礦物質(zhì)類藥行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE39礦物質(zhì)類藥行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、礦物質(zhì)類藥行業(yè)政策環(huán)境 3(一)、政策持續(xù)利好礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展 3(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 4(四)、宏觀環(huán)境下礦物質(zhì)類藥行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間礦物質(zhì)類藥業(yè)績顯著 5二、礦物質(zhì)類藥行業(yè)財務狀況分析 6(一)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 6(二)、現(xiàn)金流對礦物質(zhì)類藥業(yè)的影響 8三、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 8(一)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)市場運行動態(tài)分析 8(二)、現(xiàn)階段礦物質(zhì)類藥業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段礦物質(zhì)類藥業(yè)存在的問題 9(四)、規(guī)范礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展 11四、礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國礦物質(zhì)類藥行業(yè)市場規(guī)模前景預測 12(二)、礦物質(zhì)類藥進入大規(guī)模推廣應用階 12(三)、中國礦物質(zhì)類藥行業(yè)的市場增長點 12(四)、細分礦物質(zhì)類藥產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 13(六)、礦物質(zhì)類藥人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15五、礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展模式分析 16(一)、礦物質(zhì)類藥地域有明顯差異 16六、礦物質(zhì)類藥企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 16(一)、打造自主品牌 16(二)、重塑企業(yè)價值鏈 171、規(guī)范研發(fā)設計流程 172、優(yōu)化生產(chǎn)制造 17(三)、重視市場營銷 18(四)、整合線上線下平臺 20(五)、宏觀環(huán)境下礦物質(zhì)類藥行業(yè)的定位 20(六)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展趨勢 21七、礦物質(zhì)類藥企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構 21(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 221、制定人才整體引進方案 222、渠道人才引進 233、內(nèi)部員工競聘 23(三)、加速信息化建設步伐 23八、礦物質(zhì)類藥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 24(一)、礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展特點分析 24(二)、礦物質(zhì)類藥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 25(三)、礦物質(zhì)類藥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 251、礦物質(zhì)類藥業(yè)縱向延伸分析 252、礦物質(zhì)類藥業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 26九、未來礦物質(zhì)類藥企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 26(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 271、制定總體人才引進計劃 282、渠道人才引進 283、內(nèi)部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 29十、關于未來5-10年礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 30(一)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展趨勢展望 30(二)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)宏觀政策指導的機遇 30(三)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇 30(四)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 31十一、礦物質(zhì)類藥行業(yè)多元化趨勢 32(一)、宏觀機制升級 32(二)、服務模式多元化 32(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 32(四)、社會化特征增強 33(五)、信息化實施力度加大 33(六)、生態(tài)化建設進一步開放 331、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 332、開放平臺,共建生態(tài) 34(七)、呈現(xiàn)集群化分布 34(八)、各信息化廠商推動礦物質(zhì)類藥發(fā)展 35(九)、政府采購政策加碼 35(十)、個性化定制受寵 36(十一)、品牌不斷強化 36(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 36(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 37(十四)、政策手段的獎懲力度加大 37

前言中國的礦物質(zhì)類藥業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，礦物質(zhì)類藥業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出礦物質(zhì)類藥行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前礦物質(zhì)類藥行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、礦物質(zhì)類藥行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋礦物質(zhì)類藥、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為礦物質(zhì)類藥行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與礦物質(zhì)類藥緊密相關的政策文件,為礦物質(zhì)類藥發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于礦物質(zhì)類藥管理的文件,在礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對礦物質(zhì)類藥業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《礦物質(zhì)類藥發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于礦物質(zhì)類藥發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對礦物質(zhì)類藥領域的大力投入,國內(nèi)礦物質(zhì)類藥技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開礦物質(zhì)類藥專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下礦物質(zhì)類藥行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間礦物質(zhì)類藥業(yè)績顯著礦物質(zhì)類藥因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設礦物質(zhì)類藥,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮礦物質(zhì)類藥的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是礦物質(zhì)類藥的建設可帶來的效應。立足礦物質(zhì)類藥建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使礦物質(zhì)類藥的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與礦物質(zhì)類藥發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、礦物質(zhì)類藥行業(yè)財務狀況分析(一)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年礦物質(zhì)類藥行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，礦物質(zhì)類藥公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18礦物質(zhì)類藥企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28礦物質(zhì)類藥業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與礦物質(zhì)類藥業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因礦物質(zhì)類藥投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對礦物質(zhì)類藥業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)礦物質(zhì)類藥行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著礦物質(zhì)類藥行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對礦物質(zhì)類藥行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期礦物質(zhì)類藥行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定礦物質(zhì)類藥業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制礦物質(zhì)類藥業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制礦物質(zhì)類藥行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了礦物質(zhì)類藥業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對礦物質(zhì)類藥業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段礦物質(zhì)類藥業(yè)存在的問題目前，我國礦物質(zhì)類藥行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，礦物質(zhì)類藥業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)礦物質(zhì)類藥行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國礦物質(zhì)類藥行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為礦物質(zhì)類藥業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段礦物質(zhì)類藥業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但礦物質(zhì)類藥行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，礦物質(zhì)類藥行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然礦物質(zhì)類藥業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對礦物質(zhì)類藥業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。礦物質(zhì)類藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，礦物質(zhì)類藥業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)礦物質(zhì)類藥業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，礦物質(zhì)類藥業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動礦物質(zhì)類藥業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的礦物質(zhì)類藥行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要礦物質(zhì)類藥行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的礦物質(zhì)類藥業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范礦物質(zhì)類藥業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，礦物質(zhì)類藥業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了礦物質(zhì)類藥行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究礦物質(zhì)類藥業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展針對我國礦物質(zhì)類藥業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個礦物質(zhì)類藥業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定礦物質(zhì)類藥業(yè)市場形成強大動力。四、礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。礦物質(zhì)類藥技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，礦物質(zhì)類藥的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國礦物質(zhì)類藥行業(yè)市場規(guī)模前景預測礦物質(zhì)類藥技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對礦物質(zhì)類藥的應用需求也會增加。(二)、礦物質(zhì)類藥進入大規(guī)模推廣應用階中國礦物質(zhì)類藥技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的礦物質(zhì)類藥已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用礦物質(zhì)類藥的時代已經(jīng)到來。(三)、中國礦物質(zhì)類藥行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，礦物質(zhì)類藥行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個礦物質(zhì)類藥市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的礦物質(zhì)類藥行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分礦物質(zhì)類藥產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括礦物質(zhì)類藥管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與礦物質(zhì)類藥相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對礦物質(zhì)類藥的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。礦物質(zhì)類藥電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了礦物質(zhì)類藥質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測礦物質(zhì)類藥質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)礦物質(zhì)類藥監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是礦物質(zhì)類藥行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生礦物質(zhì)類藥行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，礦物質(zhì)類藥利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持礦物質(zhì)類藥行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進礦物質(zhì)類藥行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使礦物質(zhì)類藥行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、礦物質(zhì)類藥人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進礦物質(zhì)類藥相關專業(yè)礦物質(zhì)類藥體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大礦物質(zhì)類藥專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)礦物質(zhì)類藥從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的礦物質(zhì)類藥團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決礦物質(zhì)類藥專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的礦物質(zhì)類藥。建立專業(yè)人才的礦物質(zhì)類藥體系，建立滿足市場需求的礦物質(zhì)類藥專業(yè)，正確定位礦物質(zhì)類藥專業(yè)人才，還需要建立礦物質(zhì)類藥專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的礦物質(zhì)類藥專業(yè)人才的礦物質(zhì)類藥體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的礦物質(zhì)類藥技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的礦物質(zhì)類藥人才培訓體系合作，并初步打算引進國外礦物質(zhì)類藥技術人才培訓是快速建立中國礦物質(zhì)類藥人才培訓體系的重要途徑。(七)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸礦物質(zhì)類藥的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對礦物質(zhì)類藥的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，礦物質(zhì)類藥需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展模式分析(一)、礦物質(zhì)類藥地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，礦物質(zhì)類藥企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)礦物質(zhì)類藥企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、礦物質(zhì)類藥企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以礦物質(zhì)類藥市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認礦物質(zhì)類藥產(chǎn)品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和礦物質(zhì)類藥的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注礦物質(zhì)類藥產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司礦物質(zhì)類藥上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用礦物質(zhì)類藥所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事礦物質(zhì)類藥具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原礦物質(zhì)類藥生產(chǎn)部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整，取消礦物質(zhì)類藥半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系礦物質(zhì)類藥公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內(nèi)市場部，負責國內(nèi)礦物質(zhì)類藥市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)礦物質(zhì)類藥市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高，礦物質(zhì)類藥相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是礦物質(zhì)類藥的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的礦物質(zhì)類藥市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和礦物質(zhì)類藥行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下礦物質(zhì)類藥行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、礦物質(zhì)類藥行業(yè)發(fā)展趨勢未來，礦物質(zhì)類藥建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以礦物質(zhì)類藥建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使礦物質(zhì)類藥的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與礦物質(zhì)類藥發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、礦物質(zhì)類藥企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，礦物質(zhì)類藥的應用將成為未來的新趨勢。針對礦物質(zhì)類藥企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免礦物質(zhì)類藥人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對礦物質(zhì)類藥相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，礦物質(zhì)類藥公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、礦物質(zhì)類藥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展特點分析中國的礦物質(zhì)類藥業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。礦物質(zhì)類藥行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量礦物質(zhì)類藥企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前礦物質(zhì)類藥業(yè)的特點：礦物質(zhì)類藥業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與礦物質(zhì)類藥行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、礦物質(zhì)類藥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)礦物質(zhì)類藥業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于礦物質(zhì)類藥行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，礦物質(zhì)類藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了礦物質(zhì)類藥行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。礦物質(zhì)類藥行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、礦物質(zhì)類藥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、礦物質(zhì)類藥業(yè)縱向延伸分析礦物質(zhì)類藥業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于礦物質(zhì)類藥業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，礦物質(zhì)類藥業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量和服務轉變；從關注礦物質(zhì)類藥行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了礦物質(zhì)類藥行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、礦物質(zhì)類藥業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析礦物質(zhì)類藥行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量礦物質(zhì)類藥行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。礦物質(zhì)類藥業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年礦物質(zhì)類藥業(yè)需要關注的問題。九、未來礦物質(zhì)類藥企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，礦物質(zhì)類藥的應用將成為未來的新趨勢。對于礦物質(zhì)類藥公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口礦物質(zhì)類藥業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的礦物質(zhì)類藥國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進礦物質(zhì)類藥公司制定了與礦物質(zhì)類藥行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃礦物質(zhì)類藥公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免礦物質(zhì)類藥人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評估，礦物質(zhì)類藥專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響礦物質(zhì)類藥公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘礦物質(zhì)類藥人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。礦物質(zhì)類藥公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行礦物質(zhì)類藥專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立礦物質(zhì)類藥人才引進機制的同時，礦物質(zhì)類藥人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司礦物質(zhì)類藥培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好礦物質(zhì)類藥專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高礦物質(zhì)類藥專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務并提高工作效率，礦物質(zhì)類藥公司應積極開展礦物質(zhì)類藥信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。十、關于未來5-10年礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為礦物質(zhì)類藥業(yè)的新發(fā)展趨勢，礦物質(zhì)類藥業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進礦物質(zhì)類藥業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全礦物質(zhì)類藥業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家礦物質(zhì)類藥業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究礦物質(zhì)類藥業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的礦物質(zhì)類藥業(yè)。(三)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇二是大力推動礦物質(zhì)類藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)礦物質(zhì)類藥業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。礦物質(zhì)類藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在礦物質(zhì)類藥行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化礦物質(zhì)類藥業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動礦物質(zhì)類藥業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年礦物質(zhì)類藥業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動礦物質(zhì)類藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)礦物質(zhì)類藥業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。礦物質(zhì)類藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動礦物質(zhì)類藥業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在礦物質(zhì)類藥行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化礦物質(zhì)類藥業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動礦物質(zhì)類藥業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。十一、礦物質(zhì)類藥行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重礦物質(zhì)類藥事業(yè),轉為側向礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的礦物質(zhì)類藥服務模式相對比較單一。在城市,礦物質(zhì)類藥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的礦物質(zhì)類藥服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的礦物質(zhì)類藥產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的礦物質(zhì)類藥領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強礦物質(zhì)類藥當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是礦物質(zhì)類藥行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當?shù)V物質(zhì)類藥行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,礦物質(zhì)類藥更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)