。〔一〕推進工程科學管理機制我工程部充分發揮工程部管理核心作用，把工人同工程管理部有機的結合起來，最大可能地調動他們的積極性和創造性就成為工程管理中的重要一環，因此，在開工伊始，我們就推行工程標準化管理，由工程部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據臺帳發放統一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統一著裝及掛牌上崗，大大進步了企業的文明形象和精神風貌，得到了各級領導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關系到工程進度和質量。為此，我工程部竭盡全力為工程建立的推進做好每一項工作。工程的管理內容主要表達在方案的編制、調整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現場的消費保障以及與相關使用單位的協調工作。作為工程部工作的重點，在施工管理工作中，我們克制人員缺乏和缺少專業經歷等種種困難，齊心協力努力工作。為了整個工程按方案、有序進展，工程部安排每周有工作例會，每月有工作總結和工作方案。按月制定方案，月末總結發現問題及時分析^p，采取措施或調整方案，確保方案落實。對現場的問題做到有應對措施，對下一步的工作心中有數。目前，我工程部在保證質量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。〔二〕抓好質量、進度及本錢控制工程質量是工程建立的靈魂，是企業生存的根本，今天的質量是明天的市場，建立實在可行的質量保證體系和創工程的質量目的是質量工作落到實處的保證，更是工程部打響企業品牌的根本。我們從頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質量意識。一是及時跟進設計，做好每個工程前期準備工作。根據我們工程在設計圖紙方面不夠完善的現狀，我們加強與建立單位、設計單位及監理單位的及時溝通，對施工現場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設計問題進展討論和改良。對施工中出現的疑問和局部圖紙不詳問題及時催促聯絡單的回復和提出建立性意見，盡量防止耽誤工期。二是做好工程質量技術管理工作。根據我們工程配置設備專業性強、施工單位多的特點，為使工程質量實現預期目的，科學安排穿插工序，合理分配現場工料機等要素，確保工程一次成優。我們除了按照設計圖紙以及施工標準進展管理的工序驗收外，還重點加強構造要求的檢查。其詳細做法是：事前預控合格的產品、材料進場使用。事中監控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現場巡視。工程部不定期抽檢和日常檢查相結合，對重要部位和關鍵節點的施工，配合監理人員進展監視。對發現施工存在的質量問題，及時組織施工單位會商，協調施工中的矛盾，加強溝通，催促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質量、平安。對工程質量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發現的問題，屢次與相關單位和人員進展溝通、協調，最終使問題得以妥善解決。保證工程質量沒有出現重大問題。三是原材料質量是工程質量的根底，合格的原材料是建立高品質工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴格按照原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關內容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應的防雨、防銹等工作。四是抓好本錢管理控制，做到預算標底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設計變更和現場簽證管理；結算時通過結合驗收確保工程質量到達公司要求，做到結算合理。〔三〕提供技術支持，做好技術配合在施工中，由于各專業設備安裝施工單位較多，對現場穿插作業施工帶來很大壓力。現場技術配合已遠遠超出作為工程部的要求。我們按照一切工作從大局出發，不計較責任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質量、本錢三個重要因素負責的原那么，加強與專業設備單位、設計、監理單位的協調與溝通，克制圖紙不全的困難，努力做到現場技術補充工作。工程部屢次通過或現場確認方式與專業設備單位、設計單位協調施工技術方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進展。〔四〕抓好平安文明施工與現場管理工作，平安文明是施工工程中不可忽略的一項工作，平安文明也是我們在管理中始終重視的重要內容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協調內外部關系，以保證施工現場井然有序，為正常施工創造良好環境。隨著工程施工逐步進入頂峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給平安文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在平安管理中采取了如下一些措施：1、明確責任、完善制度根據公司的要求，工程部建立了各級人員的平安消費責任制，層層落實，施行一崗雙責，使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及平安狀況瞬息萬變，為了適應平安管理工作的需要，工程部及時完善了相關平安管理程序或平安管理制度，標準施工人員的作業行為，使平安文明施工工作得以順利進展。2、加大平安宣傳力度和平安文化建立力度各工程部充分利用宣傳手段，在施工現場制安工程施工進度方案及平安風險控制重點和措施橫道圖、勞動平安風險控制紅線平安宣傳板，宣傳施工平安知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立平安警示牌等方式加大平安宣傳力度。充分利用全國平安消費月活動，大力宣傳平安文化，在工程部及施工現場張掛各種平安警示標志，時刻提醒員工注意平安，把平安放在心上，落實在行動中。3、平安消費管理____情況為更好的管理各工程平安消費工作，工程部結合實際情況，成立了以工程經理為首的平安消費工作小組，并將辦公室設在工程部，并設專職平安員來監視平安消費的貫徹與落實。4、平安投入情況隨著每個工程的開工，文明施工平安的投入也逐步加大，搭設臨建、更換密目網以及平安防護網，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，裝備足夠的消防器材及等，用于防護措施、平安整改、平安宣傳教育、勞保用品等方面，為平安消費施工工作提供有力的保障。〔五〕平安檢查及隱患治理情況各工程部加強平安檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據施工期間各級領導分別對工地視察的要求，各工程局部別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業和施工現場觸電檢查兩次專項平安整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，進一步標準文明施工現場的治理，確保工程的平安消費。〔六〕組織開展平安培訓教育工作工程部始終堅持平安消費，教育先行的理念，牢牢抓好平安培訓教育工作，組織學習上級文件通知，進步了作業人員的平安意識。各工程部組織每天進展班前平安技術交底，沒有平安技術交底的不得施工，隨著各工種作業人員的調整進入，各工程部及時組織對新進場人員進展了崗前平安教育和綜治消防平安教育，并做好學習記錄。〔七〕扎實開展平安根底管理工作我工程部堅持平安第一，預防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項平安根底管理工作，一是認真落實崗前平安教育及三級平安技術交底制度，對所有新進場人員進展崗前平安教育及平安技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的平安檢查及隱患整改力度。三是完善管理風險卡空制度，建立平安消費管理問題庫，及時做好平安問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月平安消費例會的作用，協調和解決平安消費工作的難題。六是各工程部管理人員始終堅守在施工現場，及時糾正施工現場的不平安行為和不平安狀態。七是建立重大危險平安消費應急預案，實時監控重大危險情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防平安、防洪防汛、文明施工管理。〔八〕現場防護和人員防護情況現場防護方面，施工現場采用防護擋板、平安警示牌、防護圍欄等進展防護，將施工現場隔離封閉，戒備現場作業人員及車站消費辦公區域。首先在外腳手架架設安裝綠色密目網以及平立平安防護網；其次在人員出入洞口設置搭設防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設置平安防護欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護；同時，在高空作業時必須系好平安帶；最后，在施工現場存在危險因素的地點設置平安警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意平安。人員防護方面，工程部給施工作業人員發放平安帽，并指定施工員對危險性較大的作業進展實時指揮控制，確保人員不受傷害。〔九〕加強自身建立情況本年度是我工程部施工以來困難較大的一年。由于工程部人員少，施工單位多，作業面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應對工作，邊加強自身建立。從完善制度入手，理順關系，加強內業管理工作。一是所有人員遵守規章守紀，嚴格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氣氛。二是在認真完本錢職工作的同時，倡導互相協作，注重工作質量，積極尋求解決方法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字表達或表格形式進展匯總，并通過文字形式將下月方案和工程進展情況及時反應公司領導。為領導決策提供根據。三、存在的缺乏和改良措施本年度我工程部在工程建立中付出了自己的努力，也獲得了一定成績。但是，還有以下需要改良和正視的問題。我們反思總結幾點原因：〔1〕對工程總體方案把握欠周，對方案運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節點工期被動。〔2〕管理人員素質有待進步，難以滿足施工管理的實際需要。〔3〕缺少應對設計不夠完善的現場處理才能。〔4〕有局部施工人員業務素質較差，管理投入不到位，方案得不到落實。〔一〕工程管理程度有待進步1、質量控制方法手段需要改良質量是公司開展的根底，在過去的一年中質量控制還存在許多缺乏，質量控制的管理思路不明晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調動合作單位的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。2、進度控制需要提早謀劃___年的進度控制管理不是很好，主要表達在進度控制方案的制定存在很多不合理的地方，進度方案的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與方案脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網工程給了我們一個很大的教訓。3、本錢控制過程監視不嚴過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證及設計變更問題處理不及時，給本錢控制工作帶來很多費事。4、平安文明施工控制平安文明施工是企業的一面鏡子，在過去的一年中平安文明施工管理沒有做好，主要是工程部對平安文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目的，在現場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。5、現場簽證重視程度不夠過去的一年中，對現場簽證的重視程度不夠，表如今現場簽證不及時，工程管理人員對簽證的內容掌握不是很清楚；簽證過程中重視程度不夠，對于出現的問題沒有及時處理。6、協調管理才能應加強管理協調才能對工程工程進展的影響很大，目前我們工程管理人員與施工單位、監理單位的溝通才能還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。〔二〕工程部管理職能應加強1、制度建立及標準化管理推進程度不高加強工程部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的理解和執行程度間隔公司的要求還有一定差距，需要用統一的標準指導各項工作。2、監視檢查、指導力度需要進步在大秦佳苑室外配套建立的過程中，工程部對工程的檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對工程建立的監視、指導的力度，及時發現問題及時解決。第二局部202_年工作思路XX年的工作讓我們認識到工作的缺乏，___年工程部面臨的任務更加艱巨：大秦佳苑二期工程工期仍然緊張，洗車行工程和垃圾站工程同時復工，管理控制難度加大；質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結竭力推進工程管理的工作進展。一、主要工作思路在XX年的工作中工程部將以公司經營管理目的為導向，工程管理為重點，加強工程部職能建立為保障確保XXXX二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目的的實現。二、主要工程管理指標〔一〕經營指標確保XX年度開工面積、開工面積的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現的事件〔二〕管理指標1、工程質量合格率100%，質量通病控制目的不超過公司要求。2、進度控制目的，關鍵節點按時完成率95%以上，開工目的實現率100%；3、平安文明施工目的，現場到達段文明工地標準。4、資料管理，過程控制整理準確率100%，搜集及時率95%以上。5、合同管理目的，合同交底100%，合同供方評價100%；三、確保年度目的實現的措施〔一〕以工程管理為重點，全面做好各項控制1、加強質量控制；質量控制是工程部工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。___年的工作中工程部部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程管理人員認真做好施工組織設計的編制和審核，并針對以前工程存在的缺乏，提出合理化建議；第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；第三、做好工程管理方案編制，要求工程工程部針對工程工程情況在工程開工前編制好工程管理方案、管理目的及控制重點；第四、做好定位放線、驗線管理工作；第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行樣板制度、施工前必須通過監理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、過程中做好分局部項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、嚴格工程開工驗收、工驗收不通過、不允許向物業公司移交。第九、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監視。2、強化進度管理工程部在開工前組織工程部編制進度控制方案，要求施工單位上報的進度控制方案不能晚于建立單位的進度控制方案；施工過程中將方案分解到月度方案、周方案，并嚴格監視施工單位的執行情況。在方案的執行過程中要進步預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程方案時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制方案的實現。3、做好平安文明施工管理平安文明施工是管理程度的表達，工程開工前要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對平安文明施工的檢查，對于達不到要求的單位給與處分。4、嚴把本錢控制關對于本錢控制，工程部在工程預算編制階段就要參與，根據工程的特點和工程定位結合以往工程造價力求工程預算的準確；施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進展，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，要每周審核現場的簽證和設計變更；同時發生現場簽證與設計變更時要及時到現場觀察；在開工驗收時要組織預算人員參加，認真核對工程量。5、認真做好資料搜集整理在施工過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮；及時搜集整理資料，資料要求與施工同步；每周定期檢查施工資料，防止出現資料后補情況。6、做好溝通協調工作工程建立過程中，要與建立單位、施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保工程建立目的的實現。〔二〕加強工程部職能建立、進步工程部管理人員素質及管理程度1、合理調整工程部組織架構、明確崗位職責及工作目的結合工程的實際情況及時調整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，并對工程負責人簽訂責任書，使每個人知道工作的目的，便于推進工作的開展。2、推進制度建立和標準化管理工作、進步工作效率根據員工情況結合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執行情況。根據工程的特點制定專項的作業指導書，使每個管理人員知道如何進展操作，用標準統一的行動推進工作開展。3、通過定期檢查、進步工程部部執行力度XX年工程部定期組織對工程的檢查，并對檢查的結果作為管理人員獎金發放的根據。___年的工作給了我們很多教訓，___年對大秦佳苑工程部來說仍然是關鍵的一年、開工工程多、面積大、工期緊，要求工程部全體人員以工程管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，積極組織，全面推進工程部各項工作的開展，確保各工程按期交工。范文五：工程部個人工作總結轉眼之間202_年即將過去。回憶一年的工作，思緒萬千。在公司領導同事的關心幫助下，我的202_年不僅是學習的一年，更是收獲的一年。在此，真誠地對公司為我提供了一個在工程部學習鍛煉的時機表示感謝。這一年里，我負責公司團委工作。期間1-5月，在公司市場營銷部從事市場營銷工作。6-12月，在龍門新村工程部負責文明施工、技術配合及新聞報道工作。在學習和工作的這段時間里，我較好完成了職責及領導臨時交辦的工作。下面，個人將202_年學習工作情況及202_年工作設想匯報如下。一、一年來的收獲1、強化學習。為了更好融入工程團隊管理，我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術》、《建立工程施工管理》、《西安市建筑工程平安文明施工手冊》、《陜西省創立文明工地標準》、《施工技術》、圖集、標準，以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學習、向理論學習、向同事學習，積累了一些行業知識、管理知識、工作方法，根本打破了專業門檻，及時切入到了專業管理工作中。為了做好團青及工程管理工作，我積極向同行學習，對中國冶金建立協會、陜西建筑業協會、筑龍工程管理，二冶、十二冶、五礦二十三冶____里的經歷交流、企業文化、企業報刊進展學習、理解，雖然有些知識仍未完全消化，但在今后工作中我將繼續深化學習，以便學以致用，更好的指導工作理論。2、深化理論。作為一名文科生，深知紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行的意義，能有時機在工程部學習理論，這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的時機，我要求自己每天都要有收獲，不是跟著技術經理參與隱蔽施工驗收、跟著消費經理學習現場管理協調，就是跟著平安員學習現場平安管理，時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現場對照鋼筋綁扎，遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術員請教，在電腦上查閱。通過每天的現場學習和知識積累，給了我深化的學習體驗及知識收獲。3、考慮總結。工作中，我認真對待每項工作，爭取沒有最好、只有更好。在每一項工作中，我事前設定工作方案、事中全力以赴完成工作任務、事后進展工作分析^p總結。在熟悉了市場營銷工作流程、環節、工作重點后，寫作了《市場營銷工作之我見》；在演講比賽活動完成后，寫作了《演講比賽活動反思》；在熟悉工程工作后，先后寫了《關于做好建筑企業青年人才工作的考慮》、《工程平安管理考慮》、《建筑企業年度各類活動匯總》、《封頂活動總結》、《它山之石可以攻玉學習記錄》等總結。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟，相信在理論中不斷考慮總結，我一定能更好勝任崗位工作及領導交辦的工作。4、學習管理。工作中，積極按照匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，關心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。《什么叫工作到位》方法，嚴格要求自己并帶動其他管理人員工作。為了按時保質保量完成各項工作，不管是團委工作，還是工程管理工作，在做好過程控制的同時，我會積極做好示范工作，要求別人做到的事，自己先做到。在公司團委強化執行青年示范、標準管理青年先行主題征文活動中、公司工會追夢人我身邊最美的人/景攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協會中國夢幸福美勞動路微電影比賽活動中，我都積極帶頭參與其中。5、團隊意識。我覺得個人不僅是一個人個體的人，還代表著一個團隊、一個公司的形象。因此，在工作生活中，我嚴格要求自己，時刻注意一言一行。工作中，積極從公司及工程部大局為出發，以工程部管理人員身份嚴格要求自己，帶頭遵守公司、工程部管理制度、紀律，虛心與領導、同事溝通工作，努力完成領導臨時交辦的工作，熱心協助同事的工作，確保了相關工作順利完成。生活中，團結同事，尊敬領導，積極與老員工、新員工談心交流，理解個人想法。今后工作中，個人將繼續努力促進工程團隊的凝聚力、向心力建立。二、存在的缺乏1、學習收獲有限。一年里，個人圍繞專業工作及個人才能進步方面進展了學習，但總體學習深度、力度還不夠。比方技術工作、經營工作還處在入門階段，其他知識才能學習也都未能轉化成有效的工作力。2、管理工作不到位。管理才能有待進一步進步，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理經歷缺乏，工作中不夠圓融、過于較真。三、202_年工作設想1、學習方面。繼續加強技術、預算等工程管理流程中重要管理環節的學習、理論，爭取以此次工程理論為契機，融入到公司主流程專業之中。2、工作方面。按照方案、施行、完善、進步工作思路，繼續做好團委工作及工程管理工作，爭取為個人才能提升、公司開展壯大汲取力量。在新的一年里，個人將在公司領導同事的關心幫助下，在總結202_年學習工作經歷教訓的根底上，加倍努力工作，積極為公司開展奉獻個人力量。最后，再次對公司及工程部領導同事一年來對的關心與指導表示衷心的感謝，真心祝愿大家在新的一年里，身體安康，工作順利。范文六：工程工程部年終工作總結時間一晃，彈指間，來xx工程部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經歷的缺乏，決然把我派往佛山工程部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我非常的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在工程部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了___年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下：一、業務的不斷純熟，進一步穩固了管理工作的成效不管是工程的順利建立還是工程部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而純熟的業務才能對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務才能的缺乏，不清楚佛山挪動內部的運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的時機，這期間始終堅持學習，把進步業務才能作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建立、監視管理等業務知識的學習。二是向理論學習，我喜歡考慮工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收別人的經歷，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，但凡遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調才能、業務管理程度都有了明顯的進步。二、注重現場管理，優質高效抓質量百年大計，質量第一，質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監視施工單位嚴格按照施工標準、設計圖紙進展施工，現場檢查、旁站、測量，要求到達標準程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴重的應該立即通知我，然后向建立方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進展確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進展下道工序的原那么、檢驗合格后簽署認可才能進展下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反應現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又回絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反應到建立方。三、積極參與內務管理，促進優秀新員工的成長作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在工程部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時催促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞工程部衛生，帶頭做到節儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，防止不合理讓費，像公司裝備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家保護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個不好的習慣，一開場看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作那么，浪費現象有了改觀。在工程的建立過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合工程經理加大對這些員工的培養，催促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工標準，施工圖紙的設計要領，驗收標準等。定期的檢查施工過程中工程資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態和工作熱情，進步他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。四、加強協調溝通，時刻維護監理形象工程監理工作是一項非常艱辛的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持效勞無止境，滿意是標準的效勞理念，堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在工程建立過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、標準化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要擅長發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主理解到監理平時都做了哪些工作，可以讓業主理解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露工程內部可以協調的事情呈送到業主手上。總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，獲得了一定的進步，但發現自己還存在許多缺乏。專業技術程度還達不到自己的要求，有待于進一步進步；組織協調還不能得心應手，有待于進一步改良。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理標準和專業技術知識，不斷進步自己的業務才能；認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決方法，更加積極努力地工作，把自己所承當的工作盡自己的努力做到最好！工程部主管個人年終總結歲月如梭，一轉眼，一年的時間就這么過去了，我也參加工作一年了。看著今年公司剛進來的新員工，意氣發奮，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著當初我剛進公司的時候，也與他們一樣，心中滿是理想與熱情。如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩，風吹日曬的日子為我增添了一份成熟。回想起這一年的工作，心中滿是感慨。今年的1-3月份，我在xx兩館工程部負責城建檔案館的混凝土澆筑工作；混凝土澆筑看似簡單，其實不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要，任何一項沒做好，都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養護，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理，板面澆筑時標高的控制，特別是防水保護層的澆筑，因為它是很薄的一層，所以標高更難控制，收面的時候，假如塌落度控制不好或者料干的話，很容易出現裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養護等等，都要去催促工人是否工作到位，特別是檔案館地下室局部，由于有四個部位的砼標號都不一樣，所以每次砼運輸車卸料前，一定要注意運輸單上的標號是否與澆筑部位相符，澆筑前一定要細心看好圖紙，算好方量，澆筑時一定要催促工人振搗到位，不要少振，漏振，和過振。今年的3月25日，由于工作調動，我來到了如今所處的xx機場工程部。雖然xx機場和xx兩館都屬于公建工程，但是機場的建立更為的繁瑣，復雜，涉及的方面更多，這對當時工作尚未滿一年的我來說，是一次珍貴的學習和歷練的時機。初到機場工程，我被分在東區負責沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然同是混凝土澆筑，但其實是天差地別，由于機場地質復雜，超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過程中根本無法用肉眼看見澆筑情況，只能用測繩來判斷混凝土的澆筑高度，并且與普通的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過程中只能用樁基的導管進展上下抽動振搗，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥漿護壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣，所以澆筑前一定要將樁底清理干凈，泥漿比重控制好；澆筑時碰到地底溶洞漏漿時，假設一個樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不到設計樁頂標高，所以這時與監理、業主的溝通極為重要，要細心做好澆筑過程記錄。來機場半個月后，在負責沖孔樁澆筑的同時，也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證，同時負責東區的樁基終孔驗收。今年10月底，樁基完畢后，我被分在東區擔任鋼筋主管一職，這對工作剛滿一年的我來說，是一項艱巨的任務。因為機場構造復雜，所以在管理鋼筋的同時，還涉及到邊坡噴錨，防水，鋼構預埋件吊裝，機電安裝預埋件安裝和預應力等分項工程。在此期間，自知經歷缺乏的我在每一道工序開展之前都會反復的查看圖紙、標準，資料室發的每一份設計變更都標注到圖紙上，遇到不確定的地方，就向工程上經歷豐富的前輩們請教，這給予了我很大的幫助也了我很多。在工作之余，我也積極參加工程上組織開展的各項活動，如各項球類比賽，技能比賽等；在11月26日的xx機場工程準軍事化啟動儀式上，也很榮幸能成為展示排的一員為各界領導進展展示。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業務程度，以適應時代和企業的開展，與xx機場工程部、與中建八局共同進步、共同成長，共創美妙將來！高速公路工程部年終工作總結一、工程概況馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接馬鞍山市東環路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，道路全長53.370公里。馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區高速公路，設計車速120公里/小時，荷載等級：汽車－超20級，掛車－120。路基設計寬度28.00米，路面寬度23.5米。路面構造層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。本標段由北京城建道橋承建。合同簽訂日期XX年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，于XX年4月9日簽發開工令。二、監理駐點情況駐地辦定崗監理人員12名，四名專業工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監理工作，各專業分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全，各種規章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監理工作的順利開展打下了堅實的根底。三、工程進度概況本年度方案完成全部路面底基層及基層的工程量，方案工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元，占方案的75％，占合同價36％。詳細情況見下表。工程名稱單位年度方案截止11月底累計完成完成占方案百分比水泥穩定碎石底基層厚200mmm2644232644232100%水泥穩定碎石下基層厚180mmm253229523575444.29%水泥穩定碎石上基層厚180mmm253229522955543.13%水泥穩定碎石下基層厚150mmm2642864608271.68%水泥穩定碎石上基層厚150mmm2642864537270.58%水泥穩定碎石基層厚200mmm23742212256.71%四、工程質量監理工作工程質量控制是施工階段監理的工作重點，在施工監理過程中，我監理人員能認真落實工程辦、總監辦的各項規定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監理工作。由于路面工程的施工要求一次成型，事前監理就顯得尤為重要。在施工前，監理組都組織承包人進展技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然后進展試驗段鋪筑，搜集數據認真總結以便指導后續的規模施工。在施工過程中，監理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進展全過程、全方位的監理。〔一〕、巡視。監理組長及各專業工程師對正在施工的工程工程每天進展巡視，掌握工程動態，做好記錄。對承包人不符合標準要求的施工工藝、方法、程序以及不符合平安、文明施工的現象進展口頭或書面指令進展糾正，限期整改落實。〔二〕、旁站。在施工過程中通過旁站監理做好以下工作：1、檢查施工現場材料、設備、人員是否齊備；2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致；3、施工方法、操作工藝是否與相應的規模和試驗段總結一致；4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進展施工；5、每道工序完工后進展簽認；6、監視承包人質量檢查、試驗取樣，各種測定及現場的記錄是否標準真實。7、監理組在旁站過程中對施工現場的施工缺陷及時要求承包人現場整改，發現不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否那么不得進入下一道工序施工；8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料，并做好記錄；9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循平安消費、文明施工的原那么。〔三〕測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作。基層施工前，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設計高允許范圍的段落，必須經處理后復測合格方同意進展施工放樣；施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進展跟蹤檢測，發現錯誤及時予以調整；通過試驗段的施工確定松鋪系數，并催促承包人對已施工段落及時進展報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合標準要求，高程合格率到達80％以上。〔四〕試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關的監理方針政策，嚴把進場材料關，在原材料進場前，要求承包人必須提交消費商出具的質量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執行試驗操作規程，必須有試驗監理在場監視，同時試驗監理嚴格按招標文件規定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質量有疑心的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決去除出場。截止目前試驗室共完成：1、標準試驗：底基層3％水泥劑量4次，基層5％水泥劑量3次，砼配合比2次；2、原材料檢測：水泥26次，集料54次；3、施工中檢驗：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實度708點，無側限抗壓強度1494組；4、橫向排水溝c20砼：40組試件。對于在施工過程中出現的問題及采取的處理措施：1、在水泥劑量不穩定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次；2、要求承包人根據氣溫上下而調整含水量；3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓；4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進展驗證。五、計量支付及合同管理情況〔一〕、計量支付及合同管理工作是監理工作的重要組成局部，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數據準確無誤，并把好現場關，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元〔含預付款〕；在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原那么，抱著對業主、承包人負責的態度，及時處理各類變更，本年度累計發生變更2個，累計增加金額6255元。(二)、施工合同是工程建立的根底，對合同履約情況的監視是監理工作的重要環節。進場初期，監理組對施工單位的合同履約情況進展了一系列的審查：1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場；2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求；3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標；對于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監辦及工程辦。六、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的詳細表達，為了便于查閱文件及工程開工資料的整理，我組按招標文件要求進展標準化管理。在監理過程中，不但做好現場監理工作，同時對每道工序的監理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監理日志上，及時將內業資料整理歸檔。做到實體工程和內業資料相一致。七、平安消費與文明施工駐地辦在抓施工質量、進度的同時，平安文明消費也常抓不懈，加強對現場文明施工及平安消費的檢查力度，每月定期進展平安檢查，月底向工程辦及質監站匯報檢查結果及整改情況，及時消除平安隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放標準，標志標牌標語齊全，努力創造一個平安、文明的施工環境。八、廉政建立廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳，控制為主，監視為輔,防患于未然”的方針。**工程部與所有監理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何____現象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發生。九、路基剩余工程情況本年度路基主體工程根本完畢，駐地辦催促路基承包人與路面承包人進展了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支持，剩余____當涂互通立交局部工程及局部路基防護工程將在年內全部完工，目前正在全力以赴地進展路基開工資料整理。十、工程評價及XX年工作安排對已完工的每個分項工程，監理組都及時對其進展測量、取芯及外觀質量驗收，匯總施工過程中的檢測資料對其進展評定，到目前為止，所完工段落均為優良工程。XX年，駐地辦將繼續加大監理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。XX年工作方案工程名稱單位方案完成數量金額(萬元)透層m273406022.0218粘層m2117371919.9532封層m274370181.0634細粒式改性瀝青混凝土厚40mmm2895982.5706.0342中粒式改性瀝青混凝土厚60mmm2891183.31110.4144粗粒式瀝青混凝土厚60mmm2499400559.3280水泥混凝土面板厚260mmm230753.46329.8309培土路肩m313662.5020.2404中央分隔帶回填土m327268.3832.3130混凝土預制塊加固土路肩〔厚50mm〕m239568137.3801混凝土預制塊路緣石m31820.2384.3422φ80mm軟式透水管m21909.844.3454縱向雨水管m3026.731.701725級混凝土集水井座524.2194中央分隔帶滲溝150mm×150mm×600mmm21909.842.5707防滲土工布防水層m281368.2352.8080級配碎石路肩排水盲溝m32184.545.1549合計3521.7766回首過去，展望將來，**路工程部全體監理人員將繼續努力，更進一步抓好工程質量，嚴把材料關，對每道工序認真檢驗，對每項工程嚴格驗收，加大資料檢查力度，完善工程技術資料，為工程開工驗收打下堅實的根底。我們有信心，也有才能抓好工程質量，控制好工程進度，搞好投資控制。為創**工程盡心盡力，為公路建立事業添磚加瓦。工程部主管個人年終自我總結歲月如梭，一轉眼，一年的時間就這么過去了，我也參加工作一年了。看著今年公司剛進來的新員工，意氣發奮，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著當初我剛進公司的時候，也與他們一樣，心中滿是理想與熱情。如今，我也從新員工，也蛻變成了老員工了。經過一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩，風吹日曬的日子為我增添了一份成熟。回想起這一年的工作，心中滿是感慨。今年的1-3月份，我在xx兩館工程部負責城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡單，其實不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要，任何一項沒做好，都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養護，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理，板面澆筑時標高的控制，特別是防水保護層的澆筑，因為它是很薄的一層，所以標高更難控制，收面的時候，假如塌落度控制不好或者料干的話，很容易出現裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養護等等，都要去催促工人是否工作到位，特別是檔案館地下室局部，由于有四個部位的砼標號都不一樣，所以每次砼運輸車卸料前，一定要注意運輸單上的標號是否與澆筑部位相符，澆筑前一定要細心看好圖紙，算好方量，澆筑時一定要催促工人振搗到位，不要少振，漏振，和過振。今年的3月25日，由于工作調動，我來到了如今所處的xx機場工程部。雖然xx機場和xx兩館都屬于公建工程，但是機場的建立更為的繁瑣，復雜，涉及的方面更多，這對當時工作尚未滿一年的我來說，是一次珍貴的學習和歷練的時機。初到機場工程，我被分在東區負責沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然同是混凝土澆筑，但其實是天差地別，由于機場地質復雜，超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過程中根本無法用肉眼看見澆筑情況，只能用測繩來判斷混凝土的澆筑高度，并且與普通的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過程中只能用樁基的導管進展上下抽動振搗，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥漿護壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣，所以澆筑前一定要將樁底清理干凈，泥漿比重控制好;澆筑時碰到地底溶洞漏漿時，假設一個樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不到設計樁頂標高，所以這時與監理、業主的溝通極為重要，要細心做好澆筑過程記錄。來機場半個月后，在負責沖孔樁澆筑的同時，也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證，同時負責東區的樁基終孔驗收。今年10月底，樁基完畢后，我被分在東區擔任鋼筋主管一職，這對工作剛滿一年的我來說，是一項艱巨的任務。因為機場構造復雜，所以在管理鋼筋的同時，還涉及到邊坡噴錨，防水，鋼構預埋件吊裝，機電安裝預埋件安裝和預應力等分項工程。在此期間，自知經歷缺乏的我在每一道工序開展之前都會反復的查看圖紙、標準，資料室發的每一份設計變更都標注到圖紙上，遇到不確定的地方，就向工程上經歷豐富的前輩們請教，這給予了我很大的幫助也了我很多。在工作之余，我也積極參加工程上組織開展的各項活動，如各項球類比賽，技能比賽等;在11月26日的xx機場工程準軍事化啟動儀式上，也很榮幸能成為展示排的一員為各界領導進展展示。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業務程度，以適應時代和企業的開展，與xx機場工程部、與中建八局共同進步、共同成長，共創美妙將來!2023年工程部經理年終總結我于XX年9月14日進入xx集團置業公司，并于9月23日進駐xxxx百貨大樓工程工地擔任工程經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，工程部在集團置業公司的大力支持、指導下，克制了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但還是有信心有才能完成各階段工期目的。下面我將XX年3個月以來的工作情況及下一年的工作方案做以下匯報：一、前期施工準備階段百貨大樓工程作為xx縣的招商引資工程，只要有利于工程施工進度，根本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。1、地下室控制邊線放樣。2、建筑物放線。3、規劃部門進展驗線工作。4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。7、規劃部門提供本工程周邊市政管線圖紙。8、協助完成工地臨時用電量缺乏擴容工作。9、開工前去質安站辦理質量監視手續事宜。二、施工階段打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大局部地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至開展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時理解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。基坑土方開挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑外表為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進展場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業務，直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開場裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石〔工地搜集到最大卵石粒徑接近四十厘米〕，極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側外表約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開場試樁施工，十一月十四日開場試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進展了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未到達需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。裙樓樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.三、XX年工作方案安排樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期降臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：1、XX年1月15日進場開場挖土。2、打樁〔包括圍護樁〕施工XX年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于XX年3月20日前全部完成，地下室底板于XX年3月初開場施工，4月15日完