第3頁共3頁2023年?公司管理人?員個人培訓?總結__?年__月_?__-__?日，我有幸?受公司委派?，在__市?__區__?路__號_?_飯店，進?行了為期兩?天的封閉式?學習培訓，?聆聽了中國?企業經理人?培訓導師、?中國實戰型?執行管理專?家韓超老師?的精彩報告?，并自工作?崗位進行了?認真廣泛的?討論。通過?學習思考，?使我學到了?不少有關質?量管理、安?全管理、生?產管理等方?面的知識;?深刻認識到?我們化驗室?有時存在對?原材料及產?品質量的應?付檢驗、統?計數據的虛?假填報、拖?延時間等行?為的危害性?;知道了近?期工作的重?點，開闊了?視野，為今?后更好的工?作奠定了基?礎。通過培?訓使我受益?匪淺，感觸?頗深。一?、本次培訓?，我學到了?管理的許多?新知識、新?方法韓老?師從以下幾?個方面講述?了管理學的?內容和方法?：1、自?我管理篇，?就是管理者?轉換思維方?式、轉換工?作角色、學?習與人溝通?的技巧等。?2、團隊?管理篇，從?選人用人到?培育輔導、?從團隊管理?到團隊領導?、從跨部門?協作到流程?化協作等。?3、工作?管理篇，從?計劃委派到?有效授權、?從目標績效?到項目管理?、從督導管?理到執行系?統。4、?領導___?力篇，從管?理技能到領?導___力?、從制度約?到文化影響?、從薪酬獎?勵到全面激?勵。尤其是?韓老師的經?典語錄使我?感受最深:?“管人與管?事，思維要?分離，行為?要合;領導?要管人，流?程要管事”?;“強將手?下有弱兵，?用進廢退，?把每次的_?__變成今?后的例行工?作”等等，?使我受益匪?淺，讓我掌?握了破解日?常管理中出?現的一些難?題，比如：?新老難容、?___問題?、相互推諉?、無事生非?、弄虛作假?等問題。?二、通過學?習培訓，使?我清楚地體?會到要不斷?加強素質、?能力的培養?和鍛煉一?是要加強員?工培訓，提?高思想素質?和業務水平?。___世?紀是知識經?濟社會，是?電子化、網?絡化、數字?化社會，其?知識更新、?知識折舊日?益加快。一?個國家，一?個民族，一?個個人，要?適應和跟上?現代社會的?發展，的辦?法就是與時?俱進，不斷?學習，不斷?進步。企業?管理與創新?要靠學習，?靠培訓，要?接受新思維?、新舉措。?加強培訓與?學習，是我?們進一步提?高經營管理?水平的需要?。管理出質?量，管理出?效益，管理?是企業永恒?的主題。加?強培訓與學?習，則是提?高企業管理?者管理水平?最直接的手?段之一，也?是提高經營?管理水平的?迫切需要。?只有通過加?強學習，才?能了解和掌?握先進的管?理理念和管?理方法，取?他人之長補?己之短，只?有這樣，才?能不負__?_重望，完?成___交?給的工作任?務。二是?要不斷強化?大局意識和?責任意識。?要樹立公司?利益第一位?，局部服從?整體，小局?服從大局的?原則，始終?保持健康向?上、奮發有?為的精神狀?態，增強勇?于攻克難關?的進取意識?，敢于負責?，勇挑重擔?，鍥而不舍?地推進公司?持續健康發?展。三是?要加強溝通?與協調，熟?練工作方法?。要學會溝?通與協調，?要善于與領?導、中層干?部、職工進?行溝通，要?學會尊重別?人，放下架?子，不利于?團的話不說?，不利于團?的事不做，?要圍繞公司?領導的思路?，積極主動?地開展工作?。要經常反?思工作、學?習和生活，?把反思當成?一種文化，?通過反思，?及時發現自?身存在的問?題。四是?要敢于吃虧?、吃苦、_?__，弘揚?奉獻精神。?“三吃”是?一種高尚的?自我犧牲精?神、奉獻精?神，是社會?的主流風氣?。就是要為?人處世要心?胸開闊，寬?以待人。要?多體諒他人?，遇事多為?別人著想，?即使別人犯?了錯誤，或?冒犯了自己?，也不要斤?斤計較，以?免因小失大?，傷害相互?之間的感情?。要樹立奉?獻精神，樹?立“吃苦、?吃虧、__?_”的思想?。中層干部?就是要吃苦?，吃別人吃?不了的苦，?做別人做不?了的事，忍?別人忍不了?的事，嚴格?要求自己。?五是要寬?宏大量，學?會包容。包?容是一門藝?術，是一種?境界，要達?到這種境界?，就必須擁?有博愛的心?，博大的胸?襟，還要有?一份坦蕩、?一種氣概，?包容是贏得?朋友的前提?，包容是人?生的財富。?包容不等于?遷就和放任?自流，包容?別人的過錯?，是為了讓?別人更好地?改過，與人?相處要學會?容納、包涵?、寬容及忍?讓，做到心?理相容。?總之，這次?的培訓學習?不僅是對工?作，更重要?的是對以后?的生活產生?了重要的影?響，很多的?東西和感想?不是