招標(biāo)代理與造價(jià)咨詢服務(wù)方案_第1頁
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文檔簡介

1.招標(biāo)代理工作內(nèi)容制定打算依據(jù)工程的具體狀況制定招標(biāo)代理工作打算,報(bào)業(yè)主同意后報(bào)交易中心批準(zhǔn)。編制招標(biāo)文件方法等,編制招標(biāo)文件,經(jīng)業(yè)主審核同意后向招標(biāo)治理辦公室備案。公布招標(biāo)公告:依據(jù)有關(guān)規(guī)定在網(wǎng)上公布招標(biāo)公告;承受投標(biāo)報(bào)名及進(jìn)展投標(biāo)人資格預(yù)審;主持招標(biāo)會(huì),出售招標(biāo)文件;招標(biāo)文件的答疑負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位召開答疑會(huì);對投標(biāo)人提出的問題按招標(biāo)文件的規(guī)定程序進(jìn)展澄清和修改。按有關(guān)規(guī)定幫助業(yè)主組建評標(biāo)委員會(huì);主持評標(biāo)會(huì)議,做好開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)工作。辦理中標(biāo)手續(xù)〔包括中標(biāo)公示。2.招標(biāo)代理工作方案招標(biāo)打算時(shí)間,使得業(yè)主獲得最優(yōu)的投資效招標(biāo)文件及標(biāo)底的制編制有法律效力的經(jīng)濟(jì)契約。必需格外慎重地編制確定。業(yè)主和工程實(shí)際狀況的招標(biāo)方式和招標(biāo)策略。工程的標(biāo)底,是業(yè)主方面對擬建:工程工程所作的估價(jià)。換言之,亦即招標(biāo)人擬出的工程買價(jià),因此,標(biāo)底是日后評標(biāo)的重要依據(jù),確定標(biāo)底時(shí),既應(yīng)盡量維護(hù)依據(jù)根本要求(與招標(biāo)文件保持全都要求、平均水平的要求、隨行就市的要求),審慎地確定工程標(biāo)底。辦理招標(biāo)手續(xù)排斥潛在投標(biāo)人的條文,做到公正、公正、公開。資格預(yù)審前業(yè)主必需組織資格預(yù)審評審委員會(huì),評審委員會(huì)由業(yè)主組成(也可托付招標(biāo)代理參與),在資格預(yù)審時(shí),評審委員會(huì)必需嚴(yán)格按資格預(yù)審文件的內(nèi)容及有關(guān)規(guī)(5)投標(biāo)預(yù)備會(huì)和現(xiàn)場勘察文件中既定的時(shí)間,向全部投標(biāo)人進(jìn)展招標(biāo)文件的澄清。評標(biāo)定標(biāo)(各組人數(shù)由業(yè)主確定組成)。標(biāo)書的有效性,然后公開宣讀各投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià),投標(biāo)單位確認(rèn)。各份投標(biāo)書以剔除廢標(biāo)(指手續(xù)不符合要求的投標(biāo)書或重大方面不符合要求的投標(biāo)書),然后依據(jù)招標(biāo)文件的評審規(guī)定對初審合格的投標(biāo)書進(jìn)展評審,最終選出理編寫招標(biāo)狀況書面報(bào)告送招標(biāo)治理辦公室備案。簽訂合同工程承包合同的簽訂及履行階段是工程工程招標(biāo)投標(biāo)后期階段,該階段的工作關(guān)合同方面的要求及其它實(shí)際狀況與中標(biāo)單位簽訂工程承包合同。1.審核原則和程序?qū)徍藰I(yè)務(wù)的操作規(guī)程必需符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件及待業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件要求,表達(dá)公正、公正、公開執(zhí)業(yè)原操作的程序如下:為取得審核工程開展的各項(xiàng)工作,包括承受托付人的邀請,供給造價(jià)詢問效勞等;簽訂審核合同,明確審核標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng);承受并收集審核效勞所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解狀況;制定審核方案;依據(jù)審核方案開展工程的各項(xiàng)計(jì)量、確定、掌握和其它工作;形成審核的初步成果并征詢有關(guān)各工程概況包括工程批復(fù)狀況,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)狀況、建設(shè)序,程序中必需包括踏勘現(xiàn)場,認(rèn)真做好踏勘記錄,現(xiàn)場取證資料手續(xù)齊全;狀況作具體說明。操作人員配置設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)治理部門和技術(shù)總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:批閱重要審核成果文件,審定審核條件、審核原則及重要技術(shù)問題;協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。審核業(yè)務(wù)專業(yè)人員〔造價(jià)工程師擔(dān)當(dāng)工程師、審核人員三個(gè)層次,各自的職責(zé)如下:工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織治理、質(zhì)量治理工作;業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系,爭論解決存在的問題;簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。專業(yè)造價(jià)負(fù)責(zé)本專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量治理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)審核人員的工作;詢問原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確;動(dòng)態(tài)把握本專業(yè)審核業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并爭論解決存在的問題;定,負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。審核人員的審核業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)牢靠;校審后,負(fù)責(zé)按校審意見修改;完成的審核成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表述清楚標(biāo)準(zhǔn)。審核成果文件的質(zhì)量掌握程序?yàn)楸WC是成果文件的質(zhì)量,全部審核成果文件程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下:校核人員:生疏審核業(yè)務(wù)的根底資料和詢問原則,對審核成果進(jìn)展全面校核,對所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);校核審核使用的各種資料和依據(jù)是否正題,交審核成果原編制人員修改后進(jìn)展復(fù)核,復(fù)核前方能簽署并提交審核。審核人員核審核條件和成果文件,對所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。審核審核原則、依據(jù)、方法是否符合審核合同的要求與有關(guān)規(guī)定,根底重點(diǎn)為審核審核成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng),承受的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參查關(guān)健及相互關(guān)系;審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題,交審核成果原編制人員進(jìn)展修改,修改后進(jìn)展復(fù)核,復(fù)核前方可簽署。據(jù)詢問合同要求提交的詢問成果文件須由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā)。預(yù)備階段、簽訂審核合同簽訂統(tǒng)一格式的審核合同,明確合同標(biāo)的、效勞內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料供給、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。、制訂審核實(shí)施方案負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后實(shí)施。、配置審核業(yè)務(wù)操作人員及審核人員。4、審核資料的收集整理開列由托付人供給的資料清單。供給的資料應(yīng)符合下述要求:資料的真實(shí)性,托付人對所供給資料的真實(shí)性、牢靠性負(fù)責(zé);資料的充分性,托付人按詢問單位要求供給的工程資料應(yīng)滿足審核詢問計(jì)量、確定、掌握的需要,資料要完整和充分;必需的其它資料。實(shí)施階段(1)收集和生疏有關(guān)審核依據(jù)的選用標(biāo)準(zhǔn)及工程所涉及的規(guī)劃配套等限制條件;相像工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);以及國家正式公布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(1.4)工程有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。終結(jié)階段(1)審核成果文件的完備性(2)確定審核成果文件的完備性效勞的終結(jié)階段,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的審核成果文件已滿足審核業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)審核資料的整理與歸檔公司專人負(fù)責(zé)保管,整理歸檔的資料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:(3.1)審核合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;(3.3)經(jīng)簽發(fā)的全部中間及最終審核成果文件;(3.4)錄;(4)審核效勞回訪與總結(jié)度。回訪與總結(jié)以下內(nèi)容:組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄,報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批閱后留存歸檔。措施與方法,并形成總結(jié)報(bào)告總負(fù)責(zé)人批閱。與業(yè)務(wù)建設(shè)打算,使審核業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不斷提高。(5)審核成果的信息化技術(shù)治理部門在審核業(yè)務(wù)終結(jié)完成后,應(yīng)選擇有代表性的審核成果進(jìn)展作為今后詢問業(yè)務(wù)的參考。二、工程實(shí)施工作量及打算安排前期預(yù)備場地預(yù)備場地,保證在任何狀況下都能滿足使用。專業(yè)設(shè)備預(yù)備備到達(dá)現(xiàn)場。勤保障,盡量不給托付單位造成麻煩。工作開展人員配備業(yè)工程師,保證審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及審計(jì)工期。工作開展前發(fā)動(dòng)會(huì)及工作制度宣布和建設(shè)單位負(fù)責(zé),本次審計(jì)工作制度如下:〔2.1〕科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重事實(shí);〔2.2〕聽從組織安排,作好審計(jì)相關(guān)內(nèi)容的保密工作;〔2.3〕不得收受任何利益當(dāng)事人的禮物或有價(jià)證券;〔2.4〕除工作必需外,不得私下與建設(shè)單位人員接觸;〔2.5〕客觀公正,不受任何利益當(dāng)事人的干預(yù);〔2.6〕遵守法律法規(guī)要求。(3.1)常見的簽證問題由于我國目前實(shí)行的是計(jì)量〔監(jiān)理〕與評價(jià)〔決算〕分別的工程監(jiān)管模式。搞決〔尤其是隱蔽工程偷工減料供給了可能。現(xiàn)場監(jiān)理人員對造價(jià)治理和有關(guān)規(guī)定把握不夠,對不應(yīng)當(dāng)簽證的工程盲目簽證。弄虛作假,以少報(bào)多,蒙哄哄騙,遇到問題不準(zhǔn)時(shí)辦理簽證,決算時(shí)搞突擊,相互定的狀況時(shí),會(huì)以現(xiàn)場事實(shí)為根底下結(jié)論。(3.2)工程量計(jì)算方面態(tài)度防止此類狀況的發(fā)生。(3.3)在套用定額方面系數(shù)、高套定額等現(xiàn)象。〔3.4〕材料價(jià)格方面料價(jià)格進(jìn)展調(diào)查,以實(shí)際狀況為根底保護(hù)托付單位的合法利益。際需要,保質(zhì)保量圓滿完成甲方托付才是我們的最高目標(biāo)。場競爭中得以進(jìn)展和壯大的重要閱歷。—招標(biāo)代理效勞承諾公開、公正、公正;充分滿足建設(shè)方招標(biāo)的要求、實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的目的;通過招標(biāo)選擇出素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)、效勞好、閱歷豐富的承建單位;或索賠;依照合同商定按時(shí)完成招標(biāo)代理任務(wù);2.質(zhì)量保證措施硬、職業(yè)道德高、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組成招標(biāo)代理工作機(jī)構(gòu);公司投入充分的人力、物力和財(cái)力,以保證招標(biāo)代理工作的順當(dāng)完成。如專車效勞該工程等等;實(shí)現(xiàn)建設(shè)方的招標(biāo)目的;由閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干編寫招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件編寫過標(biāo)文件科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、周密;個(gè)招標(biāo)工作;招標(biāo)程序上,主動(dòng)引導(dǎo)建設(shè)方開展工作,推動(dòng)招標(biāo)工作高效開展;在招標(biāo)代理工作中,效勞要急躁、熱忱、細(xì)心、周到和高效;招標(biāo)工作進(jìn)度保證措施公司領(lǐng)導(dǎo)重視,把該工作作為我公司招標(biāo)代理的首要工程;制定招標(biāo)工作時(shí)間表,嚴(yán)格依據(jù)打算時(shí)間表開展工作;指派專人專車開展該工程的招標(biāo)代理工作;在每周公司例會(huì)上,作為專項(xiàng)爭論落實(shí)該工程的工作進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r;定期和建設(shè)單位溝通信息;4、招標(biāo)代理工作制度遵守“公開、公正、公正和誠懇信用”的原則;不得違法違規(guī)進(jìn)展招標(biāo)代理工作;未經(jīng)托付方同意,不得泄露與招標(biāo)代理活動(dòng)有關(guān)的狀況;效勞過程中,做到急躁、熱忱、周到、細(xì)心;培育良好的職業(yè)道德和高度的責(zé)任心;理;編制工程量清單和最高限價(jià)要準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、并符合實(shí)際。二造價(jià)詢問效勞承諾堅(jiān)持以人為本,改進(jìn)方法、創(chuàng)手段,努力制造審計(jì)質(zhì)量掌握的良好環(huán)境審計(jì)質(zhì)量掌握中最活潑、最樂觀因素是人。加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量掌握,首先,必需加抓住關(guān)鍵,講求實(shí)效,突出審計(jì)質(zhì)量掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)果落實(shí)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善制度,嚴(yán)格治理,健全審計(jì)質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)體系和要求貫穿于審計(jì)工作全過程。科學(xué)考評,明晰責(zé)任,強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)對機(jī)制運(yùn)用多種方式樂觀開展審計(jì)質(zhì)量治理活動(dòng),對審計(jì)工程質(zhì)量進(jìn)展科學(xué)考制約機(jī)制。本工程實(shí)施的進(jìn)度保證措施我單位保證在選購人要求效勞周期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。續(xù)進(jìn)展,在本次工程審計(jì)實(shí)施過程中,執(zhí)行如下進(jìn)度保證措施:審計(jì)人員自審內(nèi)容任人對其校核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。正確。有關(guān)規(guī)定,計(jì)算數(shù)字是否正確,各分項(xiàng)內(nèi)容是否完整,有無漏項(xiàng)、多項(xiàng)。的詢問業(yè)務(wù)成果文件提交審核。工程負(fù)責(zé)人復(fù)審內(nèi)容審核詢問業(yè)務(wù)成果文件,審核人員對其審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。根底數(shù)據(jù)、計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確。及相互關(guān)系。人員復(fù)核修改,復(fù)核修改前方能提交審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人審定內(nèi)容修改,復(fù)核修改前方可簽發(fā)。具報(bào)告。效勞承諾書效勞承諾書我公司針對本次招標(biāo)活

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