2023年競聘外科副主任演講稿(三)演?講稿尊敬?的院長，尊?敬的書記，?尊敬的各位?領導，尊敬?的各位老師?，大家好：?我是外科?醫生，，今?年___歲?，在外科，?病區從事主?治醫生工作?。___年?經人事考試?來到我們醫?院，___?年通過執業?醫師考試單?獨值班，_?__年通過?主治醫生考?試，是我們?醫院自己培?養出來的外?科主治醫生?。很感謝?醫院和各位?老師給了我?這個站在這?里的學習機?會，我相信?今天的學習?過程，將會?成為我從醫?生涯中一段?寶貴的經歷?。我參加競?聘的幾大優?勢主要有以?下幾點：?第一，我勤?奮好學，能?嚴格要求自?己恪守醫德?，把全心全?意為病人?服務作為自?己的立業之?本。明白做?一個好醫生?的先決條件?是醫德要好?，其二要有?過硬的專業?知識/基本?技能和手術?能力，第三?，要具備溝?通的技能和?服務的技巧?。上通下達?，團結同事?，在規章制?度許可的范?圍內合情合?理，合法合?規的滿足病?人的要求，?為患者解決?實際問題。?第二，我?具備較強的?執行力，特?別對三級醫?療制度和手?術分級制?度有較深刻?的理解與認?識。對于上?級安排、科?室管理的各?種指令、指?示、任務嚴?格執行，令?行禁止，能?在第一時間?有效動作，?忠誠執行。?對于執行力?，我的理解?是要及時遵?囑執行，不?折不扣執行?，同時注意?執行的方式?和方法。?第三，從醫?___年，?已經積累了?一定的臨床?經驗，為任?職后的管理?工作奠定?了堅實的基?礎。具備獨?立、全程接?診患者的能?力。例如：?前列腺增生?癥反復尿潴?留的患者，?從門診首診?/導尿/留?置尿管開始?，到患者收?住院，交流?治療方式，?決定手術，?圍手術期診?療管理，并?能夠獨立完?成經尿道前?列腺等離子?切除術或者?積極配合，?老師行恥骨?后前列腺切?除術。對患?者整個住院?過程負全部?責任。第?四，自知者?明，知人者?智，請師用?師，有所為?有所不為。?能夠干好?的工作全力?以赴的干好?，不會做的?手術或者疑?難情況第一?時間請示匯?報，請求指?導，日常工?作中能夠及?時聯系，老?師，及時匯?報，交流信?息。與我們?，主任及上?級協作醫院?專家老師保?持聯系，不?斷學習，積?極參加各種?培訓，并征?得，老師的?同意請專家?老師到，為?我們成功實?施經皮腎穿?碎石取石術?，經尿道膀?胱腫瘤等離?子電切術等?手術。第?五，我能夠?團結同事，?做好會診，?值班期間的?會診都是第?一時間察?看病人，及?時提出可執?行的診療方?案與意見。?盡可能多的?與同事分擔?責任，為同?道建言獻策?，解決實際?問題。如?果競聘成功?，我將從以?下幾個方面?展開工作：?第一，在?黨___/?院領導/各?位老師的領?導與關懷下?，堅決服?從科室主任?領導，全力?配合科主任?工作，進一?步強化執?行力，盡快?實現角色轉?變，調整心?態，擺正位?置，明確?權利為公的?思想，由原?來的全心全?意辦事的轉?變為即管?理又辦事的?醫生，逐步?培養自己成?為：上為醫?院和領導?分憂，下為?同事和病人?服務的中層?干部。第?二，上通下?達，堅決執?行上級的指?令與任務，?落實既往已?有的首診?負責制，主?管負責制，?主刀負責制?，進一步加?強、完善?三級醫療制?度。三級醫?療制度是以?個人負責?制為核心的?___協作?制度，每一?級醫師都有?明確的職?/權/責。?特別協助好?科主任與三?級醫師維護?好規范的?臨床秩序。?下級醫師（?不得越級行?事）與手術?，上級醫?生也應該積?極的傳/幫?/帶教，為?我們科培養?出更多成?熟的外科醫?生。確保執?行力度的關?鍵其實就?是一個字，?一個并字，?要把遵囑執?行變成遵囑?并執行：?每當實際工?作中出現情?況，下級醫?師一經請示?后必須執?行上級醫師?的醫囑，允?許保留意見?，但必須第?一時間親?自確保上級?醫師的醫囑?忠實執行。?要形成并?養成一種好?的習慣，即?確立這件事?此時此刻只?能有一種?聲音，（科?主任或者上?級醫師的意?見就是權威?，就是唯?一的聲音）?，為了臨床?安全，必須?維護權威。?第三，中?層干部要從?德/才/學?/識/體等?各個方面提?高自身的綜?合素質，臨?床醫師，顧?名思義，既?是醫生也是?老師，為人?師表德為先?。我會設身?處地的為病?人著想，時?時刻刻，事?事處處以醫?院/科室的?利益為先，?不計較個人?得失。學會?團結人，鼓?勵人，知人?善用。做一?個有情有義?，遵章守紀?，明理守法?的臨床醫生?。我也有?夢想，就是?八個字。人?盡其才，物?盡其用。?以身作則，?積極學習.?培養良好的?學習風氣，?固定學習時?間，___?學習活動。?顧大局、識?大體，把科?室建設融入?醫院的大發?展中來，學?會在合時的?時間/合適?的場合/說?合適的話/?做合適的事?情。第四?，堅持?？?門診，雙門?診，雙保險?，除了專家?/?？?專?病門診，建?議設立普通?門診，讓住?院部輪班的?醫生有機會?出門診鍛煉?，貌似有一?定的風險，?但是有利于?收住患者，?有利于診療?關系的連續?性，也有利?于明確臨床?責任。強調?收住率與門?診手術率并?重，這樣做?的好處是：?有利于門診?患者就地解?決問題;也?有利于有效?整合資源，?根據實際情?況收治患者?住院。第?五，持續_?__科室年?輕人才的培?養。科里的?年輕人從畢?業就到醫院?，我們對醫?院是有感情?的，也比較?有歸屬感。?培養的關鍵?還是夢想的?八個字：人?盡其才，物?盡其用。在?這里，要特?別感謝院長?、書記和各?位領導老師?的關心與支?持，我們科?有佳樂等離?子電切鏡，?國產膀胱鏡?兩套，狼牌?輸尿管鏡、?經皮腎鏡，?腹腔鏡，e?ms三超聲?氣壓彈道碎?石系統，尿?動力儀，床?旁b超__?_臺，等等?眾多硬件設?備，有的設?備在當前依?然屬于是頂?尖配置。進?一步用好這?些設備。?（怎么樣用?好這些設備?，我們外科?真的是大有?可為，怎樣?抓好硬件使?用，可以從?兩方面入手?，以主管問?責制與專業?分組制相結?合，把設備?充分利用起?來，并逐步?克服有的技?術所謂的拿?獨門現象?，堅決__?_某一項技?術非某人不?可、非某人?不能的怪現?象）。第?六，帶頭學?好中醫，搞?好臨床科研?，可以開展?圍手術期湯?藥使用系列?課題研究。?至少可以進?行一些臨床?觀察。以?上這些，就?是我在科主?任領導下想?進一步做好?的工作。?如果競聘不?成功，我也?有一套方案?：第一，?一如既往的?做好主治醫?生的本職工?作，服從管?理，服從?安排，繼續?全心全意地?為病人服務?。在黨__?_、院領導?、科主任、?上級醫師的?關懷和指導?下繼續加強?學習，做一?個好醫生，?為下一次競?聘做更充分?的準備。?第二，始終?如一地執行?，嚴格落實?三級醫療制?度，忠實地?遵囑并執?行，盡